game cô nhân viên lười biếng

Ngày tải lên: 29/10/2013, 00:15

Ngày tải lên: 15/01/2014, 15:59

Ngày tải lên: 29/06/2014, 17:20

... vấn cho nhân viên bất cứ lúc nào có thể, giúp nhân viên cân bằng cuộc sống và công việc hơn để tránh tình trạng họ mệt mỏi và xáo trộn. Quản lý một đội ngũ các nhân viên trẻ là một công việc ... toán nhân sự này. Nhân viên trẻ cần được sự quan tâm và hướng dẫn từ phía lãnh đạo, đôi khi điều này lại đơn giản hơn những gì các doanh nghiệp suy tính. Ngay từ đầu, lãnh đạo phải khiến cho nhân ... làm nhà tư vấn cho nhân viên về hành vi ứng xử thích hợp trong văn phòng, những quy định về trang phục, giờ giấc làm việc Trẻ tuổi, ham học hỏi và nhiệt huyết, nhân viên trẻ còn có rất nhiều...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:15

... cần phải phân định được rằng tại sao nhân viên của bạn lại mắc phải lỗi đó? Nó thể hiện đặc điểm nào của nhân viên ấy? Ví dụ về một nhân viên trẻ tuổi trong công ty, chỉ trong một ngày đã trình ... mà các nhân viên khác không có được. - Nên tạo cơ hội cho các nhân viên được hoán đổi vị trí cho nhau. Bạn hãy thiết lập một chương trình tập sự ngay trong nội bộ công ty mình. Nhân viên có ... trợ giúp để Tìm kiếm nhân viên có năng lực: Khó mà dễ Việc "đãi cát tìm nhân viên& quot; luôn là một vấn đề quan trọng trong chiến lược nhân sự của các công ty. Tuy nhiên,...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:28

... để đánh giá hoạt động của nhân viên Đây là một sai lầm khá cơ bản vì người quản lý bố trí thời gian không hợp lý cho công việc này. Việc đánh giá hoạt động của nhân viên thường được thực hiện ... năm, sau cả một quá trình làm việc của nhân viên. Khi đó mọi đánh giá mới có đủ những dữ liệu cần thiết để xác định một nhân viên có đủ năng lực đáp ứng công việc hay không. Vì thế, người quản ... chú tâm vào một công việc chỉ được tiến hành vào cuối năm. 2. So sánh các nhân viên với nhau. Những sai lầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên ...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:44

... việc cho nhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhân viên hay bộ phận nơi nhân viên làm ... những nhân viên làm việc hiệu quả cảm thấy bị lợi dụng. - Đối xử không công bằng với các nhân viên. - Sử dụng lao động chưa phù hợp với trình độ của nhân viên. Còn dưới đây là ví dụ về các nhân ... thẳng trong công ty. - Đặt ra những đòi hỏi không rõ ràng đối với hoạt động của nhân viên. - Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhân viên thực hiện. - Yêu cầu nhân viên tham dự...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:44

... nghiên cứu các ý kiến của bộ phận nhân sự về nhân viên đó. Tiếp theo, bạn hãy xem xét các bản miêu tả công việc của nhân viên để hiểu được chính xác nhân viên đang thực sự làm gì, sau đó đối ... cá nhân của nhân viên cùng với các thành tích công việc trong quá khứ. Nhiệm vụ của bạn, và cũng là nhiệm vụ của các nhân viên có liên quan, là đi đến một giải pháp tích cực để đưa một nhân viên ... nhà quản lý trực tiếp của nhân viên hay lãnh đạo nhómvề những vấn đề bạn quan tâm, tìm hiểu sâu hơn mức độ hiệu suất công việc của nhân viên, xem xét lại các nhân tố công việc bao gồm chất lượng...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:15

... quả làm việc của nhân viên. Theo Ekaterina Sabochki - Giám đốc Marketing của IBS thì công Các doanh nghiệp có nên sử dụng time report để quản lý nhân viên? Nhân viên nhiều công ty thường ... hạng mục công việc. "Nếu như người nhân viên bỏ ra hai tiếng đồng hồ để thực hiện một công việc, trong lúc mưc thời gian chuẩn cho công việc đó là một tiếng rưỡi thì người nhân viên này ... vàng ngọc của nhân viên mình. Nhờ vào biện pháp này mà các ông chủ doanh nghiệp có thể hiểu được nhân viên của mình có bận bịu hay không, lượng công việc đối với một nhân viên có bị quá...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:11

... nhân viên. Bạn hãy thâu tóm các đặc thù của một nhà quản lý và gắn với các năng khiếu cụ thể để xem những năng khiếu ấy hội tụ ở cá nhân nào trong số các nhân viên của mình. Nếu một nhân viên ... mà các nhân viên khác không có được. - Nên tạo cơ hội cho các nhân viên được hoán đổi vị trí cho nhau. Bạn hãy thiết lập một chương trình tập sự ngay trong nội bộ công ty mình. Nhân viên có ... những nhân tài còn ở dạng tiềm ẩn trong công ty mình. Họ thật sự là kho báu lớn của công ty bạn đấy! Nhân viên có năng lực - kho báu chưa khai thác Tìm kiếm và phát triển những nhân tài...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:41

... của họ với công việc. Bạn chỉ có thể đưa thành tích của nhân viên lên một mức độ cao nào đó, nhưng bạn không thể giữ mãi nó ở vị trí như vậy. Không có sự tín nhiệm của nhân viên, bạn ... dù nhỏ nhưng cũng có thể giúp bạn chiến thắng đối thủ của mình. Khảo sát :Nhân viên có tin tưởng bạn? Nhân viên liệu có tin tưởng bạn không? Một cuộc khảo sát gần đây đã cho thấy rằng ... cho bạn để suy nghĩ về điều này: 1) Nếu nhân viên không tin tưởng bạn thì liệu có vấn đề gì không? 2) Làm thế nào để nhận ra rằng nhân viên không tin tưởng bạn? Với câu hỏi...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 13:06

... nhóm nhân tố chính đó là: + Nhóm 1: nhóm nhân tố bên trong công ty; + Nhóm 2: nhóm nhân tố bên ngoài công ty. Hình 2.1: Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho cán bộ, nhân viên ... Dịch vụ mua cổ phần của công ty Mỗi cán bộ, nhân viên trong công ty đều được mua cổ phần của công ty với giá ưu đãi. Giúp cho cán bộ, nhân viên thấy mình là thành viên của công ty. Thứ hai: Trợ ... 15/12 (ngày thành lập công ty); tết trung thu; âm lịch cán bộ công nhân viên cũng được thưởng; + Vào ngày đầu tiên của năm âm lịch, toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty nhận được một...

Ngày tải lên: 04/09/2012, 14:05

... công việc. Ngời công nhân làm đối với các dữ liệu, con ngời và các công việc. Ngời công nhân sẽ sử dụng những phơng pháp và kỹ thuật nào. Ngời công nhân sử dụng những máy móc, công cụ và những ... nguồn nhân lực. 5.2. Phơng pháp duy trì nguồn nhân lực Muốn duy trì nguồn nhân lực cần phải xây dựng mối quan hệ kích thích, động viên nhân viên và tạo mối liên kết chặt chẽ giữa nhân viên với ... triển tài nguyên nhân sự cũng nh đền bù đÃi ngộ. Quản trị tài nguyên nhân sự có thành công hay không phần lớn là do công ty biết đánh gía đúng mức thành tích công tác của nhân viên hay không....

Ngày tải lên: 08/09/2012, 14:00

... bạn và ñưa ra cho bạn những lời khuyên hữu ích. 4. Sự cảm thông ðể thành công, bạn phải cân bằng giữa cái tôi cá nhân với nhu cầu cần thiết kèm theo một sự nồng ầm chân thật. Sự quan tâm chân ... một người bán hàng chuyên nghiệp luôn có những lý do mạnh mẽ ñằng sau mong muốn hướng tới thành công. Lý do lập nghiệp của tôi là muốn chứng tỏ bản thân cho cha mẹ thấy rằng tôi hoàn toàn có ... cho tôi ñộng cơ phấn ñấu, và nó ñã nhen nhóm trong tôi niềm ñam mê trở thành một con người thành công nhất, qua ñó ñể chứng tỏ cho cha mẹ thấy một vài ñiều gì ñó. Bạn ñang cố gắng chứng minh ñiều...

Ngày tải lên: 16/09/2012, 16:19

... cán bộ công nhân viên chi nhánh Hồ Chí Minh. Với giá trị văn hóa này Viettel muốn tất cả những giá trị sáng tạo trong công việc đều được công nhận cống hiến và được thưởng tương xứng với công ... chính viễn thông, công nghệ thông tin, truyền tải điện; • Khảo sát, lập dự án công trình bưu chính, viễn thông, công nghệ thông tin ,Đào tạo ngắn hạn, dài hạn cán bộ, công nhân viên trong lĩnh ... giá con người bằng kết quả công việc và cho nhân viên cơ hội để thể hiện mình vì thực tiễn mới đánh giá được đúng năng lực phẩm chất của nhân viên có phù hợp với công việc, vị trí và văn hóa...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... trưởng nhóm hướng dẫn công việc cụ thể cho nhân viên cấp dưới. - Đào tạo phụ đạo : Công ty phân công nhân viên lâu năm, nhân viên cũ có kinh nghiệm để chia sẻ kinh nghiệm công việc hay cung cấp ... đào tạo nhân sự để từ đó đề bạt, phát triển nhân sự và giúp họ làm tốt công việc hiện tại của Công ty. Cụ thể: Đối với nhân viên Công ty áp dụng chủ yếu phương pháp dạy kèm tại chỗ. Công ty ... thiết nhất cho nhân viên để có thể vượt qua giai đoạn khó khăn này.  Bên cạnh đó, công tác đào tạo và phát triển nhân viên cũng gặp khó khăn bởi yếu tố thời gian. Ở công ty, mỗi nhân viên đảm nhận...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... lương của công nhân phục vụ hoàn toàn phụ thuộc vào tiền lương của công nhân chính mà không tính đến trình độ tay nghề của công nhân phục vụ. Nếu công nhân chính có lương cao thì công nhân phục ... trong công việc được giao. - Đối với cá nhân trực tiếp sản xuất thì phải đảm bảo chất lượng, tiến độ thi công công trình, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. - Được Hội đồng thi đua Công ty công nhân ... trong mọi công việc. - Cá nhân trực tiếp sản xuất thì phải đảm bảo chất lượng, tiến độ thi công công trình, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. - Được Hội đồng thi đua Công ty công nhân và đề...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 11:51

... của Công ty. Để được xét chọn tham gia vào ESOP, các nhân viên (ứng cử viên) phải hội đủ các điều kiện và tiêu chuẩn sau: Điều kiện cơ bản Các điều kiện cơ bản để tuyển lựa nhân viên của Công ... trích ra trong Personal Development Plan):  Là nhân viên quản lý cao cấp;  Nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách;  Các nhân viên mới có tài đức được tuyển dụng từ mọi nguồn. Tiêu ... Tổng giám đốc. NHÂN VIÊN NÀO ĐƯỢC THAM GIA VÀO ESOP (ĐIỀU KIỆN VÀ TIÊU CHUẨN) Do đặc thù của chương trìng ESOP là công cụ của Ban quản trị công ty dùng để thu hút, lưu giữ các nhân viên chủ chốt...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 14:45

Ngày tải lên: 16/10/2012, 08:52