... Dept)
(Form No.) BM.08.13
BẢNG ĐÁNHGIÁ SAU THỜIGIANTHỬ VIỆC
(ASSESSMENT FORM AFTER THE TRIAL PERIOD)
(Áp dụng cho Nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và cấp quản lý –
Apply for ...
%
&!
(Disciplinary)
NGA
̀
Y
(Date)
K
L
.I
(Signature)
O XÉT DUYỆT BAN GIÁM ĐỐC (Approval of Board of General Manager):
NGA
̀
Y
(Date)
K
L
.I
(Signature)
...
... Dept)
(Form No.) BM.08.13
BẢNG ĐÁNHGIÁ SAU THỜIGIANTHỬ VIỆC
(ASSESSMENT FORM AFTER THE TRIAL PERIOD)
(Áp dụng cho Nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và cấp quản lý –
Apply for ... NGA
̀
Y
(Date)
K
L
.I
(Signature)
O XÉT DUYỆT BAN GIÁM ĐỐC (Approval of Board of General Manager):
NGA
̀
Y
(Date)
K
L
.I
(Signature)
BM.08.01
...
... TỐI ĐA (Nếu đánhgiá toàn bộ các chỉ tiêu) : 100
(Total of maximum point – Assessment of all criteria:100)
XẾP LOẠI (Rank) :
GHI CHÚ : Chỉ tiêu nào không có trong yêu cầu công việc thì không ... criteria:100)
XẾP LOẠI (Rank) :
GHI CHÚ : Chỉ tiêu nào không có trong yêu cầu công việc thì không cần đánhgiá (Kết quả chỉ tính trên các chỉ tiêu yêu cầu)
(Notes: The criterion that is not required will ... (Comments of HR Department):
NGÀY
(Date)
CHỮ KÝ
(Signature)
F. XÉT DUYỆT BAN GIÁM ĐỐC (Approval of Board of General Manager):
NGÀY
(Date)
CHỮ KÝ
(Signature)
...
... criteria:100)
':7I$(Rank)2
U2Chỉ tiêu nào không có trong yêu cầu công việc thì không cần đánhgiá (Kết quả chỉ tính trên các chỉ tiêu yêu cầu)
(Notes: The criterion that is not required ... No.)
!"
(ASSESSMENT FORM AFTER THE TRIAL PERIOD)
(Áp dụng cho Nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và cấp quản lý
– Apply for office and indirect staffs and other managers)
(Full-name):
(Dept.)
(Job...
... PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
SAU THỜIGIANTHỬ VIỆC
SAU THỜIGIANTHỬ VIỆC
(Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá)
Ngày: ……/…/……
Trang: 2 / 2
II- PHẦN ĐÁNH ... ĐÁNHGIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ:
1- ĐÁNHGIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC:
1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
- Nội dung không nhất trí:
- Đánhgiá ... giá của bộ phận NS:
2 - ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC:
1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị :
2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
a. Nội dung không nhất trí:
b. Đánhgiá của bộ phận NS:
3- Đề...
... tới?
C. ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
I. Mục đích của đánhgiá thực hiện công việc
Đánhgiá thực hiện công việc là một hoạt động quan trọng trong công tác
quản trị nhân sự. Việcđánhgiá giúp ... hướng bình quân:
- Người đánhgiá có xu hướng đánhgiá tất cả các nhân viên như nhau. Sở
dĩ có hiện tượng đánhgiá này là do tiêu chuẩn đánhgiá không rõ ràng, người
đánh giá có quan điểm sai lầm ... trình đánhgiá cần tránh các lỗi thường gặp sau:
1. Thiên kiến:
- Người đánhgiá có xu hướng chỉ dựa vào một đặc điểm nào đó của nhân
viên để làm cơ sở đánhgiá các điểm khác thì kết quả đánh giá...
...
tạo và kỹ năng khá tốt để làm việc
nhưng nếu không có mối quan hệ tốt
Bí quyết tạo ấn tượng trong thờigianthửviệc
Giai đoạn thửviệc là thờigianđánhgiá năng lực của bạn, nên
sếp ...
8. Tiềm năng của thời kì thửviệc
Đừng quá lo lắng và sợ hãi, bạn nên tự tin và thấy mình may mắn vì có cơ
hội thửviệc nghĩa là có dịp để tài năng tỏa sáng, đồng thời đúc kết cho
mình ... chọn phương án từ bỏ trước khi giai đoạn thửviệc kết thúc, nếu họ
thấy công việc không phù hợp với mình. Qua nghiên cứu về công ty, bạn
có thể đánhgiá xem công ty ấy có phải là lựa chọn tốt...