kỹ năng tài chính cho lãnh đạo

... định (+)  Có khả năng giao tiếp = Người lãnh đạo thành công Kỹ năng quản lý chuyển hoá (Transformational Leadership)  Kỹ năng quản lý chuyển hoá (Transformational Leadership): người lãnh đạo phải ... trung/ Lãnh đạo theo Tinh thần phục vụ (Principled Centered / Servant Leadership)  Mô hình lãnh đạo thứ 3 hiện nay là:  Học thuyết về lãnh đạo theo nguyên tắc tập trung của Covey  Khái niệm Lãnh ... đẳng.  Theo Greenleaf: người lãnh đạo thực thụ trước hết là vì nguyên nhân đạo đức và dựa vào đó để lãnh đạo theo tinh thần phục vụ. Trách nhiệm của người lãnh đạo là phục vụ nhu cầu của những...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 14:13

Ngày tải lên: 25/03/2014, 23:20

Ngày tải lên: 28/06/2014, 07:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 18:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 23:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 19:20

Ngày tải lên: 13/07/2014, 08:20

Ngày tải lên: 04/09/2014, 01:35

... có tài năng, các tổng công trình sư có đủ điều kiện cống hiến trí tuệ của họ cho đất nước. III. Khả năng tài chính của doanh nghiệp khi ứng dụng kỹ thuật- công nghệ mới 1. Hiện trạng khả năng ... sau). Chính sách đầu tư và cơ chế tài chính cho hoạt động KH và CN mặc dù đã được đổi mới, nhưng cho đến nay vẫn còn là khâu yếu trong hệ thống bảo đảm nguồn lực và môi trường thuận lợi cho hoạt ... trường và điều kiện thuận lợi cho hoạt động của trí thức phát huy trình độ, năng lực sáng tạo. Cần tập trung cho các giải pháp về nhân lực và đầu tư tài chính cho KH và CN. Ðây là hai điều kiện...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 17:01

... thực tế từ lãnh đạo doanh nghiệp, đã cho thấy đang tồn tại khoảng cách lớn giữa nhu cầu học ngoại ngữ của nhân viên với tầm nhìn của lãnh đạo trong khuyến khích cấp dưới phát triển kĩ năng ngoại ... doanh nghiệp Việt là khả năng ngoại ngữ của nhân viên và quan trọng hơn chính là tầm nhìn của lãnh đạo cho hội nhập, mối quan hệ cơ hữu giữa một tầm nhìn rộng chuẩn bị cho một lực lượng lao động ... Nội Website : www.iscsc.vn 1 TẦM NHÌN LÃNH ĐẠO VỚI PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP THỜI KỲ HỘI NHẬP – CÂU CHUYỆN VỀ CHUẨN BỊ KỸ NĂNG NGOẠI NGỮ CHO NHÂN VIÊN Nguyễn Thị Lan Anh Trưởng...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:46

... trong Hệ thống phân phối. Sản phẩm đa dạng Tài chính mạnh Trình độ quản lý Khả năng cạnh tranh về giá Thị trường xuất khẩu Cơ cấu tổ chức bộ máy Khả năng quản lí nguồn nguyên liệu Hiệu quả marketting R ... trong Hệ thống phân phối. Sản phẩm đa dạng Tài chính mạnh Trình độ quản lý uy tín Khả năng cạnh tranh về giá Thị trường xuất khẩu Cơ cấu tổ chức bộ máy Khả năng quản lí nguồn nguyên liệu Hiệu quả ... cấp nguyên liệu ổn định Dân số VN đông ,cơ cấu trẻ Nhu cầu đa dạng của khách hàng Thị trường tiềm năng Đối thủ cạnh tranh Công nghệ quốc tế phát triển nhanh Lạm phát Sản phẩm thay thế nhiều Thói...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 12:13

... chất lượng, an toàn Hỗ trợ cho hoạt động đào tạo còn có thư viện công ty với hơn 900 đầu sách bao gồm nhiều lónh vực kiến thức từ chuyên môn kỹ thuật cho đến kỹ năng quản lý để giúp nhân viên ... tiễn của đề tài Xây dựng một chương trình khung thống nhất để công ty tiến hành các hoạt động đào tạo và phát triển tay nghề cho nhân viên vận hành máy. Là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà ... triển nhân viên trở thành một nhân tố chính cho sự phát triển công ty: Xu thế toàn cầu hoá: cạnh tranh toàn cầu đòi hỏi khả năng linh hoạt cao hơn và khả năng không ngừng đổi mới để làm ra những...

Ngày tải lên: 31/03/2013, 09:48

... Minh Theo Refresher Ba câu hỏi cho lãnh đạo trong kỷ nguyên mới Có vô vàn cuốn sách và các ý kiến khác nhau về những gì tạo nên khả năng lãnh đạo, và điều mà các lãnh đạo cần phải làm trong thời ... câu hỏi nhằm hình thành nên nền tảng cho một lãnh đạo. Ba câu hỏi để nhận thức được lãnh đạo trong kỷ nguyên mới có ý nghĩa gì đối với bạn là: 1. Lãnh đạo là gì? 2. Công việc của tôi là gì? 3. ... này, chúng ta sẽ xem xét làm thế nào để mỗi lãnh đạo theo đuổi và tìm ra điểm cốt lõi, đồng thời định hướng cho cách nghĩ đúng đắn và hành động cho chính bản thân họ. Một trong những yếu tố để...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... khuyến khích và giữ nhân viên tiếp tục nhiệm vụ của họ. Theo kynang.edu.vn Kỹ Năng Ra Quyết Định Cho Lãnh Đạo - Mô hình ra quyết định Bạn thường nghĩ rằng đã là một nhà quản trị thì mọi ... Ảnh hưởng chính trị bởi người khác  Mô hình trí năng : mỗi người nhận thức vấn đề với một khía cạnh khác nhau. Kỷ năng phân tích kém :  Không rõ những gì đang xảy ra ị hay gỏn cho cho nú 1 ... chất của tổ chức của bạn có làm cho các phương án trở nên không thực hiện được ?  Tổ chức của bạn có khả năng đáp ứng chi phí theo phương án này không ?  Lãnh đạo của bạn có nói rằng một số...

Ngày tải lên: 09/03/2014, 05:20

... 7 Tổng quan về tài chính công ty 1 Nhng vn chớnh ca qun lý tài chính  2 Vai trò của nhà quản lý tài chính  3 Sự tách biệt giữa chủ sở hữu và quản lý  4 Mục tiêu của quản lý tài chính công ty  ... Ch1_TCCTNC_Cac van de can ban 1 Tài chính công ty nâng cao Chơng trình Thạc sỹ Tài chính - Ngân hàng Ch1_TCCTNC_Cac van de can ban 32 Chỉ số lợi nhuận PI ... ròng + khấu hao + chi phí trả lÃi vay Dòng tiền cho công ty (từ TS của công ty) CF(A) = CF(B) + CF(S) CF(B) - Dòng tiền cho chủ nợ CF(S) - Dòng tiền cho cổ đông Ch1_TCCTNC_Cac van de can ban 40 Phân...

Ngày tải lên: 20/06/2014, 17:06

Ngày tải lên: 29/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 21:21

Ngày tải lên: 09/07/2014, 03:20