game nhân viên lười biếng

Biến nhân viên lười trở thành chăm chỉ

Ngày tải lên : 29/10/2013, 00:15

... hoàn thành tốt hơn với những nhân viên nhiệt tình và yêu thích công việc mình đang làm. Như vậy, nhân viên lười đã trở thành một người chăm chỉ. Có một số nhân viên dường như không bao giờ ... những nhân viên sử dụng cả ngày để làm một việc mà sếp chỉ làm trong 30 phút. Để "trị" bệnh lười đối với những nhân viên kiểu này có thể không chỉ đơn giản là những lời động viên hay ... bé lẫn người trưởng thành. Hãy cho phép nhân viên lựa chọn và chờ xem kết quả họ làm đối với lựa chọn của chính mình. Như vậy, biến những nhân viên lười thành chăm chỉ là việc có thể. Mọi thứ...

4
453
1

"Bắt mạch" nhân viên lười potx

Ngày tải lên : 29/06/2014, 17:20

... có nhân viên làm việc chăm chỉ được. Bất mãn có thể đến từ các chính sách của công ty không hợp lý, không công bằng. Bất mãn giữa nhân viên và người quản lý trực tiếp. Bất mãn giữa nhân viên ... được công sức, nỗ lực của nhân viên cũng khiển cho nhân viên cảm thấy rất phấn chấn, tăng hiệu suất làm việc và thái độ làm việc hăng say. Tóm lại, người quản lý nhân sự có trách nhiệm phải ... tiêu mà không hướng dẫn cho nhân viên cách làm thế nào để hoàn thành trách nhiệm, đạt chỉ tiêu đặt ra. Nhân viên mới nếu không “bơi” được rất dễ trở thành kẻ chây lười, buông xuôi. Ngoài ra,...

3
144
0

Một số giải pháp hoàn thiện QL mạng lưới nhân viên bán hàng của cty TNHH Cocacola VN chi nhánh phía Bắc

Ngày tải lên : 08/09/2012, 14:00

... nguồn nhân lực. 5.2. Phơng pháp duy trì nguồn nhân lực Muốn duy trì nguồn nhân lực cần phải xây dựng mối quan hệ kích thích, động viên nhân viên và tạo mối liên kết chặt chẽ giữa nhân viên với ... một cá nhân nhận đợc để đổi lấy sức lao động của mình 2.1.Chiến lợc nguồn nhân lực 2.1.1.Khái niệm Chiến lợc nguồn nhân lực cũng là lập kế hoạch nguồn nhân lực. Theo giáo trình quản trị nhân ... chính xác. ã Bộ phận nhân sự: Chịu trách nhiệm về chính sách, lơng bổng, tuyển dụng, đào tạo cho toàn thể nhân viên trong công ty. Đồng thời, khi có yêu cầu đào tạo nhân viên mới ở bất kỳ lĩnh...

58
2.3K
11

Chăm sóc khách hàng , mạng lưới hạ tầng , thu nhập của cán bộ công nhân viên , hiệu quả công tác quản lý, kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Viettel – Chi nhánh Hồ Chí Minh trong giai đoạn năm 2009 - 2010.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:09

... mang tính chất nhỏ lẻ cho từng đối tượng khách hàng. • Thu nhập cán bộ công nhân viên : Năm 2000 Thu nhập nhân viên trung bình 500.000 – 1000.000 vnđ/tháng. Trong điều kiện có nhiều khó khăn ... nhập bình quân của cán bộ công nhân viên đạt 1.300.000 đồng/người/tháng • Về tổ chức bộ máy : Chi nhánh Hồ Chí Minh chỉ là một Trung tâm nhỏ với số lương nhân viên : 40 người. Bộ máy hoạt động ... nhân viên chức để phát huy tính tích cực, tính chủ động của họ; • Bồi dưỡng quan điểm giá trị doanh nghiệp và tinh thần doanh nghiệp để nó trở thành nhận thức chung của đông đảo công nhân viên...

60
3.1K
12

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lưới nhân viên bán hàng của Cty.doc

Ngày tải lên : 27/11/2012, 15:43

... nguồn nhân lực. Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phương pháp đánh giá: Phương pháp thang điểm: Nhân viên được ... nguồn nhân lực mang tính định tính. Vì vậy, các bước của kế hoạch nguồn nhân lực gồm: Phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực hiện có. Dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực. Dự đoán cung nguồn nhân ... cá nhân nhận được để đổi lấy sức lao động của mình 2.1.Chiến lược nguồn nhân lực 2.1.1.Khái niệm Chiến lược nguồn nhân lực cũng là lập kế hoạch nguồn nhân lực. Theo giáo trình quản trị nhân...

108
760
4

Hoàn thiện công tác mạng lưới quản lý nhân viên bán hàng của công ty TNHH coca cola

Ngày tải lên : 04/04/2013, 11:34

... chính xác. ã Bộ phận nhân sự: Chịu trách nhiệm về chính sách, lơng bổng, tuyển dụng, đào tạo cho toàn thể nhân viên trong công ty. Đồng thời, khi có yêu cầu đào tạo nhân viên mới ở bất kỳ lĩnh ... nguồn nhân lực mang tính định tính. Vì vậy, các bớc của kế hoạch nguồn nhân lực gồm: Phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực hiện có. Dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực. Dự đoán cung nguồn nhân ... nguồn nhân lực. Việc áp dụng phơng pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phơng pháp đánh giá: Phơng pháp thang điểm: Nhân viên đợc...

67
737
1

QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CÔNG TY VÀ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI NHÂN VIÊN BÁN HÀNG HIỆN NAY TẠI CÔNG TY TNHH COCA-COLA VIỆT NAM _CHI NHÁNH MIỀN BẮC

Ngày tải lên : 05/10/2013, 00:20

... nhuyễn. II. Thực trạng quản lý nhân viên bán hàng 1. Kế hoạch nguồn lực bán hàng: Nhân viên bán hàng là bộ phận thay đổi nhiều nhất trong công ty. Trong cả nớc, lợng nhân viên bán hàng là khoảng ... tỷ lệ thay đổi nhân viên khá lớn theo từng thời điểm và yêu cầu công việc: Riêng đổi nhân viên khá lớn theo từng thời điểm và yêu cầu dự trữ và tại khu vực Hà Nội, lợng nhân viên bán hàng ... đối với từng nhân viên đợc quản lý thông qua ngời quản lý quận (DSM). Các dsm hàng ngày tiếp xúc với nhân viên của mình vào các buổi sáng và chiều. Qua hai buổi họp tổ này, nhân viên bán hàng...

17
788
2

Giải pháp khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên tại nhóm phát triển game của công ty we are engineering

Ngày tải lên : 10/06/2014, 18:31

... lạ trong nhân viên. Điều này rất thích hợp để t ạo tâm lý sẵn sàng cho nhân viên khi tính chất công việc thay đổi. Đồng thời khuyến khích tinh thần tự học của mỗi nhân viên. Khi nhân viên làm ... gian tìm hiểu nhân viên của mình  Anh quản lý nên sắp xếp một buổi cà phê với tất cả nhân viên (do số lượng nhân viên ít), hoặc dành mười đến 20 phút trò chuyện với một nhân viên trong lúc ... về mảng game trên nền tảng Smartphone, và được gọi là nhóm phát triển game. Về cơ cấu nhân sự của nhóm game: 1 quản lý, 2 designer, 4 lập trình viên phát triển game và 2 lập trình viên về mảng...