... với bạn
Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Một số nhàquảnlý dựa trên thành quả
công việc của nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquản
lý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô ... nghiệm của những nhàquảnlý đi trước.
Các bíquyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhàquản
lý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn.
1. Chọn phong cách quảnlý phù ... 5bíquyếtcủanhàquảnlý “siêu sao”
Đã trở thành sếp, chắc chắn bạn muốn mình trở thành một người sếp
giỏi – một nhàquảnlý “siêu sao”. Điều đó thật không...
... Bíquyết thu hút nhân tâm
của nhàquảnlý
Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn
đề đặt ra hàng ngày với một ... tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để
có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của
nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu ... có thể chọn cho mình
con đường trở thành nhà lãnh đạo được nhân viên yêu mến. Sau đây là một số bí
quyết mà bạn có thể áp dụng trong cách hành xử của bản thân với nhân viên, với
khách hàng,...
... tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc
sống hạnh phúc sau này.
Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc
Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của ... bạc tản mác của hai người để quảnlý đầu tư, thu lợi
- Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ.
Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn
Hôn nhân là việc quan trọng của một đời ...
Bảo phí không quá 10 đến 15% tổng thu nhập của gia đình, số tiền bảo
hiểm nên chọn ở mức gấp 10 đến 20 lần thu nhập của hai vợ chồng. Thứ
ba, căn cứ vào lợi thế của từng người để đầu tư. Tuy...
... cáo tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc
quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý
dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên.
... Quảnlý thay đổi
Qui trình quảnlý sự thay đổi là yếu tố chủ đạo quyết định đầu ra
thành công của dự án. Qui trình đảm bảo mỗi thay đổi đã được ... cách hiệu quả. Ý kiến phản hồi tốt nhất khi được
xử lý triệt để theo từng trường hợp cụ thể.
Nhận biết và phát
huy vai trò củanhà
quản lý dự án
...
... một cách chính thức.
Quản lý nội dung - Kỹ
năng quan trọng của
nhà quảnlý hiện đại
Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quảnlý công ty. Trước
đây, quảnlý tập trung vào việc “đến ...
lượng của nội dung được giới thiệu trên website của bạn.
Không ít nhàquảnlý ngày nay đang tìm kiếm một công cụ giúp họ tự
động hoá các quá trình quảnlý nội dung. Lợi ích lớn nhất của việc quản ... “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động
quản lý điều hành. Và một kỹ năng quan trọng của các nhàquảnlý
hiện đại ra đời từ đây: Quảnlý nội dung” (Content Management –
CM)....
...
Quản lý kinh doanh làm gì?
Nhà quảnlý kinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao
đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quảnlý tốt.
Lãnh đạo trực tiếp của ... vụ của
nhà quảnlý kinh doanh
Quan hệ hợp tác giữa người quảnlý kinh doanh và ông chủ hiện đang là
vấn đề cấp bách đối với một số doanh nghiệp, đặc biệt là các danh
nghiệp vừa và nhỏ.
Quản ... viên tinh thần làm việc
của nhân viên, giúp nhân viên vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành tốt
công việc
Quản lý kinh doanh cần có các năng lực gì?
Một nhàquảnlý kinh doanh tốt cần có...
... làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà
quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc
nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do:
1. Đó là những mục tiêu ... công việc trở nên tốt hơn.
Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về
giá trị của cái gọi là "BHAG" - tức những mục tiêu lớn, khó khăn và táo
bạo.
Không ...
nghiệm của bạn. Còn hiện tại thì tôi xin rút ra một kết luận riêng: những
ông chủ xuất sắc luôn đặt ra những mục tiêu đầy thách thức và họ thông
Edwin Locke và Gary Latham trong suốt 35 năm...
... 8 phẩm chất củanhàquảnlý hiện đại?
Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng
một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại có tầm vóc quốc ... thông quan
trọng bậc nhất của một nhàquản lý. Có ý tưởng nhưng không thuyết phục được người
khác tin và làm theo thì chắc chắn sẽ thất bại. Mô hình các nhàquảnlý “lẳng lặng mà làm”
không ... nay vai trò của tiếng Anh là không thể phủ nhận. Các nhàquảnlý quốc tế phải là
người sử dụng thành thạo tiếng Anh trong giao tiếp truyền thông. Một điểm yếu mà nhiều
nhà quảnlý hay mắc phải...
... quảnlý mới
8. Quá phụ thuộc vào một người chỉ bảo cho mình
9. Đưa ra các quyết định nhân sự không hiệu quả
10. Không có khả nǎng giải quyết các vấn đề về hoạt động của phòng ban
Bạn là nhàquản ... 10 lý do hàng đầu có thể dẫn đến sự thất bại củanhàquản lý
Có thể có rất nhiều người đã từng làm việc dưới quyền của những ông chủ rất khó chịu. Có
thể ...
ông chủ của mình. Tuy nhiên, theo Tiến sỹ Morgan W. McCall, giáo sư về quảnlý và tổ
chức tại Đại học Nam California (Mỹ) thì dù người lao động có lỗi thế nào đi nữa, người
quản lý cũng rất...
... vài định hướng cho việc đánh giá nhân viên
Có nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu
số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng ... chuông Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả
công việc và yêu cầu công việc của mỗi người. Cứ mỗi kỳ, có thể là một nǎm, cấp trên dựa
vào các tiêu chí mà đánh giá nhân viên ... với từng nhân viên và theo từng chỉ tiêu mà chấm điểm, đồng thời giải thích cho cấp
dưới biết lý do vì sao anh ta bị điểm thấp. Như vậy, sau khi đánh giá, người nhân viên đó
mới có thể biết...
... quy t đ nh – Qu n tr ế ị ả ị
tài chính
Quản lý Quỹ (Tiền mặt – Tiền gửi)
Quản lý Công nợ (Phải thu – Phải trả)
Quản lý Chi phí Giá thành
Quản lý Tài sản Cố định
Phân tích Tài chính:
Tình ... nước – Lợi nhà
Chủ động
2. Mô hình Ra quy t đ nh – Ph ng ế ị ươ
pháp
Các chức năng quản trị doanh nghiệp
Quản trị Nhân sự
Quản trị Tài chính
Quản trị Marketing – Kinh doanh
Quản trị ... nh – Thông tinế ị
Các chức năng quản trị doanh nghiệp
Quản trị Nhân sự
Quản trị Tài chính
Quản trị Marketing – Kinh doanh
Quản trị Sản xuất
.v.v
Quản trị tài chính là CỐT LÕI
...
...
Châu Á Group
www.ChauA.vn
8/ 25/ 2011
8 Phẩm Chất củaNhàQuảnLý
8 Phẩm Chất củaNhàQuảnLý
Hiện nay vai trò của tiếng Anh là không thể phủ nhận. Các nhàquảnlý quốc tế phải là người sử ... lượng. Các nhàquảnlý phải có thể làm việc với các
con số tài chính và có khả năng phân tích các con số này để phục vụ quá trình quản lý.
8 Phẩm Chất củaNhàQuảnLý
Thứ ba là nhàquảnlý phải ... Phẩm Chất củaNhàQuảnLý
8 phẩm chất củanhàquảnlý hiện đại?
Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một
đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại...
... một nhà lãnh đạo đã là cả một quá trình và trở thành nhà lãnh đạo giỏi lại càng không phải
là chuyện đơn giản. Học hỏi từ mọi thứ, từ trong thất bại và cả thành công, từ trong sự trải nghiệm của ... công ty không rơi vào thế bị động, đó cũng là chiến lược của một lãnh đạo giỏi.
7. Động viên, khen thưởng và quan tâm tới nhân viên
Một nhà lãnh đạo giỏi phải là người có thái độ đúng mực, biết...