... trực tiếp Kênh gián tiếp Giám đốc bánhàng Quản lý khu vực Hà Nội Quản lý khu vực miền núi Quản lý khu vực miền Trung Quản lý khu vực miền Đông Quản lýquận - Thanh Hoá - Nam Định ... mình. 1.2 Quảnlý nguồn nhân lực Quảnlý nguồn nhân lực liên quan đến con ngời và những nhân tố xác định mối quan hệ giữa con ngời với tổ chức sử dụng con ngời đó. Quảnlý nguồn nhân lực đảm ... nguồn nhân lực phù hợp Không những thế quảnlý nguồn nhân lực một cách có hệ thống và lâu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 Trong quá trình thu hút NNL, nghệ thuật quảnlý của nhà quảnlý đợc...
... Khi làm việc với một nhânviênbán hàng, đừng bao giờ nói xấu một nhân viên khác Có rất nhiều nhà quảnlý khi làm việc cùng một nhânviên này lại nói về những nhân viên khác trong cùng một ... làm vậy, ngay lập tức nhânviên Quản lý một đội ngũ bánhàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Đã từng có vinh dự được lãnh đạo nhiều đội ngũ bánhàng trong nhiều lĩnh vực ... việc quảnlýbán hàng, có 4 bước tôi cho là vô cùng thiết yếu : Bước 1: Đừng bao giờ cho rằng bạn sẽ biết rõ mọi chuyện diễn ra trong lúc bán hàng Thông thường, những người bánhàng hay...
... quảnlý vung miềnCấp quảnlý tỉnh, thànhCấp quảnlý quận, huyệnCấp quảnlý vùng miềnCấp quảnlý tỉnh, thànhCấp quảnlý quận, huyệnCấp quảnlý vùng miềnCấp quảnlý tỉnh, thànhCấp quảnlý ... lực bánhàng 254.2.3 Các phương pháp đánh giá kết quả của nhânviênbánhàng 275. Khuyến khích, động viênnhânviênbánhàng 29KẾT LUẬN 32NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 831QUẢN TRỊ NHÂNVIÊNBÁNHÀNG ... cả khách hàng đến với doanh nghiệp.Với bộ phận quảnlýbánhàng thì có một số tiêu chuẩn sau:+ Khả năng lập kế hoạch bán hàng: Quảnlýbánhàng là người đứng đầu, lãnh đạobộ phận bán hàng. Do...
... QUẢNLÝ NHÂN VIÊNHIỆUQUẢ Quản lýnhânviênhiệuquả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhânviên làm việc ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhânviên Một người quảnlý ... công ty Người quảnlý nên chủ động giới thiệu cho nhânviên về văn hóa công ty. Các yếu tố như đạo đức nghề nghiệp, các nghi lễ, cách hợp tác và những cảnh báo là điều nhânviên rất muốn biết...
... định quảnlý là một tiến trình năng động.- Hệ quảnlý để duy trì quảnlý gồm hai phân hệ: Chủ thể quảnlý và đối tượng quản lý. Chủ thể quảnlý là tác nhân tạo ra các động lực quảnlý còn ... hạn chế là lý do tồn tại quảnlý và là căn cứ để tiến hành các tác động quảnlý của chủ thể quản lý. - Quảnlý bao giờ cũng liên quan đến việc trao đổi thông tin nhiều chiều. Quảnlý là một ... nhân lực và điều này cũng góp phần tạo dựng hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trường.II. LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝ NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm1.1 .Quản lý Có nhiều khái niệm khác nhau về quản...
... việc sau này của nhân viên. 4. Một số tồn tại nổi bật trong quảnlýnhânviênbán hàng Mặc dù có sự quan tâm và quảnlý sát sao của công ty đối với hoạt động quản lýnhânviênbánhàng song công ... đốc bánhàng Quản lý khuvực miền Trung Quản lý khu vực miền núi Quản lý khuvực Hà Nội Quản lý khuvực miền Đông- Thanh Hoá - Nam Định- Vinh -- Miền núi cao- Khu vực các tỉnh Quản lý ... nhuyễn.II. Thực trạng quảnlýnhânviênbánhàng 1. Kế hoạch nguồn lực bán hàng: Nhân viênbánhàng là bộ phận thay đổi nhiều nhất trong công ty. Trong cả nớc, lợng nhânviênbánhàng là khoảng 600...
... rằng, nhânviênbánhàng ở đây làm việc từ 7 giờ sáng chứ không phải là 9 giờ và kết thúc lúc 7 giờ tối. Theo Winkler, bánhàng là một trò chơi số, nhânviên càng năng động gặp gỡ khách hàng ... hết”. một cáchhiệuquả đối với nhânviênbánhàng khi thành tích của họ có thể đo đếm rạch ròi. Đối với những trường hợp còn lại thì sự dọa nạt ở nơi làm việc sẽ khó đạt được kết quả mong muốn. ... Ông công khai gửi kết quả bán hàng của từng nhânviên cho cả nhóm, nhận xét và phê bình họ trước mặt mọi người, thậm chí còn nói với họ khi nào sẽ phải giảm bớt nhân viên, liệu nhóm có cần...
... quảnlýnhânviênbánhàng của siêuthị Sơ đồ hệ thống quảnlýhàng hoá của siêu thị24 Bán hàng Kiểm kêNhà cung cấpCB cung ứngThủ kho Siêu thịQuầy trưởngThu ngân Nhân viên quầy số Nhân ... 63.1.3. Vai trò của cách thức trng bày hàng hoá 73.2. Nhânviênbánhàng 83.2.1. Bản chất: 83.2.2. Một số yêu cầu cơ bản đối với ngời bánhàng 83.2.3. Vai trò của nhânviênbánhàng 8CHƯƠNG II ... chức và quảnlýnhânviênbánhàng của siêu thị 242.2.1 Quầy thực phẩm 252.2.2. Quầy bách hoá 26 2.2.3 Quầy thời trang 272.2.4. Quầy giày dép đồ da 282.3 Hiệuquả của cách thức trng bày hàng...
... thanh toán của khách hàng. 2.2.2. Kế toán xác định doanh thu bánhàng và xác định kết quảbán hàng : * Kế toán xác định doanh thu bánhàng : Trong việc theo dõi doanh thu bánhàng : Hiện nay Công ... đề quản lý, bộ phận kế toán của Công ty đã quan tâm thích đáng tới việc kế toán bán hàng, doanh thu bánhàng và thanh toán tiền hàng. Cùng với sự phát triển của Công ty, trình độ quảnlý của ... doanh thu bán hàng, số lượng hàng hóa và các khoản giảm trừ doanh thu. * Kế toán xác định kết quảbánhàng : Ở Công ty TNHH Thương mại và sản xuất Nam Tiến, các khoản chi phí bánhàng được...
... các nhânviên làm việc bán thời gian không. Nếu không, hãy đề xuất xây dựng những chuẩn mực để quảnlý nguồn nhân lực đặc biệt này. Theo Doanh Nhân Cuối Tuần Quản lýnhânviên làm việc bán ... giúp đỡ, hỗ trợ từ nhà quảnlý không. Giúp các nhânviên làm việc bán thời gian vượt qua cảm giác bị cáchly với tổ chức Nếu các nhân viên, bất kể là nhânviên làm việc bán thời gian hay tòan ... chuyện và lắng nghe các nhânviên Thời gian mà các nhânviên làm việc bán thời gian ở trong văn phòng không nhiều so với các nhânviên làm việc tòan thời gian. Vì vậy, nhà quảnlý nên tranh thủ...
... lược và khả năng quảnlý các chiến dịch bánhàng khi sản phẩm mới được tung ra thị trường mà thôi. Bạn có biết cáchquảnlý chiến dịch bán hàng? Mặc dù mỗi chiến dịch bánhàng đều có những ... quản lý chiến dịch bánhàng của mình một cáchhiệuquả hơn: Chú trọng đầu vào của quá trình bánhàng Bạn nên dành một nửa thời gian bánhàng của mình vào việc điều tra, thăm dò khách hàng. ... điều tra này, các hãngbán lẻ đã đề ra những chiến dịch bánhàng phù hợp và hiệuquả nhất. Giám sát quá trình bán hàng Đừng để những kế hoạch bánhàng thất bại chỉ vì những lý do không đâu. Sau...