Bí quyếtđểnhàquảnlýhoànthànhsứmệnh
Vai trò chủ yếu của một nhàquảnlý là thực hiện tốt nhiệm vụ mà cấp trên đã
tin tưởng giao phó. Làm thế nào để các nhàquảnlý có thể hoànthànhsứ
mệnh của mình?
Đảm bảo sự an toàn, yên ổn của các cộng sự
Để hoànthành một công việc theo cách có lợi nhất, con người luôn cần có sự an
toàn. Quả thực, rủi ro càng cao thì người ta càng do dự khi tiến hành công việc để
tránh điều tồi tệ nhất xảy ra. Nhàquảnlý sẽ không bao giờ thành công nếu như đặt
sự an toàn và sức khỏe của nhân viên vào vòng nguy hiểm, các cộng sự chính là
đối tượng mà nhàquảnlý phải tìm kiếm sự trợ giúp và lòng trung thành ở họ vì thế
nhất thiết phải tạo cho họ niềm tin và sự an toàn.
Tạo điều kiện thuận lợi cho công việc chung
Ở đây là sự hợp tác chứ không phải là sựđe dọa. Nhàquảnlý phải hợp tác với
nhóm cộng sự của mình, với cấp quảnlý cao hơn và với toàn thể nhân viên trong
công ty. Về nguyên tắc, một nhà quảnlý tốt phải đặt lợi ích của doanh nghiệp
trong tính toàn thể. Vai trò của nhàquảnlý vì thế chủ yếu là việc tìm thấy một sự
cân bằng giữa nhu cầu của doanh nghiệp, yêu cầu của cấp quảnlý cao hơn và nhu
cầu của nhân viên.
Khơi gợi và thiết lập tinh thần tập thể
Đạo đức tốt và tinh thần doanh nghiệp là hai thành phần chủ yếu của một nhóm.
Bản chất của tinh thần tập thể có thể là sự nhiệt tình hứng khởi, những kết quả làm
hài lòng, sự vui thích. Nó có thể bắt nguồn từ sựquan tâm dù nhỏ của nhàquảnlý
như một bó hoa trên bàn, một bức vẽ hài hước trên bảng thông báo, một chiếc bánh
gatô. Tóm lại, những hành động như thế phải được tiến hành đủ để cho nhân viên
thấy được nhàquảnlý có quan tâm đến họ. Từ đó, nhân viên sẽ hết lòng hết sức vì
công việc chung.
Truyền đạt sự hiểu biết, kinh nghiệm
Nhà quảnlýtài năng thường dành nhiều thời gian để cải thiện năng lực những
cộng sự của mình, truyền cho họ những hiểu biết, kinh nghiệm bản thân sao cho họ
có thể từ đó mà phát triển hơn. Chính qua hành động này, nhàquảnlý đã đào tạo
được người thay thế mình trong tương lai, một nhân vật có đủ khả năng được thăng
tiến, điều này càng có ý nghĩa kích thích các cộng sự hơn.
Sáng suốt trong việc xử lýtàiliệu
Có vẻ như tồn tại hai dạng nhàquản lý: những người ghê sợ đống giấy tờ ngập đầu
trong văn phòng và những người say mê chúng. Một nhà quảnlý tốt phải biết mình
thuộc loại người nào để có cách khắc phục: nếu anh ta ghét loại công việc này thì
tốt nhất là nên giao việc này cho một ai đó làm, nên giao cho người có năng khiếu
và yêu thích việc soạn thảo hay đọc báo cáo và tài liệu; nhưng hãy biết quảnlý họ
một cách có hiệu quả nhất. Nếu ngược lại, anh ta là người mê giấy tờ, hãy tránh
khả năng chìm đắm trong niềm say mê đó.
.
Bí quyết để nhà quản lý hoàn thành sứ mệnh
Vai trò chủ yếu của một nhà quản lý là thực hiện tốt nhiệm vụ mà cấp. giao phó. Làm thế nào để các nhà quản lý có thể hoàn thành sứ
mệnh của mình?
Đảm bảo sự an toàn, yên ổn của các cộng sự
Để hoàn thành một công việc