bí quyết của người quản lý giỏi
5 bí quyết của nhà quản lý siêu sao
... nghiệm của những nhà quản lý đi trước. Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhà quản lý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn. 1. Chọn phong cách quản lý phù ... hợp nhất với bạn Bạn thuộc típ nhà quản lý nào? Một số nhà quản lý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quản lý này có vẻ hơi lý tính”, nhà quản lý dường như là nhà chỉ huy quân ... 5 bí quyết của nhà quản lý “siêu sao” Đã trở thành sếp, chắc chắn bạn muốn mình trở thành một người sếp giỏi – một nhà quản lý “siêu sao”. Điều đó thật không...
- 6
- 535
- 6
Kỹ năng hỏi của người quản lý
... thật nhưng so với việc bị người ta hành hạ thi thể của cha thì thứ nào nhục hơn?”. Nhờ câu nói này mà Bính Súc biết Diêm Chức cũng rất uất hận Tề Ý Công, nên hai người cùng bàn kế trả thù. ... ngóng động tĩnh rồi mới quyết định đi hay không đi. Ngày xưa, cả Bính Súc lẫn Diêm Chức đều ngấm ngầm hận vua Tề Ý Công vì ông đã cướp vợ Diêm Chức và quật mồ cha Bính Súc. Bính Súc muốn trả ... giết Tề Ý Công, nhưng chưa rõ ý tứ của Diêm Chức. Nhân lúc Diêm Chức ngủ, Bính Súc gõ vào đầu Diêm Chức. Diêm Chức nổi giận mắng, lúc đó Bính Súc khích: “Bị người cướp vợ thì thật hơn là có...
- 5
- 857
- 15
10 bí quyết của người sáng tạo
... Nếu bạn có một người để yêu, một hoặc hai người bạn cùng chia sẻ niềm vui thì bạn là người may mắn". Hãy sáng suốt trong việc lựa chọn những người tham gia vào nhóm sáng tạo của bạn. Tuy ... 10 BÍ QUYẾT CỦA NGƯỜI SÁNG TẠO Công việc trong lĩnh vực sáng tạo đòi hỏi bạn phải liên tục tìm tòi, ... trí óc mình dường như cạn kiệt. Hãy tham khảo một số bí quyết để duy trì và củng cố sự sáng tạo. 1. Những khoảng không yên tĩnh Người sáng tạo luôn định ra cho mình những khoảng thời...
- 4
- 595
- 3
Cách cư xử của người quản lý đối với nhân viên
... tìm hiểu tâm lý và văn hóa của đội ngũ nhân viên để cư xử cho phù hợp đối với từng người. Thường thì các nhà quản trị có khuynh hướng thiết lập phong cách làm việc để những người xung quanh ... nhỏ, nhà quản lý sẽ hỏi những câu như: ‘Chiến lược hoạt động của anh ta là gì’. Chẻ nhỏ mục tiêu nghề nghiệp của nhân viên để lồng ghép vào những việc cụ thể, đơn giản hàng ngày của họ sẽ ... nghiệp của mình. Qua đó, nhân viên sẽ làm việc tích cực hơn, đem lại hiệu quả cao hơn cho doanh nghiệp, vì họ đã và đang làm việc như cho chính bản thân họ. Cách cư xử của người quản lý đối...
- 5
- 884
- 6
10 bí quyết của người thành đạt cao
... lòng chịu ñựng ñến mức nào? Các vấn ñề của cuộc sống như dòng thác thế nào cũng ñổ xối xả xuống cá nhân có quyết tâm trở nên người thành ñạt cao. Người quyết chí thành ñạt cao phải học chịu ... lòng người thành ñạt cao. 3. ðối với bạn ñiều gì là quan trọng nhất? Câu hỏi chính của người thành ñạt cao không bao giờ là "Bạn ñã làm gì?" mà là "Bạn ñã trở thành người ... nên người thành ñạt cao 6. Sẵn lòng từ bỏ những gì? Hầu hết mọi người ñều mãn nguyện với việc tìm kiếm những tiện nghi hơn là chịu khó tiến xa hơn. Một khi ñã quyết chí trở nên người...
- 6
- 1,449
- 10
Mười bí quyết của người thành đạt cao
... Mười bí quyết của người thành đạt caoDưới đây là mười câu hỏi có thể giúp bạn thẩm định xem mình có hội đủ những yếu tố cần thiết để trở nên người thành đạt cao. Để đạt ... lòng chịu đựng đến mức nào? Các vấn đề của cuộc sống như dòng thác thế nào cũng đổ xối xả xuống cá nhân có quyết tâm trở nên người thành đạt cao. Người quyết chí thành đạt cao phải học chịu dựng ... trong lòng người thành đạt cao. 3. Đối với bạn điều gì là quan trọng nhất? Câu hỏi chính của người thành đạt cao không bao giờ là "Bạn đã làm gì?" mà là "Bạn đã trở thành người như...
- 2
- 469
- 2
Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.
... mọi người ra ngoài, sẽ lãng phí thời gian. Xem xét khó khăn của mọi người : sự liên quan của các mặt cần làm cho cuộc họp sôi nổi dưới sự quản lý là để mọi người (đoàn người ) để giải quyết ... tạo nên nguồn lực của doanh nghiệp .Do tính thời sự của vấn đề này nên em đã quyết định chọn đề tài : “ Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý . Trong doanh nghiệp người quản lý có vai trò hoạch ... cân đối thu chi xác định lỗ lãi. Một người quản lý cần hiểu bộ phận của bạn có thể ảnh hưởng vào tài chính vào tài chính của tổ chức.Những người quản lý không nắm chặt tài chính thường nghĩ...
- 35
- 519
- 0
Bí quyết của người giao tiếp thành công
... giải thích chitiết các vấn đề và đừng quên hỏi nhân viên cấp dướiBÍ QUYẾT CỦA NGƯỜI GIAO TIẾP THÀNH CÔNG272ĐiểmSự thành công của một nhân viên không chỉphụ thuộc vào tính chuyên nghiệp và ... một số bí quyết giúp bạn nâng cao kỹnăng giao tiếp của mình:Chú ý vào “nội dung trao đổi” chứ không phải người phát ngôn”.Đôi khi, chúng ta thường bị tác động bởi định kiến vềmột người trước ... chỉ là bước đầutiên trong quá trình giao tiếp. Cả người nói và người nghe đều cần khuyến khích người kia phản hồi. Phảnhồi giúp bạn biết được người đối thoại có thực sự nắmbắt được vấn đề đang...
- 4
- 503
- 0
Bảy bí quyết làm nhà quản lí giỏi.
... rơi vào thế bị động, đó cũng là chiến lược của một lãnh đạo giỏi. 7. Động viên, khen thưởng và quan tâm tới nhân viên Một nhà lãnh đạo giỏi phải là người có thái độ đúng mực, biết cách động viên, ... trình và trở thành nhà lãnh đạo giỏi lại càng không phải là chuyện đơn giản. Học hỏi từ mọi thứ, từ trong thất bại và cả thành công, từ trong sự trải nghiệm của chính bản thân trên nấc thang ... hăng hái, khích lệ họ cống hiến và làm việc hết mình cho công ty, cơ quan, đơn vị mình. Lãnh đạo giỏi còn biết khen thưởng nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc. Dù bằng những phần thưởng...
- 2
- 398
- 0
Để trở thành người quản lý giỏi
... lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của ... Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên ... viên của mình lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý...
- 2
- 617
- 0
Tài liệu Mệnh lệnh của người quản lý doc
... những người thân cận của bạn cũng dựa vào thế và lực của chính bạn. Khi bạn đã có một đội ngũ những người thân tín, những kẻ chống đối nhất định sẽ tìm cách mua chuộc những người thân cận của ... những người không thân cận lắm chính là chỗ che chắn cho những người gần gũi hơn. Người đặt ra mệnh lệnh là mình, nhưng người công bố lại phải là người khác, như vậy mới tránh được sự chú ý của ... lệnh, thì ngay lúc đầu bạn phải mượn người khác công bố quyết định. Nếu cần thay đổi mệnh lệnh của mình, bạn nên tìm cớ hợp lý, tạo ra một môi trường dư luận để người ta cảm thấy không phải bạn...
- 2
- 417
- 0
Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần 2) pptx
... khôn ngoan nhất của người quản lý là việc mình mình lo và không nên bàn tới công việc của những nhà quản lý khác. Khi cần bàn thì chỉ nên khen họ mà thôi. 34/ Ai muốn quản lý người khác hãy ... cảnh của thời gian trước khi nhân viên gặp người quản lý. Khi biết được quá khứ của nhân viên, người quản lý sẽ dễ dàng hơn trong việc xác định tâm trạng hiện tại và dự đoán tương lai của họ. ... thía. 37/ Trật tự là quy luật chung của trời đất. Vì thế sinh hoạt của người quản lý mà hỗn độn thì nếp sống của kẻ dưới cũng dễ hỗn loạn. 38/ Người quản lý phải có mục đích là giúp nhiều cuộc...
- 5
- 498
- 2
Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần cuối) pptx
... Nhà quản lý phải biết áp dụng lời khuyên của Longfellow “Càng cứng rắn càng thương người . 56/ Nhà quản lý giỏi là người biết khôn khéo hoà mình trong giới nhân viên, lắng nghe ý kiến của ... chung nếu lôi cuốn được nhiều người tài đức đặc biệt, phương pháp đó khác với phương pháp quản lý gò bó, giết chết sáng kiến của người khác. 54/ Nhà quản lý phải là người nắm chắc tinh thần triết ... Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần cuối) 41/ Không có người tầm thường nào mà không có những điểm đáng phục nhất. Vì thế, mỗi nhà quản lý đều phải biết khai thác các ưu điểm của cấp dưới...
- 5
- 482
- 2
Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần 1) docx
... đại uy danh của mình. Những quyết định của nhà quản lý sẽ có “trọng lượng” hơn nếu họ chứng tỏ được vị thế và uy quyền của mình. 6/ Nhà quản lý thường là người tin ở khả năng của mình để lạc ... Thông thường, người ta dễ nghe những lời của thánh nhân hoặc những người có đạo đức. 14/ Người quản lý không bao giờ được tàn bạo với cấp dưới, nhưng phải có ý thức về bản chất tâm lý của uy quyền ... lai. 16/ Người quản lý xứng đáng phải là người có khả năng thúc đẩy nhân viên thực hiện hết mọi việc thuộc quyền hạn của mình Khi ra lệnh mà thấy cấp dưới khó thực hiện, người quản lý phải dùng...
- 5
- 555
- 3
Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi ppt
... Đạo đức cũng là một yếu tố cấu thành của quản lý. Thông thường, người ta dễ nghe những lời của thánh nhân hoặc những người có đạo đức. 14/ Người quản lý không bao giờ được tàn bạo với cấp ... nghiệp 16/ Người quản lý xứng đáng phải là người có khả năng thúc đẩy nhân viên thực hiện hết mọi việc thuộc quyền hạn của mình Khi ra lệnh mà thấy cấp dưới khó thực hiện, người quản lý phải dùng ... toàn thể công ty, phục vụ lợi ích của nhân viên trong công ty. 5/ Nhà quản lý cũng phải biết khuyếch đại uy danh của mình. Những quyết định của nhà quản lý sẽ có “trọng lượng” hơn nếu họ...
- 4
- 487
- 1
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008