chính sách đãi ngộ nhân sự
CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN
Ngày tải lên :
03/07/2014, 21:40
... lương (*)
Cá nhân, nhóm và tổ chức
Cá nhân hóa hệ thống đãi ngộ
11
Các kế hoạch đãi ngộ và mụctiêu
Thành phần đãi
ngộ
Mụctiêucủa đãi ngộ
Thu
hút
Giữ
chân
Năng
suất
Đóng
góp
cá
nhân
Thúc
đẩy
làm
việc
nhóm
Ổn
định
nhân
viên
Hiệu
quả ... nghiệp
OO
1
CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ
BÀI 8
Nội dung chương trình
Thuyếtkỳ vọng
Chính sách tăng lương dựa trên thành
tích
Chính sách trả thưởng theo kếtquả công
việc
Chính sách thưởng theo nhóm
Chính ... hỏi hệ thống đánh giá kỹ năng và quản lý phải tốt
Chính sách đãi ngộ để đạt LTCT (*)
Lương cao
Trả lương khuyếnkhích
Kếtquả, chấtlượng, sự hợptác, ý tưởng
Kỹ năng, kiếnthứcvànăng lực
...
- 11
- 3.8K
- 4
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc
Ngày tải lên :
24/09/2012, 17:20
... xe cơ giới
2.2.Thực trạng chính sách đãi ngộ nguôn nhân lực của công ty
2.2.1.Sơ lược về chính sách đãi ngộ
Công ty CP ĐT & XL Tây Hồ có rất nhiều chính sách đãi ngộ với người lao
động. Điều ... Môi trường làm việc tốt.
1.3. Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực
1.3.1 Mục tiêu của chính sách
Một chính sách đãi ngộ hiệu quả cần đạt tới các mục tiêu sau:
- Thúc đẩy nhân viên làm việc một cách ... s bao gm 2 loại : đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.
-Đãi ngộ tài chính bao gồm : Lương cơ bản
Phụ cấp lương
Tiền thưởng
Phúc lợi
Trợ cấp
Cổ phần
-Đão ngộ phi tài chính : Công việc...
- 43
- 1.7K
- 19
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ
Ngày tải lên :
29/03/2013, 14:36
... Môi trường làm việc tốt.
1.3. Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực
1.3.1 Mục tiêu của chính sách
Một chính sách đãi ngộ hiệu quả cần đạt tới các mục tiêu sau:
- Thúc đẩy nhân viên làm việc một cách ... s bao gm 2 loại : đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.
-Đãi ngộ tài chính bao gồm : Lương cơ bản
Phụ cấp lương
Tiền thưởng
Phúc lợi
Trợ cấp
Cổ phần
-Đão ngộ phi tài chính : Công việc ... doanh của doanh nghiệp.
-Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cáo hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác
trong doanh nghiệp.
-Đãi ngộ nhân sự nhằm tạo lập một môi trường văn hóa nhân văn trong doanh...
- 43
- 964
- 6
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan
Ngày tải lên :
08/11/2013, 00:15
...
làm việc. Phương pháp đó tuân theo những nguyên tắc sau:
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ
khôn ngoan
Hiện nay, hầu hết các công ty vẫn trả lương theo hiệu quả làm việc chung ... được sự đóng góp của từng
thành viên. Các nhân viên được đánh giá dựa trên những phương pháp khác
nhau như kiến thức nghề nghiệp và chất lượng công việc.
Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách ...
năm 2005 (tăng từ 59% năm 1990). Tuy nhiên sự hợp tác thường được củng cố
hơn, khi có nhận thức về sự công bằng trong nhóm. Điều này bắt đầu với sự
phân phối khen thưởng mà các thành viên...
- 4
- 597
- 2
Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh
Ngày tải lên :
25/06/2014, 08:12
... nước.
2.2. Chính sách đãi ngộ tạicủa Công ty TNHH Long Khánh
2.2.1. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ
2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực
a) Khái niệm
- Đãi ngộ nguồn nhân lực ... 38
2.2.1. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ 38
2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực 38
2.2.1.2. Mục tiêu và nguyên tắc xây dựng chính sách đãi ngộ 39
2.2.1.3. Sự cần thiết của chính ... nghiệp.
- Đãi ngộ nguồn nhân lực là một quá trình trong đó mọi nhà quản trị đều có
trách nhiệm về đâĩ ngộ nhân lực từ việc xây dựng các chính sách đãi ngộ đến viêc tổ
chức thực hiện công tác đãi ngộ...
- 83
- 999
- 5
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt
Ngày tải lên :
01/07/2014, 16:20
... và chất lượng công việc.
Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan nhất
là trả lương theo thành tích cá nhân
Tôi và đồng nghiệp đã nghiên cứu 49 nhóm làm việc có từ bốn ... được sự đóng góp của từng
thành viên. Các nhân viên được đánh giá dựa trên những phương pháp khác nhau
như kiến thức nghề nghiệp và chất lượng công việc.
Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính ... nhóm làm việc thường ít tin vào khả
năng, sự trung thực và sự đáng tin cậy của đồng nghiệp.
Họ có xu hướng thích việc xét thưởng dựa trên thành tích cá nhân hơn (trong
trường hợp này là điểm...
- 5
- 513
- 1
Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại công ty TNHH MTV Thương mại dịch vụ và xuất nhập khẩu Hải Phòng.pdf
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:56
... đề đãi ngộ nhân sự nhưng đối với nó,
đãi ngộ nhân sự lại thể hiện sự đánh giá nhân sự. Nếu đanhs giá nhân sự sai thì
đãi ngộ nhân sự sai và ngược lại.
Tóm lại, đãi ngộ nhân sự là một nội dung ... về đãi ngộ nhân sự 1
1.1.2. Vai trò của đãi ngộ nhân sự 2
1.1.3. Tầm quan trọng của công tác đãi ngộ nhân sự 3
1.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân sự 5
1.2. Nội dung của công tác đãi ... bản
về đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp 1
1.1. Những vấn đề cơ bản về đãi ngộ nhân sự 1
1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự và đãi ngộ nhân sự 1
1.1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự 1
1.1.1.2....
- 103
- 8.1K
- 119
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc
Ngày tải lên :
28/09/2012, 08:59
... trị nhân sự là nhân tố quan trọng đưa đến
thành công của công ty. Chính sách quản trị nhân sự chủ yếu nằm trong chính sách tuyển dụng,
kiến tạo môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ.
I. Chính ... MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ MARKETING
I. Đánh giá nguồn lực
Sự cam kết của đội ngũ nhân viên.
Một nhiệm vụ lớn đối với ban lãnh đạo là làm thế nào để mọi nhân viên hiểu rằng cách tốt ... cho công việc của họ, do đó, Microsoft đã nhận được ích lợi tối đa từ từng nhân viên của
mình.
III. Chính sách đãi ngộ
1. Quan niệm về sai lầm
Ông cha ta thường nói: "Một lần ngã là một...
- 29
- 2.9K
- 18
Đãi ngộ nhân sự
Ngày tải lên :
15/10/2012, 11:00
... Động
viên
nhân
viên
thông
qua đÃi ngộ
ã
ĐÃi ngộ
công
bằng
Nhân viên luôn đòi hỏi đợc đÃi ngộ công bằng
với đóng góp của mình.
ắKhông sợ thiếu, chỉ sợ không công bằng.
Nhân
viên
...
tơng
đối
cho
nhân viên
Lơng
theo
thnh
tích
Lơng
theo
vị
trí
công
việc
33
Mộts đãi
ngộ
khác
Qu
ầnáo
Máy
tính
cá
nhân
Trợ
cấpkhác
6
ĐÃi ngộnhânsự
Đ
Đ
Ã
Ã
i
i
ng
ng
ộ
ộ
nh
nh
â
â
n
n
s
s
ự
ự
Trực
... 1.577.000
3
4
5 566.000 705.000
887.000 9.023.00
0
1.431.000 1.830.000
5
Cơ
cấu
hệ
thống
đÃi ngộ
ĐÃi ngộ ti chính: Lơng cơ bản, phụ
cấp, thởng, phúc lợi
Thù lao phi vật chất: cơ hội thăng
tiến,...
- 39
- 2.2K
- 8
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft
Ngày tải lên :
23/11/2012, 11:48
... trị nhân sự là nhân tố quan trọng đưa đến
thành công của công ty. Chính sách quản trị nhân sự chủ yếu nằm trong chính sách tuyển dụng,
kiến tạo môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ.
I. Chính ... sẽ
ra đời, và khi đó sự tồn tại của Microsoft sẽ chấm dứt.
Page 22
Tiểu luận Quản trị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16
PHẦN III: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Quản trị nhân sự là một lãnh vực phức ... MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ MARKETING
I. Đánh giá nguồn lực
Sự cam kết của đội ngũ nhân viên.
Một nhiệm vụ lớn đối với ban lãnh đạo là làm thế nào để mọi nhân viên hiểu rằng cách tốt...
- 29
- 1.4K
- 5
Đánh giá thực trạng công tác đãi ngộ nhân sự ở Cty chế tạo Điện cơ Hà Nội
Ngày tải lên :
12/12/2012, 14:40
... tạp, nhng đợc sự quan tâm
của Đảng uỷ, Hội đồng nhân dân, Uỷ ban nhân dân và sự chỉ đạo sát sao của
Công ty xây dựng và quản lý đờng bộ I, Sở giao thông vận tải Yên Bái cùng sự
nỗ lực phấn ... Vậy nên Nhà nớc cần có sự quan tâm môt cách nhiều hơn
đối với ngành thẩm định giá nói chung và thẩm định giá máy móc thiết bị nói
riêng . Nhà nớc cần ban hành những chính sách mới tạo điều kiện ... tập trung sang cơ
chế kinh tế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc theo định hớng xà hội
chủ nghĩa. Sự chuyển đổi cơ chế kinh tế đà kéo theo sự thay đổi cơ chế quản lý
Nhà nớc về giá cả....
- 50
- 1.1K
- 4
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ
Ngày tải lên :
20/10/2013, 18:20
... nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard, Nhà
xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)
1.1.2.6. Đãi ngộ
Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ
nhân ... Phát huy nguồn nhân lực - yếu tố con người trong sản xuất kinh
doanh, Đặng Vũ Chư - Ngô Văn Quế, Nhà xuất bản giáo dục, trang155-157)
1.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự
Đãi ngộ nhân sự về vật chất: ... 180-181)
1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãI ngộ nhân sự nhưng
ta có thể chia ra làm bốn nhóm sau đây:
*Yếu...
- 15
- 1.4K
- 5