kỹ năng phê bình nhân viên

... không phân quyền cho cấp dưới? • Thiếu tin tưởng vào năng lực của cấp dưới. • Ý thức cá nhân- Tìm cảm giác an toàn cho cá nhân. • Thiếu kỹ năng quản lý. Các yếu tố tạo động lực lao động 2) ... cá nhân Kết quả làm việc của cá nhân Phần thưởng của tổ chức Mục tiêu cá nhân 1 32 1 Mqh giữa nỗ lực và kqcv 2 - Mqh giữa kqcv và phần thưởng 3 - Mqh giữa phần thưởng và mục tiêu cá nhân ... công việc: Kỹ thuật và công nghệ Điều kiện lao động Văn hoá của tổ chức Bầu không khí lao động Các chính sách nhân sự của tổ chức Kết quả công việc = Khả năng + Động lực LĐ • Khả năng = Kiến...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:03

Ngày tải lên: 05/09/2013, 23:10

... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp. ... hay có thu nhập thỏa đáng theo các Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên Thuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong việc nhận dạng các ... nhận. Trong trường hợp ngược lại việc không giao việc cho nhân viên là cách thức giảm dần nhiệt huyết của họ và cũng là cách thức để nhân viên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một nơi khác khi làm...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 10:16

... tốc độ quá trình “cải tạo” nhân viên, mà xa hơn, việc phê bình được lưu tâm. Nếu những lời khen ngợi được đồng hành cùng lời phê bình, nhân viên của bạn sẽ trở nên bình tĩnh tự đánh giá thường ... đến những lời phê bình, rầy la của sếp. Đồng thời, đó cũng là động lực để họ cố gắng sửa sai cũng như phát huy năng lực tối đa. Nghệ thuật phê bình nhân viên Đưa ra lời phê bình vừa là ... nhị” trước các nhân viên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhân viên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhân viên của mình...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 14:15

... của quá trình cải thiện, mà xa hơn, việc phê bình sẽ được lưu tâm. Nếu bạn phát triển những lời phê bình và lời khen tích cực, mọi người sẽ trở nên bình tĩnh, tự đánh giá thường xuyên công ... sai lầm vô tình trước đây. Xem lời phê bình giống như là một điều tích cực hơn là điều phải tránh né. * Khen ngợi sự tiến bộ Nếu bạn đã dành thời gian để phê bình, hãy dành thời gian để khen ... nên bình tĩnh, tự đánh giá thường xuyên công việc của họ và không lo sợ khi nghĩ đến những lời phê bình, rầy la. Nguyệt Ánh Theo studentlinc ...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp. Tóm lại con người là một sinh vật đặc ... trả rất cao và khả năng thăng tiến mạnh, kể cả giao cho họ những trọng trách và vị trí lãnh đạo chủ chốt trong Công ty Như vậy để có kỹ năng khuyến khích và động viên nhân viên. Nhà quản lý ... và tìm hiểu cụ thể nhu cầu của nhân viên mình và có biện pháp hữu hiệu để đáp ứng, nghĩa là họ cần biết “chiều” nhân viên một cách hợp lý và có dụng ý. Một nhân viên vừa mới được tuyển dụng đang...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20

... để khi bị phê bình, nhân viên nhận ra lỗi của mình và nhờ đó mà lời nói của bạn dễ được chấp nhận? Đầu tiên, bạn cần cân nhắc xem có nên trực tiếp đưa ra lời phê bình với người nhân viên đó không? ... không? Ví dụ trong trường hợp nhân Nghệ thuật phê bình nhân viên Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: «Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực sự hoàn hảo hay chưa?». ... hiện mối quan tâm thực sự đến người khác bằng việc tạo cho nhân viên cảm giác chính họ mới là người quan trọng. Nghệ thuật phê bình nhân viên của nhà lãnh đạo chính là biết cách vận dụng những...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 17:20

... làm nhân viên phật lòng, hơn nữa còn đánh tiếng xấu cho rằng sếp tấn công cá nhân. Đồng thời, không nên uy hiếp nhân viên đến chân tường. Khi nhân viên đã biết nhận lỗi, hãy dừng chủ đề phê bình ... nhị” trước các nhân viên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhân viên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhân viên của mình ... trị” nhân viên đi làm muộn vô cùng khéo léo: “Cậu làm việc hiệu quả đấy, nhưng cố gắng đến đúng giờ để mọi người không phải chờ lâu nhé”. Nghệ thuật phê bình nhân viên Đưa ra lời phê bình...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 19:20

... 5 kỹ năng cần cho nhân viên kinh doanh Bạn muốn trở thành nhân viên kinh doanh giỏi? Dưới đây là 5 kỹ năng quan trọng nhất mà mọi nhân viên kinh doanh cần phải có: 1. Kỹ năng nghiên ... cơ hội thành công của họ là rất lớn. 2. Kỹ năng chẩn đoán. Sự khác biệt giữa hai nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp và nghiệp dư ở chỗ: Nhân viên kinh doanh nghiệp dư chỉ đơn thuần “trình ... còn tìm hiểu kỹ về trách nhiệm công việc mà những cá nhân sẽ làm việc với họ. Họ cũng nghiên cứu, đánh giá những cơ hội kinh doanh mà họ đang thực hiện. Vì vậy, đối với nhân viên kinh doanh...

Ngày tải lên: 13/02/2014, 14:20

... năng quản lý, phối hợp các nhân viên sales. Short URL: http://thesun.vn/?p=1269 5 kỹ Năng Vàng Cho nhân viên kinh doanh Khả năng giao tiếp Là tố chất không thể thiếu của một nhân viên nhân ... một nhân viên nhân viên kinh doanh giỏi. Bằng khả năng giao tiếp, thuyết phục và đàm phán của mình, bạn có thể tạo dựng nên các mối quan hệ tốt với những khách hành tiềm năng hay các đối tác ... chuyên nghiệp, lịch sự của họ. Bên cạnh đó, người làm sales cần phải có thêm những nhân tố quan trọng sau: - Khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh. - Sử dụng thành thạo các ứng dụng văn phòng như:...

Ngày tải lên: 23/03/2014, 12:21

... lớn”. Bí quyết phê bình nhân viên “cưng” của công ty Trong phòng bạn có một nhân viên rất xuất sắc, góp phần đáng kể làm tăng doanh thu của công ty cho dù đôi khi nhân viên đó vẫn mắc một ... hãy hỏi lại nhân viên để họ nhắc lại điều bạn đã nói. Việc này nhằm xác định vấn đề một cách rõ ràng, đồng thời cho nhân viên thấy họ đã sai ở đâu và nên thay đổi ra sao. Phê bình thái độ, ... Gặp nhân viên trực tiếp Trước đó, hãy ghi ra những gì bạn định thảo luận trong cuộc nói chuyện này. Có sự chuẩn bị sẽ giúp bạn kiểm soát tốt hơn cuộc nói chuyện và loại trừ trường hợp nhân viên...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 18:20

... tiềm năng, một nhân viên IT cần phải tập trung phát triển 4 lĩnh vực chuyên môn sau: kiến thức kinh doanh, sành sỏi về công nghệ, am hiểu về thực tiễn và khả năng lãnh đạo. Ngoài kỹ năng ... công thô hàng đầu thế giới hiện nay, cũng đã gần “bắt kịp”. Cái họ chờ đợi hơn ở các nhân viên IT là năng lực phân tích thực tiễn kinh doanh, các vấn đề khách hàng, các quy chế quản lý và ... là xuất sắc, trong con mắt của các nhà quản lý? Câu trả lời chung mà họ đưa ra cho Gartner là: Kỹ năng IT hoàn toàn chưa đủ, bởi trình độ của các chuyên gia ở Ấn Độ, Trung Quốc và Đông Âu, 3...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 14:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 15:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 03:14

Ngày tải lên: 01/07/2014, 03:14

Ngày tải lên: 01/07/2014, 03:14

Ngày tải lên: 01/07/2014, 08:39

Ngày tải lên: 03/07/2014, 09:20

Ngày tải lên: 04/07/2014, 12:20

... khi tốt nghiệp? a. Giáo viên b. Thông dịch viên c. Hớng dẫn viên du lịch d. Th ký e. Nhân viên văn phòng ở một công ty liên doanh nào đó f. Nhân viên lễ tân g. Nhân viên bán hàng cho ngời nớc ... dựng chơng trình dạy kỹ năng nói cho sinh viên chuyên Anh năm thứ 2, hệ cử nhân CĐ ngoài s phạm ở trờng CĐSP Nghệ An, dựa trên kết quả điều tra nhu cầu giao tiếp của sinh viên. Rất mong các em ... xây dựng chơng trình dạy kỹ năng nói cho sinh viên chuyên Anh năm thứ 2, hệ cử nhân CĐ ngoài s phạm ở trờng CĐSP Nghệ An, dựa trên kết quả điều tra nhu cầu giao tiếp của sinh viên. Xin hÃy đa ra...

Ngày tải lên: 29/01/2014, 14:38