0

chiến lược kéo và đẩy là gì

Thực trạng và giải pháp chủ yếu nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm thuốc là điếu ở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam.DOC

Thực trạng giải pháp chủ yếu nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm thuốc điếu ở Tổng Công ty thuốc Việt Nam.DOC

Quản trị kinh doanh

... án chiến lược So sánh đánh giá lựa chọn chiến lược tối ưuXác định các nhiệm vụ nhằm thực hiện chiến lược đà lùa chän Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm Thị Th ơng là ... hoạch định chiến lợc giai đoạn đầu tiên nền tảng bảo đảm cho các giai đoạn còn lại đạt kết quả cao.2.2. Quy trình haọch định chiến lợc sản phẩm 2.2.1. Quy trình 8 bớc xây dựng chiến lợcSơ ... doanh nghiệp vào thế phải xây dựng, lựa chọn thực thi chiến lợc cũng nh tham gia kinh doanh trên những thơng trờng đà có sự chuẩn bị có thế mạnh.1.2. Khái niệm vai trò của chiến lợc...
  • 96
  • 783
  • 11
kéo” và “đẩy” trong chiến lược marketing

kéo” “đẩy” trong chiến lược marketing

Internet Marketing

... “KÉO” “ĐẨY” TRONG CHIẾN LƯỢC MARKETINGĐể khuyến khích việc mua bán hàng, trong tiếp thị, người ta dùng hai hình thức: tiếp thị kéo (marketing pull) nhằm tác động việc mua tiếp thị đẩy ... nhằm tác động việc bán.Theo từ Hán Việt, “mãi” mua “mại” bán. Như vậy, có thể hiểu “khuyến mãi” khuyến khích việc mua “khuyến mại” khuyến khích việc bán. Đứng ở góc độ nhà ... được thưởng 5 lượng vàng 4 số 9); hàng năm đại lý hoặc nhà phân phối sẽ được thưởng, tặng quà ở các mức khác nhau… Tiếp thị kéo (marketing pull)Đây chiến lược lôi kéo khách hàng mua lẻ...
  • 3
  • 5,618
  • 39
Tài liệu “KÉO” VÀ “ĐẨY” TRONG CHIẾN LƯỢC MARKETING docx

Tài liệu “KÉO” “ĐẨY” TRONG CHIẾN LƯỢC MARKETING docx

Tiếp thị - Bán hàng

... (đại lý, nhà phân phối) để mua sản phẩm hoặc dịch vụ đó. Tiếp thị đẩy (marketing push) Đây chiến lược chú trọng vào việc đẩy hàng từ nhà sản xuất hay cung cấp dịch vụ đếncác cấp trung ... ít hoặc nhiều các cấp sốlượng nhân viên trên để hỗ trợ các cấp trung gian bán hàng. Ngoài công việc chính hỗtrợ chăm sóc các đại lý, các cấp nhân viên này còn làm nhiệm vụ thu thập ... sản phẩm,làm cho nhu cầu của khách hàng ngày càng tăng, càng muốn có sản phẩm hoặc dịch vụđó ngay. Qua các công cụ marketing trên, mục tiêu của nhà sản xuất hay cung cấp dịch vụ làmsao...
  • 3
  • 2,036
  • 17
Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của hãng giày dép Biti's.pdf

Phân tích đánh giá chiến lược kinh doanh của hãng giày dép Biti's.pdf

Quản trị kinh doanh

... doanh, chiến lược đi sâu vào chức năng sau khi có chiến lược Công ty chiến lược SBU. Là cơ sở xây dựng các kế hoạch hành động ở các bộ phận, được thể hiện qua các chiến lược Marketing, chiến ... I.2.3. Chiến lược cấp chức năng a. Khái niệm: tập trung hỗ trợ vào việc bố trí của chiến lược công ty tập trung vào các lĩnh vực tác nghiệp, những lĩnh vực kinh doanh. b. Vai trò: chiến lược ... chiến lược tài chính, chiến lược đầu tư, nghiên cứu phát triển Hay nói cách khác đó chính các giải pháp, biện pháp nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh. I.3. Quy trình xây dựng chiến lược...
  • 39
  • 9,319
  • 129
đánh giá và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015..pdf

đánh giá hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015..pdf

Quản trị kinh doanh

... tiêu phân khúc khách hàng chƣa rõ ràng - Còn dựa vào sự năng động của Lãnh đạo 4 quan điểm khác nhau Tài chính, Khách hàng, Quá trình nội bộ, Học hỏi phát triển Ma trận kết hợp ma ... Thông tin liên lạc cũng có thể xem một khó khăn, đặc biệt rào cản ngôn ngữ xuất hiện. Thêm vào đó, tìm kiếm những ý tưởng khác nhau có thể làm cho tiến trình đưa ra 29  ... tiếp chân thành, chủ động, cởi mở với người khác, tin tưởng tôn trọng mọi người trong ngòai tổ chức Tinh thần phục vụ: Xác định biến khách hàng mục tiêu thành những khách hàng thân thiết,...
  • 74
  • 723
  • 3
Đánh giá và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015

Đánh giá hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015

Quản trị kinh doanh

... Đánh giá chiến lược hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược  11 1.2 ... hoạt, hiệu quả an toàn với dịch vụ thân thiện, lấy nhu cầu sự hài lòng của khách hàng trọng tâm của mọi mô hình kinh doanh cơ cấu tổ chức, bảo đảm chất lượng phục vụ tốt đồng nhất ...  Phương pháp nghiên cứu  Phân tích chiến lược hoạt động hiện thời của ngân hàng TMCP An Bình. Chương 5: Đánh giá các chiến lược hiện tại của ngân hàng TMCP An Bình. 9 ...
  • 74
  • 591
  • 3
Chiến lược TTSP của Cty Da giầy Hà Nội và Một số Giải pháp cơ bản để thực hiện

Chiến lược TTSP của Cty Da giầy Hà Nội Một số Giải pháp cơ bản để thực hiện

Kinh tế - Thương mại

... doanh27 Chiến lợc giao tiếp khuếch trơng công cụ hữu hiệu hỗ trợ cho chiến lợc sản phẩm, giá cả phân phối. Chiến lợc giao tiếp khuếch trơng bao gồm những chiến lợc sau:+ Chiến lợc ... lu thông hàng hoá nhanh chóng . Chiến lợc phân phối có mối quan hệ chặt chẽ với chiến lợc sản phẩm chiến lợc giá cả, chiến lợc phân phối chịu ảnh hởng của chiến lợc giá cả, nhng đồng thời ... trờng. 9II. Chiến lợc tiêu thụ sản phẩm vai trò của nó đối với các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. 102.1. Chiến lợc tiêu thụ sản phẩm gì? 102.2. Nội dung chủ yếu của chiến lợc tiêu...
  • 55
  • 370
  • 0
Chiến lược TTSP của Cty Da giầy Hà Nội và Một số Giải pháp cơ bản để thực hiện

Chiến lược TTSP của Cty Da giầy Hà Nội Một số Giải pháp cơ bản để thực hiện

Kinh tế - Thương mại

... 1998 1,1805 tăng so với năm 1997 2,03% . Năm 1999 tăng so với năm 1998 là 2,49%. Phản ánh mức sinh lợi của chi phí bỏ ra tăng cao. Năm 1997 khi bỏ ra một đồng chi phí thì thu về 1,21 ... phẩm của doanh nghiệp tính đa dạng tính cụ thể. Điều này do mỗi sách lợc tiêu thụ đều nhằm vào một loại hàng hoá nhấtb định, thị trờng đối tợng cụ thể. Thị trờng đối tợng tiêu thụ ... một đơn vị kinh tế một tổ chức sản xuất hàng hoá, sản phẩm sản xuất ra không phải chính họ mà để vào tiêu dùng thông qua trao đổi. Mục đích của sản xuất đẩy hàng hoá vào thị tr-ờng.Đứng...
  • 72
  • 378
  • 0
Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược của Ben Thanh TSC giai đoạn 2011-2015

Phân tích, đánh giá đề xuất chiến lược của Ben Thanh TSC giai đoạn 2011-2015

Thạc sĩ - Cao học

... lý chiến lược. Tất cả những sự biến đổi ấy được tổng hợp được gọi “Bản đồ chiến lược . Bản đồ chiến lược mô tả phương thức một tổ chức tạo ra các giá trị kết nối mục tiêu chiến lược ... 4: Mô hình Bản đồ chiến lược (Nguồn: ĐH HELP, Malaysia, QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - tài liệu dùng cho MBA, tại Việt Nam, 2010) BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC Chiến lược năng suất Chiến lược tăng trưởngGiá ... đối thủ cạnh tranh. Lấy tiêu chí Delta so sánh chiến lược đến năm 2015, từ đó đánh giá chiến lược đề xuất các giải pháp để việc thực thi chiến lược được tốt hơn. Kết luận chương 3: Trình bày...
  • 54
  • 664
  • 2
Phương hướng và chiến lược phát triển trong thời gian tới  của VPBANK

Phương hướng chiến lược phát triển trong thời gian tới của VPBANK

Kinh tế - Thương mại

... 2005 658 người, trong đó số trình độ ĐH trên ĐH 76%. Đến hết năm 2006 tổng số cán bộ công nhân viên đã 1.325 người, tính đến nay đã trên 1.400 người có trình độ đại học trên ... chức vào cuối tháng 3/2006, một lần nữa, VPBank khẳng định kiên trì theo đuổi chiến lược ngân hàng bán lẻ. Phấn đấu trong một vài năm tới trở thành ngân hàng bán lẻ đứng đầu khu vực phía Bắc ... hoạt động kinh doanh trong một vài năm gần đây.Chương 4: Phương hướng chiến lược phát triển trong thời gian tới.2 1. Tiền gửi Tiết kiệm rút gốc linh hoạt một hình thức tiết kiệm có kỳ...
  • 29
  • 506
  • 2
P&G và những chiến lược quảng cáo đầy sáng tạo tại Việt Nam potx

P&G những chiến lược quảng cáo đầy sáng tạo tại Việt Nam potx

Tiếp thị - Bán hàng

... 2016. Chiến thắng với mọi đối tượng khách hàng Chủ tịch P&G tại châu Á tuyên bố: “Chúng tôi muốn chiến thắng đối thủ với mọi đối tượng khách hàng.” P&G những chiến lược quảng ... tại làng Minh Phương. 15 nhân viên tập đoàn dậy học sinh hát tiếng Anh. Ở đó có một tấm banner màu đỏ vàng có dòng chữ bằng tiếng Việt tiếng Anh: “Hãy rửa tay bằng xà phòng của Để chiến ... “Chúng tôi muốn chiến thắng đối thủ với mọi đối tượng khách hàng.” P&G đã mở hai nhà máy tại Việt Nam, gần đây nhất nhà máy sản xuất tã với hơn 900 công nhân vào năm 2010. cũng giống...
  • 7
  • 626
  • 5
khóa luận tốt nghiệp chiến lược marketing nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty sứ vệ sinh inax giảng võ (vinax co., ltd)

khóa luận tốt nghiệp chiến lược marketing nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty sứ vệ sinh inax giảng võ (vinax co., ltd)

Quản trị kinh doanh

... dùng lòng tin vào sản phẩm, vào dịch vụ và chất lượng mà họ nhận được từ quyết định lựa chọn INAX là người phục vụ cho nhu cầu của mình. Đây phương châm chính sách mà ... sách hay chiến lược cụ thể trong tương lai gần. Đây là những công cụ cạnh tranh hữu hiệu bao gồm các chưong trinh hoạt động tài trợ hoặc quan hệ báo giới. Đây là những ... chưa thường xuyên có kế hoách chiến lược cụ thể cho tứng mục tiêu. Do ngân sách kế hoạch chưa cụ thể việc tham gia các hội chợ triển lãm vẫn còn rơi vào tình trạng thụ...
  • 102
  • 889
  • 1

Xem thêm