giải mã nhân viên

Tìm kiếm nhân viên có năng lực: Khó mà dễ

Tìm kiếm nhân viên có năng lực: Khó mà dễ

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:28
... nghiệm, bạn cần phải phân định được rằng tại sao nhân viên của bạn lại mắc phải lỗi đó? Nó thể hiện đặc điểm nào của nhân viên ấy? Ví dụ về một nhân viên trẻ tuổi trong công ty, chỉ trong một ngày ... các nhân viên khác không có được. - Nên tạo cơ hội cho các nhân viên được hoán đổi vị trí cho nhau. Bạn hãy thiết lập một chương trình tập sự ngay trong nội bộ công ty mình. Nhân viên có ... trái ngọt lành. Tương tự, một nhân viên có tiềm năng, nếu được trợ giúp để Tìm kiếm nhân viên có năng lực: Khó dễ Việc "đãi cát tìm nhân viên& quot; luôn là một vấn đề...
  • 6
  • 547
  • 2
Nhân viên ra đi – Khó khăn và giải pháp

Nhân viên ra đi – Khó khăn và giải pháp

Ngày tải lên : 22/08/2012, 02:02
... triển nghề nghiệp. Để giải quyết 5 yếu tố trên không phải là điều quá khó khăn; bởi việc giữ chân nhân viên cần bắt đầu bằng việc chú ý đến những gì khiến nhân viên thỏa mãn trong công việc và ... gọi là “săn nhân viên . Một hoặc hai lần trong năm, họ sẽ trình danh sách 5 nhân viên được lựa chọn ngẫu nhiên. Nhà quản lý có thể tìm gặp mỗi người trong danh sách và tìm hiểu cá nhân họ. Quá ... phận nhân sự hành chính phải đóng một vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân viên. Bạn có thể tổ chức các khóa đào tạo những nhà quản lý để họ hiểu rằng những gì sẽ giữ chân nhân viên...
  • 5
  • 483
  • 2
Một số giải pháp hoàn thiện QL mạng lưới nhân viên bán hàng của cty TNHH Cocacola VN chi nhánh phía Bắc

Một số giải pháp hoàn thiện QL mạng lưới nhân viên bán hàng của cty TNHH Cocacola VN chi nhánh phía Bắc

Ngày tải lên : 08/09/2012, 14:00
... nguồn nhân lực. 5.2. Phơng pháp duy trì nguồn nhân lực Muốn duy trì nguồn nhân lực cần phải xây dựng mối quan hệ kích thích, động viên nhân viên và tạo mối liên kết chặt chẽ giữa nhân viên với ... thành tựu và hạn chế trong quản lý hệ thống nhân viên bán hàng. Do vậy, em lựa chọn đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lới nhân viên bán hàng của công ty TNHH Coca-Cola ... một cá nhân nhận đợc để đổi lấy sức lao động của mình 2.1.Chiến lợc nguồn nhân lực 2.1.1.Khái niệm Chiến lợc nguồn nhân lực cũng là lập kế hoạch nguồn nhân lực. Theo giáo trình quản trị nhân...
  • 58
  • 2.3K
  • 11
Chăm sóc khách hàng , mạng lưới hạ tầng , thu nhập của cán bộ công nhân viên , hiệu quả công tác quản lý, kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Viettel – Chi nhánh Hồ Chí Minh trong giai đoạn năm 2009 - 2010.doc

Chăm sóc khách hàng , mạng lưới hạ tầng , thu nhập của cán bộ công nhân viên , hiệu quả công tác quản lý, kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Viettel – Chi nhánh Hồ Chí Minh trong giai đoạn năm 2009 - 2010.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:09
... nhiều chương trình khuyến mãi , các khuyến mãi chỉ mang tính chất nhỏ lẻ cho từng đối tượng khách hàng. • Thu nhập cán bộ công nhân viên : Năm 2000 Thu nhập nhân viên trung bình 500.000 – ... nhập bình quân của cán bộ công nhân viên đạt 1.300.000 đồng/người/tháng • Về tổ chức bộ máy : Chi nhánh Hồ Chí Minh chỉ là một Trung tâm nhỏ với số lương nhân viên : 40 người. Bộ máy hoạt động ... nhân viên chức để phát huy tính tích cực, tính chủ động của họ; • Bồi dưỡng quan điểm giá trị doanh nghiệp và tinh thần doanh nghiệp để nó trở thành nhận thức chung của đông đảo công nhân viên...
  • 60
  • 3.1K
  • 12
Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:37
... thờng xuất hiện ở nhiều nhân viên sau một thời gian làm việc lâu ở một vị trí. 8 3. "Tiếp lửa" cho nhân viên 8 CHƯƠNG 3 MộT Số GIảI PHáP NHằM TạO ĐộNG LựC CHO NHÂN VIÊN TạI doanh nghiệp ... triển nhân viên : 19 7. Một số giải pháp khác: 21 Tài liệu tham khảo 22 1 CHƯƠNG 3 MộT Số GIảI PHáP NHằM TạO ĐộNG LựC CHO NHÂN VIÊN TạI doanh nghiệp giặt là va tiệt trùng đồ y tế I. Các giải ... khoá vàng trong việc đào tạo nhân viên và nguyên tắc lấy thành công của mỗi nhân viên là thành công của chính bạn. Khen ngợi nhằm vào việc củng cố hành vi, đa nhân viên tiến tới gần mục tiêu của...
  • 20
  • 892
  • 3
một số giải pháp nâng cao về sự hài lòng công việc của nhân viên.doc

một số giải pháp nâng cao về sự hài lòng công việc của nhân viên.doc

Ngày tải lên : 01/10/2012, 17:00
... hiện đo lường ảnh hưởng của các nhân tố đến mức độ hài lòng công việc của nhân viên, ảnh hưởng của đặc điểm cá nhân, đặc điểm tổ chức đến mức độ thoả mãn của nhân viên trong Công ty cổ phần cơ ... thân tôi cũng là một nhân viên của công ty, nhận thấy cần thiết phải nghiên cứu và đưa ra các giải pháp cải thiện kịp thời nhằm mang lại sự thoả mãn đối với công việc của nhân viên. Vì thế tôi ... thân doanh nghiệp không tạo được sự hài lòng của nhân viên, đã xảy ra hiện tượng “chảy máu nhân tài”. Tạo được sự hài lòng công việc cho nhân viên và nâng cao lòng trung thành trong họ là một...
  • 3
  • 2.5K
  • 70
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông thành phố Hồ Chí Minh.pdf

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông thành phố Hồ Chí Minh.pdf

Ngày tải lên : 05/10/2012, 16:43
... của nhân viên và việc đánh giá nhân viên. Nhân tố then chốt liên quan đến thành công trong dài hạn của một tổ chức là khả năng đo lường mức độ thực hiện công việc của nhân viên. Đánh giá nhân ... của nhân viên và định lượng như thế nào đó để cách thức làm việc của nhân viên phù hợp với những yêu cầu của tổ chức. Họ đã tạo cho nhân viên nh ững ấn tượng về giá trị tương đối của nhân viên ... được mức độ hoàn thành công việc của nhân viên, thuận lợi hơn trong việc đánh giá nhân viên và đánh giá nhân viên chính xác. Hiện tại, đa phần các nhân viên khi được giao công việc không biết...
  • 78
  • 3.3K
  • 12
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lưới nhân viên bán hàng của Cty.doc

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lưới nhân viên bán hàng của Cty.doc

Ngày tải lên : 27/11/2012, 15:43
... nguồn nhân lực. Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phương pháp đánh giá: Phương pháp thang điểm: Nhân viên được ... nguồn nhân lực mang tính định tính. Vì vậy, các bước của kế hoạch nguồn nhân lực gồm: Phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực hiện có. Dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực. Dự đoán cung nguồn nhân ... cá nhân nhận được để đổi lấy sức lao động của mình 2.1.Chiến lược nguồn nhân lực 2.1.1.Khái niệm Chiến lược nguồn nhân lực cũng là lập kế hoạch nguồn nhân lực. Theo giáo trình quản trị nhân...
  • 108
  • 760
  • 4
Giải pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng

Giải pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng

Ngày tải lên : 05/12/2012, 16:46
... Tính linh hoạt Mục tiêu đối với nhân viên để đạt được việc tăng tỷ số của nhân viên. - Đào tạo họ làm thế nào để đưa ra các mục tiêu SMART - Thảo luận với nhân viên về các mục tiêu và giúp họ ... bảo được lợi ích cá nhân. Một vị lãnh đạo của doanh nghiệp Nhật Bản đã hỏi nhân viên rằng nếu nhà bạn và công ty cùng bị cháy một lúc thì bạn sẽ chữa cháy ở đâu trước? Nhân viên đều nói rằng ... hơn 3.3 Khuyến khích nhân viên bằng việc áp dụng một hệ thống trao thưởng và khiển trách Một hệ thống trao thưởng và khiển trách có thể là đủ để khuyến khích nhân viên. Các nhân vên được khuyến...
  • 54
  • 1.1K
  • 5
Công đoàn với việc tham gia Giải quyết việc làm cho công nhân,viên chức, lao động

Công đoàn với việc tham gia Giải quyết việc làm cho công nhân,viên chức, lao động

Ngày tải lên : 19/12/2012, 09:32
... tham gia giải quyết việc làm cho công nhân, lao động. 1.4.1. Quan điểm của Đảng và Nhà nớc ta về giải quyết việc làm cho công nhân. viên chức, lao động. Đảng và Nhà nớc ta luôn coi trọng nhân ... lập quỹ bảo trợ xà hội, động viên khuyến khích công nhân, viên chức, lao động tự đầu t, mở mang ngành nghề thu hút lao động, giải quyết việc làm tại chỗ cho công nhân lao động. lao động còn ... ngành tìm hiểu về luật lao động, an toàn giao thông, luật hôn nhân gia đình: Kết quả Công đoàn đạt giải nhì đồng đội, giải nhì cá nhân, tổ chức cho chị em đi học gồm 60 ngời học các hệ Đại học...
  • 84
  • 2.2K
  • 2
Giải pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng

Giải pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng

Ngày tải lên : 20/12/2012, 16:13
... truyền đạt cho nhân viên  Tôn trọng những đóng góp của nhân viên và ghi nhận những lợi ích mà nhân viên đã đóng góp cho công ty bằng các hình thức khác nhau  Giúp nhân viên hiểu được và ... các nhân viên trong nhà xuất bản  Tìm hiểu thêm về những mong đợi của nhân viên và những lý do của họ khi quyết định làm việc cho nhà xuất bản  Quan tâm hơn nữa đến gia đình của nhân viên, ... Tính linh hoạt Mục tiêu đối với nhân viên để đạt được việc tăng tỷ số của nhân viên. - Đào tạo họ làm thế nào để đưa ra các mục tiêu SMART - Thảo luận với nhân viên về các mục tiêu và giúp họ...
  • 55
  • 891
  • 1