... dự kiến. * Căn cứ vào cấp làm chiếnlượckinh doanh: - Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp: là chiếnlượckinhdoanh tổng thể nhằm định hướng hoạt động của doanh nghiệp và cách thức phân ... của doanh nghiệp. - Chiếnlượckinhdoanh cấp đơn vị kinhdoanhchiến lược: nhằm xây dựng lợi thế cạnh tranh và cách thức thực hiện nhằm định vị doanh nghiệp trên thị trường. - Chiếnlượckinh ... kinhdoanh cấp chức năng: là những chiếnlược liên quan đến các hoạt động riêng biệt của doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp và cấp đơn vị kinhdoanhchiến lược. ...
... XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH I. VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 1. Chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh ... hiện chiếnlược có khả năng phù hợp với những điều kiện và hoàn cảnh đã được tính đến trong chiến lược kinhdoanh dự kiến. * Căn cứ vào cấp làm chiếnlượckinh doanh: - Chiếnlượckinhdoanh ... động riêng biệt của doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp và cấp đơn vị kinhdoanhchiến lược. * Căn cứ vào phạm vi thực hiện chiếnlượckinh doanh: Bµi tËp tiÓu...
... việc tìm hiểu nhưng nộidung trong chiếnlược cạnh tranh của doanh nghiệp và nộidung phân tích môi trường kinhdoanh trong chiếnlược ta có thể thấy phân tichs môi trường kinhdoanh có vai trò ... nghiệp==========================================================2. Đặc điểm của chiếnlượckinh doanh Qua phân tích các khái niệm trên ta thấy chiếnlượckinhdoanh có những đặc điểm chung như sau:Thứ nhất, chiếnlượckinhdoanh là một chương trình ... cạnh tranh cho doanh nghiệp.5.2. Phân tích chiếnlược Trong nộidung của phân tích chiếnlược có hai nộidung chính là phân tích môi trường ngoài doanh nghiệp và phân tích nội bộ doanh nghiệp.==========================================================18Chuyên...
... dụngchiếnlược thường đạt kết quả kinhdoanh tốt hơn trước đó và tốt hơn các doanh nghiệp cùng loại không vận dụng quản trị chiếnlược 3.2. Vai trò của chiếnlượckinh doanh Thứ nhất, chiếnlược ... cạnh tranh cho doanh nghiệp.5.2. Phân tích chiếnlược Trong nộidung của phân tích chiếnlược có hai nộidung chính là phân tích môi trường ngoài doanh nghiệp và phân tích nội bộ doanh nghiệp.==========================================================Chuyên ... nghiệp==========================================================2. Đặc điểm của chiếnlượckinh doanh Qua phân tích các khái niệm trên ta thấy chiếnlượckinhdoanh có những đặc điểm chung như sau:Thứ nhất, chiếnlượckinhdoanh là một chương trình...
... kinhdoanh của doanh nghiệp Chơng II: Phân tích hiệu quả kinhdoanh của Công ty kinhdoanh nớc sạch Hà Nội Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinhdoanh của Công ty kinhdoanh ... cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty kinhdoanh nớc sạch hà nội 482.1.2. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật có ảnh hởng đến hiệu quả kinhdoanh của Công ty kinhdoanh nớc sạch Hà Nội 2.1.2.1. ... qủa kinhdoanh của Công ty kinh doanh nớc sạch hà nội 2.1. Khái quát về Công ty kinhdoanh nớc sạch hà nội 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty kinhdoanh nớc sạch Hà Nội...
... nghệ và triết lý doanh nghiệp theo đuổi. 1.3 Các cấp chiếnlượcdoanh nghiệp có thể lựa chọn:. 1.3.1 Nhóm chiếnlược tăng trưởng::1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiến lược tăng trưởng ... chức.1.3.3 Nhóm Chiếnlược hướng ngoại:Như đã nhắc đến ở trên, các doanh nghiệp theo đuổi chiếnlược tăng trưởng thông qua con đường hướng ngoại, có 3 phương án của chiếnlược hướng ngoại ... chiếnlược Sản phẩm Thị trường Ngành Cấp độ ngành Công nghệHiện đang SX hoặc mớiHiện tại hoặc mớiHiện tại Hiện tại Hiện tại Chiếnlược tăng trưởng tập chung cho thấy các chuyên viên chiến...
... nên chiếnlược mà Navico nên áp dụng là chiếnlược tăng trưởng tập trung. Trong chiến lược này bao gồm chiếnlược thâm nhập thị trường và chiếnlược phát triển sản phẩm. Xây dựngchiếnlượckinh ... thuyết về chiến lược, quản trị chiếnlược • Quy trình quản trị chiếnlược • Mô hình nghiên cứu của đề tài Nhận thức tầm quan trọng của việc xây dựngchiếnlượckinh doanh ở thị trường nội địa ... cho từng chiến lược. Đó là phép cộng của tổng số điểm hấp dẫn trong cột chiến lược. Số điểm càng cao biểu thị chiếnlược càng hấp dẫn. Xây dựngchiếnlượckinhdoanh tại thị trường nội địa...
... trường kinhdoanh trong xây dựngchiến lược kinhdoanh cảu doanh nghiệpQua việc tìm hiểu nhưng nộidung trong chiếnlược cạnh tranh của doanh nghiệp và nộidung phân tích môi trường kinhdoanh ... CHUNG VỀ MÔI TRƯỜNG KINHDOANH VÀ CHIẾNLƯỢC KINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆPI. HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANH VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP1. Hoạt động sản xuất kinhdoanh 1.1. Khái ... dụngchiếnlược thường đạt kết quả kinhdoanh tốt hơn trước đó và tốthơn các doanh nghiệp cùng loại không vận dụng quản trị chiếnlược 3.2. Vai trò của chiếnlượckinh doanh Thứ nhất, chiến lược...
... công của công ty trong ngành.2. Mô hình xây dựngchiến lợc kinhdoanh : 2.1 Quy trình xây dựngchiến lợc kinhdoanh Việc xây dựngchiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó đòi hỏi ... dựngchiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xây dựngchiến lợc kinhdoanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xây dựngchiến lợc kinh doanh ... dựng và hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh đối với công ty thiết bị đo điện. 1. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với sự phát triển của công ty. Đặc điểm của môi trờng kinhdoanh có ảnh hởng...
... mình chiến lợc kinhdoanh phù hợp nhất.5. Xây dựngchiến lợc cấp: 5.1. chiến lợc cấp kinh doanh: Đối với các công ty có lĩnh vực kinhdoanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực là trùng hợp với chiến ... phận chiến lợc trên.3.3. Phân loại chiến lợc kinhdoanh theo quá trình chiến lợc: Chiến lợc kinhdoanh bao gồm: + Chiến lợc định hớng: đề cập đến những định hớng lớn về mục tiêu của doanh ... Phân tích môi trờng kinhdoanh của doanh nghiệp:2.1. Tác động của môi trờng bên ngoài đối với chiến lợc kinh doanh: Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại trong một môi trờng kinhdoanh nhất định....
... bản về hoạch định chiến lợc kinhdoanh các doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng công tác xây dựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xây dựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ... động kinhdoanh mà công ty theo đuổi, Xác định ngành kinhdoanh mà công ty đang hoặc sẽ tiến hành, mỗi ngành kinh doanh đều cần phải xác định rõ là kinhdoanh nh thế nào lĩnh vực hoạt động- Chiến ... trờng kinh tế - xà hội ảnh hởng đến chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Những thông tin về dân số giúp các nhà kinhdoanh trong việc hoạch định chiến lợc sản phẩm, chiếm lĩnh thị trờng, chiến...
... dựngchiến lợc kinh doanh I. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp 1. Chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiến lợc kinhdoanh :Thuật ngữ chiến ... của chiến lợc kinh doanh: Chiến lợc kinhdoanh đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại va phát triển của mỗi doanh nghiệp. Chiến lợc kinhdoanhđúng đắn sẽ tạo một hớng đi tốt cho doanh ... hiện chiến lợc có khả năng phù hợp với những điều kiện và hoàn cảnh đà đợc tính đến trong chiến lợc kinhdoanh dự kiến.* Căn cứ vào cấp làm chiến lợc kinh doanh: - Chiến lợc kinhdoanh cấp doanh...
... quát lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xây dựng chiến lược, các công cụ xây dựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiến lược. - Phân tích các ... tăng trưởng tập trung. Mỗi chiếnlược của công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải chú ý đến các chiếnlược tăng trưởng tập trung ... khả năng lựa chọn khả thi.0.3 Các công cụ xây dựngchiếnlượckinh doanh. Theo Fred R.David, có 3 giai đoạn để hình thành nên chiếnlượckinhdoanh và mỗi giai đoạn sử dụng những công cụ khác...