hướng hàng đầu trong quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực ppt

... việc học hỏi với quảnnhân tài Các nhà cung cấp thị trường ngách tập trung vào lĩnh vực cụ thể chuỗi quảnnhân tài, chẳng hạn theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quảnnguồn lực, quản lý thực thi ... quản lý thực thi • Các nhà cung cấp phần mềm quảnnhân tài tập trung vào bốn hướng quảnnhân tài tuyển dụng, quản lý thực thi, quản lý học hỏi quản lý đãi ngộ Kết nối mạng xã hội Hơn năm ... trở thành chứng rõ ràng quảnnhân tài tồn tại, phát triển ngày tạo ảnh hưởng tới cách thức thực hoạt động kinh doanh tổ chức Ngày nay, quảnnhân tài phát triển nhân lực trở nên quan trọng...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 02:20

6 619 0
5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị Nguồn nhân lực pps

5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị Nguồn nhân lực pps

... việc nhân viên quảnnguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực phương tiện truyền thông Cái mà coi nghề thể dễ dàng chuyển đổi từ lĩnh vực sang lĩnh vực khác Quản trị nhân chuyển sang làm nghề quảng ... thực thi, v.v - Các nhà cung cấp phần mềm quảnnhân tài tập trung vào bốn hướng quảnnhân tài tuyển dụng, quản lý thực thi, quản lý học hỏi quản lý đãi ngộ Kết nối mạng xã hội Hơn năm ... tin, cá nhân đơn Tên tuổi nhà tuyển dụng tài sản quý giá đóng vai trò quan trọng việc thu hút nguồn nhân lực đồng thời góp phần tiết kiệm ngân sách việc tuyển dụng nguồn nhân lực Giả sử có quảng...

Ngày tải lên: 01/08/2014, 05:21

11 541 0
ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN. NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP NGÂN HÀNG TMCP TẠI TPHCM.PDF

ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN. NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP NGÂN HÀNG TMCP TẠI TPHCM.PDF

... t i u cho c t ch c nhân viên 2.2.2 S khác bi t gi a qu n tr ngu n nhân l c qu n tr nhân s B ng 2.1 So sánh qu n tr ngu n nhân l c qu n tr nhân s Qu n tr ngu n nhân l c Ngu n nhân l c tài s n quý ... lòng c a nhân viên ngân hàng 17 TÓM T Trong Ch ng ã xác nh thành ph n c a th c ti n qu n tr ngu n nhân l c, m i quan h c a th c ti n qu n tr ngu n nhân l c v i s hài lòng c a nhân viên ngân hàng ... s hài lòng c a nhân viên ngân hàng, xem xét nh ng thành ph n c a th c ti n qu n tr ngu n nhân l n s hài lòng c a nhân viên ngân hàng nh m nâng cao hi u qu công tác qu n tr ngu n nhân l c t i tài...

Ngày tải lên: 08/08/2015, 00:41

104 258 1
Đo lường ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự thỏa mãn trong công việc của người lao động tại một số nông trường - Tổng công ty cao su Đồng Nai

Đo lường ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự thỏa mãn trong công việc của người lao động tại một số nông trường - Tổng công ty cao su Đồng Nai

... SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ SỰ THỎA MÃN 1.1 Các quan niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực: 10 ... tác nghiên cứu Thang đo thực tiễn quản trị nguồn nhân lực: 2.4.1 Thang đo thực tiễn quản trị nguồn nhân lực Thang đo nghiên cứu thực tiễn quản trị nguồn nhân lực nông trường thuộc TCT cao su Đồng ... Các quan niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tổ chức hình thành sở cá nhân có vai trò khác liên kết với theo mục tiêu định” (Trần Kim Dung, 2011) Nhân lực nói cách...

Ngày tải lên: 09/08/2015, 12:52

109 1K 2
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

... doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn nhân lực Đó nguồn lực có chức suy nghĩ, có khả tiềm không giới hạn để tận dụng tốt nguồn lực quan trọng khác Khi sử dụng tốt nguồn lực này, vấn đề giải quyết, ... thường xuyên nhiệm vụ thiết yếu nhà quản trị doanh nghiệp Là cầu nối để đưa mong muốn nhà quản trị cấp cao đến với đội ngũ nhân viên ngược lại, vai trò quản trị viên cấp trung quan trọng Tuy ... phải nỗ lực để đạt kết cao so với dự kiến ban đầu để chứng tỏ lực nhà quản trị, từ góp phần nâng cao suất chất lượng cho doanh nghiệp Công lương thưởng Một vấn đề khác cần công quảnnhân tiền...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:44

7 2.1K 18
Ngân hàng câu hỏi quản trị nguồn nhân lực

Ngân hàng câu hỏi quản trị nguồn nhân lực

... phải có chuyên gia lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Tuy nhiên ông băn khoăn có cần phòng nguồn nhân lực không trưởng phận công ty phản ứng trưởng phòng nguồn nhân lực mới? Câu hỏi: 1/ Theo anh ... triển nhân lực? Câu Phân tích yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân lực? Câu Trình bày tóm tắt lĩnh vực quản trị nhân lực doanh nghiệp? Câu Trình bày nội dung đánh giá nguồn nhân lực? Câu ... nhân lực? Câu Nêu sai lầm cần tránh đánh giá lực thực công việc nhân viên? LOẠI ĐIỂM: Câu Phân tích mô hình quản trị nhân lực doanh nghiệp? Câu Trình bày mục đích vai trò đào tạo phát triển nhân...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

7 5.1K 35
Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

... thiết kế công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144 ... xác định rõ yếu tố lực cần thiết để hoàn thành - Liệt kê mạnh thành viên tổ chức - Bổ nhiệm cá nhân vào vị trí hợp lý dựa lực người tính chất đặc thù công việc - Một điều nhà quản lý, lãnh đạo ... cạnh tranh có lợi nhuận Tài liệu tham khảo: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business...

Ngày tải lên: 01/12/2012, 11:11

7 11.8K 136
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

... thiết kế công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144 ... xác định rõ yếu tố lực cần thiết để hoàn thành - Liệt kê mạnh thành viên tổ chức - Bổ nhiệm cá nhân vào vị trí hợp lý dựa lực người tính chất đặc thù công việc - Một điều nhà quản lý, lãnh đạo ... cạnh tranh có lợi nhuận Tài liệu tham khảo: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

9 855 3
125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

... đầu dịch vụ nhân sự, cung cấp lực lượng lao động có tay nghề khách hàng cần để giúp khách hàng tập trung vào hoạt động kinh doanh họ Phòng nhân công ty mong đợi nơi thu hút, giữ chân hỗ trợ nhân ... việc khác huấn luyện cho nhân viên cấp quản lý, sửa đổi sách cho phù hợp với tình hình công ty, sửa đổi, bổ sung sổ tay quản lý, hướng dẫn huấn luyện mạng… Một nhu cầu nhân công ty xác định tiến ... giải chúng Các chuyên gia sử dụng dịch vụ nhân thuê không đơn tuyển dụng Sử dụng dịch vụ nhân thuê bao gồm việc thương lượng trả lương cho nhân viên, quản lý lợi nhuận kỹ mềm huấn luyện phát triển...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

10 617 7
126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

... nghiệm, khó khăn việc trao đổi thông tin, bất mãn nhân viên… 2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê quản tri nguồn nhân lực Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực sử dụng rộng rãi giới lợi ích thiết thực ... đào tạo phát triển nhân viên cấp quản trị • Thương lượng trả lương cho nhân viên • Quản lý lợi nhuận kỹ mềm huấn luyện phát triển • Gia công phần mềm sử dụng quản tri nguồn nhân lực • Các chương ... Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực ( HR outsoucing )là biện pháp thay cho tuyển mộ công ty sử dụng hay thuê công ty bên đảm nhiệm phần toàn bô nghiệp vụ liên quan đến nguồn nhân lực HR outsourcing...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

9 898 7
360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

... thiết kế công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144 ... xác định rõ yếu tố lực cần thiết để hoàn thành - Liệt kê mạnh thành viên tổ chức - Bổ nhiệm cá nhân vào vị trí hợp lý dựa lực người tính chất đặc thù công việc - Một điều nhà quản lý, lãnh đạo ... cạnh tranh có lợi nhuận Tài liệu tham khảo: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:16

7 652 0
nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

... (1) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân ... Tel : 0918.775.368 thỏa mãn người lao động (1) Mục tiêu nghiên cứu thiết kế công việc Quản trị nguồn nhân lực để hiểu sâu sắc vai trò lợi ích thiết kế công việc, từ xây dựng quy trình thiết kế ... bao gồm nhiều hoạt động khác Phải cẩn thận để không bị tải nhẹ nhàng qua (4) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn...

Ngày tải lên: 10/04/2013, 14:46

9 913 9
Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị  nguồn nhân lực

Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

... nghiệm, khó khăn việc trao đổi thông tin, bất mãn nhân viên… 2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê quản tri nguồn nhân lực Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực sử dụng rộng rãi giới lợi ích thiết thực ... đào tạo phát triển nhân viên cấp quản trị • Thương lượng trả lương cho nhân viên • Quản lý lợi nhuận kỹ mềm huấn luyện phát triển • Gia công phần mềm sử dụng quản tri nguồn nhân lực • Các chương ... Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực ( HR outsoucing )là biện pháp thay cho tuyển mộ công ty sử dụng hay thuê công ty bên đảm nhiệm phần toàn bô nghiệp vụ liên quan đến nguồn nhân lực HR outsourcing...

Ngày tải lên: 23/04/2013, 22:27

9 938 4
Tài liệu Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực doc

Tài liệu Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực doc

... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... truyền đạt thông tin cách thức đồng nghiệp, nhân viên thuộc cấp nhà quản trị cấp cao Bộ phận quản trị nguồn nhân lực cần phải đảm bảo việc thông tin có hiệu tổ chức Việc hiểu ... phó với thắc mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 17:15

3 837 2
Tài liệu Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực ppt

... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... phó với thắc mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích ... lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích thấu đáo sách liên quan cho nhân viên Nguồn: Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần ...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

2 705 1
tiểu luận thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

tiểu luận thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

... GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Để đến định nghĩa quản trị nguồn nhân lực, điều tìm hiểu nhà quản trị nguồn nhân lự c thực chức chủ yếu ý ... II LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quá trình phát triển khoa học quản trị nguồn nhân lực đư ợc chia thành giai đoạn :quản trị kiểu hội nghề thủ công; quản trị theo khoa học; quan ... cứu t ại khoa học hành vi Quản Trị Học TS Nguyễn Thanh Hội III NHỮNG XU HƯỚNG CHỦ YẾU CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có bốn xu hướng lớn lĩnh vự c chức quản trị nguồn nhân lực, cách tiếp cận chiến...

Ngày tải lên: 20/05/2014, 15:08

34 4.4K 20
Sử dụng công cụ lương hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực pptx

Sử dụng công cụ lương hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực pptx

... có nhân viên giỏi tâm huyết Ngoài ra, nhà quản trị cần xác định mục tiêu, triết lý, sách nhân gì? Mục tiêu, triết lý sách Không thể có chuyện mục tiêu “phấn đấu trở thành 05 doanh nghiệp hàng đầu ... phải thể lực, thành tích tiềm nhân viên Không có chuyện, kẻ làm hùn hụt lương thấp, kẻ ngồi mát mà ăn bát vàng Lương phải đảm bảo tính cạnh tranh, bên lẫn bên Nhân viên phải thấy chênh lệch lực mức ... cần làm rõ, lương Theo quan điểm cá nhân, lương thước đo lực, thành tích tiềm người lao động Như vậy, lương phát huy tác dụng thực phản ánh lực, thành tích tiềm nhân viên Tiếc thay, hầu hết hệ thống...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

10 451 0
Phân tích phương pháp tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực

Phân tích phương pháp tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực

... nguồn nhân lực Cách thức nhân viên rời khỏi doanh nghiệp www.themegallery.com Mô hình thu hútphân công-bố trí nguồn nhân lực doanh nghiệp IV Các mô hình thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực ... MỨC ĐỘ CHUYÊN MÔN NGUỒN TUYỂN DỤNG TIÊU CHUẨN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ THỦ TỤC/QUY TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG CÔNG VIỆC IV.Các mô hình thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực doanh nghiệp ... tuyến chiếm ưu o Tuyển dụng thông qua công ty săn đầu người o Chú trọng đến kỹ tuyển dụng đại áp lực tuyển dụng có hiệu cao VI Quảng cáo tuyển nhân viên Company name Tựa đề Tiêu chuẩn cv Nơi đăng...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

38 1.4K 1
Nâng cao chất lượng trong quản trị nguồn nhân lực của tập đoàn CÔNG NGHỆ THÔNG TIN FPT

Nâng cao chất lượng trong quản trị nguồn nhân lực của tập đoàn CÔNG NGHỆ THÔNG TIN FPT

... ng qu n tr ngu n nhân l c c a T p oàn Công ngh thông tin FPT nhân viên phòng nhân l c, trình c cán b lãnh o nhân viên, ch c c a phòng nhân l c TI U K T CHƯƠNG I Qu n tr ngu n nhân l c có vai trò ... GANTT) 1.5 CÁC CH C NĂNG CƠ B N C A QU N TR NGU N NHÂN L C7 Ho t ng qu n tr ngu n nhân l c liên quan l i, nghĩa v trách nhi m c a nhân viên nhân viên Trong th c ti n, nh ng ho t bi t tùy theo trình ... ng v n 19 Giao t nhân s Tr c nghi m 20 Th c hi n th t c cho nhân viên Lưu gi h sơ nhân viên thuyên chuy , ngh nh hư ng công vi c v.v… t o, hu n luy n nhân viên 21 Th t c cho nhân viên ngh phép,...

Ngày tải lên: 18/08/2014, 00:20

82 2K 6
ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

... tiến hành đo lường mối quan hệ thực tiễn quản trị nguồn nhân lực kết hoạt động điều kiện kinh tế phát triển Theo Singh (2004), thực tiễn quản trị nguồn nhân lực Ấn Độ gồm có bảy thành phần với nội ... quan hệ tương tác ảnh hưởng thực tiễn quản trị nguồn nhân lực với kết hoạt động doanh nghiệp kết Bảng Bảng Bảng 1: Ảnh hưởng thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết hoạt động doanh nghiệp Đào ... động quản trị nguồn nhân lực có ảnh hưởng mạnh có ý nghĩa thống kê đến việc thu hút giữ nhân viên giỏi hội thăng tiến, định (0.357) đào tạo (0.201) Mức độ giải thích thực tiễn quản trị nguồn nhân...

Ngày tải lên: 20/10/2014, 20:54

7 1.4K 29
Xem thêm
w