... toàn tổ chức thành công. Cuối cùng, một nhà quảnlý thông minh sẽ tạo điều kiện cho một nhóm làm việc hiệu quả cao để họ thành công. Những người quảnlý có kinh nghiệm biết giới hạn mà họ có...
... của đội ngũ nhân viên lao động trí óc của Google Bí quyết quảnlý nhân sự của Google Peter Drucker từng nói thực chất của công việc quảnlý là “loại bỏ mọi chướng ngại vật tác động đến việc ... nghiệm các dự án của công ty. Ngoài ra, Google còn tiến hành triển khai thử nghiệm nhiều công cụ quảnlý thông tin khác, sau đó mới lập thành sản phẩm để triển khai giới thiệu đến các khách hàng. ... trong thị trường ngày càng khó khăn. Vậy chúng ta hãy xem Google đã có những phương thức nào quảnlý được đội ngũ trí thức của mình. trạng trong công ty chỉ có những người “biết nói mà...
... 6 bí quyết quảnlý Những người giỏi chuyên môn không hẳn đã quảnlý tốt. Cần rất nhiều kỹ năng và kiến thức để khuyến khích, đánh ... cách tự nhiên. Có những nguyên tắc cơ bản để trở thành một nhà quảnlý hiệu quả, Rich Moore, chuyên gia cấp cao tại Hiệp hội Quảnlý AAIM ở Mỹ, nói. tốt là phải biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích ... "Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". Sau đây là 6 cách để nâng cao kỹ năng quảnlý cho mình....
... quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sự thay đổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này đòi hỏi nhà quảnlý ... quyết được khó khăn này, có nhiều kỹ năng quảnlý chuyên nghiệp có thể được ứng dụng. Thay đổi là cấp thiết Một trong những kỹ thuật để giúp nhà quảnlý thực hiện việc này là biến thay đổi đang ... nhà quảnlý phải đưa ra được lợi ích thuyết phục đối với những người cùng tham gia. Lợi ích ở đây phải theo cách nhìn của nhân viên chứ không chỉ đơn thuần theo cách nhìn của nhà quản lý. Lợi...
... thành cùng với sự phát triển của doanh nghiệp và trở thành những người có kinh nghiệm hơn, nhà quảnlý sẽ thấy được rằng việc đầu tư của mình cho họ thật sự đem lại kết quả....
... 25 Bí Quyết QuảnLý Dự Án QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com 1Bài viết 25 BÍ QUYẾT QUẢNLÝ DỰ ÁN Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quảnlý ... quả. 25 bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quảnlý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị ... chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị Kinh Doanh Nguồn: AMA Online 25 Bí Quyết QuảnLý Dự Án QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com 3Bài viết 14. Đưa ra chuẩn đánh giá,...
... quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sự thay đổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này đòi hỏi nhà quảnlý ... kháng chủ động khiến nhà quảnlý vỡ mộng và trì hoãn quyết định thay đổi. Kịch bản của vòng tròn thất bại đó đã trở thành quen thuộc trong kinh nghiệm của nhà quản lý. Để giải quyết được khó ... quyết được khó khăn này, có nhiều kỹ năng quảnlý chuyên nghiệp có thể được ứng dụng. Thay đổi là cấp thiết Một trong những kỹ thuật để giúp nhà quảnlý thực hiện việc này là biến thay đổi đang...
... có thể giữ chân và sử dụng một cách tối ưu nguồn nhân lực của mình Bí quyết quảnlý hiệu quả nguồn nhân lực Quản lý một cách minh bạch có nghĩa là người lãnh đạo chia sẻ với nhân viên ... mọi thành viên trong một tổ chức.Môi trường cứng bao gồm cơ sở vật Vì vậy, lãnh đạo và nhà quảnlý doanh nghiệp phải có tầm nhìn về chiến lược (điều 1), truyền đạt tầm nhìn đó cho nhân viên ... cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp phải có môi trường mềm thật tốt. Một trong những lý do chính mà doanh nghiệp Việt Nam thường không tìm ra được người giỏi hoặc để mất người cho...
... 10 bí quyết quảnlý nhân sự đầu năm Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua ... trợ hết mình. Trong trường hợp này, không còn cách nào khác, hãy cân nhắc việc sa thải. 4. Quảnlý bằng cách quan sátHãy dành thời gian đi vòng vòng và quan sát những gì đang diễn ra trong ... nhân một cách chi tiết. Thay vào đó, bạn nên trao đổi suy nghĩ về công việc, sở thích, gia đình… Lý tưởng nhất là thảo luận nhóm nhỏ. Thời điểm thích hợp là trong bữa sáng hoặc trưa. 6. Cho nhân...
... để tiện quản lý. 10. Dám thả lỏng tốc độ Nên nhớ, một người biết quảnlý thời gian tốt trên thực tế thì thời gian xử lý một số công việc có thể chậm hơn so với những người quảnlý thời gian ... người trẻ tuổi nên biết điều này bởi quảnlý thời gian đang là một vấn đề “thời thượng”. Trong công việc hiện nay, bạn có khả năng đi xử lý thông tin và quảnlý thời gian của bạn, “một số kỹ xảo ... nghiệp có thể giúp bạn xử lý một lượng công việc rất lớn”. Vì thế, 10 kỹ xảo dưới đây có thể giúp bạn quảnlý tốt hơn công việc của mình: 10 kỹ xảo giúp bạn quảnlý tốt thời gian và công...
... của bạn biết được sự khác biệt giữa bán hàng và tiếp thị, hay CFO của bạn có thể Để có một ê kípquảnlý hiệu quả (Tiếp theo và hết) Thật không may mắn, “nhân tài như lá mùa thu” trong khi ... của mình trên báo chí, cũng như không mấy khi đọc báo để xin việc.họ đã lập, cũng như việc họ quảnlý chúng như thế nào khi các giám đốc sử dụng hết và còn yêu cầu thêm nữa. Chú ý: Hãy thận ... Cách thức tìm kiếm một ê kíp ưng ýNếu quỹ tiền bạc của bạn luôn sẵn sàng, thì các công ty “săn đầu người” sẽ là lựa chọn...
... đã đến lúc bạn cần xây dựng cho mình một ê kíp trợ giúp để hoạt động quảnlý điều hành diễn ra một cách hiệu quả nhất.Việc xây dựng một ê kípquảnlý có thể làm việc hiệu quả yêu cầu bạn biết ... tuyển dụng một CEO để giúp đỡ bạn trong công việc quảnlý điều hành. Giám đốc hoạt động - Chief Operating Officer (COO) COO sẽ đảm nhiệm việc quảnlý điều hành các công việc liên quan đến những ... những chức vụ hay trách nhiệm không thích hợp. Nếu vào thời điểm này bạn đang tuyển dụng một ê kípquảnlý điều hành cấp cao, bạn nên tìm kiếm những nhân vật đảm nhiệm đủ các chức danh dưới đây:...
... 10 bí quyết quảnlý nhân sự đầu năm Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua ... trợ hết mình. Trong trường hợp này, không còn cách nào khác, hãy cân nhắc việc sa thải. 4. Quảnlý bằng cách quan sátHãy dành thời gian đi vòng vòng và quan sát những gì đang diễn ra trong ... không chỉ từ dàn lãnh đạo mà có thể xuất phát từ bất kì một nhân viên nào trong công ty. Đó là lý do quan trọng để bạn nuôi dưỡng một môi trường tốt, có khả năng khuyến khích tất cả nhân viên...