. hiệu quả kinhdoanh của mỗi doanh nghiệp, cácdoanh nghiệp phải thực sự chú ý tới hoạt động quảnlýkinhdoanh trong doanh nghiệp. I. Khái niệm quảnlýkinhdoanh I.1. khái niệm kinhdoanh Hoạt. nớc). VI. Các phơng phápquảnlýkinhdoanh VI.1. khái quát chung Các phơng phápquảnlýkinhdoanh là tổng thể các cách thức tác động có chủ đích của các chủ thể quảnlý đến đối tợng quảnlý (cấp...
Việt Nam đang trong quá trình phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường, người quảnlý có thể coi là một vị tướng chỉ huy, không có một người quảnlýkinh tế nào lại không có khát vọng thành công và mong muốn trở thành người quảnlý giỏi nhưng ý tưởng đó không dễ gì thực hiện được nếu như người quảnlýkinh tế đó không có trình độ năng lực, kỹ sảo. Cũng như...
Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinhdoanh và các nguyên tắc quản trị kinhdoanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu hỏi “phải làm gì?”, một câu hỏi tiếp theo quan trọng hơn nhiều mà cácdoanh nghiệp cần phải giải đáp là “làm cái đó như thế nào?” Để trả lời được câu hỏi này, chủ doanh nghiệp cần có cácphươngpháp và nghệ thuật quản trị kinhdoanh thích hợp... phương pháp...