xây dựng công cụ hỗ trợ quản lý quá trình phát triển dự án phần mềm
... về dự án : tên dự án, ngày dự kiến bắt đầu và kết thúc, trưởng dự án, quan hệ giữa dự án và các dự án con. - Danh sách các giai đoạn có thể có trong một dự án. - Kế hoạch tổng thể của dự án ... với quyền trưởng dự án của dự án tương ứng - Dự án đã có kế hoạch 15 Kiểm tra chênh lệch giữa KHTT và KHCT - Trưởng dự án Trưởng dự án sử dụng PMA để thống kê các sai lệch về thời ... bộ dự án tính đến thời điểm hiện tại. Ban lãnh đạo luôn có yêu cầu nắm được các thông tin tổng quan về dự án : tiến độ thực hiện dự án nhìn từ các kế hoạch tổng thể, chi phí tổng thể của dự án. ...
Ngày tải lên: 12/04/2013, 14:30
Tăng cường thu hút và triển khai dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài vào các khu công nghiệp Hà Nội
... triển khai dự án FDI. Triển khai dự án FDI là quá trình các nhà quản trị tiến hành giao dịch với các cơ quan quản lý nước sở tại và thực hiện các công việc cụ thể để biến các dự kiến trong dự ... NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG THU HÚT VÀ TRIỂN KHAI DỰ ÁN FDI VÀO CÁC KCN 1.3.1. Dự án FDI 1.3.1.1. Khái niệm dự án FDI Có nhiều định nghĩa khác nhau về dự án FDI, các định nghĩa này được tiếp cận dưới ... kinh doanh” 8 . 1.3.1.2. Các đặc trưng cơ bản của các dự án FDI Các dự án FDI, trước hết cũng là một dự án đầu tư nên cũng có đầy đủ các đặc trưng cơ bản của một dự án đầu tư nói chung như: Đầu...
Ngày tải lên: 25/04/2013, 15:42
Xây dựng công cụ hỗ trợ quản lý quá trình phát triển dự án phần mềm, gắn kết với hệ thống phần mềm Microsoft office project
... dựng công cụ hỗ trợ quản lý quá trình phát triển đề án phần mềm, gắn kết với hệ thống phần mềm Microsoft Office Project . Các thông tin chính sẽ quản lý : kế hoạch triển khai thực hiện dự án ... này có những đặc điểm chính sau: - Quản lý các dự án theo quan hệ dự án – dự án con (nếu có) - Quản lý các kế hoạch tổng thể theo từng dự án. Mỗi dự án có thể có nhiều phiên bản kế hoạch tổng ... phát triển dự án phần mềm. Công cụ mới phải gắn kết với hệ thống phần mềm Microsoft Office Project, cụ thể là cho phép người sử dụng vẫn dùng phần mềm Microsoft Office Project để lập các kế...
Ngày tải lên: 27/04/2013, 19:40
Luận văn tốt nghiệp "Xây dựng công cụ hỗ trợ quản lý quá trình phát triển dự án phần mềm, gắn kết với hệ thống phần mềm Microsoft office project"
... nghĩa 1 DuAn Dự án, cung cấp các thông tin chung về dự án: tên dự án, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, trưởng dự án Trách nhiệm chính : thêm, cập nhật hay xóa thông tin về dự án 2 KeHoach Kế ... phát triển dự án phần mềm. Công cụ mới phải gắn kết với hệ thống phần mềm Microsoft Office Project, cụ thể là cho phép người sử dụng vẫn dùng phần mềm Microsoft Office Project để lập các kế ... tập tại một Đơn vị phát triển phần mềm, và đề tài đã được xây dựng theo yêu cầu về quản lý dự án của Đơn vị này Trong quá trình thực hiện một dự án, không thể thiếu các kế hoạch từ tổng thể...
Ngày tải lên: 18/10/2013, 17:15
Xây dựng hệ thống hỗ trợ quản lý quy trình kiểm thử các dự án phần mềm
Ngày tải lên: 31/12/2013, 10:25
Tài liệu Các bước triển khai BSC (Phần 1) pptx
... values, goals của mình; bước tiếp theo, doanh nghiệp sẽ thực hiện việc xác định các chiến lược để có thể thực hiện được mission, vision đó. Các bước triển khai BSC (Phần 1) Step 1 : Assessment ... : Đưa ra được mission, vision, core values, goals cho toàn doanh nghiệp. Cách thực hiện : Sử dụng các phương pháp đánh giá (SWOT, Porter's Five Forces, Competitive Analysis) kết hợp phỏng ... điểm khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ các chiến lược của một đơn vị đào tạo : Chất lượng đào tạo hiệu quả. Dịch vụ khách hàng thân thiện, chuyên nghiệp dựa trên mối quan hệ...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 14:20
Tài liệu Các bước triển khai BSC (Phần 2) ppt
... Lagging Indicator. Các bước triển khai BSC (Phần 2) Step 4 : Strategy Map Sau khi đã xác định được các Objectives, bước tiếp theo cần thực hiện là xây dựng Strategy Map. Các Objectives sẽ ... thể đánh giá được quá trình thực hiện những Objectives đó. Ví dụ nếu bạn có Objective "Tính tiện nghi trong quá trình sử dụng sản phẩm" mà không có các tiêu chí để so sánh và đánh ... ta cũng tạo liên kết giữa các Objectives đó chứ không nhất thiết chỉ có liên kết giữa các Objectives ở Perpective mức dưới với Objectives ở Perspective mức trên (các Perspective được sắp xếp...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 14:20
Tài liệu Các bước triển khai BSC (Phần 3) pdf
... nhất có thể) nên được thực hiện một cách tự động hóa dựa trên các phần mềm chuyên biệt dành cho BSC : từ thu thập dữ liệu, báo cáo đến kiểm tra, biểu đồ đánh giá Step 8 : Cascade Sau 6 step ... training : Các buổi họp toàn công ty với mục đích truyền tải ý nghĩa và nội dung BSC Corporate Level. Email. Intranet. Elearning. Poster. Các bước triển khai BSC (Phần 3) Step ... Measure Target Initiative Bước tiếp theo cần thực hiện _ một trong những bước quan trọng nhất quyết định đến thành công của việc triển khai BSC _ gồm 2 phần : 1. Truyền tải nội dung trong...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 14:20
Tiểu luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả các dự án phần mềm tại công ty WAE
Ngày tải lên: 09/06/2014, 13:20
Quản lý dự án phần mềm.doc
... n Quản lý dự án phần mềm GVHD: Th.S Nguyễn Đức Lưu Các bước tiến hành khi làm tài liệu phác thảo dự án II.2.2 Đánh giá phác thảo dự án Các tài liệu được lập trong kế hoạch quản lý? Đánh giá ... các tiến trình và chất lượng, cắt băng khai trương, khánh thành, ký và công bố tôn chỉ dự án. Nhà quản lý dự án (giám đốc dự án) : -Làm việc với các đối tượng liên quan để định nghĩa dự án -Hiểu ... Giám đốc dự án và các thành viên của đội dự án cái nhìn tổng thể về tiến độ dự án liên quan đến tiến độ đã hoạch định. -Hoạt động hiệu chỉnh: hoạt động đưa dự án trở lại đúng kế hoạch dự án. Ví...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:48
Quản trị dự án phần mềm Xây dựng Website bán hàng trang trí nội thất cho công ty Tân Việt Mỹ.doc
... về dự án PHẠM THANH TÒNG Trưởng dự án. Làm project charter, Hợp đồng nhóm, Tổng hợp dự án, Báo cáo kết thúc dự án. thanhtong32@gmail.com 0977216489 Thư ký dự án, lập kế hoạch dự án NGUYỄN ... trách dự án Là nhân vật trung tâm của đội ngũ dự án, chịu trách nhiệm về tiến trình thực hiện dự án, thời gian và kết quả của dự án, lập kế hoạch, phân chia công việc, quản lí giám sát dự án. - ... cuối cùng về dự án. 49 1.1 Mô tả ngắn về dự án: 49 ii. Lý do phát triển dự án: 50 iii. Những kết quả đạt được: 50 iv. Đánh giá về kết quả dự án: 50 v. Các công cụ hỗ trợ: 51 1. Báo cáo về bài...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: