... Truyền đạt rất tốt cho bất kỳ mối quan hệ nào, và nó đặc biệt quan trọng trong trường hợp của nhà quảnlý và nhân viên. 7. Sử dụng lời khen ngợi thay vì phê bình 8 quy tắc quảnlý Luôn để những ... lý Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình, không quảnlý vi mô, lắng nghe nhân viên đó là một trong các quy tắc dành cho nhà quản lý. 1. Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình ... Đây là cách tốt nhất để học cách thúc đẩy ai đó. 4. Nhận ra rằng bạn sẽ nhận được cái mà bạn xứng đáng Khi xử sự với các nhân viên, các nhà quảnlý nên luôn luôn nhớ rằng bạn...
... của họ. Đừng mơ ước trở thành nhà quảnlýtốt nếu bạn không tạo được thương hiệu cho chính mình… Đầu tiên, chúng ta hãy nói về cách mà các nhà quảnlý và CEO của các doanh nghiệp ở Thung ... bao giờ có thể xây dựng được cho mình một phong cách quản lý riêng biệt. Trong thời gian tại nhiệm với vị trí CEO, với phong cách quản lý của anh ta cộng với những khó khăn hiện tại của Coke ... mạnh bản chất cảm tính hay lý tính một cách riêng biệt. Chúng phải được song hành. Uy tín của bạn được tạo dựng nên từ những kỹ năng xuất chúng mang tính chất lý tính, và lợi ích cảm tính...
... của đội ngũ nhân viên lao động trí óc của Google Bí quyết quảnlý nhân sự của Google Peter Drucker từng nói thực chất của công việc quảnlý là “loại bỏ mọi chướng ngại vật tác động đến việc ... nghiệm các dự án của công ty. Ngoài ra, Google còn tiến hành triển khai thử nghiệm nhiều công cụ quảnlý thông tin khác, sau đó mới lập thành sản phẩm để triển khai giới thiệu đến các khách hàng. ... trong thị trường ngày càng khó khăn. Vậy chúng ta hãy xem Google đã có những phương thức nào quảnlý được đội ngũ trí thức của mình. trạng trong công ty chỉ có những người “biết nói mà...
... 6 bí quyết quảnlý Những người giỏi chuyên môn không hẳn đã quảnlý tốt. Cần rất nhiều kỹ năng và kiến thức để khuyến khích, đánh ... tiếp tốt - một kỹ năng không phải đến một cách tự nhiên. Có những nguyên tắc cơ bản để trở thành một nhà quảnlý hiệu quả, Rich Moore, chuyên gia cấp cao tại Hiệp hội Quảnlý AAIM ở Mỹ, nói. tốt ... "Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". Sau đây là 6 cách để nâng cao kỹ năng quảnlý cho mình....
... quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sự thay đổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này đòi hỏi nhà quảnlý ... quyết được khó khăn này, có nhiều kỹ năng quảnlý chuyên nghiệp có thể được ứng dụng. Thay đổi là cấp thiết Một trong những kỹ thuật để giúp nhà quảnlý thực hiện việc này là biến thay đổi đang ... nhà quảnlý phải đưa ra được lợi ích thuyết phục đối với những người cùng tham gia. Lợi ích ở đây phải theo cách nhìn của nhân viên chứ không chỉ đơn thuần theo cách nhìn của nhà quản lý. Lợi...
... thành cùng với sự phát triển của doanh nghiệp và trở thành những người có kinh nghiệm hơn, nhà quảnlý sẽ thấy được rằng việc đầu tư của mình cho họ thật sự đem lại kết quả....
... 25 Bí Quyết QuảnLý Dự Án QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com 1Bài viết 25 BÍ QUYẾT QUẢNLÝ DỰ ÁN Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quảnlý ... quả. 25 bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quảnlý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị ... chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị Kinh Doanh Nguồn: AMA Online 25 Bí Quyết QuảnLý Dự Án QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com 3Bài viết 14. Đưa ra chuẩn đánh giá,...
... quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sự thay đổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này đòi hỏi nhà quảnlý ... kháng chủ động khiến nhà quảnlý vỡ mộng và trì hoãn quyết định thay đổi. Kịch bản của vòng tròn thất bại đó đã trở thành quen thuộc trong kinh nghiệm của nhà quản lý. Để giải quyết được khó ... quyết được khó khăn này, có nhiều kỹ năng quảnlý chuyên nghiệp có thể được ứng dụng. Thay đổi là cấp thiết Một trong những kỹ thuật để giúp nhà quảnlý thực hiện việc này là biến thay đổi đang...
... máy mộtcách an toàn, do đó người quảnlý tại các cơ sở này phải có chút kiến thức để biếtđược tầm nguy hại của chất thải mình đang quản lý. Do đó người quảnlý trước tiênphải nằm rõ các thông ... pháp quảnlý thích hợp.Tài Nguyên và Môi Trường, hàng tháng gửi báo cáo định kỳ cho Sở nắm tình hìnhhoạt động6.3 Các phương pháp quảnlý việc thu gom nhớt thải trên địa bàn quận6.3.1. Quảnlý ... tái chế hay xử lý chất thải nguy hại cũng nhưdầu thảiCơ quanquảnlý nhà nước có quy định cụ thể về an toàn nhà xưởng, bảo đảm vệsinh môi trường, có tiêu chuẩn về công nghệ xứ lý và tiêu chuẩn...
... dường như để làm được công tác quảnlý thì cứ theo khẩu hiệu của hãng Nike: Cứ làm đi (Just do it)". Nhưng biên tập rõ ràng là công việc không hề đơn giản, quảnlý một tờ báo, hoặc chỉ một ... quyết định tinh tế, có khi nhạy cảm. Những nhà quảnlý có kinh nghiệm đều thống nhất một quan điểm rằng để trở thành một biên tập giỏi, một nhà quảnlý giỏi, một lãnh đạo giỏi thì bài học quan ... trọng. Quyết đoán là kết quả của khả năng tổ chức. 4) Thành thật: Cẩm nang 10 chữ để làm quảnlýtốt Hôm nay đang là phóng viên, bỗng ngày mai bạn trở thành hiệu đính (biên tập), thậm chí...
... nhà quảnlýtốt Dù mới thăng chức quảnlý hay làm sếp nhiều năm, bạn đều biết rằng mối quan hệ với cấp dưới đóng vai trò rất quan trọng. Vậy làm thế nào để mối quan hệ đó tiến triển thật tốt ... gì ghi điểm trong mắt nhân viên bằng những hành động thiết thực của bạn: đưa ra chiến lược hợp lý, có những quyết định sáng suốt, làm việc nghiêm túc và chăm chỉ ...
... có thể giữ chân và sử dụng một cách tối ưu nguồn nhân lực của mình Bí quyết quảnlý hiệu quả nguồn nhân lực Quản lý một cách minh bạch có nghĩa là người lãnh đạo chia sẻ với nhân viên ... mềm thật tốt. Một trong những lý do chính mà doanh nghiệp Việt Nam thường không tìm ra được người giỏi hoặc để mất người cho doanh nghiệp nước ngoài là do môi trường mềm chưa được tốt. Thu ... mọi thành viên trong một tổ chức.Môi trường cứng bao gồm cơ sở vật Vì vậy, lãnh đạo và nhà quảnlý doanh nghiệp phải có tầm nhìn về chiến lược (điều 1), truyền đạt tầm nhìn đó cho nhân viên...
... 10 bí quyết quảnlý nhân sự đầu năm Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Sau đây là ... trợ hết mình. Trong trường hợp này, không còn cách nào khác, hãy cân nhắc việc sa thải. 4. Quảnlý bằng cách quan sátHãy dành thời gian đi vòng vòng và quan sát những gì đang diễn ra trong ... nhiều thành quả hơn. Nhìn chung, nếu tiêu chuẩn càng cao và nỗ lực càng lớn thì thành quả càng tốt. Lên lịch để mọi người cùng thảo luận và có những điều chỉnh thích hợp nhằm dung hòa mục tiêu...