bản chất uy tín của người lãnh đạo

Phẩm chất cần có của người lãnh đạo

Phẩm chất cần có của người lãnh đạo

Ngày tải lên : 23/10/2013, 21:15
... Phẩm chất cần có của người lãnh đạo Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... điệp được truyền đi phải luôn sinh động, rõ ràng và có sức thuyết phục cao. Do đó, sự thành thạo trong khả năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một người lãnh đạo giỏi. Trong ... hội tụ được những phẩm chất cần có của người lãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn, bạn...
  • 4
  • 1.6K
  • 12
Tài liệu Bản chất của công việc và vai trò của người lãnh đạo doc

Tài liệu Bản chất của công việc và vai trò của người lãnh đạo doc

Ngày tải lên : 09/12/2013, 20:15
... Chng 5 Ngh thut Lãnh o Nguyn Hu Lam, Ph. D 1       Nguyn Hu Lam, Ph. ... lam@ueh.edu.vn         Chng 5 Ngh thut Lãnh o Nguyn Hu Lam, Ph. D 3    c ... Vai tro giam sat – Vai tro cung câp thông tin – Vai tro phat ngôn Chng 5 Ngh thut Lãnh o Nguyn Hu Lam, Ph. D 2     ...
  • 4
  • 663
  • 1
Tài liệu 21 phẩm chất vàng của người lãnh đạo John Maxwell ppt

Tài liệu 21 phẩm chất vàng của người lãnh đạo John Maxwell ppt

Ngày tải lên : 13/12/2013, 20:15
... 55 năm về trước. Ông được thừa hưởng bản năng lãnh đạo tuyệt vời và được cha là Melvin Maxwell huấn luyện về nghệ thuật lãnh đạo từ rất sớm. John đã lãnh đạo các nhà thờ ở Indiana, Ohio và ... of Leadership (21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo) và Failing Forward (Thất bại để tiến lên). Được mệnh danh là chuyên gia hàng đầu của Mỹ về nghệ thuật lãnh đạo, John sinh ra ở ... tượng giao tiếp của bạn. Hãy nắm vững khả năng thuyết phục và tìm được sự hưởng ứng. 1 Tinh Hoa Quản trị 21 PHẨM CHẤT VÀNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Trở thành mẫu người mà mọi người muốn đi theo...
  • 10
  • 2.3K
  • 11
Tài liệu Tìm hiểu một số ý kiến về phẩm chất của người lãnh đạo- quản lý pdf

Tài liệu Tìm hiểu một số ý kiến về phẩm chất của người lãnh đạo- quản lý pdf

Ngày tải lên : 20/01/2014, 00:20
... lý, lãnh đạo người lãnh đạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... PHẨM CHẤT CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO – QUẢN LÝ Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm - Trường ĐH Thủ Dầu Một Quản lý, lãnh đạo là một hoạt động mang tính khoa học, tính nghệ thuật, mặt khác nó cũng hàm chứa tính ... cán bộ quản lý, lãnh đạo. Mỗi người lãnh đạo cần xây dựng cho bản thân một tính cách lãnh đạo phù hợp với yêu cầu đặc điểm công tác của mình, sao cho tập trung phần lớn những nét tính cách tích...
  • 9
  • 3.6K
  • 37
Năng lực quản lý của người lãnh đạo tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC

Năng lực quản lý của người lãnh đạo tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 12:02
... những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của năng lực quản lý tới hoạt động sản xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản lý, vai trò của Nhà quản ... chức, các doanh nghiệp khác nhau. Đối với người lãnh đạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của người lãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... bền vững. Để giải quyết tốt các vấn đề nảy sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh của DN, NQL cần thể hiện được vai trò ra quyết định của mình. Sản phẩm của các NQL là những quyết định quản lý,...
  • 4
  • 1.2K
  • 6
Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền

Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền

Ngày tải lên : 16/10/2012, 16:16
... giữa người lãnh đạongười dưới quyền. Như vậy, uy tín của người lãnh đạo được nâng cao, nhân cách của người lãnh đạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người ... chuyên quyền của người lãnh đạo và sẽ dẫn tới những phản đối của những người dưới quyền, không tranh thủ được trí tuệ của tập thể. Phong cách làm việc dân chủ thể hiện ở chỗ người lãnh đạo ... độ khuyên bảo và chỉ dẫn. Vì những thái độ này của người lãnh đạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy người lãnh đạo không...
  • 9
  • 2.6K
  • 11
Biện pháp nâng cao uy tín của người hiệu trưởng ở trường trung học cơ sở nguyễn khuyến huyện Eakar, tỉnh Đăklăk

Biện pháp nâng cao uy tín của người hiệu trưởng ở trường trung học cơ sở nguyễn khuyến huyện Eakar, tỉnh Đăklăk

Ngày tải lên : 03/04/2013, 10:27
... Chủ thể của uy tín lãnh đạo, quản lý là những người làm công tác lãnh đạo, quản lý. - Uy tín của người lãnh đạo là khả năng tác động của người đó đến người khác, là sự ảnh hưởng đến người khác, ... tín. Uy tín bao gồm hai mặt : Uy và tín. Theo từ điển Hán Việt của tác giả Đào Duy Anh (NXB KHXH 1992) thì uy tín là có uy quyền mà được người ta tín nhiệm. + Uy quyền: là quyền lực của người ... động lãnh đạo quản lý của mình. Phải có phẩm chất chính trị vững vàng, uy tín phải là uy tín của người cán bộ, của người thầy giáo trong nhà trường. Hơn ai hết, hiệu trưởng phải là người...
  • 30
  • 2.6K
  • 17
trách nhiệm bồi thường thiệt hại do xâm phạm danh dự, nhân phẩm, uy tín của người khác

trách nhiệm bồi thường thiệt hại do xâm phạm danh dự, nhân phẩm, uy tín của người khác

Ngày tải lên : 04/04/2013, 10:01
... nhiệm của: " ;người nào do lỗi cố ý hoặc lỗi vô ý xâm phạm tính mạng, sức khỏe, danh dự, nhân phẩm, uy tín, tài sản, quyền, lợi ích hợp pháp khác của cá nhân, xâm phạm danh dự, uy tín, tài ... và uy tín của cá nhân đó trong xã hội. Nhân phẩm và uy tín được hiểu là sự coi trọng, thừa nhận của những người 7 đó là: người nào làm bất cứ việc gì gây thiệt hại cho người khác do lỗi của mình ... nguyên tắc của luật dân sự. Nguyên tắc tôn trọng lợi ích của nhà nước, lợi ích cộng đồng, quyền và lợi ích hợp pháp của người khác (Điều 2). Nguyên 4 2.3. Phải có lỗi của người gây thiệt hại 2.4....
  • 20
  • 1.7K
  • 6
12 phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

12 phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

Ngày tải lên : 10/09/2013, 19:10
... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng ... điểm. Người lãnh đạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm mà còn hướng dẫn, giúp họ nhận thức được sâu sắc sai lầm của mình và sửa chữa nó. 7/ Biết thưởng và phạt Người...
  • 4
  • 1.4K
  • 6
NHUNG DIEU TAM NIEM CUA NGUOI LANH DAO

NHUNG DIEU TAM NIEM CUA NGUOI LANH DAO

Ngày tải lên : 18/09/2013, 10:10
... cả của bản thân mình. + Người lãnh đạo quan tâm đến sự thật hơn là một điều lý tưởng. + Một người lãnh đạo khôn ngoan thuyết phục bằng lý trí vững chắc hay bằng sự thu hút của chính niềm tin của ... quy cho rằng không có giải đáp. 4/ Lãnh đạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư: + Người lãnh đạo chân chính đặt ước muốn của mình ở phần cuối,không bao giờ ở phần đầu. + Người lãnh đạo ... lợi của họ. 5/ Lãnh đạo là phục vụ: + Hãy xem lãnh đạo là một công việc như mọi công việc khác. 1 + Lãnh đạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ. + Khiêm tốn quan trọng cho người lãnh đạo...
  • 4
  • 469
  • 0
12 pham chat can co cua nha lanh dao

12 pham chat can co cua nha lanh dao

Ngày tải lên : 20/09/2013, 07:10
... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng ... điểm. Người lãnh đạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm mà còn hướng dẫn, giúp họ nhận thức được sâu sắc sai lầm của mình và sửa chữa nó. 7/ Biết thưởng và phạt Người...
  • 4
  • 852
  • 1
Thói quen của người lãnh đạo thay đổi

Thói quen của người lãnh đạo thay đổi

Ngày tải lên : 18/10/2013, 11:15
... quen của người lãnh đạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnh đạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận tầm quan trọng của ... mạnh của họ một cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn. Thói quen của người lãnh đạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnh đạo ... chuyên gia về lãnh đạo Robert Karlsberg và Jane Adle đưa ra. 4. Đưa ra định hướng Các nhà lãnh đạo vĩ đại truyền đạt tầm nhìn và định hướng của tổ chức một cách rõ ràng, đảm bảo rằng mọi người...
  • 3
  • 412
  • 1

Xem thêm