... và thiếu chiếnlượcpháttriển sản phẩm mũi nhọn. Thời gian qua, tuy các doanhnghiệp in đều quan tâm đến công tác tiếp thị và chiến lượcphát triển, nhưng thực tiễn rất ít doanhnghiệp xây ... các nhà quản trị pháttriển 04 loại chiếnlược sau: các chiến lược điểm mạnh - cơ hội (SO), chiếnlược điểm mạnh - điểm yếu (SW), chiến lược điểm mạnh - nguy cơ (ST), và chiếnlược điểm yếu - ... đường lối và chiếnlược và pháttriển kinh tế của đất nước. Chiến lượcpháttriển kinh tế - xã hội 10 năm ( 2005 – 2015) nhằm : * Đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, nâng cao...
... Xây dựng chiếnlượcpháttriển ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp, quy hoạch và đầu tư phát triển. - Đại diện doanhnghiệp ký các hợp đồng kinh tế , các văn bản hợp tác sản xuất kinh doanh với ... phẩm với việc pháttriển thị trường xuất khẩu và chiếnlượcpháttriển thị trường kinh doanhtrong nước.+ Công tác tài chính, kinh doanh tiền tệ+ Công tác xuất nhập khẩu và kinh doanh FOB+ ... cạnh tranh của doanh nghiệp. IV. THÀNH TỰU VÀ TỒN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP1. Thành tựu của doanh nghiệp Các thành tích mà doanhnghiệp đạt được là đáng kể:* Thành tích chung của doanh nghiệp: - Được...
... của công ty.3. Hình thành định hướng các chiếnlượcpháttriển có thể có cho công ty và đi đến khẳng định chiến lượcphát triển. Công cụ được sử dụng trong quá trình này là: Strategy Framework; ... Analysis); Pháttriển các phương án chiếnlược (Strategic Choices).Kết quả của bước này sẽ là (1) dự thảo các phương án chiếnlược cho công ty; (2) pháttriển năng lựccủa các thành viên tham gia trong ... là (1) dự thảo các phương án chiếnlược cho công ty; (2) pháttriển năng lựccủa các thành viên tham gia trong việc sử dụng các công cụ pháttriển các chọn lựa chiến lược. ...
... YÊU CẦU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT NAM1.2.1 Quan niệm về chiếnlượcpháttriển ngành Chiến lượcpháttriển là hệ thống các phân ... – xã hội của quốc gia12. Chiến lượcpháttriển công nghiệp giữ vị trí trọng yếu trongchiếnlược phát triển kinh tế – xã hội, vì công nghiệp giữ vai trò chủ đạo trong cơ cấu kinh tế. Nó xác ... án chiếnlượcpháttriển ngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.Chương 2: Đánh giá thực trạng ngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.Chương 3: Phương án chiếnlược phát...
... pháttriển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu thị 12 3.1.5. Chiếnlược ... pháttriển công ty giai đoạn 2005 – 2010 trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, công ty cần xây dựng và thực hiện các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlượcpháttriển kinh doanh ... kinh doanh nước xả vải. Vì vậy ngay từ khi hoạt động công ty Greencross Việt Nam khá thận trọngtrong việc phân tích môi trường kinh doanh của doanhnghiệp để xây dựng chiếnlượcphát triển...
... Số lợng các doanhnghiệp vừa và nhỏ mới đợc thành lập.1998 1999 2000Tổng doanh nghiệp Doanh nghiệp vừa vànhỏTổng doanh nghiệp Doanh nghiệp vừa vànhỏTổng doanh nghiệp Doanh nghiệp vừa vànhỏDN ... khoảng 93% trong tổng số doanhnghiệp hiện có là doanhnghiệp vừa và nhỏ, cụ thể là 80% các doanh nghiệp nhà nớc thuộc nhóm doanhnghiệp vừa và nhỏ, trong khu vựckinh tế t nhân doanhnghiệp vừa ... và doanh nghiệp, cần xuất phát từ nguyên tắc những công việc gì mà doanhnghiệp và tổ chức của doanh nghiệp có thể thực hiện có hiệu quả thì để cho các doanhnghiệp và các tổ chức của doanh nghiệp...
... công nghiệp đóng tàu Việt Nam trong giai đoạn hội nhập thách thức và cơ hộiI.Lí luận về pháttriểndoanhnghiệp đóng tàu1. Các loại chiếnlượcphát triển 1.1 .Chiến lược cấp doanhnghiệp Chiến ... suy giảm. Chiếnlược cấp doanhnghiệp cũng được tiếp cận theo hướng chiếnlược tăng trưởng, chiếnluộc ổn định và rút lui1.2. Chiếnlược kinh doanh Chiến lược ở cấp chức năng ( chiếnlược chức ... sở hữu. Với một triển vọng dài hạn, chiến lược cấp doanhnghiệp luôn hướng tới sự tăng trưởng và pháttriển trong dài hạn, do vậy chiếnlược cấp doanhnghiệp được đề cập để tới những thể thức...
... quả kinh doanh tốt trong những năm qua. Do vậy, 1 trong các chiếnlượcpháttriển của công ty là tiếp tục củng cố làm bền vững mối quan hệ với các khách hàng này2. Chiếnlượcpháttriển của ... công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh 15III. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây và chiếnlượcpháttriểntrong năm 2010 161. Kết quả hoạt động kinh doanh ... đẩy quá trình pháttriển của công ty.III. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây và chiến lượcpháttriểntrong năm 20101. Kết quả hoạt động kinh doanh của công...
... Số lợng các doanhnghiệp vừa và nhỏ mới đợc thành lập.1998 1999 2000Tổng doanh nghiệp Doanh nghiệp vừa vànhỏTổng doanh nghiệp Doanh nghiệp vừa vànhỏTổng doanh nghiệp Doanh nghiệp vừa vànhỏDN ... của các doanhnghiệp vừa và nhỏ trong những năm gầnđây đặc biệt là sau khi Luật doanhnghiệp ra đời đà khẳng định đờng lối phát triển loại hình doanhnghiệp này là đúng đắn nhất là trong giai ... các doanhnghiệp vừa vànhỏ: - Doanhnghiệp t nhân : 5.616 doanhnghiệp chiếm 40,45%. - Công ty trách nhiệm hữu hạn: 4.824 doanhnghiệp chiếm 43,3%. - Công ty cổ phần t nhân: 691 doanh nghiệp...
... một trong các chiếnlược trên tỏ ra không hiệu quả.Khi doanhnghiệp có vốn lớn, đội ngũ quản trị đủ năng lực để thực hiện chiếnlược hỗn hợp.Khi doanhnghiệp thực hiện một trong các chiếnlược ... của doanhnghiệp mình với doanh nghiệp nước sở tại đã loại trừ đối thủ cạnh tranh.Tóm lại, Doanhnghiệp có chiếnlược kinh doanh thông thường thông thường như đã nêu ở trên. Mỗi chiếnlược ... hiệu quả.Khi doanhnghiệp có vốn lớn, đội ngũ quản trị đủ năng lực để thực hiện chiếnlược hỗn hợp.Khi thực hiện chiếnlược đảm bảo an toàn trong kinh doanh. 2.1.5 .Chiến lược liên doanh liên...
... IX và X của Đảng, trongChiếnlượcpháttriển công nghiệp đến năm 2010, tầm nhìn 2020” và “Kế hoạch pháttriển ngành công nghiệp 5 năm 2006 – 2010” đã nêu rõ ngành công nghiệp nước ta tiếp ... LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT NAM1.1 VỊ TRÍ, VAI TRÒ CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM TRONG QUÁ TRÌNH PHÁTTRIỂN ĐẤT NƯỚC1.1.1 ... cạnh tranh của các doanhnghiệptrong nước không chỉ chịu ảnh hưởng bởi chiếnlược kinh doanh của các doanhnghiệp mà còn chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố vĩ mô và môi trường kinh doanh tổng thể của...