... khăn triển khai đảm bảo antoàn giao dịch Đưa giảiphápantoànsở mã hóa thông tin Hoàn thành trình nghiên cứu sốgiảipháp bảo mật chứng thực giao dịch, mục tiêu antoànhệthống dựa thuật toán ... RSA(n,e) va khóa bí mật tương ứng d, ký báo cáo m Một người giải mã chữ ký số xác minh cách kiểm tra xem liệu m=se mod n? ý cách lập mã giải mã hệthống mã RSA việc ký báo cáo xác minh chữ ký Giả ... có chiều dài cố Nhằm giải vấn đề xử lý giao dịch trao đổi văn bản, hóa định 128 bit (tương ứng với 32 chữ sốhệ 16) đơn, hợp đồng…trên mạng, đến có nhiều giảipháp liên quan Dưới ví dụ mô tả kết...
... Diffie Hellman phát minh một hàm tất bit có thông báo, đồng thời cung cấp hệ mã hoá gọi hệ mã hoá công khai hay hệ mã hoá phi thông báo dẫn đến kết mã băm thay đổi theo Mục đối xứng.Phương pháp mã ... RSA(n,e) va khóa bí mật tương ứng d, ký báo cáo m Một người giải mã chữ ký số xác minh cách kiểm tra xem liệu m=se mod n? ý cách lập mã giải mã hệthống mã RSA việc ký báo cáo xác minh chữ ký Giả ... (electronic data interc hange, viết tắt EDI) việc trao đổi liệu dạng “có cấu trúc (stuctured hoá dịch vụ đặc trưng hàng hoá dịch vụ số (hàng hoá dịch vụ form), từ máy tính điện tử sang máy tính điẹn...
... phải có đủ hệthống thiết bị điện sau: ∗ Hệthống thiết bị điện chiếu sáng ∗ Hệthống thiết bị điện yếu ∗ Hệthống thiết bị điện chiếu sáng cố ∗ Hệthống máy phát điện dự phòng ∗ Hệthống đóng ... Phải thiết kế hệthống điện nhẹ: điên thoại nội bộ, hệthống chuông báo phòng ngủ khu vệ sinh, hệthống telex telefax Phải thiết kế hệthống ăngten vô tuyến truyền hình Trần Phan Nam Anh - D17B ... có cháy: .61 Hệthống chiếu sáng hệthốngthông gió - thoát khói: .62 Hệthống cung cấp nước: 63 Trang thiết bị phương tiện chữa cháy: 68 Hệthống điện: ...
... công nghệ trên, ta sử dụng sốgiảipháp nâng cao tính bảo mật cho mạng WiMAX, bao gồm giảipháp phần mềm phần cứng 2.2.1 Mô hình kiếntrúcan ninh mạng di động băng thông rộng Kiếntrúcan ninh ... quan đến việc triển khai • Kiếntrúc dịch chuyển (migration) • Quản lý tài nguyên vô tuyến • Độ phức tạp • Những vấn đề chung khác 1.2.2.3 Kiếntrúchệthống LTE Hệthống LTE phân chia kiếntrúc ... NGHỆ - LÊ THANH HÙNG PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ MỘTSỐGIẢIPHÁPANTOÀN BẢO MẬT CHO MẠNG KHÔNG DÂY DI ĐỘNG BĂNG THÔNG RỘNG Ngành: Công nghệ thông tin Chuyên ngành: Truyền liệu mạng máy tính Mã số: ...
... động, tiêu thức cạnh tranh chủ yếu cam kết Hệthốngthông tin quản lý nội kênh toànhệthống Kế hoạch, chương trình đào tạo cho phận thuộc hệthống kênh phân phối Các giảipháp mang tính phòng ngừa ... người mua trung gian hệthống phân phối doanh nghiệp phải giải vấn đề sau: q Xác định dạng người mua trung gian Xác định người mua trung gian hệthống kênh phân phối liên quan đến dạng kênh phân ... phục điểm yếu toànhệthống Để cung cấp tới khách hàng theo cách tốt công ty ngành hàng, doanh nghiệp phải giải tốt xung đột giưã phận hệthống phân phối từ thiết kế vận hàng hệthống 2.5 Kênh...
... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng, ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... công ty Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối Nguyễn Thế...
... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng, ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... công ty Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối Nguyễn Thế...
... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng, ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... công ty Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối Nguyễn Thế...
... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng, ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... công ty Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối Nguyễn Thế...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Hoàng Anso với hệthống kênh đối thủ cạnh tranh 2.5.3 Mối quan hệ theo chiều dọc Một điểm nhận thấy rõ mối quan hệ thành viên kênh công ty Hoàng An đó: công ty Hoàng An có mối quan hệ với đại lý ... qua hệthống kênh: kênh trực tiếp kênh truyền thống Đối với kênh truyền thống công ty Hoàng An có quan hệ đại lý bán buôn thị trường trung tâm nhiên mối quan hệ dừng lại mức độ mối quan hệ làm ... marketing nhiều hạn chế 1.4.2 Hệthốngsở vật chất 1.4.2.1 Hệthống trang thiết bị cho phòng ban Nhìn chung Hoàng An có đầu tư định trang thiết bị làm việc cho phòng ban, từ hệthống máy tính văn phòng,...
... Phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh số bán: thường từ 2%- 10% doanh thu + Phương pháp cân cạnh tranh: ngang mức chi phí đối thủ cạnh tranh + Phương pháp vào mục tiêu nhiệm vụ - Quyết định hệthống ... thị trường mục tiêu, thiết kế hệthống marketing thực biện pháp marketing Trong qui mô này, chúng em tầp trung nghiên cứu thiết kế hệthống Marketing II THIẾT KẾ HỆTHỐNG MARKTING: Quản lý chủng ... chính: hệthống đại lý, hệthống siêu thị chuỗi cửa hàng HAIHACO Công ty trì trụ sở Hà Nội chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh Đà Nẵng Đây đầu mối phân phối sản phẩm tới đại lý cấp I khu vực; Hệ thống...
... theo thời gian, không gian mối quan hệ hàng loạt khía cạnh, phạm vi khác văn hóa 1.3 Môi trường trị – pháp luật Những quan điểm marketing chịu tác động mạnh mẽ diễn biến môi trường trị – pháp luật ... cạnh tranh riêng biệt Các công ty kinh doanh phải nắm bắt cấu cạnh tranh, số lượng đối thủ cạnh tranh hoạt động họ Trong đó, việc đánh giá điểm mạnh, điểm yếu đối thủ cạnh tranh nội dung quan trọng ... sách dự kiến lãi lỗ Phí bên thu nhập cần đưa số dự báo doanh số bán doanh thu với mức giá dự kiến Bên chi phí thể chi phí sản xuất, marketing quản lý Mức chênh lệch hai bên lãi lỗ Sau ban quản...