PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH tài CHÍNH TỔNG CÔNG TY MAY 10 – CÔNG TY cổ PHẦN GIAI đoạn 2017 2020

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TÀI CHÍNH TP.HCM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC VÀ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ TIỂU LUẬN KẾT THÚC MƠN HỌC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TỔNG CƠNG TY MAY 10 – CÔNG TY CỔ PHẦN GIAI ĐOẠN 2017 -2020 GVHD: TS NGUYỄN THỊ UYÊN UYÊN SINH VIÊN : HỒ THỊ THANH BÌNH MÃ SINH VIÊN : 216102814 LỚP : 211MBF11 Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2021 PHẦN ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN  Hình thức, trình bày: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………  Nội dung: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm tiểu luận: Bằng số Bằng chữ Chữ ký giảng viên TS NGUYỄN THỊ UYÊN UYÊN Trang MỤC LỤC LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY MAY 10- CTCP 1.Tình hình kinh tế - tài 2.Phân tích tổng quan ngà 3.Phân tích tổng quan Tổn CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY MAY 10 – CÔNG TY CỔ PHẦN 1.Thực trạng sách nợ c 2.Phân tích điểm mạnh, điểm KẾT LUẬN: TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN PHỤ LỤC 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH PHỤ LỤC 3: BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ Trang LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Với cạnh tranh thị trường ngày liệt thành phần kinh tế gây khó khăn thách thức cho doanh nghiệp Để khẳng định vị mình, địi hỏi doanh nghiệp phải nắm vững tình kết hoạt động sản xuất doanh nghiệp Từ tiêu nhạy bén mà phận quản trị tài có nâng cao mặt mạnh doanh nghiệp hạn chế mặt yếu kỳ doanh nghiệp Từ phân tích tài cịn giúp cho ban lãnh đạo doanh nghiệp hoạch định chiến lược tài dài hạn hay ngắn hạn dựa đánh giá tổng quát nhân tố ảnh hưởng đến tồn doanh nghiệp : chiến lược tham gia vào thị trường tiền tệ, thị trường vốn, thị trường chứng khốn… Bên cạnh phân tích tài quan trọng nhàn đầu tư, giúp cho nhà đầu tư định kịp thời nên đầu tư vào cổ phiếu thời điểm đầu tư mang lại lợi nhuận cao Xuất phát từ vấn đề trên, em xin chọn đề tài: “Phân tích tình hình tài Tổng cơng ty May 10-CTCP” để làm tiểu luận kết thúc môn học Quản trị tài Trang CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CƠNG TY MAY 10- CTCP Tình hình kinh tế - tài vĩ mơ Tổng cầu dệt may toàn giới năm 2020 sụt giảm Năm 2019 mức nhập dệt may giới 780 tỷ USD Nếu dịch bệnh không đẩy lùi hết quý IV/2021 mà kéo dài đến Quý I năm 2022, dự báo cầu nhập dệt may giới xuống đến ngưỡng 600 – 680 tỷ USD, giảm từ 15-25% so với mức 780 tỷ USD năm 2019 nhìn chung nhu cầu hàng hố xn hè qua đi, năm năm thị trường mùa vụ Khảo sát Liên đoàn nhà sản xuất thiết bị hàng hoá dệt may cho dự báo khả suy giảm 25% tổng cầu 2021 tồn giới Tình hình dịch bệnh khó lường ảnh hưởng đến tình hình dệt may vào nặng nề Các nước cung ứng dệt may Ấn Độ Bangladesh, tình trạng hủy đơn, giãn đơn hàng tương tự Xuất dệt may Ấn Độ Bangladesh quý I/2021 giảm mạnh, với Ấn Độ giảm tới 12% khối lượng quốc gia Hiện Liên đoàn Cơng nghiệp dệt may Ấn Độ kêu gọi Chính phủ nước có gói cứu trợ cho ngành dệt may để giảm thiểu khủng hoảng Virus Corona gây Các biện pháp đề cập đến giảm lãi suất ngân hàng, gia hạn khoản vay, tạm ngừng thu khoản nợ gốc lãi, miễn thuế nhập tất nguyên liệu đầu vào… Với ngành Dệt May Việt Nam, ngành may mặc, tình trạng hủy đơn hàng, giảm đơn hàng nghiêm trọng Cùng với tình trạng hủy đơn hàng tình trạng giãn đơn hàng, với đơn hàng giao tháng bị lùi xuống tháng 4, tháng Nhiều doanh nghiệp may xuất hoạt động trạng thái cầm cự tháng 4, cịn đến tháng hồn tồn chưa có đơn hàng Nhiều doanh nghiệp chuyển sang may trang với hy vọng trì việc làm cho công nhân, nhiên thị trường nước bão hòa, trang giải pháp tạm thời, không đảm bảo cho doanh nghiệp may sống sót hết năm 2021 Phân tích tổng quan ngành: Ngành dệt may giới chịu ảnh hưởng sâu sắc biến động kinh tế vĩ mô Trung Quốc công xưởng sản xuất dệt may lớn giới với chuỗi cung ứng hoàn thiện lợi máy móc nhân công giá rẻ Các nước phát triển Mỹ, Ý, Hàn Quốc, Hong Kong chiếm lĩnh khâu mang lại giá trị gia tăng cao thiết kế, marketing xây dựng thương hiệu, thương mại hóa xuất Trung Quốc, Mỹ, Đức Nhật Bản quốc gia tiêu thụ dệt may lớn giới Dự đoán năm tới, thị trường với quy mô dân số lớn Trung Quốc, Ấn Độ,… tăng trưởng mạnh mẽ; thị trường dệt may Trang nước phát triển, đặc biệt nước Châu Âu, có xu hướng bão hòa tăng trưởng chậm lại Trong năm 2020, ảnh hưởng dịch bệnh Covid – 19, ngành Dệt may Việt Nam gặp nhiều nhiều khó khăn thách thức: đứt gãy chuỗi cung ứng nguyên vật liệu đơn hàng sụt giảm nghiêm trọng lệch giãn cách xã hội thói quen tiêu dùng thay đổi Kết thúc năm 2020, toàn ngành Dệt may Việt Nam đạt kim ngạch xuất 35 tỷ USD, giảm 10% so với năm 2019 Trong môi trường kinh doanh đầy khó khăn, doanh nghiệp Dệt may niêm yết ghi nhận kết kinh doanh sụt giảm: 12 doanh nghiệp ghi nhận tổng doanh thu lợi nhuận sau thuế 45,998 tỷ 2,316 tỷ Đây thách thức lớn cho ngành dệt may nói chung Tổng Cơng ty May 10 – Cơng ty cổ phần nói riêng Phân tích tổng quan Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần Tên đăng ký Tiếng Việt: Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần Tên đăng ký Tiếng Anh: GARMENT 10 CORPORATION - JOINT STOCK COMPANY Địa chỉ: Số 765A Nguyễn Văn Linh - Sài Đồng - Long Biên - Hà Nội Điện thoại: (84.24) 3827 6923 Fax: (84.24) 3827 6925 Website: http://www.garco10.com.vn/ Sàn Giao dịch: UPCOM; Mã Cổ phiếu: M10 3.1 Quá trình hình thành phát triển: Tiền thân Tổng cơng ty May 10 - CTCP xưởng may quân trang chiến khu Việt Bắc thành lập năm 1946 Đến năm 1952, Xưởng may 10 thành lập sở hợp xưởng may quân trang chiến khu Việt Bắc Sau nhiều lần chuyển đổi, đến năm 2010, công ty trở thành Tổng công ty May 10-CTCP (Garco 10) Nhìn lại chặng đường lịch sử, Tổng cơng ty trải qua gần 75 năm hình thành phát triển, trở thành doanh nghiệp mạnh ngành Dệt may Việt Nam Hiện tại, May 10 năm sản xuất gần 30 triệu sản phẩm chất lượng cao loại, 80% sản phẩm xuất sang thị trường EU, Mỹ, Đức, Nhật Bản, Hồng Kông,… Nhiều tên tuổi lớn ngành May mặc thời trang có uy tín thị trường giới hợp tác sản xuất với Tổng công ty May 10 như: Brandtex, Asmara, Jacques Britt, SeidenSticker, Tesco, C&A, Camel, Arrow,… Trang Từ chuyển đổi thành công ty cổ phần đến nay, tiêu sản xuất kinh doanh Tổng công ty liên tục tăng, vị thương hiệu khẳng định thị trường nước quốc tế May 10 số thương hiệu thời trang Việt Nam trưng bày giới thiệu Mỹ, giới chun mơn khách hàng đón nhận đánh giá cao Đây bước đột phá thành công dấu ấn quan trọng ngành dệt may Việt Nam Những kết cho thấy nỗ lực không ngừng công ty 3.2 Định hướng phát triển Tổng công ty May 10-CTCP : Phát triển Tổng công ty May 10-CTCP trở thành đơn vị hàng đầu ngành Dệt May Việt Nam, sản xuất kinh doanh hàng may mặc thời trang ngành cốt lõi Quy hoạch phát triển trụ sở May 10 trở thành khu vực sản xuất cơng nghệ cao, tập đồn đa lĩnh vực, với chiến lược phát triển sản xuất gắn với dịch vụ thương mại, đào tạo dịch vụ phục vụ dân sinh… phát triển May 10 trở thành thương hiệu có uy tín lớn thị trường nước quốc tế Cơng ty có 18 xí nghiệp tỉnh thành khắp miền tổ quốc đến May 10 khẳng định vị tồn quốc với hệ thống phân phối gần 300 cửa hang đại lý Đẳng cấp May 10 cịn khẳng định ln đứng tốp thương hiệu: “ Hàng Việt Nam chất lượng cao” nhiều giải thưởng: “ Giải thưởng chất lượng Châu Á Thái Bình Dương”, “Sao vàng đất Việt”, Chính phủ vinh danh “ Thương hiệu Quốc gia Việt Nam” + Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất kinh doanh hàng may mặc nước Trang CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY MAY 10 – CÔNG TY CỔ PHẦN Thực trạng sách nợ Tổng cơng ty May 10- CTCP : 1.1 Đặc điểm ngành tác động đến sách nợ Tổng công ty May 10 Ngành dệt may xếp vào nhóm ngành hàng hóa tiêu dùng khơng thiết yếu, nhạy cảm với chu kỳ kinh tế Năm 2020, tổng kim ngạch xuất khẩu/ nhập dệt may toàn cầu tăng vượt nhẹ thời kỳ trước dịch (2017- 2019) bất chấp ảnh hưởng đại dịch suốt nửa đầu năm 2020 chớm phục hồi vào nửa cuối năm 2020 Covid-19 tác động trái chiều đến tổng kim ngạch xuất mảng dệt mảng may toàn cầu Do nhu cầu tiêu thụ sản phẩm bảo hộ cá nhân trang tăng lên, năm 2020 kim ngạch xuất xơ, sợi đạt 353 tỷ USD, tăng 16,1% so với 2019 Trong đó, ảnh hưởng đợt phong tỏa giãn cách chống dịch tồn giới, với sách thắt chặt chi tiêu, tình hình xuất hàng may mặc khả quan xuất toàn cầu năm 2020 đạt 448 tỷ USD, giảm 9% so với kỳ, nhiều mức -3,59% yoy GDP giới Trong bối cảnh chung ngành nước, Tổng công ty chịu ảnh hưởng lớn biến động tỷ giá nhu cầu phải nhập nguyên vật liệu đầu vào xuất thành phẩm nước ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận Tổng công ty Với mục tiêu ngày mở rộng hoạt động xuất trở thành doanh nghiệp dệt may hàng đầu ngành Dệt may Việt Nam nói riêng, Tổng cơng ty ln có sách cụ thể để hạn chế rủi ro biến động tỷ giá gây Trên 70% nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất Tổng cơng ty nhập từ nước ngồi biến động giá nguyên vật liệu giới tác động lớn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, dù Tổng công ty trọng kiểm soát chất lượng, giá nguyên vật liệu đầu vào nhằm đáp ứng yêu cầu chất lượng giá thành sản phẩm Trước biến động lãi suất ( USD VNĐ) ảnh hưởng đến chi phí tài Tổng cơng ty Tổng cơng ty trì sách vay nợ thận trọng với dịng tiền mặt dồi để trả trước khoản nợ có lãi suất cao Xu dịch chuyển lao động ngành kinh tế dịch bệnh kéo dài khiến cho ngành may gặp nhiều khó khăn Cuộc cách mạng 4.0 mở nhiều hội đầy thách thức ngành dệt may Việt Nam – ngành sử dụng nhiều lao động mức độ đào tạo đơn giản đòi hỏi cơng ty dệt may Việt Nam nói chung Tổng Công May 10 ty nới riêng cần liên tục cập nhật q trình đầu tư để tiếp cận với công nghệ đại Trang Bên cạnh đó, ngành dệt may Việt Nam ln chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ quốc gia xuất dệt may khác như: Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh, Indonesia, Campuchia… Tổng cơng ty ln có biện pháp đổi phương thức sản xuất kinh doanh, áp dụng khoa học kỹ thuật để nâng cao suất, phù hợp với tình hình Đồng thời khai thác, mở rộng thị trường nôi địa xuất khẩu, tiến hành xúc tác thương mại, chiến lược marketing nhằm trì mối liên hệ với khách hành cũ tiếp cận phân khúc khách hàng tiềm mới, tạo vị thị trường quốc tế Biểu đồ 1: Tổng doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp dệt may Bảng : Bảng so sánh doanh thu lợi nhuận ròng doanh nghiệp dệt may năm 2019-2020 Mã CK VGT VGG TNG MSH TCM GIL M10 HTG STK GMC Trang Với tình hình đứt cung, gãy cầu lúc đại dịch Covid-19, suốt năm 2020 Tổng công ty May 10 chưa ngày giảm nhân Nhận thấy nhu cầu lớn trang y tế, Công ty định đầu tư xưởng sản xuất sáng tạo chuyển đổi làm mặt hàng bảo hộ y tế, trang Với định coi thần tốc, kịp thời, đắn, doanh thu năm 2020 May 10 đạt 3.447 tỷ đồng tăng 2.86% so với năm 2019 đảm bảo vị trí ngành dệt may năm qua Biểu đồ 2: So sánh doanh thu, lợi nhuận top 10 ngành dệt may Việt Nam Trang KẾT LUẬN: Tổng hợp phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty May 10 - công ty CP định giá công ty, cho thấy cơng ty có tình hình tài tốt, ổn định Tuy nhiên, nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty điều kiện, hoàn cảnh kinh tế nay, Tổng công ty May 10 - công ty CP cần tập trung nghiên cứu giải pháp, biện pháp quản lý sau: - Đa dạng hóa sản phẩm nhằm hướng tới nhu cầu thiết thực người tiêu dùng sử dụng hàng may mặc điều kiện dịch bệnh may thêm trang, quần áo bảo hộ,…nhằm tăng doanh thu cho cơng ty - Rà sốt khoản phải thu khách hàng, đặc biệt đơn hàng lớn, điều kiện nhạy cảm nay, khả khoản đối tác khó khăn cần khéo léo, có lộ trình rõ ràng việc thu hồi khoản phải thu - Sử dụng hiệu nguồn vốn chiếm dụng phải trả khách hàng, nhằm trì khả tốn ngắn hạn, nhiên khơng nên chiếm dụng vốn lâu làm ảnh hưởng uy tín cơng ty - Rà sốt khoản vay dài hạn, khoản hỗ trợ Chính phủ nhằm cân đối tốt nguồn lực cho trình phát triển công ty năm - Xem xét kỹ khoản đầu tư tài chính, đầu tư dài hạn bất động sản nhằm có phương án xử lý kịp thời tình hình kinh tế - tài có xu hướng xấu đại dịch yếu tố trị gây - Tiết kiệm, cắt giảm tối đa chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng nhằm nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Trang 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tập giảng Cô TS Nguyễn Thị Uyên Uyên Báo cáo Tổng công ty May 10 -CTCP Tài doanh nghiệp đại , chủ biên : Trần Ngọc Thơ tác giả : Nguyễn Thị Ngọc Trang, Phan thị Bích Nguyệt, Nguyễn Thị Liên Hoa, Nguyễn Thị Uyên Uyên Trang 27 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Đơn vị tính : triệu đồng Chỉ tiêu A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền AI Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu cho vay ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Phải thu ngắn hạn khác Dự phòng khoản phải thu ngắn hạn khó địi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT cịn khấu trừ - 19,92831,67426,88826,197 (2,102)(2,669)(2,947)(1,006) Thuế khoản khác phải thu nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ (TS) Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+240+250+260+270 ) 360,894 467,496 I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài 427,217 389,138 Tài sản cố định thuê tài hạn khách hàng - Nguyên giá Vốn kinh - Giá trị hao doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội mòn lũy kế (*) Tài sản cố định vơ hình Phải thu dài - Ngun hạn khác giá Dự phịng phải thu dài hạn khó đòi (*) - Giá trị hao mòn lũy kế (*) III Tài sản dở dang dài hạn II Tài sản cố định Chi phí xây dựng dở Tài sản cố dang định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) IV Đầu tư tài dài hạn V Lợi thương mại VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270=100+200) C NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Phải trả ngắn hạn khác Vay nợ thuê tài ngắn hạn Các khoản phải trả, phải nộp khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 Quỹ khen thưởng phúc lợi 12 Doanh thu chưa thực Trang 30 13 Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hỗn lại phải trả Dự phịng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ D VỐN CHỦ SỞ HỮU (400=410+430) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Cổ phiếu phổ thông có quyền biểu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Trang 31 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối LSNT chưa phân phối lũy kiến đến cuối năm trước LSNT chưa phân phối năm 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB ( Lợi ích cổ đơng khơng kiểm sốt) 12 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400+500) Trang 32 PHỤ LỤC 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-03) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong :Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30=20+(21-22)-(24+25)} 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40=31- 32) 14 Phần lợi nhuận/lỗ từ công ty liên kết liên doanh 15 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40+41) 16 Chi phí thuế TNDN hành 17 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50- 51-52) 18.1 Lợi ích cổ đông thiểu số 18.2 Lợi nhuận sau thuế cổ đông Công ty mẹ Lãi cổ phiếu (Báo cáo tài chính) Trang 34 PHỤ LỤC 3: BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ I LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Lợi nhuận trước thuế Điểu chỉnh cho khoản Khấu hao tài sản cố định bất động sản đầu tư Các khoản dự phòng Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái chưa thực Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư Chi phí lãi vay Lãi, lỗ lý TSCĐ Thu nhập lãi vay cổ tức Phân bổ lợi thương mại Điều chỉnh cho khoản khác Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động Tăng, giảm khoản phải thu Tăng, giảm hàng tồn kho Tăng, giảm khoản phải trả (không kể lãi vay phải trả, thuế thu nhập phải nộp) Tăng, giảm chi phí trả trước Tiền lãi vay trả Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp Trang 35 Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh Tiền chi khác từ hoạt động kinh doanh Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh AI LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ Tiền chi để mua sắm, xây dựng TSCĐ tài sản dài hạn khác Tiền thu từ lý, nhượng bán TSCĐ tài sản dài hạn khác Tiền chi cho vay, mua công cụ nợ đơn vị khác Tăng giảm tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn Tiền thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ đơn vị khác Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi nhuận chia Mua lại khoản góp vốn cổ đơng thiểu số cơng ty 10 Tiền thu khác từ hoạt động đầu tư 11 Tiền chi khác từ hoat động đầu tư Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư BI LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp chủ sở hữu Tiền thu từ vay Tiền trả nợ gốc vay Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở hữu Tiền trả cổ tức cho cổ đông tiểu số Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Lưu chuyển tiền kỳ Tiền tương đương tiền đầu kỳ Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ Tiền tương đương tiền cuối kỳ Trang 37 ... năm 2020 Tên đơn vị ngành Công ty May 10 Công ty Việt Tiến Công ty Việt Thắng Công ty may Thành Công Công ty may Sông Hồng Tập đồn dệt may Việt Nam Vì tính chất ngành nên Tổng cơng ty May 10 có... đồn Dệt May Việt Nam Bảng 2: Tỷ trọng nợ phải trả nguồn vốn công ty ngành may mặc năm 2020 Tên công ty Công ty May 10 Công ty Việt Tiến Công ty Việt Thắng Công ty may Thành Cơng Cơng ty may Sơng... nhận tổng doanh thu lợi nhuận sau thuế 45,998 tỷ 2,316 tỷ Đây thách thức lớn cho ngành dệt may nói chung Tổng Cơng ty May 10 – Cơng ty cổ phần nói riêng Phân tích tổng quan Tổng công ty May 10 –