... quả: 111110110,011012 = 1F6,6816 HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯUCHÍNHVIỄNTHÔNG ĐIỆN TỬ SỐ (Dùng cho sinh viên hệ đào tạo đại học từ xa) Lưu hành nội bộ ... +5VQ2 R2 1,6kR3 1,6kA f A E F (a) A EF B (b) HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯUCHÍNHVIỄNTHÔNG ĐIỆN TỬ SỐ Biên soạn : ThS. TRẦN THỊ THÚY HÀ Chương ... ra được nối lên nguồn thông qua một trở gánh b. Lối ra được nối lên nguồn thông qua một tụ gánh c. Lối ra nối xuống đất thông qua một trở d. Lối ra nối xuống đất thông qua một tụ 7. Tác...
... c a các thông tin:ụ ủ ể ộ ộ ệ ả ả ộ ậ ủa. Thông tin cung c p k p th i v th i gian.ấ ị ờ ề ờb. Thông tin đ m b o đ chính xác và tin c y c a th c tr ng ho t đ ng.ả ả ộ ậ ủ ự ạ ạ ộc. Thông tin ... th p thông tin c sậ ơ ởB. Thu th p thông tin v nghĩa v pháp lý c a khách hàngậ ề ụ ủC. Th c hi n th t c phân tíchự ệ ủ ụD. Đánh giá tr ng y u và r i roọ ế ủ5.9: Trong quá trình thu th p thông ... Kiểm toán tài chính d. Lĩnh vực khácCHƯ NGƠ VI: T Ổ CH CỨ KIỂM TOÁN NỘI B TRONG DOANHỘ NGHI PỆL aự ch n ọ câu tr ả lời phù hợp:17. Kiểm toán nội trực thuộc:a. B ộ tài chính b. Chính ph ủc....
... nghệ thông tin. Chuyên ngành Quảntrị marketing Người tốt nghiệp chương trình đại học chuyên ngành Quảntrị marketing có những kỹ nng:ã Cú k nng chuyờn sõu v phỏt trin, t chức thực hiện và quản ... doanh nghiệp bưuchính vin thụng v cụng ngh thụng tin. ã Xõy dng kế hoạch kinh doanh và thành lập các doanh nghiệp hoạt động liên quan đến sản xuất, kinh doanh dịch vụ bưuchínhviễnthông và ... viên có thể đảm nhận tốt các vị trí là cán bộ quản lý kinh doanh; phát triển trị trường; quảntrị marketing; nghiên cứu phân tích thị trường; quảntrị nguồn nhân lực; kinh doanh xuất nhập khẩu...
... HỌCVIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH-VIỄN THÔNGKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH1CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh ... từ ngày 10/10/2011 đến ngày 04/12/1011I. MỤC ĐÍCH THỰC TẬPSau khi học xong các học phần kiến thức lý luận cơ bản về quảntrị kinh doanh, sinh viên tiến hành thực tập tại các doanh nghiệp BCVT ... đích sau đây:- Vận dụng một cách tổng hợp những kiến thức lý luận đã học về quảntrị kinh doanh vào thực tiễn tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp BCVT.- Qua...
... chúng ta vẫn thảo luận về quảntrị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản trị vẫn là nhà quảntrị bất kể họ quảntrị ở đâu và quảntrị cái gì. Nếu quảntrị thực sự là một lĩnh ... là các nhà quảntrị tuyến cơ sở, quảntrị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quảntrị cấp trung bao gồm tất cả những nhà quảntrị nằm giữa hai cấp quảntrị cơ sở và cấp quảntrị cao nhất ... CÁC VẤN ĐỀ QUẢNTRỊ 1. Giảng viên đại học hoặc giáo sư của bạn có phải là một nhà quảntrị không? Hãy thảo luận dựa trên các bài học về chức năng quảntrị của Fayol, vai trò quản trị của Minzberg,...
... quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quảntrị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải họcquảntrị và học ... Chương 1: Tổng quan về quảntrị 1CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊHỌC Hoàn thành chương này người học có thể: 1. Hiểu được khái niệm quảntrị và sự cần thiết của quảntrị trong các tổ chức. ... 2. Quảntrịhọc là gì? Nó là một khoa học hay nghệ thuật? 3. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị là gì? 4. Bạn hãy cho biết các chức năng quản trị? 5. Thế nào là một nhà quản trị? ...
... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... giá trị văn hoá. Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quảntrị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh đạo chiến lược. Các nhà quảntrị chiến lược phải thiết lập các giá trị ... quảntrị cấp cao Tập hợp nhóm quảntrị cấp cao giúp cho việc định hướng chiến lược của công ty, nhân cách và viễn cảnh của các thành viên nhóm tạo nên các chuẩn mực và các giá trị cho các quản...
... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quảntrị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quảntrị ... Bookmark not defined. 1.2. Quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quảntrị chiến lược Error! Bookmark ... 3.4. CHUỖI GIÁ TRỊ, VÀ SỰ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ Error! Bookmark not defined. 3.4.1. Các hoạt động chính Error! Bookmark not defined. MỤC LỤC CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN...
... nhà quảntrị điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quảntrị và vai trò chiến lược gắn với các nhà quảntrị trong mỗi cấp. 1.4.1. Quảntrị cấp công ty Quản ... quá trìnhquảntrị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quảntrị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược. Nội dung của quảntrị chiến ... là người quảntrị cấp cao này, và vai trò chiến lược của họ một cách chính xác là gì? Các nhà quảntrị ở cấp thấp hơn trong tổ chức là ai? Vai trò của họ là gì trong quá trìnhquảntrị chiến...
... 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... lý có thể gây ra những lợi thế cho công nghệ viễn thông. Bằng máy tính con người có thể ở nhà và thực hiện các trao đổi với người khác qua mạng viễn thông. Cấu trúc tuổi già đi ở các nước phát ... về thực hành quảntrị và cấu trúc tổ chức cần được tiến hành để tránh tồn tại của các rào tinh vi gây bất lợi cho tổ chức. 2.2.4. Môi trường nhân khẩu học Phân đoạn nhân khẩu học của môi trường...
... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quảntrị nguồn nhân ... của tổ chức xuất hiện khi nút bấm quyền lực và cản trở chính trị gắn liền với cố gắng thay đổi cách thức ra quyết định và quảntrị các quá trình của tổ chức. Điều này không bao hàm ý nghĩa tổ ... trong việc sử dụng hệ thống thông tin để quảntrị hệ thống hậu cần, tổ hợp sản phẩm và định giá sản phẩm. Cải tiến thành công đó là phát triển sản phẩm mới và/hoặc quảntrị doanh nghiệp theo một...
... bảo vệ các lợi thế sẵn có. Tóm lại, việc quảntrị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quảntrị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải bảo đảm rằng ... phẩm Các nhà quảntrị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quảntrị xuất phát ... thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là trung tâm chú ý của một công ty đang theo...
... các nhà quảntrị cấp cao phải thực hiện quảntrị phải một cách hữu hiệu lực công việc quảntrị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quảntrị các đơn ... thực hiện tính kinh tế về phạm vi. Quản trị nội bộ vượt trội Thuật ngữ quảntrị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quảntrị cấp cao của một công ti quảntrị các đơn vị phụ thuộc và các cá nhân ... thay nhóm quảntrị cấp cao của công ty bị mua lại bằng một nhóm quảntrịviên tích cực hơn. Sau đó, nhóm quảntrị mới gợi ý bán tất cả các tài sản không sản xuất như máy bay cho quản trị, văn...
... phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị của một việc mua lại, chủ yếu bởi vì ở vị trí cao trong công ty các nhà quảntrị có vẻ như ... cốt lõi, công việc quảntrị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị kinh ... các nhà quảntrị đến việc sử dụng các kiểm soát quan liêu hơn để quảntrị công ty phức hợp. Các hoạt động kiểm soát hành chính là các qui tắc sử sự giám sát được chính thức hoá, các chính sách...