... N A 53 Hình 3.4 M ô hình hoạt động hệ thống I B E 57 Hình 3.5 Giao diện mua vé trang chủ V N A 58 Hình 3.6 Quá trình mua vé wbsite V N A 59 Hình 3.7 Quá trình mua vé website V N A 60 Hình 3.8 ... 61 Hình 3.9 Quá trình mua vé vvebsite V N A 62 Hình 3.10 Quá trình mua vé \vebsite V N A 63 Hình 3.11 Quá trình toán Sabre 65 Hình 3.12 Quá trình xác thực 65 Hình 3.13 Quá trình toán Sabre 66 Hình ... card 27 Hình 1.2 Ví điện tử - eWallet Hình 2.2 Trang chủ Jetstar Paciíic Airline 46 Hình 3.1 Thủ tục check - in trực tuyến website V N A 50 Hình 3.2 Trang chào mừng V N A website 52 Hình 3.3...
... giao dịch - Môhình kinh doanh mới: Các môhình kinh doanh với lợi giá trị cho khách hàng Môhình Amazon.com, mua hàng theo nhóm, ebay.com đấu giá trực tuyến đến sàn giao dịch B2B điển hình thành ... mục đích nghiên cứu trên, khóa luận em kết cấu sau: - Chương 1: Tổng quan Thương mại điện tử tình hình triển khai TMĐT Việt Nam - Chương 2: Phântíchmôhình ứng dụng TMĐT Hãng hàng không Pacific ... nghiệp cung cấp Từ tất lý trên, em chọn đề tài “Giải pháp ứng dụng môhình thương mại điện tử ngành hàng không thông quaphântíchmôhình ứng dụng thương mại điện tử Hãng hàng không Pacific Airlines”...
... tính xác, không dễ phân tích, có nhiều môhình dễ phântích không đủ xác Do đó, cần có cân xác môhình khả dễ phântíchmôhình 2.1.2.3 Tính mở rộng(Flexibility ) Môhình lưu lượng mạng có khả ... tạo môhình lưu lượng Khả dễ phântích đòi hỏi môhình lưu lượng cần dễ kiểm tra có khả xác định tham sô môhình số liệu quan sát Trong năm gần có nhiều môhình đề xuất có tính xác, không dễ phân ... cứu, đánh giá môhình hóa lưu lượng trung tâm liệu dựa kếtphântích lưu lượng thu thập từ trung tâm liệu Viettel 2.1.2.2 Khả dễ phân tích( Analytical tractability) Khả dễ phântích trở ngại lớn...
... nhanh cè ®Þnh Kinh tÕ biĨn Tr−êng hỵp VÝ dơ Ac Diện tích tiết diện cọc (m2) Acc DiƯn tÝch tiÕt diƯn cét chèng (cm2) Ap Diện tích mũi lấy diện tích tiết diện ngang thành ống (m2) a Bmax b Tham sè ... Jdd Mô men quán tính tương đương dầm dọc tính mặt cắt dọc qua vò trí khung khoẻ sà lan (m4) Jdn Mô men quán tính tương đương dầm ngang tính mặt cắt ngang qua vò trí khung khoẻ sà lan (m4) Jidd Mô ... Jidn Mô men quán tính cÊu kiƯn thø i cđa mỈt c¾t ngang qua vÞ trÝ khung kh (m4) VI Js Mô men quán tính tương đương sàn tính mặt cắt ngang qua sà lan không trùng với khung khoẻ (m4) Jis Mô men...
... xe xuất sang Châu âu, Singapo, nớc vùng vịnh tỷ lệ n y l CO = - 0.5%) H ng TOYOTA đ tiến h nh phântích loại khí với 100 mẫu xe h ng điều kiện bảo trì tốt v có lợc đồ so sánh nh sau: Hỡnh 1.6 ... a phng ti n v n t i Giỏ tr tiờu chu n Phng ti n ủang s d ng Thnh ph n ụ nhi m khớ th i CO(% thể tích) HC(ppm th tớch) - ng c k - ng c k - ng c ủ c bi t (cú k t c u khỏc v i ủ ng c ki u piston...
... … 28 1.3 Sử dụng phần mềm môthínghiệm theo hướng tích cực hóa trình nhận thức học sinh dạy học vật lí 1.3.1 Đặc điểm thínghiệmmô - Thínghiệmmô tiến hành MVT với hình ảnh dụng cụ giống thật ... hợp thínghiệmmôthínghiệm thật dạy học vật lí Với việc sử dụng thínghiệm dạy học vật lí vừa dùng làm phương tiện hỗ trợ trực tiếp hoạt động dạy học hình thức khác nên tiến hành môthínghiệm ... phục hạn chế đó, trình diễn thí nghiệm, tượng, trình cách trực quan sinh động nhờ phần mềm dạy học để ghi lại thínghiệm thực, môthínghiệm giống thínghiệm thực, mô tả tượng vật lí xảy tự nhiên...
... 0.0% 0.3% 0.2% 1 0.0% 0.3% 0.2% 1 0.7% 0.0% 0.2% 146 350 496 100.0% 100.0% 100.0% BIỂU ĐỒ Dựa vào kết nghiên cứu ta thấy: - - - - Mức giá 5000 có tỉ lệ lựa chọn nam lẫn nữ cao Trong ta thấy có khác ... 0.6% 0.0% 0.2% 1 0.0% 0.3% 0.2% 1 0.6% 0.0% 0.2% 172 324 496 100.0% 100.0% 100.0% BIỂU ĐỒ: Dựa vào kết nghiên cứu: - - - - Mức giá 5000 có tỉ lệ lựa chọn giai tầng A lẫn giai tầng B cao Trong ta...
... chế tạo môhìnhthínghiệm Xây dựng môhìnhthínghiệm chuẩn bị thiết bị thínghiệm Chương 3: Thínghiệmphântíchkếtthínghiệm Tiến hành thínghiệm đo nhiệt độ ổ bi với mẫu chọn ta thu kết dạng ... bị thínghiệm 3.1.3 Trình tự thực thínghiệm 3.1.3.1 Trình tự thực thínghiệm với môhình thiết kế 3.1.3.2 Trình tự thínghiệm với môhình máy đo ma sát - mòn 3.2 Kếtthínghiệm 3.2.1 Kếtthínghiệm ... lắp môhìnhthínghiệm xây dựng được, tiến hành lắp ghép chi tiết chế tạo thành môhình hoàn chỉnh Hình 5: Bản vẽ lắp môhìnhthínghiệmHình 6: Môhìnhthínghiệm sau lắp ráp hoàn chỉnh 2.3 Kết...
... CHẾ TẠO MÔHÌNHTHÍNGHIỆM 2.1 Môhìnhthínghiệm thu nhận tín hiệu dao động 2.1.1.Sơ đồ chung môhìnhthínghiệm Trục Bộ truyền đai Gối ổ ổ bi Bộ phận tạo tải Giá đỡ Động HìnhMôhìnhthínghiệm ... xe gắn máy HìnhHình ảnh ổ bi 6203 - Bộ phận tạo tải; Giá đỡ; Bộ truyền đai; Động Lắp ghép chi tiết để tạo thành môhình hoàn chỉnh Hình Bản vẽ lắp môhìnhthínghiệmHìnhMôhìnhthínghiệm sau ... lăn mới) để lắp vào môhìnhthínghiệm - Đặt môhìnhthí nghiệm, thiết bị đo lực vào vị trí thínghiệm - Hiệu chỉnh mô hình, chạy rà kiểm tra hoạt động hệ thống - Tiến hành thínghiệm với ổ mới,...
... CHẾ TẠO MÔHÌNHTHÍNGHIỆM 2.1 Môhìnhthínghiệm thu nhận tín hiệu dao động 2.1.1.Sơ đồ chung môhìnhthínghiệm Trục Bộ truyền đai Gối ổ ổ bi Bộ phận tạo tải Giá đỡ Động HìnhMôhìnhthínghiệm ... xe gắn máy HìnhHình ảnh ổ bi 6203 - Bộ phận tạo tải; Giá đỡ; Bộ truyền đai; Động Lắp ghép chi tiết để tạo thành môhình hoàn chỉnh Hình Bản vẽ lắp môhìnhthínghiệmHìnhMôhìnhthínghiệm sau ... lăn mới) để lắp vào môhìnhthínghiệm - Đặt môhìnhthí nghiệm, thiết bị đo lực vào vị trí thínghiệm - Hiệu chỉnh mô hình, chạy rà kiểm tra hoạt động hệ thống - Tiến hành thínghiệm với ổ mới,...
... môhìnhthínghiệm Xây dựng đƣợc môhìnhthínghiệm chuẩn bị dụng cụ thínghiệm - Chƣơng 3: Thínghiệmphântíchkếtthínghiệm Tiến hành thínghiệm ta thu đƣợc kết đo thể dƣới dạng đồ thịphân ... CHẾ TẠO MÔHÌNHTHÍNGHIỆM 2.1 Môhìnhthínghiệm thu nhận tín hiệu dao động 2.1.1 Sơ đồ chung môhìnhthínghiệm Trục Gối ổ ổ bi Bộ phận tạo tải Bộ truyền đai Giá đỡ Động HìnhMôhìnhthínghiệm ... chi tiết môhìnhthínghiệm 41 2.2 Lắp ghép chi tiết để tạo thành môhình hoàn chỉnh 42 2.3 Kết luận chƣơng 46 CHƢƠNG 3: THÍNGHIỆM VÀ PHÂNTÍCHKẾTQUẢTHÍNGHIỆM ...
... môhìnhthínghiệm Xây dựng đƣợc môhìnhthínghiệm chuẩn bị thiết bị thínghiệm Chƣơng 3: Thínghiệmphântíchkếtthínghiệm Tiến hành thínghiệm đo nhiệt độ ổ bi với mẫu chọn ta thu đƣợc kết ... với môhình thiết kế 50 3.1.3.2 Trình tự thínghiệm với môhình máy đo ma sát - mòn 52 3.2 Kếtthínghiệm 55 3.2.1 Kếtthínghiệm với môhình thiết kế 55 3.2.2 Kếtthínghiệm ... CHẾ TẠO MÔHÌNHTHÍNGHIỆM 2.1 Môhìnhthínghiệm thu nhận tín hiệu nhiệt 2.1.1 Sơ đồ chung môhìnhthínghiệm Trục Gối ổ ổ bi Bộ phận tạo tải Bộ truyền đai Giá đỡ Động Hình 1: Môhìnhthí nghiệm...
... Mỹ, việc phântíchmôhình năm lực lượng cạnh tranh Đối tượng đề tài: Doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ Hoàng Anh Gia Lai Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2007 đến Mục đích đề tài: Phântíchmôhình năm ... CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG MÔHÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Sơ đồ môhình năm lực lượng ... Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng môhình năm lực lượng cạnh tranh M Porter để phântích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất Hoàng Anh Gia Lai thị trường...
... hai môhình thương mại điện tử thương mại truyền thống có nghiên cứu thị trường – Nhu cầu khách hàng nhiên chuỗi cung cấp hàng môhình thương mại điện tử điểm xuất phát kết thúc khách hàng môhình ... ∗ Xây dựng chiến lược môhình kinh doanh phù hợp II.2/ Thương mại điện tử doanh nghiệp người tiêu dùng (B2C) ∗ Môhình kinh doanh thương mại điện tử từ phía công ty Môhình kinh doanh thương ... lý nguồn nhân lực ∗ TMĐT kết hợp tinh tế thương mại công nghệ thông tin TMĐT phát triển hình thành môhình kinh doanh thương mại điện tử∗ doanh nghiệp truyền thống môhình kinh doanh điện tử TMĐT...
... chi nhánh - Môhình “hỗn hợp” (nhị nguyên), thể chế quản lý phối hợp tập trung phân tán quyền lực Sau số môhình cấu tổ chức quản lý tập đoàn số nước tiêu biểu Môhình Mỹ : Là môhình thống ngang, ... xuất Khoa học công nghệ phá vỡ tất môhình hiệu hình thành môhình mới, có môhình tập đòan Ngòai môhình tập đòan họat động nhiều lĩnh vực, nhiều quốc gia, quy mô lớn, cấu trúc tổ chức phức tạp ... áp dụng môhình quản trị điều hành sau : - Môhình “kim tự tháp”, thể chế quản lý tập trung quyền lực theo chiều dọc, trực tuyến - Môhình “mạng lưới” (đa trung tâm), thể chế quản lý phân tán...