lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái
Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái.doc
... Đề tài: Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI”1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo - Lãnh đạo là một trong những ... tài: Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái v PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v 1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo v - Lãnh đạo là một trong ... tài: Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái v PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v 1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo v 1.1.1. Lý thuyết về tâm lý lãnh...
- 23
- 609
- 1
Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái
... iiĐề tài: Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái vPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo v - Lãnh đạo là một trong những ... xxiiiĐề tài: Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI”1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo - Lãnh đạo là một trong những ... Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái vPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo v1.1.1. Lý thuyết về tâm lý lãnh đạo...
- 23
- 448
- 0
: Đào tạo “Marketing trực tuyến – Một công cụ hữu hiệu cho Doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái kinh tế”
... kỳ suy thoái kinh tế”Hà Nội, ngày 06 tháng 08 năm 2009Kính gửi: Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các Doanh nghiệp Việt Nam gặp không ít khó khăn trong việc ... nghiệp - Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức Khóa đào tạo “Marketing trực tuyến – Một công cụ kinh doanh hữu hiệu cho Doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái kinh tế” nhằm nâng cao kiến ... NGHIỆP VIỆT NAM Số: /PTM - ITBCỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc V/v: Đào tạo “Marketing trực tuyến – Một công cụ hữu hiệu cho Doanh nghiệp trong thời kỳ suy...
- 2
- 611
- 0
Hướng đi cho doanh nghiệp trong thời kì suy thoái
... trị doanh nghiệp, Doanh nghiệp cần phải có sự tham gia phối hợp của các đơn vị tư vấn có chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực này. Hơn nữa việc sử dụng dịch vụ tư vấn sẽ giúp doanh ... hợp với môi trường văn hóa doanh nghiệp, từ đó tạo nền tảng chắc chắn cho sự phát triển bền vững trong tương lai. Vậy đâu là quy trình, giải pháp hợp lí cho doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng? ... thực hiện một trong hai hình thức nêu trên? Doanh nghiệp có thể có được câu trả lời phù hợp để ứng phó với khúng hoảng bằng cách tham vấn thêm sự hỗ trợ của các chuyên gia trong lĩnh vực tư...
- 3
- 372
- 0
Phép biện chứng duy vật đối với sự lãnh đạo đất nước trong thời kỳ đổi mói, thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội
... do vì saotôi chọn đề tài này "Phép biện chứng duy vật đối với sự nghiệp lÃnh đạo đấtnớc trong thời kỳ mới, thời kỳ quá độ đi lên chủ nghĩa xà hội". Qua bài viếtnày tôi không đa ra ... vàphơng thức lÃnh đạo của Đảng đối với Nhà nớc đà cho bớc đổi mới vừa đảm bảotính vai trò lÃnh đạo của Đảng vừa phát huy trách nhiệm, tính chủ động của cáccơ quan Nhà nớc.2.2.1.1. Trong dựng ... tích cực của mọi thành phần kinh tế, )và trong chính trị (trong xây dựng pháp luật, trong bầu cử, trong sinh hoạt củaquốc hội, Hội đồng nhân dân, trong hoạt động của đài, báo, ). Tổ chức bộ...
- 24
- 472
- 1
Dịch vụ khách hàng :yếu tố thiết yếu trong thời kỳ suy thoái
... Dịch vụ khách hàng :yếu tố thiết yếu trong thời kỳ suy thoái! Bạn có biết rằng khách hàng của mình đang giúp doanh nghiệp sống sót qua thời suy thoái như thế nào không? Tôi cảm thấy khó ... xuyên, thì thậm chí khi họ ít mua trong thời kỳ suy thoái nhưng vẫn duy trì ở một mức độ mua bán nào đó.Nhiều trong số chúng ta cần trở nên ít độc lập hơn trong những khách hàng dễ biến mất ... liệu khách hàng phức tạp thì hãy bắt đầu một hệ thống thu âm khách hàng đơn giản. Ví dụ trong doanh nghiệp bán lẻ, điều này có thể đơn giản như một cái hộp thư với khách hàng thường xuyên để...
- 2
- 611
- 1
Marketing trong thời kỳ suy thoái có nên đẩy mạnh?
... marketing thì có tốc độ tăng của doanh số cao hơn trong cả1981-1982ộ g ggiai đoạn suy thoái và trong 3 năm tiếp theo so vớinhững DN cắt giảm kinh phíMcGraw-Hill1985 Doanh số tăng 2,56 so với những ... phầntăng25lầnsovớitrướckhikhủng hoảng200116Viện nghiên cứu của McGraw-Hill đối với 600 DN trong thời kỳ KT suy thoái tăng 2,5 lần so với trước khi khủng hoảng NHỮNG PHẢN ỨNG CHUNG CỦA DN Cắtgiảm ... cáoNghiên cứucủaViệnkế hoạch chiếnlược17Nghiên cứu của Viện kế hoạch chiến lược – trong thời kỳ kinh tế tăng trưởng SUY THOÁI KINH TẾ 2008 Tăng dự trữ bắtbuộctừ 5%-10%-11%Tăng dự trữ bắt buộc từ...
- 30
- 388
- 0
Dịch vụ khách hàng - yếu tố thiết yếu trong thời kỳ suy thoái
... Dịch vụ khách hàng - yếu tố thiết yếu trong thời kỳ suy thoái Bạn có biết rằng khách hàng của mình đang giúp doanh nghiệp sống sót qua thời suy thoái như thế nào không? Tôi cảm thấy khó ... xuyên, thì thậm chí khi họ ít mua trong thời kỳ suy thoái nhưng vẫn duy trì ở một mức độ mua bán nào đó. Nhiều trong số chúng ta cần trở nên ít độc lập hơn trong những khách hàng dễ biến mất ... Nếu doanh nghiệp của bạn có thể giúp mọi người thoải mái và hài với các sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp, họ gần như là tiếp tục mua sản phẩm của bạn, thậm chí trong cả thời kỳ suy thoái. ...
- 4
- 424
- 1
Phát triển thương hiệu trong thời kỳ suy thoái kinh tế
... hàng sẽ làm một việc mà các doanh nghiệp không mong muốn, đó là: Họ sẽ không mua các sản phẩm. Phát triển thương hiệu trong thời kỳ suy thoái kinh tế Thời kỳ suy thoái có thể giúp loại bỏ ... rằng: Thời kỳ suy thoái chính là cơ hội cho tất cả các chiến thuật gia thương hiệu, ủng hộ việc tạo vị thế đối với các nhà tiếp thị trong công cuộc lãnh đạo. Người khác thì nói: Thời kỳ suy thoái ... tri và phản ứng với sự suy thoái. ”Quelch cũng chỉ ra rằng: “Khi các đối thủ cạnh tranh cắt giảm việc quảng cáo, các thương hiệu nào tăng cường tiếp thị trong thời kì suy thoái có thể cải thiện...
- 6
- 386
- 0
Bốn biện pháp để tăng trưởng trong thời kỳ suy thoái
... bạn vẫn có thể phát triển ngay cả khi đang trong thời kỳ suy thoái Liệu các công ty thực tế có khả năng tăng trưởng mạnh mẽ hơn trong thời kỳ suy thoái không? Họ có thể làm gì để tận dụng ... vậy, hãy nhớ là bạn hoàn toàn cũng có thể tận dụng thời kỳ suy thoái để trở nên mạnh mẽ hơn trong cạnh tranh. Ngay cả trong thời kỳ suy thoái kinh tế, bạn cũng có thể phát triển công ty nếu ... thủ hoặc các công ty khác đang trong giai đoạn khủng hoảng. Bốn biện pháp để tăng trưởng trong thời kỳ suy thoái Khủng hoảng kinh tế không chừa bất cứ một doanh nghiệp nào. Nhưng nếu có chiến...
- 4
- 360
- 0
Tài liệu Tiếp thị trong thời kỳ suy thoái ppt
... sẽ dành phần thắng trong cuộc chiến cam go này. Tiếp thị trong thời kỳ suy thoái Kinh doanh của bạn đang trong thời kỳ suy thoái? Có thể có hoặc không. Tuy nhiên, giả định rằng nền kinh ... là những gì các CEO và CFO cần thấy trong thời kỳ suy thoái. 2. Láu cá hơn các đối thủ cạnh tranh Bạn có một cơ hội rõ nét trong thời kỳ suy thoái để chiếm lĩnh thị phần từ các đối thủ ... đối thủ cạnh tranh của bạn. 4. Đầu tư vào các phân đoạn thị trường tăng trưởng Trong bất cứ thời kỳ suy thoái nào, luôn có những phân đoạn thị trường tăng trưởng mạnh mẽ hơn các phân đoạn...
- 5
- 397
- 1
Tài liệu 10 mẹo để cạnh tranh trong thời kỳ suy thoái pptx
... và duy trì lợi thế cạnh tranh. 10 mẹo để cạnh tranh trong thời kỳ suy thoái Khi nền kinh tế bước vào thời kỳ suy thoái thì đây là thời điểm tốt để bạn tung ra chiến lược nhằm cải thiện ... có tính thời sự hoặc những sự kiện nóng. 10. Sự linh hoạt: Cạnh tranh trong thời điểm thách thức đòi hỏi công ty phải có suy nghĩ liên tục trong chiến lược hiện tại. Sự linh hoạt trong chiến ... thị trường nào có tiềm năng phát triển nhất và trong đó sản phẩm/dịch vụ của bạn phục vụ tốt nhất. Bạn phải nhấn mạnh được thị trường ngách trong nỗ lực tiếp thị của mình. 8. Không ngừng...
- 3
- 325
- 0
Tài liệu Có nên cắt giảm ngân sách Marketing trong thời kỳ suy thoái kinh tế? docx
... ngân sách Marketing trong thời kỳ suy thoái kinh tế? Bạn đừng bao giờ giảm ngân sách Marketing. Đó chính là một trong những sai lầm đầu tiên trong kinh doanh mà các doanh nghiệp thường mắc phải ... người cố gắng vật lộn với suy thoái kinh tế ngày càng trầm trọng. Procter & Gramble đã tung ra thị trường loại xà bông Ivory trong thời kỳ Đại suy thoái. Trong hai năm 1990 và 1991 ... hiện tại trường Đại học kinh doanh Smeal thuộc bang Pensylvania có tựa đề “Nghiên cứu về Marketing tiên phong trong thời kỳ suy thoái (*). Theo tôi, mọi chủ doanh nghiệp nên đọc nghiên cứu quý...
- 7
- 442
- 0
Tài liệu Thị trường M&A có gì khác biệt trong thời kỳ suy thoái hiện nay? docx
... mua khác nhau trong một thị trường thời kỳ suy thoái, thời điểm các cơ hội tăng lên đồng thời mọi quyết định phải trở nên cực kỳ nhanh nhạy. Và những khác biệt chủ yếu đó nằm trong ba khía ... biệt trong thời kỳ suy thoái hiện nay? Với tình trạng hỗn loạn trong nền kinh tế tài chính như hiện nay, giới kinh doanh chẳng ngạc nhiên gì khi thấy các hoạt động M&A đột ngột giảm mạnh trong ... những xu hướng mới nổi lên trong giai đoạn quá khứ sẽ vẫn giữ được tầm quan trọng của mình. Và như vậy, tất yếu rằng khuôn mẫu của hoạt động M&A trong thời kỳ suy thoái hiện nay sẽ tương đối...
- 7
- 524
- 0
- kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp
- tiếp thị trong thời kỳ suy thoái
- doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng
- doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế
- marketing trong thời kỳ suy thoái
- văn hóa doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập
- vai trò của lãnh đạo doanh nghiệp trong dự án sản xuất sạch hơn
- vai trò của lãnh đạo doanh nghiệp trong sản xuất sạch hơn
- tiểu luận sự lãnh đạo của đảng trong thời kỳ 19541975
- mở rộng quyền của cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp cổ phần hoá trong việc mua cổ phiếu
- nhận thức của lãnh đạo doanh nghiệp về tầm quan trọng của phân tích tài chính doanh nghiệp
- đề tài lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái
- phần i cơ sở lý luận về lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái
- thực trạng lãnh đạo của tập đoàn trong thời kỳ suy thoái để vượt khủng hoảng
- trò của nhân lực trong doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25