kinh nghiệm quản lý nhân sự quán cafe

... việc sử dụng triệt để các thành tựu mới nhất trong kỹ thuật và trong công nghệ cũng nh kinh nghiệm của công nhân lành nghề và thợ giỏi . Thời gian dùng để định mức kỹ thuật gồm các loại sau : T m _Thời ... máy mắc đa sang không đều nên định mức cho ngời công nhân lấy theo thực tế . Mỗi công nhân đứng 25 cọc và năng suất định mức cho một công nhân là 50 kg/ca . Trịnh Thị Tuyết Mai -Lớp DM - 99 42 ... gian máy . T a _Thời gian công nghệ phụ : là thời gian dùng để cung cấp nguyên vật liệu , xử lý các sự cố trên máy để máy hoạt động bình thờng sản xuất ra sản phẩm , ví dụ nh : thời gian nối...

Ngày tải lên: 19/03/2013, 16:55

Ngày tải lên: 09/08/2013, 11:51

Ngày tải lên: 29/01/2014, 00:04

Ngày tải lên: 13/07/2014, 07:45

Ngày tải lên: 06/08/2013, 16:35

... lương ở phòng nhân sự chuyển xuống các bộ phận phòng ban. Khi đánh giá, người quản lý trực tiếp cần tham khảo ý kiến của các trợ lý. Kết quả đánh giá phải được thông qua người quản lý cấp cao ... phòng công ty. nf) 3. Sử dụng kết quả ĐGTHCV cho lao động quản lý vào quản trị lao động quản lý ng) Kết quả ĐGTHCV của người lao động quản lý sẽ là căn cứ để xét duyệt danh hiệu lao động giỏi và ... (10điểm) Bùi Thị Ngân. Quản trị nhân lực 45 Quyết định nhân sự Thực tế THCV Thông tin phản hồi ĐGTHCV Đo lường sự THCV Tiêu chuẩn THCV Hồ sơ nhân viên Tuyển dụng Bố trí nhân lực Đào tạo phát...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 09:00

... văn phòng công ty. 3. Sử dụng kết quả ĐGTHCV cho lao động quản lý vào quản trị lao động quản lý Kết quả ĐGTHCV của người lao động quản lý sẽ là căn cứ để xét duyệt danh hiệu lao động giỏi và ... Bùi Thị Ngân. Quản trị nhân lực 45 Đề án môn học giá thực tế bao gồm: đưa ra nhận xét về việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ở đơn vị; nêu ra sự không phù hợp có thể dẫn đến sự không phù ... Ngân. Quản trị nhân lực 45 Đề án môn học Công ty căn cứ vào kết quả thực hiện công việc của người lao động để trả lương cho họ, để khen thưởng, xét chọn công nhân giỏi, cán bộ quản lý và nhân...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 16:38

... hoàn thiện công tác quản trị nhân sự CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhân sự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là toàn bộ các việc liên quan ... quản trị nhân sự Quản trị nhân sự trong Doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân ... nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 1.2.6.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự  Môi trường bên ngoài - Tình hình kinh tế và thời cơ kinh doanh ảnh hưởng...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 07:20

... nhân sự trong doanh nghiệp: Cơ sở lý luận về quản lý nhân sự: I/ Lý luận chung về quản lý nhân sự: 1/ Khái niệm và đặc điểm: 1.1/ Nhân sự: Nhân sự được hiểu là toàn bộ các khả năng về thể lực và ... định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . 1.3/ Quản lý nhân sự : a/ Khái niệm: Quản lý nhân sự được hiểu là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản lý, giải quyết tất cả ... để đào tạo các quản lý gia cấp cao. - Khung cảnh kinh tế: Chu kỳ kinh tế và chu kỳ kinh doanh ảnh hưởng rất lớn đến quản lý nhân sự. Trong giai đoạn suy thoái kinh tế hoặc kinh tế bất ổn có...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 02:20

... JD còn là cơ sở giúp người quản trị giải quyết các mâu thuẫn, xung đột, kể cả mâu thuẫn, xung đột pháp lý trong quá trình quản trị tổ chức. Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD Khi đề cập ... chức, một trong những cơ sở quan trọng nhất là chất lượng nhân sự và chính sách đối với nhân sự trong tổ chức. Để có chất lượng nhân sự tốt thì công tác tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện phải tốt. ... cho phép nhà quản trị hoạch định được nguồn nhân lực thông qua việc phân tích công việc. Cùng với hệ thống các tiêu chí đánh giá của tổ chức, JD là cơ sở giúp nhà quản trị, quản lý kiểm soát...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:15

... Phần cuối cùng, cũng là phần quan trọng thứ hai trong JD là các tiêu chuẩn cho vị trí. Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD Saga Gửi email Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description ... nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, nếu tiếp cận sâu hơn dưới góc độ quản trị doanh nghiệp với việc ... không chỉ dừng lại ở đó mà nó còn có ý nghĩa trong việc quản trị tổ chức. Bài viết này giới thiệu một số vấn đề liên quan đến chức năng quản trị của JD. JD, JS và cấu trúc của JD Theo định...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 17:16

Ngày tải lên: 22/03/2014, 12:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 15:20

Ngày tải lên: 03/07/2014, 09:20

... sinh lý Bài tập nhóm quản trị nhân lực GVHD: Huỳnh Tấn Trung nhân viên còn có mối quan hệ với thái độ đóng góp của họ - đó chính là động viên nhân viên. Ngày nay, bất cứ một nhân viên nhân sự ... các nhà quản trị, một trong những ưu tiên hàng đầu của công việc quản trị nhân sự của họ và khám phá nhu cầu của nhân viên và động viên nhân viên làm việc. Tại sao các nhà quản trị cần động viên nhân ... tiêu cá nhân :phần thưởng làm thỏa man nhu cầu , mục tiêu cá nhân. III. Các nhân tố và sự tác động của chúng tới động viên nhân viên ở Viettel 1. Sự an toàn về công việc Các nhà quản lý của Viettel...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:15

... thu phân và hút phân xí máy. 2.2. Nhân sự. Năm 1997, URENCO có 3.091 ngời, có khoảng 63,7% là công nhân thu gom. Nhân sự đợc xắp sếp nh sau: Bảng 1.6. Nhân sự của URENCO ở các bộ phận. Bộ phận ... trờng là hợp lý, nhng các hình thức sở hữu toàn dân phải là nền tảng, đóng vai trò chủ đạo trong công cuộc quản lý, bảo vệ môi trờng rộng lớn, lâu dài và khó khăn. 3. Mục tiêu của quản lý môi trờng Mục ... ấn định chặt chẽ sẽ thúc đẩy sự tham gia tích cực của nhân dân làm cho hệ thống làm việc tốt. Mỗi thiết bị thu gom đều có bán kính vận chuyển tiết kiệm hợp lý. Sự chuyên chở gồm hai công đoạn...

Ngày tải lên: 06/12/2012, 17:02

Ngày tải lên: 13/07/2014, 14:20

... tầm nhìn có tính chiến lược hơn NHỮNG ĐIỀU NHÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ NÊN LÀM TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu ... thắc mắc của nhân viên. Và khi có thông tin liên quan tới nhân viên, hãy thông báo trực tiếp tới họ chứ đừng qua trung gian. 2. Trung thực với nhân viên Bạn cần trung thực với nhân viên của ... cảm. Trung thực với nhân viên là giải thích cho họ hiểu tại sao một việc gì đó lại được thực hiện. Ví dụ, giải thích cho họ hiểu tại sao phòng bạn lại cần thay đổi. Khi nhân viên biết lí do,...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:28