chính sách giữ chân nhân tài

... gió chèo lái nhân viên của mình trong sóng biển yên lặng. Mâu thuẫn giữa các nhân viên với nhau, mâu thuẫn giữa các nhân viên với cấp quản trị, mâu thuẫn giữa nhân viên với chính sách của công ... tới bất kì một cuộc truy tìm nhân tài nào, tuy nhiên, sự đa dạng về mức MỤC LỤC I. CƠ SỞ LÝ LUẬN II. CHÍNH SÁCH GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI: 1. Thế nào là một nhân viên giỏi? 2. Hiện tượng ... xám” 3. Những lí do khiến nhân viên hay “nhảy việc”: 4. Những chính sách giữ chân nhân viên giỏi cách hiệu quả: a) Phương thức CSR b) Phương thức 5 I II. THẾ NÀO LÀ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIỎI 1. Thế...

Ngày tải lên: 21/06/2014, 02:52

Ngày tải lên: 30/07/2014, 13:21

... dung kết cấu đề tài được triển khai theo 4 phần chính: Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sự Chương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự và biện pháp giữ chân nhân tài tại Công ty ... tiên trong việc giữ chân nhân viên giỏi để chủ động đoán trước các biến động về tỷ lệ nhân viên giỏi thôi việc. Đây là kế hoạch của nhà quản lý nhân sự chứ không phải là chính sách, do đó không ... quyền.  Phòng hành chính nhân sự Tham mưu cho giám đốc về các công tác như : bố trí điều động nhân sự, quản lý nhân sự, chế độ chính sách tiền lương, thanh tra pháp chế, hành chính quản lý nội...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... giữ chân nhân tài của Nike ở Việt Nam Nelson Farris, giám đốc đào tạo của Nike, đã làm việc tại công ty trên 33 năm và chịu trách nhiệm xây dựng hầu hết các chính sách thu hút và giữ chân nhân ... bỏ qua phần dành cho nhân lực. Nike đã nhiên cứu thị trường Việt và họ đã đưa ra được chính sách tuyển dụng cũng như là giữ chân nguồn nhân lực của mình. Ở Việt Nam chính sách đó có thẻ được ... thể giữ chân và sử dụng một cách tối ưu nguồn nhân lực của mình  Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ “báu vật” ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:29

... phù hợp vói chính sách kinh doanh và thị trường của mình. Vậy các nhà tuyển dụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển mạnh mẽ và tích cực chủ động như vậy trong thu hút nhân tài, khu ... bề nổi của chính sách thu hút và sử dụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế nhờ nguồn nhân lực mà ... đốc phụ trách nhân sự cho toàn bộ công ty UPS với hơn 400 ngàn nhân viên trên toàn thế giới và doanh thu hàng năm là 46 tỷ đôla Mỹ. Với sức mạnh của mô hình quản trị nhân sự này, nhân viên UPS...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:34

... chính nhân sự của công ty. Căn cứ vào kế hoạch nhân sự đã được Giám đốc duyệt. Nhân viên phòng hành chính nhân sự tổng hợp, xây dựng kế hoạch tuyển dụng lao động. Sau đó Trưởng phòng hành chính ... nguồn nhân lực từ đầu đã khó giờ trở nên nan giải hơn. Từ xuất phát điểm là Quản trị Nhân sự đến thực tiễn, vấn đề “ Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM – DV Visai” được chọn làm đề tài ... về mâu thuẫn, xung đột giữa các cá nhân, từ đó đề ra các chính sách quản lý nguồn nhân lực của công ty có hiệu quả hơn. _ Phát triển nhân sự không chỉ nhằm có được nguồn nhân lực đủ về số lượng,...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 09:57

Ngày tải lên: 23/06/2013, 11:06

... để giữ chân nhân viên của mình. Đó chính là sai lầm của họ. Công việc của những cá nhân xuất sắc kiểu này thường không được đáp ứng cái gọi là “những hứng thú cuộc sống cố hữu" Nhân tài ... Giữ chân nhân tài dễ hay khó? Tìm được những nhân viên viên giỏi đã khó nhưng để họ yên tâm làm việc và cống hiến hết ... Chưa bao giờ việc tìm kiếm và tuyển dụng những nhân tài hàng đầu lại khó khăn như ngày nay. Thế nhưng còn khó khăn hơn nhiều để có thể giữ chân họ. Không quen tính đến vấn đề tâm lý về sự...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 18:15

... Kế sách giữ chân nhân viên Không phải là tất cả những người xuất sắc đều sẵn sàng làm việc cho bạn, họ rất muốn tìm chỗ lương cao hơn. Cũng không phải tất cả những nhân viên bình ... trường làm việc mới. Muốn giữ nhân viên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có. Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhân viên xuất sắc, thì những nhân viên bình thường ... làm việc cho bạn. 1. Trong số nhân viên chọn lấy người chuyên tâm với công việc Nhân viên vừa ăn vặt vừa làm việc e rằng trong công việc thiếu sự cần mẫn, chỉ có những nhân viên ngay cả điện thoại...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 10:15

... thu phục và giữ chân nhân tài Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Nhu cầu nhân sự: Cuộc ... phối hợp nhịp nhàng giữa bốn nhân tố này ra sao. Cả bốn nhân tố đều đóng một vai trò nhất định trên tất cả các khía cạnh của quá trình quản lý nhân tài, tuy nhiên mỗi một nhân tố thì có những ... thập số liệu từ trên 20 tập đoàn toàn cầu khác nhau. Bốn yếu tố giữ chân nhân tài Mục tiêu của chúng tôi là để xác định xem những nhân tố nào tạo ra sự khác biệt cho những kẻ thắng cuộc ở các...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 01:15

... suốt hơn việc “qui tội” là ban giám đốc cùng các nhân viên có liên quan trực tiếp thảo luận để tìm ra nguyên 5 phương pháp giữ chân nhân tài Rất nhiều các bạn trẻ, muốn tìm thách thức mới ... của đội ngũ nhân viên. Vậy làm sao có thể tạo được môi trường làm việc để nhân viên không bao giờ muốn rời xa công ty? Dưới đây xin giới thiệu với các bạn 5 phương pháp giữ chân nhân viên giỏi ... sai phạm nhưng quên khen khi nhân viên làm tốt công việc của mình. Họ cho rằng đó là trách nhiệm tất nhiên của nhân viên. Hãy cải thiện tình thân giữa giám đốc và nhân viên, đồng thời khích lệ...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 21:20

... thể. Thu hút và giữ chân nhân tài có thể tốn thời gian, nỗ lực và tiền bạc. Bằng việc áp dụng 6 bước trên, các công ty có thể tránh được những nguyên nhân khiến nhân viên ra đi và giữ lại những ... định đến thành công của tổ chức. Giữ chân nhân tài: 6 bước để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc Bạn có biết điều gì là quan trọng đối với nhân viên hiện tại và tương lai của mình ... và đào tạo nhân viên đó. Các công ty không thể loại bỏ hoàn toàn tình trạng nhân viên nghỉ việc, tuy vậy, vẫn có những điều mà các công ty có thể thực hiện nếu muốn giữ chân nhân tài. Dưới...

Ngày tải lên: 02/04/2014, 21:20

... nhân tài cũng cần được chú ý thích đáng: thay vì đợi đến khi nhân tài nộp đơn xin nghỉ, doanh nghiệp mới tìm cách "níu chân& quot;, việc giữ người đúng phải bắt đầu ngay từ lúc nhân tài ... không nên để cho nhân viên của mình cảm thấy rằng có sự không công bằng giữa những người Giữ chân nhân tài: Cách nào? Nhân tài của doanh nghiệp không chỉ là những người giỏi chuyên môn, nhanh ... các doanh nghiệp nước ngoài. Níu từ lúc vào cửa Theo các chuyên gia, để giữ chân nhân tài, trước hết cần tạo nguồn nhân tài. Mỗi doanh nghiệp có thể có cách làm riêng. Có doanh nghiệp thường...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 13:20

... Giữ chân nhân tài Khi câu trả lời là “Có” thì họ sẽ ở lại công ty. Ngược lại, nếu “Không” là câu trả lời, họ sẽ quyết định ra đi. Ai cũng trả lời “Có” nghĩa là tôi đang giữ được nhân tài, ... phẩm do đối thủ cạnh tranh cung cấp”. Do đó, tôi cho rằng cốt lõi của vấn đề giữ chân nhân tài là tìm hiểu các nhân viên, cũng là những khách hàng của tôi, muốn gì và đem lại cho họ những gì ... nhiệm quan trọng của nhà quản trị doanh nghiệp là tuyển dụng được nhân tài và biết giữ họ làm việc lâu dài tại doanh nghiệp vì tài năng của họ góp phần không nhỏ, trong nhiều trường hợp còn có...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 16:20

... thúc đẩy mà nhân viên ưa thích nhất để họ cảm thấy được tôn trọng 7 cách giữ chân nhân tài và muốn gắn bó với công ty. Xây dựng và nuôi dưỡng mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên ... vì cảm thấy áp lực còn công ty sẽ không tận dụng tối đa tài năng của nhân viên. Nhấn mạnh tầm quan tr ọng của nhân viên với công ty Nhân viên sẽ cảm thấy gắn bó với công ty nếu họ thấy mình ... phòng và nhân viên sẽ đánh giá cao nếu bạn tôn trọng cuộc sống đó của họ. Kết nối đóng góp của nhân viên cho công ty với mục tiêu của họ Là người lãnh đạo, bạn cầ n phải biết nhân viên...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 05/07/2014, 17:20

Ngày tải lên: 13/07/2014, 08:20

Ngày tải lên: 31/07/2014, 20:26