chiến lược tối ưu
Chiến lược mua sắm tối ưu-Các yếu tố quyết định tỷ lệ nội địa hóa trong bối cảnh cạnh tranh và liên kết khu vực.pdf
... yếu sẽ được trình bầy trong phần 5 của nghiên cứu này. 2. Chiến lược mua sắm tối ưu 2.1. Quan điểm Chiến lược mua sắm tối ưu được hiểu là quyết định của doanh nghiệp trong việc mua sắm ... rất có thể phương thức mua sắm tối ưu sẽ đạt được. Vì vậy, rất nhiều công ty Nhật Bản đang họat động tại Việt Nam đang nỗ lực xây dựng chiến lược mua sắm tối ưu dựa trên sự hợp tác chặt chẽ ... Hai lọai này có chiến lược mua sắm tối ưu hòan tòan khác biệt do đặc điểm của thị trường mục tiêu và sản phẩm. Để đơn giản hóa, trong số rất nhiều các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược mua sắm...
- 23
- 751
- 0
Các chiến lược PR hiện đại hướng tới cảm xúc
... huyền thoại về con đường tơ lụa trên sa mạc. 4. Các chiến lược PR hiện đại hướng tới cảm xúc Không chỉ trong xây dựng thương hiệu, các chiến lược PR hiện đại đều nhằm mục đích sâu xa là khơi ... công nghiệp chế tạo ôtô nước Mỹ. Lần này, trước sự khiêu chiến của các hãng khác bằng màu sắc, kiểu dáng, hãng Ford không hề nghênh chiến mà đã vẫn chấp nhận thua lỗ để duy trì loại xe cũ, ... lọt một vài tập tài liệu mật cho đối thủ đàm phán biết. Với phương pháp này ông ta luôn là người chiến thắng trong đàm phán. Một lần ông ta nhận thầu việc bố trí toàn bộ thiết bị cơ khí của công...
- 12
- 2,542
- 6
Các vấn đề lý luận liên quan tới kế hoạch hóa chiến lược marketing.doc.DOC
... khai và kế hoạch hoá hành động (hình 2). (3) (4)Hiệu quả tối ưu Xây dựng kế hoạch (I + II + III)Chẩn đoán Chiến lợc Phân tích Chiến lược và đánh giá và mục tiêu I II IV IIIHành động ... đúng đắn của việc lựa chọn các chiến lợc nh:+ Chiến lợc tổng thể+ Chiến lợc định vị sản phẩm + Các chiến lợc về sản phẩm, giá cả, phân phối và yểm trợ.+ Chiến lợc thị trờng mục tiêu.v.v ... đợc hiệu quả kinh doanh tối u (hình 1).Kế hoạch hoáBên ngoài Bên trongMôi trờng Thị trờng Khả năng Mục tiêuKhách quan Chủ quanQuá trình quản lý Phân tích Chiến lược và đánh giá và mục...
- 62
- 922
- 6
Xây dựng, đề xuất chiến lược kinh doanh đối với công ty trong thời gian tới, góp phần nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Công ty.doc.DOC
... dần qua các năm nhưng chậm do công ty chưa có sản phẩm của riêng mình nên chi phí đầu tư cho chiến lược bán hàng thấp hơn nhiều so với nhiều công ty khác. Lương của CBCNV tăng đều qua các năm, ... bình124 ngày), đạt mức thấp nhất 90 ngày năm 2001. Công ty cần có biện pháp, kế hoạch hoạt động tối ưu trong thời gian tới nhằm sử dụng đồng vốn hiệu quả hơn nữa. ∗ Tình hình phân bổ vốn của công ... bán/bán lẻ để tìm hiểu thực trạng kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó đưa ra tỷ lệ Bán buôn/Bán lẻ tối ưu nhằm khai thác hết tiềm năng thị trường, đảm bảo đạt lợi nhuận cao nhất.Qua khảo sát thu...
- 62
- 1,165
- 0
Chiến lược Mar tại cty Vật tư Bưu điện I trong thời gian tới
... những chiến lợc nhất định nh:+ Chiến lợc xây dựng, chiến lợc này thờng áp dụng với các đơn vị kinh doanh có tỷ lệ tăng trởng cao nhng thị phần lại tơng đối thấp.+ Chiến lợc duy trì, chiến ... nhận đợc, ứng với mỗi cách tiếp cận có thể đa ra các chiến lợc Marketing: chiến l-ợc Marketing tập trung, chiến lợc Marketing phân biệt và chiến lợc Marketing không phân biệt. Trang 20Chuyên ... đến việc lựa chọn chiến lợc. Mọi mục tiêu cần đợc phân tích để xác định chiến lợc nào phù hợp với các mục tiêu đó. Nh vậy mục tiêu có vai trò quan trọng trong quản trị chiến lợc, mục tiêu...
- 137
- 1,163
- 1
Các khoản mục tiền gửi của tổ chức và dân cư, các mức lãi suất của Chiến lược huy động vốn của Ngân Hàng, ưu, nhược điểm và giải pháp đề xuất.doc
... theo quy định hiện hành.Phần 2: Chiến lược huy động vốn của ngân hàng, ưu, nhược điểm và giải pháp đề xuất.I/ Chiến lược huy động vốn của ngân hàng. Chiến lược huy động vốn của ngân hàng là ... Mại********Chủ đề: Các khoản mục tiền gửi của tổ chức và dân cư, các mức lãi suất của Chiến lược huy động vốn của Ngân Hàng, ưu, nhược điểm và giải pháp đề xuất. Nhóm sinh viên;1. Trần Yến Chi………………… ... bản giảm. Đặc điểm- Kỳ hạn: Có kỳ hạn, tính theo số tháng, tối thiểu 01 tháng, tối đa 06 tháng.- Đồng tiền: VNĐ- Số tiền gửi tối thiểu: 500.000 VNĐ- Gửi: KH thực hiện gửi tiền một lần vào...
- 19
- 876
- 1
Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc
... xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược mục đích phần đưa ra hình dung sơ lược nhất về Môi trường kinh doanh Quốc tế và chiến lược kinh doanh của ... quản trị chuyên nghiệp, việc hoạch định chiến lược kinh doanh vẫn còn nặng về thủ tục hành chính, thậm chí rập khuôn theo quy trình hoạch định chiến lược phát triển ở cấp quốc gia hoặc cấp ... doanh nghiệp Việt Nam trong phát triển chiến lược kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh trên con đường hội nhập kinh tế quốc tê.20LỜI MỞ ĐẦUXác định chiến lược là một công việc cần thiết đối với...
- 21
- 1,271
- 20
Chiến lược phát triển ngành LOGISTICS Việt Nam cho tới năm 2010.pdf
... dÉn: PGS-TS §oμn ThÞ Hång V©n VIỆT NAM ÐẾN NÃM 2010. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS Ti ểu Lu ận: Môn Quản Trị Chiến Lược 27các công ty Việt nam kiểm soát v các ... Logistics được hiểu là quá trình hoạch định, thực hiện và kiểm soát sự lưu thông và tích trữ một cách hiệu qủa tối ưu các loại hàng hoá, nguyên vật liệu, thành phẩm và bán thành phẩm, dịch vụ và thông tin đi kèm từ điểm khởi đầu tới điểm kết thúc nhằm mụch đích tuân theo các yêu cầu của khách hàng. ... hết sức chân thật và thẳng thắn. Trước khi có ý định làm một đề tài có thể tạm gọi là Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010” em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì đó cho ngành Logistics Việt nam, ít nhất là trên phương diện lý thuyết. Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và làm việc cho MOL Logistics Việt Nam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những kiến thức về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là hoàn toàn tự học bởi vì ở Việt nam cũng chưa có một trường đại học nào đào ...
- 30
- 552
- 1
Nghiên cứu xây dựng định hướng chiến lược về cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam tới thị trường EU đến năm 2010.pdf
... EU trong lưu thông hàng hóa cũng hết sức quan trọng. Hiện nay, đối với lưu thông hàng hóa trong EU, EU có các quy định sau: - Tự do lưu thông: Hàng hoá nhập khẩu vào EU được tự do lưu thông ... định hướng chiến lược về cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam tới thị trường EU từ nay đến năm 2010; - Trên cơ sở đó, đề tài đề xuất một số giải pháp thực hiện định hướng chiến lược về cơ ... 3: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VỀ CƠ CẤU SẢN PHẨM XUẤT KHẦU CỦA VIỆT NAM TỚI THỊ TRƯỜNG EU ĐẾN NĂM 2010 VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 99 3.1. Vai trò của thị trường EU trong chiến lược xuất khẩu...
- 171
- 698
- 0
Định hướng chiến lược và các giải pháp chủ yếu nhằm phát triển ngoại thương Việt Nam trong thời gian tới.DOC
... Chiến lợc phát triển hỗn hợpThực tiễn cho thấy sự phân định thành 3 loại chiến lợc phát triển nh trên ở nhiều nớc chỉ mang tính ớc lệ tơng đối. Hầu hết các nớc đều không theo đuổi hẳn một chiến ... năm 1960, chiến lợc thay thế nhập khẩu đà bị hạn chế dần tác dụng ở một loạt nớc, trớc hết ở các nớc Châu Mỹ La tinh rồi lan sang các nớc Châu á và Châu Phi. Nguyên nhân thất bại của chiến lợc ... công lao động quốc tế. Do đề cao phát triển hớng nội nên chiến lợc thay thế nhập khẩu đà làm giảm dần tốc độ tăng trởng kinh tế, vì chiến lợc này hạn chế tự do hoá ngoại thơng, vi phạm quy...
- 113
- 1,599
- 7
Chiến lược Marketing của Công ty Vật Tư Bưu Điện I trong thời gian tới.
... của mình cũng nh mức độ cạnh tranh trên thị trờng nh chiến lợc hạ thủ trớc, chiến lợc phòng thủ bằng phản công, chiến lợc phòng thủ cơ động, chiến lợc co cụm.Với các hÃng thách thức thị tr ờng ... Trang 35Thủ tướng Chính phủBộ và cơ quan ngang bộBộ Bưu chính viễn thông.Tổng Công ty Bưu chính viễn thông Việt NamCông ty Vật Tư Bưu Điện I Khách hàng Nhà cung cấpCác bên có liên ... lợc thích hợp.Vai trò của chiến lợc Marketing chỉ có thể đạt đợc nếu doanh nghiệp xây dựng một kế hoạch chiến lợc Marketing hợp lý, tức là có sự gắn kết chặt chẽ của chiến lợc Marketing mix,...
- 87
- 669
- 0
Chiến lược Marketing của Công ty Vật Tư Bưu Điện I trong thời gian tới.
... như là: chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược phân phối và chiến lược xúc tiến. 2. Sự cần thiết và vai trò của chiến lược Marketing. 2.1- Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược marketing. ... II. CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING. 1. Khái niện chiến lược Marketing. Để tiến hành kinh doanh có hiệu quả, tăng khả năng cạnh tranh và tối ưu hóa ... những chiến lược nhất định như: + Chiến lược xây dựng, chiến lược này thường áp dụng với các đơn vị kinh doanh có tỷ lệ tăng trưởng cao nhưng thị phần lại tương đối thấp. + Chiến lược duy...
- 113
- 773
- 0
Chiến lược Marketing của Công ty Vật Tư Bưu Điện I trong thời gian tới
... trong việc hình thành chiến lợc, tùy theo vị trí và sự khác biệt của doanh nghiệp đó mà có những chiến lợc Marketing khác nhau. Nếu không xác định đợc các yếu tố này thì chiến lợc Marketing sẽ ... và quy trình xây dựng chiến lợc Marketing. Dới đây là quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh đợc các doanh nghiệp sử dụng khá phổ biến.Sơ đồ 1. Quá trình xây dựng chiến lợc Marketing.1. ... kế hoạch chiến lợc cũng giúp cho nhà quản trị suy nghĩ có hệ thống những vấn đề kinh doanh nhằm đem lại những chuyển biến tốt đẹp hơn.Nằm trong chiến lợc chung của doanh nghiệp, chiến lợc...
- 87
- 665
- 2
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25