... côngnợ cho công ty thì công ty cần xem xét lại chính sách bán hàng, công tác thuhồicôngnợ của công ty, với kết quả như vậy thì rõ ràng trong năm 2003 các biện pháp thuhồicôngnợ của công ... tình hình nợ phải thu của công ty năm 2003 như vậy thì công ty cần chú trọng công tác thuhồicông nợ, phải tìm được và đề xuất các biện pháp khả thi để thu hồi côngnợ nhưng vẩn thu hút được khách ... hàng nợ là từ 0 đến 30 ngày.3.3. Áp dụng chính sách thuhồicôngnợ ở Công Ty Kim Khí & Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung. Chính sách thuhồinợ là nguồn lực của công ty để thực hiện việc thu...
... về công tác quản lý côngnợ phải thu. Vấn đề côngnợ phải thu được công ty tổ chức theo dỏi và quản lý khá chặt chẻ theo một quy trình thống nhất. Theo quy trình này các bộ phận có chức năng ... báo cáo về côngnợ về tình hình thanh toán của doanh nghiệp: sổ chi tiết công nợ, báo cáo tổng hơp công nợ. Đây là các báo cáo nội bộ được lập theo quy trình quản lý côngnợ của công ty. Khai ... một vấn đề nan giải của công ty. Phân tích Tình hình côngnợ & Khả năng thanh toán.PHẦN III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ THUHỒICÔNGNỢ Ở CÔNG TY KIM KHÍ & VẬT...
... cường đôn đốc công tác thuhồicông nợ, cũng như kế hoạch trả nợ và điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn hơp lý tránh nguy cơ mất khả năng thanh toán. QUẢN LÝ VÀ THUHỒICÔNGNỢ Ở CÔNG TY KIM KHÍ ... QUẢN LÝ VÀ THUHỒICÔNGNỢ Ở CÔNG TY KIM KHÍ VÀ VẬT TƯ TỔNG HỢP MIỀN TRUNG III. NỘI DUNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNGNỢ TRONG DOANH NGHIỆP. 1. Phân tích tình hình côngnợ phải thu. ... hàng nợ là từ 0 đến 30 ngày. 3.3. Áp dụng chính sách thuhồicôngnợ ở Công Ty Kim Khí & Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung. Chính sách thuhồinợ là nguồn lực của công ty để thực hiện việc thu...
... được áp dụng Các kỹnăng cần thiết để quảntrị hệ thống mạng Windows Server 2003 * Quản lý và duy trì hệ thống mạng máy tính: Phần lớn công việc hàng ngày của một quảntrị hệ thống mạng ... Bảng quản lý điều khiển Microsoft (Microsoft Management Console – MMC) là công cụ chính để quảntrị hệ thống mạng Windows Server 2003. MMC có khả năng hợp nhất phần lớn các công cụ quản trị ... chức, vì vậy sao lưu dữ liệu là chức năng cơ bản nhất của hệ thống và của người quản trị. Ngoài khả năng sao lưu dữ liệu bằng cách sử dụng phần mềm (người quảntrị phải hiểu sự khác nhau giữa các...
... bạn. Học cách thuyết phục: Kỹ năngquan trọng giúp thành công (Hiếu học) Học cách thuyết phục là việc tạo được ảnh hưởng tích cực tới người khác, thu hút, kêu gọi sự đồng thu n hợp tác ... cùng thực hiện các mục tiêu. Thuyết phục là kỹnăngquan trọng giúp con người thành công, người có khả năng thuyết phục cao thường nắm giữ những vị trí cấp cao trong công ty hoặc trong lĩnh vực ... cường khả năng thuyết phục - Chọn đúng thời điểm để thuyết phục cũng là điều rất quan trọng cần lưu ý. - Biết cách “thể hiện” (quyền lực, đẳng cấp) cũng sẽ tăng cường khả năng thuyết phục...
... ị ủ ầ ưở3) nh n th c v kh năng nh n đ c ph n th ng n u hoàn thành nhi m v .ậ ứ ề ả ậ ượ ầ ưở ế ệ ụ2.2 Thuy t v s công b ngế ề ự ằ Do luôn mu n đ c đ i x m t cách công b ng, con ng i hay có ... đáng. Vì th vi c đ ng viên nhân viên thành công hay không s ph thu c nhi uế ệ ộ ẽ ụ ộ ề vào nh n th c c a m i ng i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ả ự ệ ệ ụ2) ... ơ ượ ể ạ ượ m t m c tiêu t đ nh ra cho mình.ộ ụ ự ị2. Các thuy t v quá trình đ ng viênế ề ộ2.1 Thuy t v nh ng mong đ iế ề ữ ợ Thuy t mong đ i đòi h i các nhà qu n lý ph i hi u bi t nh ng...
... chức năng kinh doanhCác chức năng kinh doanhCấp công tyTổng giám đốc, Các nhà quảntrị cấp caoCấp đơn vị kinh doanhCác nhà quảntrị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quảntrị chức năng QUẢN ... bộ phận Cấp chức năng Các nhà quảntrị chức năng QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC–Khái niệm– Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quảntrị và các hành ng xỏc nh hiu sut di hn.Nhim v:ãTo ... (1980-1990):Tchc ngnhLý thuyt Trng phỏi nh v Porter khi xngCỏc cụng c ãMụ hỡnh nm lc lng cnh tranh, ãCỏc chin lc chungãChui giỏ tr NHÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢCVăn phòngCác chức năng kinh doanhBộ...
... <-> phòngừ ứ K NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả ỊK NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả Ị III/Thông tin c a các b ủ ộph nậTr ng phòngưởGiám đ cốInput Output/T.phòngBp ch c năng Nhân viên Nhân viên ... phớ marketing/sales • Năng su t lao đ ng.ấ ộ• Ch t l ng cụng vi c. ãNgõn sỏch l ng, th ng.ươ ưở 1. Các đ i tác nhân thông tin t phòng.ố ừ1. Giám đ cố2. Phòng ch c năng. ứ3. Input4. Output.5. ... t c a NV. ãTh i gian lm vi c/doanh thu. ã T l ngh vi c. ã M c tho món c a NV. ãM c úng gúp ý ki n c a NV.ứ ộ ế ủ I/ Thông tin đ i v i công tyố ớ1. Thông tin t khách hàng.ừ2....
... CCác chức năng kinh doanhCác chức năng kinh doanhCấp công tyTổng giám đốc, Các nhà quảntrị cấp caoCấp đơn vị kinh doanhCác nhà quảntrị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quảntrị chức năng ... cn gỡ?),ãCỏch thc tha món nhu cầu khách hàng (bằng các kỹnăng hay năng lực khác biệt nào?). QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCGiới thiệu quản trị chiến lược CC GIAI ON PHT TRIN:ãGiai on u (1960-70): ... yếu của bản mô tả sinh động: là nỗi đam mê, xúc cảm, và sức thuyết phục là. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCVIỄN CẢNH & SỨ MỆNHCác công ty cần có một dự định chiến lược- có một khát vọng được...
... những nơi hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư. Do đó có rất nhiều công ty đã rơi vào vòng xoáy của chứng khoán và bất động sản. Trong đó có cả những nhà quảntrị và nhân viên công ty đều đồng tình ... vấn, hiểu biết, …- Kỹnăng giải quyết tình huống và tính chuyên nghiệp trong công việc- Ý thức trách nhiệm và kỷ luậtHướng giải quyết:Trưởng phòng nên lấy ý kiến phản hồi của mọi người, đưa ... lơn hơn cả sự tăng doanh thu của công ty trong năm 2011. Chính vì vậy để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định trong thời gian dài, ban giám đốc chưa điều chỉnh thu nhập và điều kiện đời...
... được các kỹ năng: - Kỹnăng làm việc nhóm- Kỹnăng tự xây dựng được mục tiêu- Kỹnăng là giao tiếp- Kỹnăng lắng nghe, nói và kỹnăng ghi chép.Bản thân em xác định đây là những kỹnăng rất ... phủ nhận vai trò của các lĩnhvực quảntrị khác như: Quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hànhchính,…Tuy nhiên quảntrị nhân lực - nghệ thu t quảntrị con người vẫnluôn là vấn đề ... mục đích hỏi có như vậy giao tiếp mới đem lại hiệu quả.- Về Kỹnăng lắng nghe và kỹnăng ghi chép: Cũng gần như kỹ năng giao tiếp, kỹnăng ghi chép cho phép chúng ta lưu lại những điều mà ngaylập...
... kinh doanhCấp công tyTổng giám đốc, Các nhà quảntrị cấp caoCấp đơn vị kinh doanhCác nhà quảntrị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quảntrị chức năng www.vctel.com/www.vanchung.vnĐỊNH HƯỚNG ... www.vctel.com/www.vanchung.vnNHÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢCVăn phòngCác chức năng kinh doanhBộ phận A Bộ phận B Bộ phận CThị trường AThị trường BThị trường CCác chức năng kinh doanhCác chức năng kinh doanhCấp công tyTổng ... rút ra khỏi kinh doanh www.vctel.com/www.vanchung.vnQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC–Khái niệm– Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quảntrị và các hành động xỏc nh hiu sut di hn.Nhim v:ãTo...
... định hướng công việc9Đào tạo hướng dẫn công việc cho nhân viên, huấn luyện kỹ năng, huấn luyện kỹthu t - an toàn, nâng cao trình độ chuyênmôn, đào tạo và phát triển các năng lực quảntrị ... phí sinh hoạt.+ Công đoàn – Xã hội.+ Nền kinh tế.+ Luật pháp.Bản thân công việcĐánh giá công việcMÔI TRƯỜNG CÔNG TY+ Chính sách – VH công ty.+ Cơ cấu tổ chức.+ Khả năng chi trảBẢN THÂN ... PHÁP ÁP DỤNG CHO THỰC HIỆN TẠI Quản trị gia vàchuyên viên Công nhân Tại nơi làm việc Ngoài nơi làmviệcDạy kèm - - x 0Trò chơi kinh doanh X 0 0 XĐiển quảntrị X 0 0 XHội nghị X 0 0 XMô...