... lương (*) Cá nhân, nhóm và tổ chức Cá nhân hóa hệ thống đãi ngộ 11 Các kế hoạch đãi ngộ và mụctiêu Thành phần đãi ngộ Mụctiêucủa đãi ngộ Thu hút Giữ chân Năng suất Đóng góp cá nhân Thúc đẩy làm việc nhóm Ổn định nhân viên Hiệu quả ... nghiệp OO 1 CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ BÀI 8 Nội dung chương trình Thuyếtkỳ vọng Chính sách tăng lương dựa trên thành tích Chính sách trả thưởng theo kếtquả công việc Chính sách thưởng theo nhóm Chính ... hệ thống đãi ngộ và sử dụng kết hợp với các kế hoạch khác gắn với cá nhân hoặc nhóm 10 TRẢ LƯƠNG THEO KỸ NĂNG Skill-based Pay Nội dung: Người lao động được trả lương (thưởng) theo các kỹ năng...
Ngày tải lên: 03/07/2014, 21:40
... của đãi ngộ nhân sự 1.1.1 Khái niệm đãi ngộ nhân sự 1.1.2 Vai trò của đãi ngộ nhân sự 1.2 Các hình thức đãi ngộ nhân sự 1.2.1 Đãi ngộ tài chính 1.2.2 Đãi ngộ phi tài chính 1.3 Tổ chức công tác đãi ... tác đãi ngộ phi tài chính 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến đãi ngộ phi tài chính 1.3.2 Xây dựng chính sách đãi ngộ phi tài chính 1.3.3 Triển khai thực hiện chính sách đãi ngộ phi tài chính 2. ... nước. 1. 2Các hình thức đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ trong nhân sự trong doanh nghiệp được thực hiện qua hai hình thức cơ bản là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính 1.2.1 Đãi ngộ tài chính Đãi ngộ...
Ngày tải lên: 31/07/2014, 12:21
Slide đo LƯỜNG sự ẢNH HƯỞNG của các yếu tố TRONG CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tới LÒNG TRUNG THÀNH của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÚTHỪA THIÊN HUẾ
Ngày tải lên: 13/12/2013, 15:32
Đo lường sự ảnh hưởng của các yếu tố trong chính sách đãi ngộ tới lòng trung thành của nhân viên tại công ty cổ phần an phú thừa thiên huế
Ngày tải lên: 14/12/2013, 01:11
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc
... s bao gm 2 loại : đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính. -Đãi ngộ tài chính bao gồm : Lương cơ bản Phụ cấp lương Tiền thưởng Phúc lợi Trợ cấp Cổ phần -Đão ngộ phi tài chính : Công việc ... công lao và biểu dương khen ngợi ) - Thứ 2 : các chính sách đãi ngộ thiếu đồng nhất với các chính sách chiến lược khác của công ty Một chính sách đãi ngộ hợp lý cần phải ghi nhận và biểu dương ... thực hiện chính sách Nhận thấy được tầm quan trọng của đãi ngộ nguồn nhân lực, mỗi công ty cần phải lên kế hoạch cho mình dần dần hoàn thiện các chính sách đãi ngộ và thực thi chính sách cho...
Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:20
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ
... s bao gm 2 loại : đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính. -Đãi ngộ tài chính bao gồm : Lương cơ bản Phụ cấp lương Tiền thưởng Phúc lợi Trợ cấp Cổ phần -Đão ngộ phi tài chính : Công việc ... sỏch đãi ngộ, làm phong phú hơn các chính đãi ngộ cả mình, quan tâm hơn đến các đối tượng như phụ nữ và đoàn thanh niên. Và đặc biệt là xây dựng thêm các chính sách đãi ngộ phi tài chính. -Có các ... hưởng đến chính sách đãi ngộ của công ty đó. Các cấp cao sẽ ít đi sát vào nhân viên hơn và các nhà quản trị trực tiếp sẽ thường đi sát vào nhân viên hơn, từ đó có các chính sách đãi ngộ hợp lý...
Ngày tải lên: 29/03/2013, 14:36
ĐÁNH GIÁ sự hài LÒNG của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG á CHI NHÁNH HUẾ
Ngày tải lên: 27/11/2013, 23:43
Slide ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479
Ngày tải lên: 13/12/2013, 15:19
ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479
Ngày tải lên: 14/12/2013, 01:04
Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh
... của chính sách đãi ngộ 38 2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực 38 2.2.1.2. Mục tiêu và nguyên tắc xây dựng chính sách đãi ngộ 39 2.2.1.3. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ ... nước. 2.2. Chính sách đãi ngộ tạicủa Công ty TNHH Long Khánh 2.2.1. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ 2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực a) Khái niệm - Đãi ngộ nguồn nhân lực ... nghiệp. - Đãi ngộ nguồn nhân lực là một quá trình trong đó mọi nhà quản trị đều có trách nhiệm về đâĩ ngộ nhân lực từ việc xây dựng các chính sách đãi ngộ đến viêc tổ chức thực hiện công tác đãi ngộ...
Ngày tải lên: 25/06/2014, 08:12
Marketing trong tuyển dụng nhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty và nhà tuyển dụng
... chính các trường đại học nơi những nhân tài đang được bồi dưỡng và rèn luyện, các công ty trên thế giới nói chung và đặc biệt các tập đoàn lớn của Mỹ luôn tích cực chủ động tìm kiếm nguồn nhân ... vệ Phải chăng với marketing trong tuyển dụng nhân sự là bề nổi của chính sách thu hút và sử dụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh ... phù hợp vói chính sách kinh doanh và thị trường của mình. Vậy các nhà tuyển dụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển mạnh mẽ và tích cực chủ động như vậy trong thu hút nhân tài, khu...
Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:34
Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Viglacera
Ngày tải lên: 17/07/2013, 07:58
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan
... các công ty khác đã tìm ra một phương pháp hữu hiệu để xét thưởng cho các nhóm làm việc. Phương pháp đó tuân theo những nguyên tắc sau: Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ ... từng thành viên. Các nhân viên được đánh giá dựa trên những phương pháp khác nhau như kiến thức nghề nghiệp và chất lượng công việc. Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan ... Lắng nghe nhân viên Khi chuyển từ các phòng ban quản lý hình tháp thành các nhóm làm việc đa chức năng tập trung vào tài khoản khách hàng, công ty này đã chất vấn nhân viên của mình...
Ngày tải lên: 08/11/2013, 00:15
Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf
... của các bạn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng, các bạn chỉ nên học cách suy nghĩ của người Mỹ, người Anh, cách họ đặt vấn đề, và chính các bạn là những người giải quyết các vấn đề. Tiếng Nga của các bạn ... cho nhân viên, tôi thường đề nghị họ đọc bản resumé của mình, bởi trong các bản resumé người CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ Thử vớ lấy bất kỳ một cuôn sách ... khoa nào về quản lý nhân sự ta cũng có thể tìm thấy trong đó một chương riêng biệt về chế độ đãi ngộ lao động, và đó cũng chính là một công việc rất quan trọng trong các chính sách của người sử...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 09:15
45 luan van bao cao xây DỰNG hệ THỐNG LƯƠNG và các CHẾ độ đãi NGỘ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH QUẢN lý bất ĐỐNG sản SÔNG HỒNG
... Đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ tài chính kết hợp với đãi ngộ phi tài chính sẽ tạo ra sự đồng bộ trong công tác đãi ngộ nhân sự do không phải chỉ các kích thích tài chính mới động viên được nhân ... qua các công cụ đòn bẩy nhằm duy trì và phát triền nguồn nhân lực. Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp thể hiện ở hai hình thức cơ bản là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính. 1.2.1 Đãi ngộ ... mới động viên được nhân viên. Ở các nước phát triển, đãi ngộ phi tài chính chiếm một vai trò không nhỏ trong công cụ đãi ngộ của doanh nghiệp. Đãi ngộ phi tài chính thực chất là sự chăm lo cuộc...
Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:45
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM
... nghiên cứu Nghiên cứu để hiểu rõ bản chất của các chính sách đãi ngộ nhân sự, từ đó trau dồi thêm kiến thức về Quản trị nhân sự. Chính sách đãi ngộ là một trong những công cụ hết sức đặc biệt ... nào của lao động dữ liệu. 1.2. Hệ thống chính sách đãi ngộ đối với người lao động tại doanh nghiệp 1.2.1. Chính sách đãi ngộ hiệu quả là gì Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật ... quát Nội dung chính của chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1. Cơ sở lý luận về chính sách đãi ngộ đối với người lao động tại Doanh nghiệp. Chương 2. Phân tích thực trạng các chính sách đãi ngộ đối với...
Ngày tải lên: 08/06/2014, 09:31
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt
... thành viên. Các nhân viên được đánh giá dựa trên những phương pháp khác nhau như kiến thức nghề nghiệp và chất lượng công việc. Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan ... Khi chuyển từ các phòng ban quản lý hình tháp thành các nhóm làm việc đa chức năng tập trung vào tài khoản khách hàng, công ty này đã chất vấn nhân viên của mình và phát hiện ... cứu các nhóm làm việc, sự tín nhiệm gia tăng dần và các thành viên bắt đầu ít quan tâm hơn đến việc xét thưởng theo thành tích cá nhân. Tuy nhiên, việc ý muốn xét thưởng theo thành tích cá nhân...
Ngày tải lên: 01/07/2014, 16:20