các kỹ năng cần cho công việc

Ngày tải lên: 21/03/2014, 01:20

Ngày tải lên: 05/08/2012, 23:11

Ngày tải lên: 01/08/2014, 14:21

Ngày tải lên: 02/08/2014, 16:20

... Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: báo cáo hay kết quả? Mô hình làm việc nhóm đã trở nên phổ biến trong các công ty. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải ... thác các tùy chọn công nghệ; từ đó trình bày các khuyến nghị với ban giám đốc công ty. Sau khi đặt ra nhiều câu hỏi, ban giám đốc cảm thấy hài lòng vì họ có thể hiểu rõ tình hình công việc; ... một công ty dịch vụ tài chính muốn giảm thời gian lập tài khoản giao dịch mới cho khách hàng doanh nghiệp. Bà đã tập hợp một nhóm gồm các thành viên đến từ các bộ phận khác nhau trong công...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 09:21

... phục vụ công tác lập kế hoạch nhân lực cho DN.  Cải thiện sự trao đổi thông tin trong công việc giữa các cấp khác nhau 7 3. Lợi ích của đánh giá thành tích công việc Đối với DN  Giúp cho người ... ý). Người đánh giá cần chủ động dự đoán tình huống, chuẩn bị các câu hỏi để hoàn thành buổi phỏng vấn tốt đẹp. 1 KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 41 4. Các lỗi khác  Chỉ dựa trên các thông tin ... Tiến hành đánh giá: Thu thập các thông tin đánh giá bao gồm:  Quan sát nhân viên thực hiện công việc  Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn thành  Xem lại sổ giao việc.  Nói chuyện trực tiếp...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28

Ngày tải lên: 12/08/2013, 19:25

Ngày tải lên: 20/08/2013, 16:11

Ngày tải lên: 27/09/2013, 10:10

... kỹ năng uỷ thác công việc – một trong những kỹ năng thiết yếu của các nhà quản lý. Uỷ thác công việc hợp lý có khả năng giúp nhà quản lý giải quyết được bài toán về tính hiệu quả của công việc ... vào các chỉ số trên, chúng ta thấy việc con người sở hữu công việc của riêng mình đang trở nên tự nhiên hơn, vì vậy, việc bạn trao lại trách nhiệm và quyền sở hữu cho mọi người trong các công ... hiểu về vấn đề này, bạn cần phải hiểu rõ quy trình uỷ thác diễn ra như thế nào, công việc, nhiệm vụ nào cần uỷ thác, uỷ thác cho ai, khi nào sẽ uỷ thác và những việc cụ thể cần làm, sau khi uỷ...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 22:15

... lãnh đạo và kinh doanh thành công đã tạo ra cho mình. 5. Hãy làm việc bằng cả trái tim và bầu nhiệt huyết của mình: Cách giảm áp lực và tái tạo năng lượng cho công việc Bạn cảm thấy mệt mỏi? ... biểu cho công việc và luyện tập thể dục thể thao Việc lựa chọn sự thay đổi thích hợp và thay đổi vào thời điểm nào sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến việc giảm áp lực và tái tạo nguồn năng lượng mới cho ... dàng tìm ra cách giải quyết công việc hơn. 4. Tìm cách tái tạo sức lực: Tái tạo sức lực hay nguồn năng lượng nghe thì rất dễ, nhưng làm được điều này không dễ chút nào. Tuy nhiên, việc này rất...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 07:15

... thác công việc hiệu quả là con đường thành công của các nhà quản lý “thành công bằng sức của người khác”. Quy trình phân công công việc: Để phân công và ủy thác công việc hiệu quả, bạn cần ... phân công, Trao đổi với người có kinh nghiệm và người được phân công, Xác định các yêu cầu công việc, Phân công cả những công việc thú vị và không thú vị, Phân công toàn bộ công việc, Nêu rõ các ... triển các kỹ năng: Không phải nhân viên nào khi được phân công nhiệm vụ đã có đầy đủ các kỹ năng để hoàn thành công việc được giao. Là nhà quản lý, ngay từ khâu dự trù các tình huống bạn đã cần...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:15

... ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 3 1. Mục đích của đánh giá công việc:  Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai.  Đánh giá xem các cá nhân ... Tiến hành đánh giá: Thu thập các thông tin đánh giá bao gồm:  Quan sát nhân viên thực hiện công việc  Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn thành  Xem lại sổ giao việc.  Nói chuyện trực tiếp ... chiếu với các thông tin do nhân viên cung cấp và đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc.  Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…  Chuẩn...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... tổng các yếu tố. 1 KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 26 3. Tiến hành đánh giá: Thu thập các thông tin đánh giá bao gồm:  Quan sát nhân viên thực hiện công việc  Kiểm tra lại các mẫu công việc ... vấn  So sánh kết quả công việc với các yêu cầu và mục tiêu.  Ghi nhận và biểu dương các việc đã làm tốt.  Tháo gỡ các vướng mắc, khó khăn  Thoả thuận về hiệu quả làm việc trong tương lai.  Thoả ... chiếu với các thông tin do nhân viên cung cấp và đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc.  Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…  Chuẩn...

Ngày tải lên: 16/01/2014, 17:20

... Các kỹ năng cần thiết khi chăm sóc trẻ sơ sinh Nguồn: suckhoedoisong.vn “Sữa mẹ là thức ăn tốt nhất cho trẻ sơ sinh”. Đây không phải là quảng cáo ... một cách đơn giản rằng, nếu bạn cho con mình sữa mẹ thì bạn đã mang cho con mình nguồn dinh dưỡng quí báu, tình yêu và sự an toàn. Những trẻ bú mẹ sẽ thông minh hơn, ít bệnh hơn. Cần tắm cho ... trẻ bú mẹ sẽ thông minh hơn, ít bệnh hơn. Cần tắm cho bé đúng cách. Biết cách cho trẻ bú sữa mẹ Những việc bạn nên làm là: cho trẻ bú mẹ càng sớm càng tốt, trong giờ đầu sau khi sinh, để...

Ngày tải lên: 18/01/2014, 09:20

... 5 kỹ năng cần cho nhân viên kinh doanh Bạn muốn trở thành nhân viên kinh doanh giỏi? Dưới đây là 5 kỹ năng quan trọng nhất mà mọi nhân viên kinh doanh cần phải có: 1. Kỹ năng nghiên ... tìm hiểu mọi kiến thức cần thiết về ngành nghề, lĩnh vực hoạt động kinh doanh của khách hàng. Ngoài ra, họ còn tìm hiểu kỹ về trách nhiệm công việc mà những cá nhân sẽ làm việc với họ. Họ cũng ... bạn cần phải có sự chuẩn bị trước. Khi đã có sự chuẩn bị kỹ, bạn sẽ cảm thấy thoải mái, phóng khoáng và sẵn sàng cho mọi tình huống, phương án có thể xảy ra để giúp bạn đàm phán thành công...

Ngày tải lên: 13/02/2014, 14:20