... phần kinhtếquốc doanh giữ vai trò chủ đạo và được phát triển ưu tiên. Hiến pháp năm 1992 xác định có nhiều thành phần kinh tế: kinhtếquốc doanh; kinhtế tập thể; kinhtế cá thể; kinhtế tư ... thể, kinhtế cá thể, kinhtế tư bản tư nhân và kinhtế tư bản nhà nước. Trong đó, thành phần kinhtếquốc doanh được củng cố và phát triển, giữ vai trò chủ đạo trong nền kinhtếquốc dân. Nhà ... nước.9 Chương 5Chế độ kinh tế I. Khái niệm chế độ kinh tế 1. Kinhtế và chế độ kinh tế Có nhiều cách định nghĩa khác nhau về kinh tế, tuy nhiên, theo quan niệm chung, kinhtế được hiểu là những...
... chúng ta vẫn thảo luận về quảntrị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản trị vẫn là nhà quảntrị bất kể họ quảntrị ở đâu và quảntrị cái gì. Nếu quảntrị thực sự là một lĩnh ... là các nhà quảntrị tuyến cơ sở, quảntrị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quảntrị cấp trung bao gồm tất cả những nhà quảntrị nằm giữa hai cấp quảntrị cơ sở và cấp quảntrị cao nhất ... bốn quan điểm. Quảntrị bằng phương pháp khoa học xem quảntrị ở khía cạnh cải thiện năng suất và hiệu suất của những người lao động chân tay. Các nhà lý luận của trường phải quảntrị hành chính...
... quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quảntrị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải họcquảntrị và học ... trị, kinhtế và xã hội có những ảnh hưởng gián tiếp hoặc trực tiếp rất lớn đến toàn bộ tiến trìnhkinh doanh và quảntrịkinh doanh ở mọi doanh nghiệp. Đối với các hoạt động về quảntrịkinh ... Chương 1: Tổng quan về quảntrị 1CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊHỌC Hoàn thành chương này người học có thể: 1. Hiểu được khái niệm quảntrị và sự cần thiết của quảntrị trong các tổ chức....
... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... giá trị văn hoá. Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quảntrị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh đạo chiến lược. Các nhà quảntrị chiến lược phải thiết lập các giá trị ... các nhà quảntrị cấp cao của họ đã trở nên quá thuần và đồng nhất họ phải tuyển chọn lại một cách công phu nhóm quảntrị cấp cao mới, bao gồm giám đốc điều hành, các quốc gia để quảntrị chiến...
... vực kinh doanh Error! Bookmark not defined. 1.2. Quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quảntrị ... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quảntrị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quảntrị ... kinh tế. Error! Bookmark not defined. 2.2.2. Môi trường công nghệ Error! Bookmark not defined. 2.2.3. Môi trường văn hóa xã hội. Error! Bookmark not defined. 2.2.4. Môi trường nhân khẩu học...
... thuyết quảntrị chiến lược truyền thống. Trong hầu hết các tổ chức hiện đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quảntrị chiến lược (general manager) và các nhà quảntrị điều hành hay quảntrị ... nhà quảntrị điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quảntrị và vai trò chiến lược gắn với các nhà quảntrị trong mỗi cấp. 1.4.1. Quảntrị cấp công ty Quản ... quá trìnhquảntrị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quảntrị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược. Nội dung của quảntrị chiến...
... đổi tính hấp dẫn của một ngành. 2.2.1. Môi trườngkinh tế. Trạng thái của môi trườngkinhtế vĩ mô xác định sự lành mạnh, thịnh vượng của nền kinh tế, nó luôn gây ra những tác động đến các ... phải nghiên cứu môi trườngkinhtế để nhận ra các thay đổi, các khuynh hướng và các hàm ý chiến lược của họ. Môi trườngkinhtế chỉ bản chất và định hướng của nền kinhtế trong đó doanh nghiệp ... của nền kinhtế đến một công ty có thể làm thay đổi khả năng tạo giá trị và thu nhập của nó. Bốn nhân tố quan trọng trong môi trườngkinhtế vĩ mô đó là tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi...
... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quảntrị nguồn nhân ... môi trường mới mẻ? Một nhân tố nổi bật là các khả năng trong tổ chức đang gây ra sự hướng nội. Chúng ta đã biết rằng khả năng là cách thức mà một công ty ra quyết định và quảntrị các quá trình ... với sự thay đổi nhanh của môi trường. Các khả năng khó thay đổi bởi vì sự phân bổ quyền lực và ảnh hưởng gắn chặt với việc ra quyết định và các quả trìnhquảntrị trong tổ chức. Rõ ràng, những...
... môi trường. Rất dễ bị mất sự kiểm soát với một chiến lược chung trừ khi các nhà quản trị luôn theo sát hoạt động kinh doanh và môi trường điều chỉnh thường xuyên các chọn lựa sản phẩm, thị trường ... việc quảntrị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quảntrị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải bảo đảm rằng các quyết định về sản phẩm, thị trường, ... doạ từ môi trường và phải cẩn thận kẻo trở thành tự mãn không nhạy bén với sự thay đổi môi trường. Những người dẫn đạo thị trường thường mất cảnh giác trong việc quản trị môi trường, họ không...
... các hoạt động của quảntrị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quảntrị cấp công ty. Ví dụ, các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh có thể ... cao phải thực hiện quảntrị phải một cách hữu hiệu lực công việc quảntrịkinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quảntrị các đơn vị kinh doanh khác nhau ... thay nhóm quảntrị cấp cao của công ty bị mua lại bằng một nhóm quảntrị viên tích cực hơn. Sau đó, nhóm quảntrị mới gợi ý bán tất cả các tài sản không sản xuất như máy bay cho quản trị, văn...
... phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị của một việc mua lại, chủ yếu bởi vì ở vị trí cao trong công ty các nhà quảntrị có vẻ như ... trong khi trên thực tế thì thành công chiến lược lại là việc quảntrị một danh mục đa dạng hoá để tạo giá trị, quảntrị có thúc đẩy được các năng lực gây khác biệt qua các đơn vị kinh doanh hay ... được tính kinhtế về qui mô, và tăng năng lực thị trường. Đến một mức độ nào đó, chi phí tăng thêm để quản lý công ty lớn sẽ vượt quá lợi ích mà tính kinhtế qui mô và sức mạnh thị trường đem...