... niệm vềcạnhtranh trong kinh tế, đặc biệt là cạnhtranh giữa doanh nghiệp: Trong hoạt động kinh tế, cạnhtranh luôn liên quan đến quyền sở hữu. Nói cách khác, sở hữu là điều kiện để cạnhtranh ... cạnhtranh của doanh nghiệp theo 3 loại: nghiên cứu năng lực cạnhtranh hoạt động, năng lực cạnhtranh dựa trên khai thác, sử dụng tài sản và năng lực cạnhtranh theo quá trình. Năng lực cạnh ... mạnh nghiên cứu về năng lực cạnh tranh, làm rõ nguồn lực bảo đảm cho năng lực cạnh tranh. Một số nhà nghiên cứu đã có những công trình nghiên cứu công phu về năng lực cạnh tranh. Chẳng hạn...
... 1.1: Mô hình năm lực lượng cạnhtranh của M.Porter [1]Theo M.Porter, các nhân tố cạnhtranh thuộc môi trường ngành gồm: - Đối thủ cạnhtranh hiện tạiCác đối thủ cạnhtranh hiện tại là các công ... nào cũng mua được từ các cơsở uy tín. Tùy theo tình hình, nếu các cơsở uy tín hết đá, đại lý phải đi thu mua ở khắp nơi về để bảo quản tôm. Điều này tiềm ẩn nguy cơ lây tạp khun t ngun nc ... thế cạnhtranh của mình trên thị trường trong và ngoài nước. Mặc dù, các chiến lược về giá, marketing, chiêu thị… vẫn là những lợi thế cạnhtranh chủ yếu của công ty. Tuy nhiên, các đối thủ cạnh...
... sản.1.2.2.2 Cạnhtranh giữa các ngành.Là sự cạnhtranh giữa các chủ doanh nghiệp trong các ngành kinhtế khác nhau, nhằm giành lấy lợi nhuận lớn nhất. Trong quá trình cạnh Cơsởlýluậnvềcạnhtranh ... sởlýluậnvềcạnhtranh và cạnhtranh trong doanh nghiệp thươngmại1.1 Cạnhtranh và vai trò của cạnhtranh trong doanh nghiệp1.1.1 Khái niệm vềcạnhtranh Cạnh tranh là yếu tố luôn gắn liền ... làcác doanh nghiệp phát triển có khả năng cạnhtranh cao. Tuy nhiên ởđây cạnhtranh phải là cạnhtranh hoàn hảo, cạnhtranh lành mạnh, cácdoanh nghiệp cạnhtranh nhau để cùng phát triển, cùng đi...
... CƠSỞLÝLUẬNVỀCẠNH TRANH 1. Một số khái niệm cơ bản1.1 Cạnhtranh Một trong những động lực môi trường, động lực tác động đến chiến lược Marketing của các nhà sản xuất, kinh doanh là cạnh ... Khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp và những chỉ tiêu phản ánh khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp.a.Khái niệm khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp. WEF- “Báo cáo về khả năng cạnhtranh toàn ... cụ cạnhtranh của doanh nghiệpSự cạnhtranh gay gắt nhất luôn là cuộc cạnhtranh giữa các doanh nghiệp cùng sản xuất, cùng cung ứng một loại hàng hoá hay dịch vụ. Do vậy các công cụ cạnh tranh...
... NĂNG CẠNHTRANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP.1. Tiềm lực tài chính. CƠSỞLÝLUẬNVỀCẠNHTRANH VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH I. TỔNG QUAN VỀCẠNH TRANH Các khái nim.ã Cnh tranh l gỡ? Cnh tranh ... trái với cạnhtranh lành mạnh.Theo chủ thể kinh tế tham gia.- Cạnhtranh giữa những người bán.- Cạnhtranh giữa những người mua.- Cạnhtranh giữa người mua và người bán.- Cạnhtranh giữa ... SXKD.- Cạnhtranh trong thu mua nguyên liệu các yếu tố đầu vào.- Cạnhtranh trong khâu sản xuất.- Cạnhtranh trong khâu phân phối.Theo phạm vi của các chủ thể tham gia thị trường.- Cạnh tranh...
... Trong cơ chế thị trường cạnhtranh là một tất yếu khách quan, các doanhnghiệp khi tham gia vào thị trường thì phải chấp nhận cạnh tranh, tuân theo cácquy luật cạnh tranh. Các điều kiện cạnhtranh ... xuất.*) Cạnhtranh không hoàn hảo: Nếu cạnhtranh hoàn hảo là cạnh tranh trên thị trường mà các sản phẩm trên từng loại thị trường được xem là đồng nhấtvới nhau thì cạnhtranh không hoàn hảo là cạnh ... sẽ là cơsở choviệc bảo đảm sự thuận lợi ,bình đẳng cho các doanh nghiệp tham gia cạnhtranh vàcó hiệu quả. Ví dụ: các luật thuế có ảnh hưởng rất lớn đến cạnh tranh, bảo đảm sự cạnh tranh bình...
... cạnhtranh không hoàn hảo đó là độc quyền, độc quyền tập đoàn, cạnhtranh mang tính độc quyền.2. Sức cạnh tranh, năng lực cạnhtranh và các cấp độ của năng lực cạnh tranh: 2.1. Khái niệm về ... Phân loại cạnh tranh: Có nhiều tiêu thức phân loại cạnh tranh, tuy nhiên, một số cách phân loại cơ bản đó là:- Xét theo phạm vi ngành kinh tế, cạnhtranh được chia thành hai loại:+ Cạnhtranh ... được các đối thủ sử dụng khi cạnhtranh trên thị trờng, ví dụ như cạnh tranh về giá hoặc cạnhtranhvề chất lượng sản phẩm. Trên thực tế, các đối thủ khi cạnhtranh với Việc đạt được mức chi...
... ích cho đất nước.1.2. Năng lực cạnh tranh 1.2.1. Một số khái niệm cơ bản vềcạnh tranh 1.2.1.1. Cạnhtranh và vai trò của cạnhtranh đối với doanh nghiệp- Cạnhtranh là một tất yếu khách quan ... đòihỏi một lực lượng lao động lớn - Lýluậnvề năng lực cạnh tranh, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực cạnhtranh trước hết xác địnhđược chiến ... InterContinental Hanoi Westlake mới đi vào hoạt động, dao CƠSỞLÝLUẬNVỀ KINH DOANH KHÁCH SẠN VÀ NĂNG LỰCCẠNH TRANH TRONG KHÁCH SẠN1.1. Khái quát về kinh doanh khách sạn và kinh doanh ăn uống1.1.1...
... hợp tác hoá theo mục tiêu tối đa hiệu lực vận hành kinh doanh, trên cơ sở CƠSỞLÝLUẬNVỀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ VÀ SỨC CẠNHTRANH CỦA SẢN PHẨM DỊCH VỤI. KHÁI NI M - C TR NG C A S N PH M D CH ... trong cạnhtranh hay bất lợi trong cạnh tranh. Nếu các đối thủ cạnhtranh càng yếu, doanh nghiệp cócơ hội tăng giá bánvà kiếm được nhiều lợi nhuận hơn. Ngược lại khi các đối thủ cạnhtranh ... hiện tạilà mạnh thì sự cạnhtranhvề giá là đáng kể, mọi cuộc cạnhtranh đều dẫn đếnnhững tổn hại nhưng doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh. 4.1.2.2. Các đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn: Là các...
... cạnhtranh của ngành đờng sắt việt nam I .Lý lun c bn v năng lực cạnh tranh. 1 .Cạnh tranh. 1.1.Khái niệm vềcạnh tranh: Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệmcó ... cạnh tranh Thuật ngữ năng lực cạnhtranh được sử dụng rộng rãi trong phạm vi toàncầu nhưng cho đến nay vẫn chưa có sự nhất trí cao giữa các học giả, các nhà Cơsởlýluậnvề năng lực cạnhtranh ... nhuận bình quân.c. Căn cứ vào tính chất cạnh tranh. Cạnh tranh được phân thành 3 loại:- Cạnhtranh hoàn hảo (Perject Competition): Là hình thức cạnh tranh giữa nhiều người bán trên thị trường...