... Sai lầm trong quản lý nguồn vốn Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản ... sáu sai lầm phổ biến mà các công ty thường mắc phải trong quá trình quản lý nguồn vốn lưu động. Không mấy khó khăn để khắc phục sáu sai lầm ấy, nhưng nhờ đó mà một lượng tiền mặt đáng kể được ... sự thất bại và sinh tồn trong bối cảnh khủng hoảng hiện tại. 1. Sai lầm thứ nhất: Quản lý bằng báo cáo thu nhập Ân huệ đầu tiên mà bạn có thể làm cho công ty mình trong thời buổi khủng hoảng...
Ngày tải lên: 25/10/2012, 10:47
... chỉnh hợp lý chính sách và thực tiễn quản lý nguồn vốn lưu động của công ty. Trong những phần tiếp theo, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sáu sai lầm phổ biến mà các công ty thường mắc phải trong quá ... hướng dẫn của ngân hàng bao nhiêu thì khả năng nó lâm vào khủng Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (bài hay) ! Ngày 16 tháng 3 năm 2010 Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty ... quản lý nguồn vốn lưu động. Không mấy khó khăn để khắc phục sáu sai lầm ấy, nhưng nhờ đó mà một lượng tiền mặt đáng kể được giải phóng để tạo nên sự khác biệt giữa sự thất bại và sinh tồn trong...
Ngày tải lên: 27/10/2012, 09:09
Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo "Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn ! " doc
... chỉnh hợp lý chính sách và thực tiễn quản lý nguồn vốn lưu động của công ty. Trong những phần tiếp theo, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sáu sai lầm phổ biến mà các công ty thường mắc phải trong quá ... lệ làm việc liên quan đến vốn lưu động. Hoặc chúng ta hãy lật lại ví dụ về công ty luyện kim đã nêu ở phần trên. Khi vị Phó giám Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn ! Cuộc khủng hoảng toàn ... tuyên bố phá sản. 6. Sai lầm thứ 6: Lấy đối thủ làm chuẩn Thông lệ quản lý phổ biến là lấy một hệ thống các thước đo làm chuẩn - bảng yết thị các hệ số so sánh - xét trong mối tương quan...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15
Tài liệu Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn – Phần 1 docx
... chỉnh hợp lý chính sách và thực tiễn quản lý nguồn vốn lưu động của công ty. Trong những phần tiếp theo, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sáu sai lầm phổ biến mà các công ty thường mắc phải trong quá ... quản lý nguồn vốn lưu động. Không mấy khó khăn để khắc phục sáu sai lầm ấy, nhưng nhờ đó mà một lượng tiền mặt đáng kể được giải phóng để tạo nên sự khác biệt giữa sự thất bại và sinh tồn trong ... toán. Sợ không có hàng để bán sẽ phá hủy mối làm ăn của mình, họ cố gia tăng Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn – Phần 1 Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 10:20
Tài liệu Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn – Phần 2 pptx
... dụng nhỏ về vấn đề quản lý nguồn vốn lưu động. Công ty đang áp dụng một kỳ hạn thanh toán chung cho tất cả đối tác của mình; và ngay lập tức, chúng tôi khuyến nghị các vị quản lý cao cấp cần phân ... công ty có khả năng duy trì lợi nhuận với lượng vốn ít ỏi ban đầu nên giờ đây, với nhiều vốn hơn trong tay, các khoản lợi nhuận thu về từ nguồn vốn đem đi đầu tư gia tăng mạnh mẽ. Bài học quan ... thu, nhưng khoản giảm 6 triệu USD lợi nhuận sau thuế khiến công ty vẫn mất tiền mặt trong năm đó. Nếu mức giảm lợi nhuận này vẫn tiếp diễn và chiếm 10% chi phí vốn thì 60 triệu USD giá trị sẽ...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 10:20
Tài liệu Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn – Phần 3 docx
... khuyến khích khách hàng thanh toán sớm bằng các khoản chiết khấu, nhờ đó cắt Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn – Phần 3 Khi đánh giá uy tín trả nợ của khách hàng, các ngân hàng thường nghĩ ... Thông lệ quản lý phổ biến là lấy một hệ thống các thước đo làm chuẩn - bảng yết thị các hệ số so sánh - xét trong mối tương quan với các đối thủ cạnh tranh trong ngành về mức độ ... nhà quản lý đã quá quen thuộc với hệ số thanh toán nhanh và hệ số thanh toán hiện tại nhưng nhiều lúc họ vẫn chệch hướng. Tệ hại hơn, việc ngân hàng sử dụng các hệ số này khiến các công ty quản...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 10:20
Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (Phần 2) doc
... Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (Phần 2) Ở phương diện sản xuất, việc quản lý nguồn vốn lưu động yếu kém chủ yếu vẫn xoay quanh kỹ năng ... David Young. ffice ffice" /> >>Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (Phần 1) Sai lầm thứ 3: Quá chú trọng đến chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất được 20 triệu euro ... công ty có khả năng duy trì lợi nhuận với lượng vốn ít ỏi ban đầu nên giờ đây, với nhiều vốn hơn trong tay, các khoản lợi nhuận thu về từ nguồn vốn đem đi đầu tư gia tăng mạnh mẽ. Bài Hành...
Ngày tải lên: 06/07/2014, 03:20
Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (Phần 1) ppt
... chỉnh hợp lý chính sách và thực tiễn quản lý nguồn vốn lưu động của công ty. Trong những phần tiếp theo, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sáu sai lầm phổ biến mà các công ty thường mắc phải trong quá ... thanh: "Dĩ nhiên là có". Phó Tổng giám đốc tiếp lời: "Vậy tại Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (Phần 1) Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ ... giữa sự thất bại và sinh tồn trong bối cảnh khủng hoảng hiện tại. Sai lầm thứ nhất: Quản lý bằng báo cáo thu nhập Ân huệ đầu tiên mà bạn có thể làm cho công ty mình trong thời buổi khủng hoảng...
Ngày tải lên: 06/07/2014, 03:20
Những sai lầm trong quản lý vốn ( Harvard Business Review)_P1 docx
Ngày tải lên: 10/07/2014, 11:20
Những sai lầm trong quản lý vốn ( Harvard Business Review)_P2 ppsx
Ngày tải lên: 10/07/2014, 11:20
Những sai lầm trong quản lý vốn ( Harvard Business Review)_P3 pps
Ngày tải lên: 10/07/2014, 11:20
những quan niệm sai lầm trong quản lý dịch vụ khách hàng
... loại bỏ những sai lầm không đáng có của một dịch vụ khách hàng kém hiệu quả. Nhằm làm rõ hơn về vấn đề này, Vietnamlearning xin đưa ra một số quan niệm sai lầm của các nhà quản lý đối với dịch ... xáo trộn, rối ren lại có thể trở thành thời cơ tốt giúp họ tỏa sáng. Những quan niệm sai lầm trong quản lý dịch vụ khách hàng Mặc dù hiện nay có khá nhiều ý kiến chỉ trích về chất lượng ... khách hàng. Đây là một quan niệm vô cùng sai lầm, bởi chúng sẽ được xem như hành động “vạch lá tìm sâu” của nhà quản lý. Điều này có thể tạo nên tâm lý e sợ, thậm chí là ác cảm của nhân viên...
Ngày tải lên: 01/07/2014, 04:46
6 sai lầm trong quản trị rủi ro pptx
... chúng ta về rủi ro, chúng ta nên tránh 6 sai lầm sau: 1. Tin rằng mình có thể quản lý rủi ro khi đã dự đoán được những biến cố cực hạn Đây là sai lầm tệ hại nhất mà chúng ta mắc phải bởi ... nhiên, hãy nghĩ mà xem bạn sẽ 2. Tin rằng nghiên cứu quá khứ sẽ giúp quản lý được rủi ro Các nhà quản lý rủi ro đã sai lầm khi sử dụng khả năng hiểu biết những sự kiện đã qua để dự báo những ... thủ. Trong thi đấu cờ vua, các đại kiện tướng tập trung làm sao không mắc sai lầm trong khi những "tân binh" thì chỉ cố gắng làm sao chiến thắng. Cũng tương tự, các nhà quản lý rủi...
Ngày tải lên: 05/07/2014, 17:20
Quản lý nguồn vốn: 6 sai lầm nên tránh ppsx
... USD vốn có thêm, dĩ nhiên giảm thời hạn thanh toán là điều bạn nên làm. Quản lý nguồn vốn: 6 sai lầm nên tránh Đã đến lúc bạn cần nhìn nhận một cách tỉnh táo và cẩn trọng cách thức quản lý ... chỉnh hợp lý chính sách và thực tiễn quản lý nguồn vốn lưu động của công ty. Trong những phần tiếp theo, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sáu sai lầm phổ biến mà các công ty thường mắc phải trong quá ... quản lý nguồn vốn lưu động. Không mấy khó khăn để khắc phục sáu sai lầm ấy, nhưng nhờ đó mà một lượng tiền mặt đáng kể được giải phóng để tạo nên sự khác biệt giữa sự thất bại và sinh tồn trong...
Ngày tải lên: 01/07/2014, 12:20
Giải pháp trong việc thu hút và quản lý nguồn vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài FPI tại Việt Nam .doc
... ĐTNN (%) 2001 2 06. 600 2 ,62 14,5 2 ,69 2002 4. 567 .958 12,79 132,5 13,83 2003 3.507.930 13,08 85,7 17,82 2004 15. 862 .405 21, 76 517,9 26, 29 2005 16. 4 56. 375 17,35 570,2 20,48 20 06 40.807. 868 16, 58 1.335,2 ... (bán) 2008 3.404.397.430 592.773 .62 3 5 26. 263 .995 152.580 38.045 ,6 30.928,5 2009 6. 278.179.829 1.171 .64 3.133 891.124.454 429 .63 2 1 06. 829,2 74.548,5 3. Quy mô và tỷ trọng của dòng vốn đầu tư gián tiếp nước ... 12,1 2,4 2002 35.715.939 3 .69 9.979 867 .979 958 107,2 25,2 2003 26. 822 .60 0 3.1 76. 020 331.910 481 79,7 6, 0 2004 72.894.288 13.497.910 2. 364 .495 1.970 452,9 65 ,0 2005 94.8 46. 187 11.941.248 4.515.127...
Ngày tải lên: 14/11/2012, 17:08
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN VỐN HỠ TRỌE PHÁT TRIỂN CHÍNH THỨC TẠI VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI
... tiêu của hiệu quả quản lý nguồn vốn ODA. 1.3.2 Các tiêu thức cơ bản đánh giá hiệu quả quản lý nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA) Để đánh giá hiệu quả quản lý nguồn hỗ trợ phát triển ... đề lý luận chung. Chơng 2 : Thực trạng hiệu quả quản lý nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA) tại Việt nam trong thời gian qua. Chơng 3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn vốn ... chặt chẽ đối với nguồn vốn huy động này cũng trở thành yêu cầu tất yếu khách quan của nớc tiếp nhận viện trợ. 1.2.2 Nội dung quản lý nguồn vốn ODA Nội dung quản lý nguồn vốn ODA chủ yếu dựa...
Ngày tải lên: 10/04/2013, 09:39
Những khó khăn và thuận lợi trong việc huy động và quản lý nguồn vốn của Ngân Hàng Thương Mại
... 152,000,000 4 60 8,000,000 5-2 120,000,000 5 60 0,000,000 10-2 24,235,000 8 193,880,000 18-2 1,450, 460 ,780 7 1,015,327, 460 25-2 89,274 ,65 0 2 178,549,300 27-2 1,289,332,7 46 1 1,299,332,7 46 28-2 145,782,920 ... huy động các nguồn vốn tạm thời, nhàn rỗi đó và sử dụng nguồn vốn huy động được cấp vốn cho nền kinh tế thông qua hoặt động tín dụng. NHTM trở thành chủ thể chính, đáp ứng nhu cầu vốn cho nền ... hàng trong khu vực. Trái phiếu tăng vốn BIDV được giao dịch ổn định và thường xuyên TTGDCK TPHCM từ 13/7/20 06 với mã giao dịch là BID1-1 06 và BID1- 2 06. Với việc phát hành trái phiếu đợt II/20 06, ...
Ngày tải lên: 24/04/2013, 09:10