... nâng quan hệ “Đối táchợptác toàn diện” năm 2001 lên “Đối tác hợp tácchiếnlược vào năm 2009. Tuy nhiên mới có một số ít tác phẩm nghiên cứu về “quan hệ hợptác chiến lược và chiều hướng ... cần có chiếnlượchợptác mới cho phù hợp với tình hình khu vưc và thế giới ngày càng thay đổi nhanh chóng. Nhằm phát triển sâu sắc hơn quan hệ “Đối tácHợptácChiếnlược Hàn Quốc -Việt Nam ... phương từ “Đối táchợp tác toàn diện” năm 2001 lên “Đối táchợptácchiếnlược năm 2009. Trao đổi thương mại và đầu tư song phương được tăng cường đáng kể. Hàn Quốc cũng là đối tác tài trợ vốn...
... SÁCH CỔ TỨC TỐI ƯU CHO CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM Trả cổ tức không phải là một công việc tách rời mà thường gắn liền với chiến lược và kế hoạch kinh doanh cụ thể của công ty. Vì ... như sau: - Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo luật định - Chia lãi cho các đối tác góp vốn theo hợp đồng hợptác kinh doanh - Trích lập các quỹ chuyên dùng cho doanh nghiệp như quỹ dự phòng ... lý thuyết và thực tiễn tại Việt Nam trong năm năm qua và từ đó đưa ra những nhận xét và những giải pháp khả thi và phù hợp. Các số liệu trong luận văn được tổng hợp từ các báo cáo tài chính...
... Dương chiếnlược toàn cầu mới, đề ra chiếnlược " ;Việt Nam hoá" chiến tranh, "Lào hoá" chiến tranh, "Khơme hoá" chiến tranh, và "Đông Dương hoá" chiến ... tranh. " ;Việt Nam hoá" chiến tranh của Níchxơn là để thay cho chiếnlượcchiến tranh cục bộ của Giônxơn đã phá sản, là loại hình chiến tranh xâm lược thực dân mới của Mỹ được tiến hành ... hiện chiếnlược " ;Việt Nam hoá" chiến tranh, quân viễn chinh Mỹ và quân chư hầu rút dần khỏi chiến tranh đồng thời tăng cường quân đội tay sai để giảm xương máu người Mỹ trên chiến...
... <1> Chiến đấu chống chiếnlượcViệt Nam hoá” chiến tranh và “Đông Dương hoá” chiến tranh của Mỹ (1969-1973) Đầu năm 1965, trước nguy cơ phá sản hoàn toàncủa chiếnlược " ;Chiến tranh ... người Đông Dương". Miền Nam chiến đấu chống chiếnlược " ;Việt Nam hoá" chiến tranh của Mỹ là chiến đấu chống lại một cuộc chiến tranh xâm lược toàn diện được tăng cường với ... làm phá sản bước đầu chiếnlược " ;Việt Nam hoá" chiến tranh và "Đông Dương hoá" chiến tranh của Mỹ, mở ra khảnăng thực tế làm phá sản hoàn toàn chiếnlược đó. Trưa 30-3-1972,...
... TÁC CHIẾN LƯỢC VÀ HỢPTÁC CHIẾN LƯỢC 1. Khái niệm đối tác chiến lược và hợp tác chiếnluợc Đối tấc chiến lược là các bẽn tham gia ký kết hợp đồng hợp tác chiến lược. Hợp ... phương án chiếnlược Sau khi phân tích các phương án chiến lược, cần lựa chọn sự kết hợp thích hợp các chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp cơ sở kinh doanh và chiến lược cấp ... tham gia vào các hợp đồng hợp tác chiến lược để trở thành đối tác chiến lược của nhau vì rất nhiều mục đích khác nhau. Trước tiên, xây dựng đối tác chiến lược có thể là...
... hệ đối tácchiến lược Việt- Nga là hội tụ đủ cả hai yếu tố “độ tin cậy cao và đôi bên cùng có lợi”. Đây cũng là điểm khác biệt của đối tácchiếnlược Việt- Nga so với đối tácchiếnlược Việt- Trung, ... nước Việt- Nga vốn đang là đối tácchiếnlược lên tầm cao hơn - đối tácchiếnlược toàn diện. Nâng quan hệ Việt Nga 87tranh chp Biển Đông, nhưng chỉ bằng biện pháp hòa bình. Chiến lược ... Đã nâng được quan hệ Việt- Nga từ đối tácchiếnlược lên tầm đối tác chiến lược toàn diện; tạo ra “một xung lực mới”, “một cú hích mới” trong tất cả các lĩnh vực hợptác như chính trị, kinh...
... Dương. Mỹ thực hiện thí điểm ở các nước Đông Dương chiếnlược toàn cầu mới, đề ra chiến lược " ;Việt Nam hoá" chiến tranh, "Lào hoá" chiến tranh, "Khơme hoá" chiến ... hoá" chiến tranh. " ;Việt Nam hoá" chiến tranh của Níchxơn là để thay cho chiếnlượcchiến tranh cục bộ của Giônxơn đã phá sản, là loại hình chiến tranh xâm lược thực dân mới của Mỹ ... người Việt đánh người Việt& quot;. Nhưng trong thời kỳ đầu của " ;Việt Nam hoá" chiến tranh, quân Mỹ còn giữ vai trò quan trọng, cùng với quân ngụy là hai lực lượng chiến lược. Quân Mỹ...
... trách nhiệm với họ khi hợptác kinh doanh. Một liên minh giữa các cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều khi lại nằm trong những yếu điểm của đối tác. Như vậy, để hợptác với chính đối thủ ... nhắc tiềm năng của việc hợptác cho cả hai bên và có một quy trình phân công chặt chẽ. Vượt qua những thành kiến về nhau và xây dựng lòng tin cho giai đoạn hợp tác mới, bạn sẽ có cơ hội ... đoạn cạnh tranh gay gắt, để bắt tay hợptác vì lợi ích chung phía trước. Định nghĩa lại từ “đối thủ”. Phần lớn các công ty, ngay sau khi loan báo về việc hợptác với đối thủ cạnh tranh của mình...