điều lệ quản lý dự án

Đề kiểm tra điều kiện quản lý dự án

Chín điều học từ những nhà quản lý dự án

... Tóm lại, quản lý dự án và quản lý nhóm cần sự chú trọng trong việc biết được đâu là ưu tiên và mong đợi của dự án. Tránh sự miêu tả mập mờ ở tất cả các chi phí. 2. Quản lý dự án phải chú ... của các dự án. Chín điều học từ những nhà quản lý dự án Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải ... thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dự án nào là ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm cùng lúc đa dự án. 4. Quản lý dự án phải bắt buộc đúng deadline...

Mười điều học từ những nhà quản lý dự án

Danh mục: Kỹ năng quản lý

... thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dự án nào là ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm cùng lúc đa dự án. 4. Quản lý dự án phải bắt buộc đúng deadline ... lập ưu tiên và Mười điều học từ những nhà quản lý dự án Để thành công trong việc quản lý dự án, thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải được quan ... của dự án cần phải được hình dung rõ và kết nối với các chi tiết quan trọng Tóm lại, quản lý dự án và quản lý nhóm cần sự chú trọng trong việc biết được đâu là ưu tiên và mong đợi của dự án. ...

10 điều học từ những nhà quản lý dự án giỏi pdf

Danh mục: Kỹ năng quản lý

... được thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác 10 điều học từ những nhà quản lý dự án giỏi Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất ... biết sắp xếp một cách hợp lý. Một số công ty đã thiết lập phòng quản lý dự án đề hoạt động giống như một ngân hàng hối đoái cho những yêu cầu của dự án. Phòng Dự án xem lại toàn bộ nhiệm ... dự án cần phải được quan tâm với sự chú ý và ưu tiên cao nhất. 1. Các hoạt động của dự án cần phải được hình dung rõ và kết nối với các chi tiết quan trọng. Tóm lại, quản lý dự án và quản...

Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các tổ chức quản lý dự án docx

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... xây dựng các quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án nhằm tạo được phương pháp quản lý riêng (singular methodologies). Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt giữa năng lực quản lý ... trong các dự án được thể hiện rõ trong khóa học quản lý dự án nền tảng (HPM) tại Viện FMIT – đối tác đào tạo toàn cầu của PMI. Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các tổ chức quản lý dự án Trong ... language) về chuẩn mực quản lý dự án. Từ ban lãnh đạo đến giám đốc dự án và các giám đốc chức năng khác đều phải đạt được sự thống nhất về các kiến thức liên quan đến quản lý dự án. Tuy nhiên, việc...

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 10 pot

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... kinh doanh của dự án và tổ chức HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.110Tiến hành các cuộc họp kết thúc dự án Xem xét các yêu cầu dự án  các mục tiêu dự án  phạm vi dự án  các kết quả ... và việc hoàn tất dự án  tiến hành tại thời điểm kết thúc dự án  thực hiện và theo dõi trong khuôn khổ dự án  Lợi ích kinh doanh/ tính hiệu quả của dự án  Tiến hành vài tháng sau khi triển ... 2001SE-II.114Các điểm chính đã họcHoàn chỉnh dự án  Việc giải thể theo thứ tự cơ cấu dự án yêu cầu sự cẩnthận không kém việc xây dựng nên dự án  Rà xét sau thực hiện là một cơ hội tốt đối...

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 9 pptx

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... 2001SE-II.105XI. Hoàn tất dự án Quản lý dự án CNTT HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.104Các điểm chính đã học Tính thống nhất của tất cả các kết quả bàn giao dự án được bảo vệ Truy ... thuậtcao Nó liên quan rất ít đến quản lý dự án HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.107Hoàn tất dự án là việc giải thể tổ chứcvà môi trường dự án theo phươngthức đã được ấn định ... như các giai đoạn khác của dự án  Vai trò và trách nhiệm con người trải qua sựthay đổi lớn vào thời điểm cuối cùng của dự án  Các kế hoạch đối với việc hoàn tất dự án cầnlên lịch các hoạt động...

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 8 pps

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... kiểm soát dự án - các yếu tốHĐQTHĐQTUỷ ban điều hànhUỷ ban điều hànhCác giám đốc dự án Các nhà tài trợ kinh doanhChủ thực hiệnAiKhi nàoChủ thực hiện Quản trị viên dự án Quản lý kinh doanhhàng ... Quản trị viên dự án quản lý đơnvị kinhdoanh quản lý đơnvị kinhdoanh HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.91 Quản lý thay đổi và vấn đề - Tại sao?Hai trong số những lý do thông thường ... 2001SE-II.96Các điểm chính đã học Quản lý thay đổi và vấn đề Việc quản lý vấn đề và thay đổi là yếu tố chủyếu trong phạm vi kiểm soát dự án  Hệ thống quản lý thay đổi và vấn đề có thểđóng...

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 7 pps

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... cáo và kiểm soát dự án là nền tảng để quản lý dự án HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.77Các định nghĩaKiểm soát dự án:  Nắm bắt và quản lý tiến trìnhLập báo cáo dự án:  Truyền bá ... soátMức kiểm soátBáo cáoBan điều hành Quản trị viên dự án Trởng nhómNhómB/c Ban điều hànhB/c Quản trị viên dự án B/c trởng nhómB/c thành viên nhómkế hoạch quản lý kế hoạch công việc chi ... 2001SE-II.82Lập báo cáo và kiểm soát dự án Replan/Rebaseline quản lý thực hànhkế hoạch quản lý KH công việcchi tiếtdữ liệutiến trìnhdữ liệuhoàn thiệnkhácdữ liệunhiệm vụ quản lý nguồnkiểm soátkhácgiải...

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 6 pptx

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... điều này được quản lý Các nhân tố quản lý chất lượng hiệu quả: HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.71Các nguồn của dự án được cam kết để đạt được mục tiêu của dự án. các nguồnđược Quản ... Dept. of SE, 2001SE-II.63VII. Lập kế hoạch làm việc chi tiết Quản lý dự án CNTT HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.61 Quản lý chất lượng1.Lập kếhaọch chấtlượng2.Thiết lập khungđảm ... nguồnđược Quản trị viên dự án tổ chức và chỉ đạo để đạt được mục tiêu của dự án trong phạm vi chi phi và lịch trình cho phép.Các loại nguồn tiêu biểu bao gồm:Nguồn lực của dự án là những gì? Con...

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 5 ppsx

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... đầu HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.57VI. Quản lý chất lượng Quản lý dự án CNTT HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.56Xây dựng nhóm - các điểm chính đã học Mục tiêu rõ ràng ... không chính xác!Sự hợp lý của quản lý rủi ro chuẩn sẽ không tốnnhững nỗ lực vô lý. HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.53Xây dựng nhóm - Các mục tiêu Xây dựng hiểu biết của bạn vềcác ... sự hỗtrợ quản lý HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.51Các điểm chính đã họcChương trình quản lý rủi ro hiệu quả Tập trung vào việc phòng ngừa hơn là chữa trị Bao gồm đánh giá rủi...

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 4 pot

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... nào cần quản lý rủi ro Lập kế hoạch quản lý  Khi trách nhiệm đối với dự án sẵn sàngthực thi Khi khôi phục một dự án đã bỏ dở Trong suốt quá trình rà xét dự án  khi có sự sai lệch lớn ... được sự cần thiết của quản lý rủi rotrong suốt quá trình thực hiện dự án  Có thể thực hiện việc phân tích và đánhgiá rủi ro của dự án  Có thể thiết lập quy trình quản lý rủi rohiệu quả HUT, ... kiện có thể làm phá vỡ một dự án Những điều không chắc chắn, những khoản nợ haynhững điểm yếu có thể làm cho dự án không đi theođúng kế hoạch đã địnhCó thể quản lý đượcRủi ro là: HUT, Falt....

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 3 pot

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... 2001SE-II.34Ví dụ về cấu trúc Quản lý dự án Ban điều hành dự án Chủ tịch = nhà tài trợ dự án Quản lý đơn vị nghiệp vụ Quản lý bảo đảmchất lượng Quản lý dự án nhóm trưởngnhóm trưởng quản lý nhóm nhóm trưởngnhóm ... một dự án là lập ra một cấu trúc hay một khuôn khổ cho tất cảcácvăn bản quản lý dự án  Nền tảng vững chắc cho quản lý dự án  Truyền thôngKế hoạch quản lý là nền tảng cho việc quản lý một dự ... thành viên tiềm năng trong ban điều hành dự án  Biểu đồ tổ chức dự án:  cấu trúc quản lý dự án  cấu trúc đội dự án  Vai trò và trách nhiệm dự án  Mô tả công việc dự án  Các quyền hạn của Hội...