... 8 phẩm chấtcủanhàquảnlý hiện đại? Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại có tầm vóc ... hoạt động toàn cầu là nền tảng cốt lõi của các doanh nghiệp toàn cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹ năng cần có ở một nhàquảnlý hiện đại? 1. Quản lý Kỹ năng này bao gồm các kỹ năng về ... không thể tổ chức tốt nếu công việc cá nhân không được tổ chức hiệu quả. Nhàquảnlý hiện đại phải là người tổ chức tốt công việc và thời gian của chính mình. Cần phân bổ hợp lý các nguồn lực...
... Group www.ChauA.vn 8/25/2011 8 Phẩm ChấtcủaNhàQuảnLý 8 Phẩm ChấtcủaNhàQuảnLý Hiện nay vai trò của tiếng Anh là không thể phủ nhận. Các nhàquảnlý quốc tế phải là người sử dụng thành ... Phẩm ChấtcủaNhàQuảnLý 8 phẩm chấtcủanhàquảnlý hiện đại? Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại ... nhàquảnlý phải liên tục cập nhật và chủ động trong tích lũy kiến thức. 8 Phẩm ChấtcủaNhàQuảnLý “Học tập suốt đời” đã trở thành một phẩm chấtquan trọng của mỗi nhàquản lý. Học tập...
... tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc sống hạnh phúc sau này. Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của ... bạc tản mác của hai người để quảnlý đầu tư, thu lợi - Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ. Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn Hôn nhân là việc quan trọng của một đời ... chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của hai người để thiết lập một chế độ tài chính hợp lý, biến thu nhập ít thành...
... Bí quyết thu hút nhân tâm của nhàquảnlý Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày ... những món quà nhỏ có tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng ... nhân viên của bạn tham gia vào các dự án cộng đồng mà công ty bạn thực hiện nếu họ đã hoàn thành tốt công việc chuyên môn. Linh động thời gian cho các nhân viên giỏi với những lý do cá nhân...
... báo cáo tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên. ... Quảnlý thay đổi Qui trình quảnlý sự thay đổi là yếu tố chủ đạo quyết định đầu ra thành công của dự án. Qui trình đảm bảo mỗi thay đổi đã được ... phản hồi một cách hiệu quả. Ý kiến phản hồi tốt nhất khi được xử lý triệt để theo từng trường hợp cụ thể. Nhận biết và phát huy vai trò củanhà quản lý dự án ...
... một cách chính thức. Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quảnlý hiện đại Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quảnlý công ty. Trước đây, quảnlý tập trung vào việc “đến ... “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động quản lý điều hành. Và một kỹ năng quan trọng của các nhàquảnlý hiện đại ra đời từ đây: Quảnlý nội dung” (Content Management – CM). ... Nghiên cứu của META Group cho thấy có tới 80% các nhàquảnlý kinh doanh tin rằng email là một công cụ giao tiếp hiệu quả hơn điện thoại rất nhiều. Ba lý do hàng đầu khiến các nhàquảnlý kinh...
... Quản lý kinh doanh làm gì? Nhà quảnlý kinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quảnlý tốt. Lãnh đạo trực tiếp của ... phát triển của công ty đồng thời ổn định tâm lýcủa nhân viên trong các trường hợp cần thiết. Theo Tamnhin Vai trò nhiệm vụ của nhà quảnlý kinh doanh Quan hệ hợp tác giữa người quảnlý kinh ... tập cầu tiến - Đạo đức nghề nghiệp tốt. Để hoàn thành tốt chức năng nhiệm vụ và hợp tác tốt với chủ doanh nghiệp, các nhàquảnlý kinh doanh cần có những tốchất sau: về phương hướng phát...
... tiêu khó đạt, cụ thể sẽ khiến chất lượng thực hiện công việc trở nên tốt hơn. Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về giá trị của cái gọi là "BHAG" ... làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do: 1. Đó là những mục tiêu ... Cup ở Nam Phi, tới nhà bán lẻ khổng lồ như hệ thống cửa hàng Target? Hẳn bạn sẽ không biết chính xác họ có bao nhiêu mục tiêu, nhưng bạn sẽ không xa lạ gì với bản chấtcủa các mục tiêu đó:...
... triệu đôla.Các phẩm chất cần thiết củanhàquản trị giỏi24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trịI. Nhàquản trị1. Thế nào là nhàquản trị Nhà quản trị là những ... môn của nhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần.Các phẩm chất cần thiết củanhàquản ... về quảnlý Tinh hoa quảnlý (25 tác giả và tác phẩm nổi tiếng nhất về quảnlý trong thế kỷ XX), nhà xuất bản lao động xà hội, 2003.9. TS. Nguyễn Thanh Hội, TS. Nguyễn Thăng Quản trị học, nhà...
... với bạn Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Một số nhàquảnlý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquản lý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô ... và chất lượng công việc. 2. Lắng nghe ý kiến của nhân viên Sự khác biệt giữa một nhàquảnlý độc tài và nhàquảnlý dân chủ là khả năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quảnlý ... nghiệm của những nhàquảnlý đi trước. Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhàquản lý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn. 1. Chọn phong cách quảnlý phù...
... 10 lý do hàng đầu có thể dẫn đến sự thất bại củanhàquản lý Có thể có rất nhiều người đã từng làm việc dưới quyền của những ông chủ rất khó chịu. Có thể ... ông chủ của mình. Tuy nhiên, theo Tiến sỹ Morgan W. McCall, giáo sư về quảnlý và tổ chức tại Đại học Nam California (Mỹ) thì dù người lao động có lỗi thế nào đi nữa, người quản lý cũng rất ... quảnlý mới8. Quá phụ thuộc vào một người chỉ bảo cho mình9. Đưa ra các quyết định nhân sự không hiệu quả10. Không có khả nǎng giải quyết các vấn đề về hoạt động của phòng banBạn là nhà quản...
... vài định hướng cho việc đánh giá nhân viênCó nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng ... chuông Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả công việc và yêu cầu công việc của mỗi người. Cứ mỗi kỳ, có thể là một nǎm, cấp trên dựa vào các tiêu chí mà đánh giá nhân viên ... với từng nhân viên và theo từng chỉ tiêu mà chấm điểm, đồng thời giải thích cho cấp dưới biết lý do vì sao anh ta bị điểm thấp. Như vậy, sau khi đánh giá, người nhân viên đó mới có thể biết...