... 1,0
·Tính linh hoạt 1,0
·Khả năng bảo quản 1,0
·So sánh 1,0
Đề 20:
Câu 1: Nêu các quyết định trong quảntrị dự trữ. Vai trò và phương pháp tinh quảntrị dự
trữ bảo hiểm . Hành vi tiêu dùng ... của quảntrị logistics? Từ đó trình bày quan điểm quản
trị logictics tại doanh nghiệp?
Đề 8
Câu1 :Khái niêm ,vai trò và phân loại logistics.Ví dụ quá trình phát triển của logistics
Việt Nam
Câu ... Nam?
Câu 2: Phân tích ảnh hưởng của quy mô lô hàng đến các loại chi phí logictics? Từ đó
trình bày quan điểm xác định quy mô lô hàng nhập trong quảntrị dự trữ tại doanh
nghiệp?
Câu hỏi
Đáp...
... CÂUHỎIÔN TẬP QTKD BCVT
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG
1. Thế nào là kinh doanh viễn thông? Kinh doanh viễn thông có những đặc điểm
gì?
2. Thế nào là quảntrị và quản ... : QUẢNTRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG
1. Thế nào là quảntrị nguồn nhân lực. Phân tích vai trò của quảntrị nguồn
nhân lực trong doanh nghiệp viễn thông?
2. Các chức năng cơ bản của quản ... tắc quảntrị kinh doanh là gì? Nó cần đáp ứng những yêu cầu nào?
Nêu các nguyên tắc quảntrị kinh doanh cơ bản?
3. Phương pháp quảntrị kinh doanh là gì? Quan hệ giữa phương pháp quảntrị
kinh...
... trách nhiệm chính là đúng hay sai? Vì sao?
Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49
CÂU HỎIÔN TẬP
QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
Câu 1: Anh/ chị hiểu gì về chất lượng tối ưu:
Chất lượng tối ưu biểu thị khả năng ... tốt hơn, thỏa mãn hơn với công việc, cải
thi n điều kiện an toàn và sức khỏe, công việc ổn định hơn, tinh thần được cải thi n.
2. Kết quả hoạt động của tố chức được cải thi n, tốc độ quay vòng ... nghiệp.
4. Chú trọng quản lý theo quá trình: Kết quả mong muốn sẽ đạt được một cách hiệu
quả khi các nguồn và các hoạt động có liên quan được quản lý như một quá trình.
5. Hệ thống quản lý: Việc xác...
... Tphcm University
Câu hỏiôn tập QuảnTrị Rủi Ro
Chương I:
Câu 1:Thế nào là rủi ro? cách thức phân loại và cho ví dụ minh họa?
Câu 2: Thế nào là bất định? cho ví dụ minh họa?
Câu 3: phân tích ... của chức năng quảntrị rủi ro và nêu đặc
trưng của từng giai đoạn?
Câu 6: phân tích các nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị rủi ro của m ột tổ
chức qua đó cho biết vị trí của nhà quảntrị rủi ro trong ... định- thông tin truyền thông?
cho ví dụ minh họa?
Câu 4:Phân tích chi phí của rủi ro và bất định ,trên cơ sở đó xác định mục
tiêu của chương trình quảntrị rủi ro của một tổ chức,cho ví dụ?
Câu 5:...
... mời có thể không ai đến hoặc có đến cũng không tin Bạn.
Dần dần số lượng người theo Bạn ngày càng đông tùy thuộc vào độ chuyên
nghiệp của Bạn.
Hỏi: Nghe giới thi u về sản phẩm và công việc tôi ... năm
khoảng 30%.
3. Hỏi: Dù sao, bán hàng mà không quảng cáo vẫn không hấp dẫn người
tiêu dùng. Ai dám tin vào sản phẩm không quảng cáo?
Đáp: Chúng ta thử tìm xem đã có ai quảng cáo xe Dream ... nhân
viên của công ty hoặc cố tình nói sai tác dụng của sản phẩm để lừa người
tiêu dùng. Nên lên án chính ông A, bà B nào đó chứ không nên lên án công
ty. Ngoài ra, tại nước ta các công ty thương mại...
... phẩm, dịch vụ…
CÂU HỎIÔN TẬP QTCL
Câu 1: Chiến lược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy
mô thác nước có mấy giai đoạn?
Xác định mục đích, các mục tiêu của công ty.
Xác ...
quyền đòi hỏi đối với thành tích của doanh nghiệp
Bên ngoài:
• Khách hàng Công ty
• Nhà cung cấp
• Chính phủ
• Công đoàn
Cộng đồng địa phương
Công chúng
Bên trong:
Cổ đông
Nhân ... đến kế toán và tài chính, hệ thống
các quy định, an toàn và an ninh, quảntrị hệ thống thông tin và cơ cấu tổ chức
của công ty…
Quản trị nguồn nhân lực (Human Resources Management):
Các...
... việc nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản
xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành chánh, quảntrị
nhà nước…
Quảntrị là một môn khoa học vì nó có ... là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị là 1 nghệ
thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể
quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết linh hoạt vận dụng các ... Những Vấn Đề
Gì Trong Thực Tiễn Công Tác Quản Trị.
Quảntrị vừa có tính khoa học vừa có tính nghệ thuật. Khoa học ở chỗ
nó nghiên cứu, phân tích về công việc quảntrị trong các tổ chức, tổng
quát...
... câuhỏi là công cụ phổ biến nhất để thu thập những số liệu
ban đầu. Có 2 dạng câuhỏi là câuhỏi đóng (câu hỏi có các câu trả lời sẵn) và câu
hỏi mở (câu hỏi không có câu trả lời sẵn). Những câu ... sẵn). Những câuhỏi đóng là những câuhỏi có
kèm theo những phương án trả lời có thể có và người được hỏi chỉ cần lựa chọn
một trong những câuhỏi đã cho sẵn. Câuhỏi mở là những câuhỏi để cho ...
Công cụ nghiên cứu
Những người nghiên cứu marketing có thể lựa chọn một trong hai công cụ nghiên
cứu chính để thu thập số liệu ban đầu : Bảng câuhỏi và dụng cụ cơ khí.
Bảng câu hỏi. Bảng câu...
... Cho ví
dụ minh hoạ
III- LOẠI CÂUHỎI 3 ĐIỂM
1. Quảntrị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quảntrị chiến
lược? Có ý kiến cho rằng công tác quảntrị chiến lược trong doanh nghiệp ... kinh tế
-mục đích của phân tích môi trườngkinh doanh
NGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN
HỌC PHẦN: QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
I- LOẠI CÂUHỎI 1 ĐIỂM
1. Thế nào là môi trường kinh doanh? Mục đích của việc ... cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến
lược của công ty.
Đề 3:
Câu 1:
Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh
doanh.Phân tích và liên hệ thực tế...
... người quản lý trực tuyến
* Cấp quảntrị và tầm quảntrị :
_ Nguyên nhân có cấp quảntrị trong tổ chức là bởi các giới hạn của tầm quản trị
_ Tầm quảntrị là số người và bộ phận mà 1 nhà quảntrị ... năng quảntrị phân theo hoạt động tổ chức.
+ Quảntrị lĩnh vực marketing.
+ Quảntrị lĩnh vực nghiên cứu và phát triển .
+ Quảntrị sản xuất.
+ Quảntrị tài chính.
+ Quảntrị nguồn nhân lực .
+ Quản ... tế xã hội công việc quảntrị đới với nhà quảntrị khác nhau có nhiều nét
đặc trưng riêng.
Câu 4: Khái niệm chức năng của quản trị. Các chức năng quảntrị phân theo quá trình quảntrị và phân...
... =&%=W3:8::C3"9MM.mssJN!9&
)M:C3K=:Q)Q =<=9&.:DC3!/
Câu 8: Các chuyên gia QTCL cho rằng "chất lượng sản phẩm và chất lượng quản lý có mối quan hệ
nhân quả" anh chị hãy nêu ý kiến ... !9&.A= W
C3)@2 =<= ; K/
Câu 2:XY'!2I(:A= W<=3
3=Z/
)=I:3[)=\=D)
3/+ ... *!?
:':&1=:D<=3S:Q:(D<=K"R
Y"?:.C4^3:aI:9<=&bM=!>!
C')#:.C':M!2":I^C3)^
J&b W=!>/
Câu 33AGA=':FI:.C'9&.A9&:;=9$
'6/.)A=...