hút và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp

... địa vị nhân viên Tuy nhiên, doanh nghiệp có điều kiện tài để thực điều Sự thiếu thốn tài cản trở việc thu hút giữ chân người giỏi doanh nghiệp có ba điều Vì vậy, lãnh đạo nhà quản lý doanh nghiệp ... Đề xuất nhóm giải pháp thu hút giữ chân nhân tài:  Làm cách để thu hút, sử dụng, phát triển giữ chân người giỏi? Dưới bốn gợi ý giúp doanh nghiệp quản lý hiệu nguồn nhân lực - Trao quyền thực ... PHÁP MỚI TRONG THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI CỦA NIKE Ở VIỆT NAM I Giới thiệu công ty: Lịch sử hình thành: Nhóm Lớp K14KKT4 Quản trị nguồn nhân lực GVHD: HỒ TẤN TUYẾN Công ty thành lập vào ngày...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:29

... lịch, dã ngoại vào dịp nghỉ lễ 2.3.5 Nhận xét Để giữ chân nhân tài Visai chào đón họ bước chân vào làm việc công ty, để nhân viên cảm thấy gắn bó với doanh nghiệp từ đầu Đến với Visai nhân viên trả ... kinh doanh có hiệu Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp không thiết phải giống phụ thuộc vào đặc điểm riêng doanh nghiệp để xây dựng cấu tổ chức quản trị phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp, vào ... chuyên nghiệp Bên cạnh công ty cần có cải thiện mặt tính lương, thưởng, khoản phúc lợi cho nhân viên, điều tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc thu hút giữ chân nhân tài Và vấn đề nhân xuyên...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... lịch, dã ngoại vào dịp nghỉ lễ 2.3.5 Nhận xét Để giữ chân nhân tài Visai chào đón họ bước chân vào làm việc công ty, để nhân viên cảm thấy gắn bó với doanh nghiệp từ đầu Đến với Visai nhân viên trả ... kinh doanh có hiệu Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp không thiết phải giống phụ thuộc vào đặc điểm riêng doanh nghiệp để xây dựng cấu tổ chức quản trị phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp, vào ... chuyên nghiệp Bên cạnh công ty cần có cải thiện mặt tính lương, thưởng, khoản phúc lợi cho nhân viên, điều tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc thu hút giữ chân nhân tài Và vấn đề nhân xuyên...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 09:57

... - “Vũ khí” giữ chân nhân tài hiệu Nhân tài doanh nghiệp cần Vì thế, điều làm người tài băn khoăn tìm việc làm, mà có tìm doanh nghiệp vị sếp thật mong muốn giúp họ phát triển lực cá nhân đạt đến ... đỉnh cao nghiệp hay không Nói cách khác, nhân tài khao khát có vị sếp giỏi, người họ nể trọng tin tưởng Vì thế, muốn giữ chân nhân viên giỏi trước tiên bạn phải giữ chân nhà quản lý tài Cách ... nói, hỏi họ vài câu để làm rõ ý Những việc đơn giản nhà tuyển dụng coi trọng chúng Vì thế, bạn làm ứng viên nhớ bạn Sự quan tâm chân thành bạn giúp bạn tuyển dụng nhân tài mà giữ chân họ sau...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 08:20

Ngày tải lên: 31/07/2014, 20:26

... nhà nư c - Doanh nghi p tư nhân (DNTN): Là doanh nghi p m t cá nhân làm ch t ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a v m i ho t ñ ng c a doanh nghi p V n ñ u tư c a ch doanh nghi p ch doanh nghi ... doanh nghi p ph i khai báo v i quan ñăng ký kinh doanh Ch doanh nghi p toàn quy n quy t ñ nh ñ i v i t t c ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p Sau hoàn thành nghĩa v ñ i v i ngân sách, ch doanh ... n lý công ty ho t ñ ng nhân danh công ty - Doanh nghi p có v n ñ u tư nư c ngoài: + Doanh nghi p liên doanh: Là doanh nghi p ñư c thành l p t i Vi t Nam s h p ñ ng liên doanh ký k t gi a hai bên...

Ngày tải lên: 18/09/2015, 13:51

... NHỮNG thu hút NGHỊ  Chương  I.2.1tàicông doanh nghiệp vừa nhỏ nhân Thu hút nhân tài sử dụng nhân tài tác thu hút VÀ GIẢI tuyển chọnsử thu hútnhân tài II.3.1 Trong PHÁP dụng nhân tài  I.2.2 ... gì? Doanh nghiệp nhỏ vừa doanh nghiệp có quy mô nhỏ bé mặt vốn, lao động hay doanh thu Doanh nghiệp nhỏ vừa chia thành ba loại vào quy mô doanh nghiệp siêu nhỏ (micro), doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp ... Người tài sợ không doanh nghiệp xã hội tôn trọng, thừa nhận Người tài sợ môi trường làm việc đơn điệu, biến động, có hội tiến Nhân tài sợ Nhân tài sợ doanh nghiệp? doanh nghiệp? Người tài sợ chủ doanh...

Ngày tải lên: 08/08/2013, 23:08

... “farming” 4–8 Giữ chân nhân tài : đất lành chim đậu, chọn mặt gửi vàng  Khơng có chiến lược giữ chân phù hợp cho tình huống,  Đừng cố gắng ngăn cản người muốn rời bỏ cơng ty  Nhân tài lại nơi ... chức giúp cho nhân viên phát triển nghề nghiệp ??? 8–36 -Tổ chức hội thảo hay tư vấn nghề nghiệp -Công khai mục tiêu hội nghề nghiệp doanh nghiệp -Cung cấp thông tin phản hồi lực nhân viên -Tạo ... cơng việc  Động viên nhân viên thực tốt cơng việc; trung thành, tận tụy với doanh nghiệp  Khai thác giúp nhân viên phát triển khả tiềm tàng họ 8–16 Đònh hướng nghề nghiệp cá nhân R C I E A S R...

Ngày tải lên: 12/08/2015, 07:57

... dựng sách nhân hoàn thiện: Một thiếu sót doanh nghiệp vừa nhỏ sách kế hoạch phát triển nhân dài hạn chuyên nghiệp Để giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần có sách đãi ngộ phát triển nhân thích ... nhìn nhân sự: Với nhân viên có tài năng, không mong muốn gắn bó với doanh nghiệp tầm nhìn dài hạn Để giữ nhân tài, trước hết doanh nghiệp cần xác định rõ đích muốn đến gì? Cần thuyết phục nhân ... tổng thể phát triển nuôi dưỡng nhân tài doanh nghiệp vừa nhỏ thời khủng hoảng Tập trung vào đào tạo, nuôi dưỡng phát triển nhân tài đường khôn ngoan giúp doanh nghiệp nhỏ vượt qua khủng hoảng...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:45

... tổng thể phát triển nuôi dưỡng nhân tài doanh nghiệp vừa nhỏ thời khủng hoảng Tập trung vào đào tạo, nuôi dưỡng phát triển nhân tài đường khôn ngoan giúp doanh nghiệp nhỏ vượt qua khủng hoảng ... thân nhân viên mục tiêu phát triển nhân tổ chức Đầu tư ngân sách cho đào tạo: Nguồn tài có hạn tâm lý coi đào tạo khoản chi phí nhiều doanh nghiệp nhỏ nguyên nhân quan trọng khiến doanh nghiệp ... khó giữ nhân viên có khả Và sai lầm với nhiều người làm nhân cắt giảm kinh phí đào tạo thời điểm khủng hoảng Thực tế, có tăng cường đầu tư nâng cao lực nhân viên giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 00:15

... giữ chân nhân tài Mục tiêu để xác định xem nhân tố tạo khác biệt cho kẻ thắng kinh tế này, kết bước đầu phân tích cho thấy bốn nhân tố là: Danh tiếng, Cơ hội, Mục đích, Văn hóa Những nhân tố nghe ... tố trực tiếp để giữ chân người tài Những nhân viên làm việc môi trường nước phát triển thường không quen với việc nghĩ tương lai thông qua mối quan hệ, xu hướng ngày lan rộng Và nay, họ nhìn ... khía cạnh trình quản lý nhân tài, nhiên nhân tố có ảnh hưởng tới việc tuyển dụng hay gắn bó với công ty theo cách khác Những lời hứa hẹn tạo trì ảnh hưởng tới truy tìm nhân tài nào, nhiên, đa dạng...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 01:15

... khoản đầu tư định cho đào tạo Tùy vào tình hình doanh nghiệp, người làm nhân cần đề xuất khoản kinh phí từ – 5% doanh thu tổ chức Huấn luyện kèm cặp nhân tài: Nhân tài cần có chế độ kèm cặp huấn ... tổng thể phát triển nuôi dưỡng nhân tài doanh nghiệp vừa nhỏ thời khủng hoảng Tập trung vào đào tạo, nuôi dưỡng phát triển nhân tài đường khôn ngoan giúp doanh nghiệp nhỏ vượt qua khủng hoảng ... nhân cắt giảm kinh phí đào tạo thời điểm khủng hoảng Thực tế, có tăng cường đầu tư nâng cao lực nhân viên giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn Dù bạn doanh nghiệp nhỏ,...

Ngày tải lên: 21/12/2013, 21:16

... cách bạn làm cho nhân viên giỏi muốn làm việc lâu dài với mình? Hãy khám phá đòi hỏi quan trọng giúp bạn trở thành mẫu nhà quản trị lý tưởng, “thỏi nam châm” thu hút giữ chân người tài Đòi hỏi thứ ... với thời gian Và bạn cần nhớ rằng, đội ngũ nhân viên bạn nên có hành động tương tự vậy, bạn thực muốn họ có chung với bạn cách nhìn tương lai viễn cảnh công ty Bạn lôi kéo vào nhân viên then ... giúp bạn biết nhân viên đồng nghiệp nhìn nhận bạn Trong trình học hỏi để trở thành nhà quản lý vĩ đại, bước để lắng nghe phản hồi bạn với tư cách nhà lãnh đạo cá nhân Và bạn có phải nhà quản lý...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 05:20

... với thời gian Và bạn cần nhớ rằng, đội ngũ nhân viên bạn nên có hành động tương tự vậy, bạn thực muốn họ có chung với bạn cách nhìn tương lai viễn cảnh công ty Bạn lôi kéo vào nhân viên then ... giúp bạn biết nhân viên đồng nghiệp nhìn nhận bạn Trong trình học hỏi để trở thành nhà quản lý vĩ đại, bước để lắng nghe phản hồi bạn với tư cách nhà lãnh đạo cá nhân Và bạn có phải nhà quản lý ... trách nhiệm cho tập thể để tập thể bạn tự hoạt động Hãy giữ khoảng cách đủ xa mà quan sát họ đừng sâu vào quản lý vi mô, nhiên bạn cần cho nhân viên thấy bạn có mặt để trả lời câu hỏi, thắc mắc...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 11:20

... chốt để giữ chân nhân tài Ảnh: bburnett71 Những nhân viên làm việc môi trường nước phát triển thường không quen với việc nghĩ tương lai thông qua mối quan hệ, xu hướng ngày lan rộng Và nay, họ ... khía cạnh trình quản lý nhân tài, nhiên nhân tố có ảnh hưởng tới việc tuyển dụng hay gắn bó với công ty theo cách khác Những lời hứa hẹn tạo trì ảnh hưởng tới truy tìm nhân tài nào, nhiên, đa dạng ... tưởng: phải lấy nhân tài làm trung tâm, có nghĩa phải làm cho người nhận thức tầm quan trọng với thành công công ty Khi nghiên cứu kĩ vấn, thấy phối hợp nhịp nhàng bốn nhân tố Cả bốn nhân tố đóng...

Ngày tải lên: 05/07/2014, 17:20

... chủ giỏi, công ty có triết lý kinh doanh rõ ràng, mục tiêu lợi nhuận, việc chia sẻ trách nhiệm xã hội doanh nghiệp động lực để thu hút giữ chân người giỏi Trong xu cạnh tranh biến động mạnh mẽ ... ty chẳng để làm gì, đóng góp nhân viên luẩn quẩn vòng quanh Thử hỏi, doanh nghiệp có tồn lâu? Và liệu có nhân viên tài muốn lãng phí kinh nghiệm kĩ làm việc chuyên nghiệp công ty không thấy tương ... giữ nhân viên giỏi họ cảm thấy chế độ chưa phù hợp với công sức họ bỏ Xây dựng hệ thống lương phúc lợi công bằng, đồng rõ ràng điều quan trọng quản trị nhân doanh nghiệp Ngoài ra, chủ doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 00:21

... phẩm chất phù hợp với công việc doanh nghiệp Để tuyển người cho việc, trước hết doanh nghiệp phải vào kế hoạch sản xuất, kinh doanh thực trạng sử dụng nhân viên doanh nghiệp nhằm xác định công việc ... doanh doanh nghiệp Như vậy, mặt kinh tế, quản trị nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp khai thác khả tiềm tang, nâng cao suất lao động lợi cạnh tranh doanh nghiệp nguồn lực Nó thể quan điểm nhân ... thức cho doanh nghiệp Các doanh nghiệp thường có nhiều quan điểm, mục tiêu khác xếp đặt hệ thống trả công, nhìn chung doanh nghiệp hướng tới bốn mục tiêu bản: Thu hút nhân viên, trì nhân viên...

Ngày tải lên: 27/07/2014, 20:02

... quan trọng công ty Mỗi nhu cầu cá nhân nghề nghiệp cách cư xử công ty giúp cho nhân viên đốc thúc hoàn thành công việc tốt Giải vấn đề cam kết với nhân viên Nhân viên cần công ty quan tâm thông ... hành động theo quy trình Công ty phải thực cam kết với nhân viên tránh trường hợp nói mà không làm quy trình công ty phải hay Giữ chân nhân tài cần hành động kế hoạch hành động CareerBuilder ... ty, nhân viên không làm tốt vị trí họ đảm nhận mà thúc đẩy tinh thần cạnh tranh tích cực phận công ty Quản lý nhân viên yếu Tại công ty bạn phải chấp nhận nhân viên yếu làm việc cầm chừng? Nhân...

Ngày tải lên: 13/07/2016, 13:00

Ngày tải lên: 14/07/2016, 08:05