MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI CHẤN PHONG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001:2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LỚP QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI NĂNG Sinh viên : Nguyễn Đức Hùng Giảng viên hướng dẫn : ThS Cao Thị Hồng Hạnh HẢI PHÒNG - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI CHẤN PHONG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HỆ CHÍNH QUY LỚP QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI NĂNG Sinh viên : Nguyễn Đức Hùng Giảng viên hướng dẫn : ThS Cao Thị Hồng Hạnh HẢI PHÒNG – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Đức Hùng Mã SV: 1212402038 Lớp : QTN201 Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài : Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) Gồm chương: - Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH TM Chấn Phong - Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH TM Chấn Phong Các số liệu cần thiết kế, tính tốn Các số liệu tính tốn lấy phịng kế tốn công ty TNHH TM Chấn Phong Bài luận lấy số liệu năm 2015 - 2016 công ty Địa điểm thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH TM Chấn Phong Địa chỉ: Số 1A Ký Kon - Hồng Bàng - Hải Phòng CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Người hướng dẫn thứ nhất: Họ tên: Cao Thị Hồng Hạnh Học hàm, học vị: Thạc sỹ Cơ quan công tác: Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Nội dung hướng dẫn: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong Người hướng dẫn thứ hai: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Đề tài tốt nghiệp giao ngày tháng 10 năm 2017 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày 28 tháng 12 năm 2017 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Nguyễn Đức Hùng Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Người hướng dẫn ThS Cao Thị Hồng Hạnh Hải Phòng, ngày tháng năm 2017 Hiệu trưởng GS.TS.NGƯT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Đánh giá chất lượng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Cho điểm cán hướng dẫn (ghi số chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2017 Cán hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh .2 1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .3 1.1.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.5 Sự cần thiết ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.6 Mục đích phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp 1.2.1.1 Tỷ suất lợi nhuận theo nguồn vốn kinh doanh 1.2.1.2 Chỉ tiêu doanh số lợi nhuận 1.2.1.3 Sức sinh lời tổng tài sản 1.2.1.4 Sức sinh lời vốn chủ sở hữu .8 1.2.2 Nhóm tiêu hiệu kinh doanh phận .8 1.2.2.1 Hiệu sử dụng lao động .8 1.2.2.2 Hiệu sử dụng vốn .9 1.2.2.3 Hiệu sử dụng chi phí 10 1.2.3 Một số tiêu tài 10 1.2.3.1 Các hệ số khả toán 10 1.2.3.2 Các hệ số phản ánh cấu tài .13 1.2.3.3 Các số khả hoạt động 15 1.3 Nội dung phương pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 17 1.3.1 Nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.3.2 Phương pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.4 Phương hướng, biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 20 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI CHẤN PHONG 22 2.1 Khái quát chung công ty TNHH TM Chấn Phong 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH TM Chấn Phong 22 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 23 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH TM Chấn Phong 24 2.2 Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh công ty 25 2.2.1 Tình hình hoạt động cơng ty thời gian gần 25 2.2.2 Phân tích hiệu kinh doanh công ty .26 2.2.2.1 Đánh giá chung tình hình kinh doanh công ty 26 2.2.2.2 Phân tích hiệu kinh tế tổng hợp 33 2.2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng chi phí+ 34 2.2.2.4 Phân tích hiêu sử dụng lao động .36 2.2.2.5 Phân tích hiệu sử dụng tổng tài sản 39 2.2.2.6 Phân tích hiệu sử dụng tài sản dài hạn 42 2.2.2.7 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định 43 2.2.2.8 Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 45 2.2.2.9 Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 47 2.2.2.10 Các tiêu tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh 49 CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM CHẤN PHONG .55 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty năm tới 55 3.2 Đánh giá chung ưu điểm nhược điểm công ty hiệu kinh doanh công ty 56 3.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 56 3.3.1 Tăng cường hoạt động marketing, khuyến mại để thu hút khách hàng nhằm tăng doanh thu công ty 56 3.3.2 Giải pháp mở cửa hàng khu vực 59 KẾT LUẬN 61 Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân lập Hải Phòng LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, với phát triển giới Việt Nam cho thấy bước chuyển mạnh mẽ kinh tế Thực tế Việt Nam tích cực gia nhập hiệp hội, tổ chức kinh tế nhằm thúc đẩy kinh tế nước nhà ngày hội nhập Một lực lượng khơng thể thiếu góp phần phát triển doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh dịch vụ thương mại Tuy nhiên để đạt hiệu kinh doanh cách cao doanh nghiệp phải xác đinh phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp Muốn đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp, nhà quản lý quan điều hành phải nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu phát triển nhân tố tới hiệu sản suất kinh doanh Và điều thực sở phân tích hoạt động kinh doanh nhằm đạt lợi nhuận cao Từ nhận thức nêu kiến thức học ghế nhà trường em thấy tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong em sâu vào tìm hiểu chọn làm đề tài khóa luận tốt nghiệp cho là:” Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong” Đặc biệt có giúp đỡ thầy khoa Quản trị kinh doanh hướng dẫn Ths.Cao Thị Hồng Hạnh cô anh chị cơng ty giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Khóa luận ngồi mở đầu kết luận gồm chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chương II: Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH TM Chấn Phong Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong Mặc dù thân em cố gắng nghiên cứu tìm hiểu song thời gian có hạn, vấn đề nghiên cứu rộng, phức tạp nên tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận bảo, góp ý thầy giáo để khóa luận em hồn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày 20 tháng năm 2016 Sinh viên Sinh viên: Nguyễn Đức Hùng - QTN201 CHƯƠNG I: CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh Tất doanh nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động kinh tế thị trường dù hình thức sở hữu (Doanh nghiệp Nhà Nước, Doanh nghiệp tư nhân, hợp tác xã, công ty cổ phần, cơng ty trách nhiệm hữu hạn) có mục tiêu hoạt động sản xuất khác Ngay giai đoạn, doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu khác nhau, nhìn chung doanh nghiệp chế thị trường nhằm mục tiêu lâu dài, mục tiêu bao trùm tối đa hóa lợi nhuận Để đạt mục tiêu doanh nghiệp phải xây dựng cho chiến lược kinh doanh đắn, xây dựng kế hoạch thực đặt mục tiêu chi tiết phải phù hợp với thực tế, đồng thời phù hợp với tiềm doanh nghiệp lấy làm sở để huy động sử dụng nguồn lực sau tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt mục tiêu đề Hiệu kinh doanh Kết “Đầu ra” = Chi phí “Đầu vào” Trong điều kiện sản xuất kinh doanh chưa phát triển, thông tin cho quản lý chưa nhiều, chưa phức tạp hoạt động sản xuất kinh doanh trình sản xuất sản phẩm thiết yếu cho nhu cầu xã hội kinh doanh trình sản xuất sản phẩm thiết yếu cho nhu cầu xã hội sau lưu thơng trao đổi kinh doanh mặt hàng doanh nghiệp sản xuất Khi kinh tế phát triển, đòi hỏi quản lý kinh tế quốc dân khơng ngừng tăng lên Q trình hồn tồn phù hợp với yêu cầu khách quan phát triển Các Mác ghi rõ: “Nếu hình thái vận động hình thái khác vận động khác phát triển lên phản ánh nó, tức ngành khoa học khác phải từ ngành phát triển thành ngành khác cách tất yếu” Sự phân công lao động xã hội, chun mơn hóa sản xuất làm tăng thêm lực lượng sản xuất xã hội, nảy sinh sản xuất hàng hóa Q trình sản xuất bao gồm: sản xuất, phân phối, trao đổi tiêu dùng Chuyên mơn hóa tạo Do vốn chủ sở hữu bình quân năm 2016 giảm so với năm 2015 làm cho sức sản xuất vốn chủ sở hữu tăng lên 0.212 - Xét ảnh hưởng nhân tố doanh thu lên sức sản xuất vốn chủ sở hữu: DT2015 DT2016 ΔSSXVCSH(DT) = VCSH2016 = 0.8574 VCSH2016 Doanh thu hai yếu tố ảnh hưởng đến sức sản xuất vốn chủ sở hữu Doanh thu năm 2016 tăng so với năm 2015 1,697,467,344 đồng kéo theo sức sản xuất vốn chủ sở hữu tăng lên Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố vốn chủ sở hữu doanh thu lên sức sản xuất vốn chủ sở hữu công ty: ΔSSXVCSH = 0.0129 + 0.8574 = 0.8703 Điều cho ta thấy năm 2016 đồng vốn chủ sở hữu đầu tư vào kinh doanh mang lại cho công ty nhiều so với năm 2015 0.8703 đồng doanh thu  Sức sinh lợi vốn chủ sở hữ Lợi nhuận = Sức sinh lợi vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu bình quân - Xét ảnh hưởng nhân tố vốn chủ sở hữu lên sức sinh lợi vốn chủ sở hữu: LN2015 LN2015 ΔSSLVCSH(VCSH) = = -0.00001 VCSH2015 VCSH2016 - Xét ảnh hưởng nhân tố lợi nhuận lên sức sinh lợi vốn chủ sở hữu: LN2016 ΔSSLVCSH(LN) = LN2015 - VCSH2016 VCSH2016 = 0.0106 Như ta thấy ảnh hưởng lợi nhuận làm tăng sức sinh lợi vốn chủ sở hữu lên 0.0106 Tổng hợp ảnh hưởng cuẢ nhân tố vốn sở hữu lợi nhuận lên sức sinh lợ vốn chủ sở hữu công ty: ΔSSLVCSH = -0.00001 + 0.0106 = 0.01059 Tóm lại: Trong năm 2016 sức sản xuất sức sinh lợi tăng lên điều có nghĩa cơng ty sử dụng có hiệu vốn chủ sở hữu 2.2.2.10 Các tiêu tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh Bảng 12: Tổng hợp tiêu đánh hiệu hoạt động công ty STT I Chỉ tiêu Hiệu sử dụng lao động Sức sản xuất lao động Sức sinh lợi lao động II Hiệu sử dụng tài sản Sức sản xuất tổng TS Sức sinh lợi tổng TS Sức sản xuất TSNH Sức sinh lợi TSNH Sức sản xuất TSDH Sức sinh lợi TSDH Sức sản xuất TSCĐ Sức sinh lợi TSCĐ III IV Năm 2015 307,467,158 379,193 Năm 2016 Chênh lệch 415,720,461 108,253,303 2,409,915 2,030,722 78.26 0.1 83.53 0.1 1238.85 1.53 1238.85 1.53 124.52 0.72 130.25 0.76 2831.92 16.42 2854.87 16.55 46.27 0.63 46.72 0.65 1593.07 14.89 1616.02 15.02 Hiệu sử dụng vố chủ sở hữu Sức sản xuất VCSH Sức sinh lợi VCSH 196.91 0.24 208.88 1.21 11.97 0.97 Hiệu sử dụng chi phí Sức sản xuất tổng chi phí Sức sinh lợi tổng chi phí 100.15 0.12 99.78 0.58 -0.37 0.45 Nhận xét: - Sức sản xuất sinh lời năm 2016 tăng cao so với năm 2015 cụ thể sức sản xuất lao động tăng 108,253,303 đồng, sức sinh lợi tăng 2,030,722 đồng - Doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu tăng tất sức sinh lợi sản xuất.- Sử dụng vốn chủ sở hữu tăng nhẹ - Sức sản xuất tổng chi phí năm 2016 giảm so với 2015 0.37 lần Đánh giá tiêu tài Bảng 13: Chỉ tiêu khả toán Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2016 3,175,514,779 25,557,981 3,054,002,597 1,932,213,181 1,219,555,181 124.25 (325,931,330) (305,221,265) (275,359,355) (236,182,098) (53,633,363) 113.67 43.89 40.38 Tổng tài sản Đồng Nợ ngắn hạn Tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho Tổng nợ Hệ số toán ngắn hạn Hệ số toán nhanh Hệ số toán tổng quát Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng 3,501,446,109 330,779,246 3,329,361,952 2,168,395,279 1,273,188,544 10.58 Đồng 3.51 Đồng Chênh lệch Δ % Năm 2015 2.75 2.60 (9.31) (92.27) (8.27) (10.89) (4.21) 1074.38 1,150.43 (0.15) (5.45) • Nhận xét khả toán - Hệ số toán tổng quát năm 2016 nhỏ so với năm 2015 0.15 lần Cho ta thấy công ty giảm bớt khoản vay - Hệ số toán ngắn hạn tăng so với năm 2015 109.43 lần Hệ số tương đối cao cho thấy cơng ty có 10.07 đồng tài sản ngắn hạn đảm bảo cho đồng nợ đến hạn trả - Hệ số toán nhanh năm 2016 tăng so với năm 2016 40,38 lần Điều cho thấy cơng ty hồn tồn có khả nặng toán chi trả khoản nợ chúng đến hạn Bảng 14: Chỉ tiêu cấu vốn Đơn vị Tổng tài sản Đồng Tổng nợ Đồng Vốn chủ sở hữu Đồng Hệ số nợ tổng tài Lần sản Hệ số nợ vốn chủ Lần sở hữu Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 3,501,446,109 1,273,188,544 2,000,666,863 0.36 3,175,514,779 1,219,555,181 1,979,956,798 0.38 0.64 0.62 Chênh lệch Δ (325,931,330) (53,633,363) (20,710,065) 0.02 (0.02) % (9.31) (4.21) (1.04) 5.55 (3.12) • Nhận xét cấu vốn Trong năm 2016 giảm lượng vốn vay ngắn hạn 305,221,265 đồng tương đương với 92,27% Điều cho thấy doanh nghiệp chủ động việc toán với người bán, giảm chiếm dụng vốn nhà cung cấp Với tình hình doanh nghiệp cần phát huy hiệu nguồn vốn vay để cải thiện hiệu kinh doanh, mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Bảng 15: Chỉ tiêu lực hoạt động Đơn vị Tổng tài sản Đồng Hàng tồn kho Đồng Giá vốn hàng bán Đồng Doanh thu Đồng Vòng quay HTK Lần Hiệu suất sử Lần dụng tài sản Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 3,501,446,109 2,168,395,279 2,701,791,177 2,459,737,261 1.25 0.70 3,175,514,779 1,932,213,181 3,746,824,999 4,157,204,605 1.94 1.31 Chênh lệch Δ % (325,931,330) (9.31) (236,182,098) (10.89) 1,045,033,822 38.68 1,697,467,344 69.01 0.69 55.63 0.61 86.36 • Về lực hoạt động Việc hàng tồn kho giảm làm cho số vòng quay hàng tồn kho tăng lên 55,63% so với năm 2015 hệ số doanh thu tăng lên 86,36% Việc giảm hàng tồn kho kéo theo nhiều thuận lợi cho công ty, giải vấn đề ứ đọng vốn điều chỉnh vốn tái đầu tư cồn ty Công ty cần tiếp tục phát huy điểm để doanh nghiệp hoạt động cách thuận lợi Bảng 16: Chỉ tiêu khả sinh lời Đơn Năm 2015 Năm 2016 vị Tổng tài sản Đồng 3,501,446,109 3,175,514,779 Vốn chủ sở hữu Đồng 2,000,666,863 1,979,956,798 Doanh thu Đồng 2,459,737,261 4,157,204,605 Lợi nhuận sau Đồng 3,003,546 24,099,150 thuế Tỷ suất lợi nhuận Lần 0.001 0.01 ròng ROS Chỉ tiêu Chênh lệch Δ (325,931,330) (20,710,065) 1,697,467,344 % (9.31) (1.04) 69.01 21,095,604 702.36 0.005 374.74 Đơn vị Suất sinh lời Lần vốn chủ sở hữu Suất sinh lời Lần tổng tài sản Chỉ tiêu Năm 2015 Chênh lệch Δ % Năm 2016 0.002 0.01 0.01 710.75 0.001 0.01 0.01 784.71 • Về tỷ suất sinh lời Các tiêu sinh lời công ty năm 2016 tăng so với năm 2015 điều chứng tỏ tình hình hoạt động sản xuất cơng ty có chiều hướng lên STT Chỉ tiêu Năm 2015 Tài sản ngắn hạn 3,329,361,952 Hàng tồn kho 2,168,395,279 Tổng tài sản 3,501,446,109 Nợ ngắn hạn 330,779,246 Tổng nợ 1,273,188,544 Vốn chủ sở hữu 2,000,666,863 Giá vốn hàng bán 2,701,791,177 Doanh thu 2,459,737,261 Lợi nhuận 3,003,546 sau thuế Chỉ tiêu khả toán 10 Hệ số 10.58 toán ngắn hạn (10=3/4) 11 Hệ số 3.51 toán nhanh( 11=(1-2)/4) 12 Hệ số 2.33 toán tổng quát(12=3/5) Năm 2016 3,054,002,597 1,932,213,181 3,175,514,779 25,557,981 1,219,555,181 1,979,956,798 3,746,824,999 4,157,204,605 24,099,150 Chênh lệch Δ % (275,359,355) (8.27) (236,182,098) (10.89) (325,931,330) (9.31) (305,221,265) (92.27) (53,633,363) (4.21) (20,710,065) (1.04) 1,045,033,822 38.68 1,697,467,344 69.01 21,095,604 702.36 124.25 113.67 43.89 40.38 1074.38 1,150.43 2.66 0.32 13.73 Chênh lệch STT Chỉ tiêu Năm 2015 Chỉ tiêu cấu vốn 13 Hệ số nợ tổng 0.36 tài sản(13=5/3) 14 Hệ số nợ vốn 0.64 chủ sở hữu(14=5/6) Chỉ tiêu lực hoạt động 15 Vòng quay 1.25 HTK(15=7/2) 16 Hiệu suất sử 0.70 dụng tài sản(16=8/3) Chỉ tiêu khả sinh lời 17 Tỷ suất lợi 0.001 nhuận ròng ROS(17=9/8) 18 Suất sinh lời 0.002 vốn chủ sở hữu(18=9/6) 19 Suất sinh lời 0.001 tổng tài sản(19=9/3) Δ Năm 2016 0.38 0.02 0.62 (0.02) % 5.55 (3.12) 1.94 0.69 55.63 1.31 0.61 86.36 0.01 0.005 0.01 0.01 374.74 710.75 0.01 0.01 784.71 Kết luận: Trong năm 2016 công ty sử dụng lao động có hiệu so với năm 2015 thể sức sản xuất sức sinh lợi năm 2016 tăng so với năm 2015 CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM CHẤN PHONG 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty năm tới Hiện nay, kinh tế Việt Nam nói chung kinh tế lĩnh vực thương mại nói riêng tình hình cạnh tranh ngày khốc liệt Các doanh nghiệp muốn tồn có đường phát triển khơng ngừng nghỉ Những nhà quản lý phải theo sát bước phát triển thị trường lẫn doanh nghiệp để đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường mang lại hiệu kinh doanh cao cho doanh nghiệp mình.Doanh nghiệp ln phải đặt cho mục tiêu định đặt cách hồn hảo Nhận thức điều đó, cơng ty TNHHTM Chấn Phong có phương hướng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: - Đổi mới, xếp lại doanh nghiệptheo hướng phân định rõ loại hình doanh nghiệp Phân chia nhiệm vũ rõ rang cụ thể cho phòng ban nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm Theo thúc đẩy q trình làm việc thành viên công ty - Xây dựng sách giá phù hợp với thực tế thị trường, vừa bảo vệ quyền lợi người tiêu dung vừa nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp - Tìm tịi nguồn cung ứng hàng hóa đầu vào nhằm đa dạng hóa sản phẩm, mang sản phẩm tốt cho người tiêu dung Một số định định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp: - Từng bước đổi chế quản lý, thực cơng tác kế hoạch hóa chuẩn bị cho thay đổi thích ứng chế quản lý phù hợp với yêu cầu chế thị trường theo định hướng nhà nước - Sắp xếp, thay đổi bọ máy quản lý nhằm phù hợp với quy mô doanh nghiệp, tổ chức cử cán nhân viên tập huấn nâng cao trình độ, tuyển dụng thay vị trí khơng đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp - Chú trọng cơng tác tiếp thị chăm sóc khách hàng, nghiên cứu thị trường, đề xuất biện pháp nhằm cải thiện hình ảnh cơng ty với khách hàng, tạo dựng thương hiệu uy tín doanh nghiệp thị trường nhằm phát triển doanh nghiệp lên - Đổi công tác đầu tư chiều rộng chiều sâu, có trọng điểm.Tích cực đầu tư vào kỹ thuật, công nghệ, quản lý, lao động nhằm khai thác triệt để nguồn lực doanh nghiệp để mang lại lợi nhuận cao đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt - Tăng cường công tác tài chính, giải vấn để phát sinh hợp lý mối quan hệ tích lũy tiêu thụ Khắc phục tình trạng chiếm đọng vốn đẩy nhanh tiến độ vịng quay vốn, đa dạng hóa nguồn lực huy động vốn Công ty TNHH TM Chấn Phong công ty khác đảm bảo thực đầy đủ nhiệm vụ nhà nước theo luật định đảm bảo thu nhập đời sống người lao động Công ty đinh hướng rõ ràng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải đặt lên hàng đầu 3.2 Đánh giá chung ưu điểm nhược điểm công ty hiệu kinh doanh công ty  Ưu điểm - ROA, ROE tăng cho thấy năm 2016 doanh nghiệp mang lại lợi nhuận nhiều năm 2015 - Sức sản xuất sức sinh lợi tất tài sản tăng, điều chứng tỏ năm 2016 doanh nghiệp sử dụng tài sản có hiệu năm 2015 - Hàng tồn kho năm 2016 giảm so với năm 2015  Nhược điểm - Các khoản phải thu từ khách hàng tồn nhiều - Các khoản chi phí năm 2016 tăng lên so với năm 2015 3.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 3.3.1 Tăng cường hoạt động marketing, khuyến mại để thu hút khách hàng nhằm tăng doanh thu công ty  Nội dung thực - Đầu tư vào hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩn công ty đia điểm khác khu vực như: Phát tờ rơi, poster quảng các, fanpage…,truyền thông qua phương tiện thông tin đại chúng - Lến kế hoạch, tổ chức, thực chương trình khuyến mại, sale giảm giá mặt hàng tồn động nhiều - Khuyến giảm giá 5% tất đơn hàng toán trước - Khuyến 3% đơn hàng có giá trị cao 100,000,000 đồng  Chi phí dự kiến - Chi phí quảng cáo tháng 2.000.000đ/ tháng = 24,000,000đ/ năm - Doanh thu bán hàng trung bình tháng là: 346,433,717đ/ tháng - Giá trị giảm giá khuyến mại tháng 346,433,717 x 5% = 17,321.685đ - Giá trị khuyến mại năm là: 17,321,685 x 12 = 207,860,220đ  Tổng chi phí dự khiến 231,860,220 đ Mức chi phí phụ thuộc vào doanh thu bán hàng khả toán khách hàng Với mức khuyến ãi hấp dẫn giúp cho doanh nghiệp tránh tồn đọng vốn người mua  Dự kiến kết đạt từ biện pháp tăng doanh thu Bảng 14: Kết dự kiến đạt từ biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh STT Chỉ tiêu Doanh thu tháng Doanh thu tháng Doanh thu tháng Doanh thu tháng Doanh thu tháng Doanh thu tháng Doanh thu tháng Doanh thu tháng Doanh thu tháng 10 Doanh thu tháng 10 Trước áp dụng biện pháp Sau áp dụng biện pháp Chênh lệch Giá trị Tỷ lệ % 920,689,000 1,287,714,527 367,025,527 39.86 770,739,842 1,020,383,843 249,644,001 32.39 695,876,676 863,083,844 167,207,168 24.03 345,367,784 565,098,384 219,730,600 63.62 230,888,422 350,003,939 119,115,517 51.59 173,678,921 294,910,638 121,231,717 69.80 250,099,999 455,091,929 204,991,930 81.96 218,087,666 370,984,848 152,897,182 70.11 164,789,467 306,883,833 142,094,366 86.23 280,786,755 350,345,064 69,558,309 24.77 STT Chỉ tiêu 11 Doanh thu tháng 11 12 Doanh thu tháng 12 Tổng Trước áp dụng biện pháp Sau áp dụng biện pháp Giá trị 106,200,073 170,097,677 63,897,604 60.17 578,393,142 860,076,557 281,683,415 48.70 4,157,204,605 6,599,764,445 2,442,559,840 58.75 Chênh lệch Tỷ lệ % Sau áp dụng biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh tổng doanh thu dự kiến tăng thêm 58.75% tương ứng với 2,442,559,840 đồng so với năm 2016 Bảng 15: Bảng dự kiến kết đạt STT Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế Tổng vốn kinh doanh Tổng vốn chủ Hiệu suất lợi nhuận doanh thu(7=4/1/) Tỷ suất lợi nhuận chi phí(8=4/2) Tỷ suất lợi nhuận 10 vốn chủ(9=4/6) Tỷ suất doanh thu vốn kinh doanh(10=1/5) Trước áp dụng biện pháp 4,157,204,605 4,166,252,398 30,123,938 6,024,788 3,175,514,779 1,979,965,798 Chênh lệch Sau áp Tỷ lệ dụng biện Giá trị pháp % 6,599,764,445 2,442,559,840 58.75 4,398,112,618 231,860,220 5.57 2,201,651,827 2,171,527,889 7208.65 440,330,365 434,305,577 7208.64 3,175,514,779 1,979,965,798 - 0.0014 0.0667 0.07 4503.73 0.0014 0.1001 0.10 6823.35 0.0030 0.2224 0.22 7208.64 1.3091 2.0783 0.77 58.75 Dựa vào tảng mà doanh nghiệp xây dựng ta thấy biện pháp phát huy hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giúp cho lợi nhuận tăng vượt mức mong đợi Cùng với loạt số tăng lên, điều chứng tỏ giải pháp đem lại hiệu cải thiện tình hình kinh doanh doanh nghiệp 3.3.2 Giải pháp mở cửa hàng khu vực • Căn Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong công ty kinh doanh thương mại dịch vụ nên số lượng hàng tồn kho lớn Mà thị phần chủ yếu khu vực chợ nhỏ Vậy nên công ty nên mạnh dạn xem xét mở rộng thị phần khu vực lân cận Giải pháp giúp cho công ty tăng doanh thu giảm số lượng hàng hóa tồn kho • Nội dung + Mở thêm chi hàng Huyện Thủy Nguyên + Giải lượng hàng tồn kho • Dự kiến chi phí Dự kiến tổng chi phí cho dự án đầu tư mở rộng cửa hàng 200,000,000 • Dự kiến kết STT Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế Tổng vốn kinh doanh Tổng vốn chủ Chênh lệch Trước áp Sau áp Tỷ lệ dụng biện dụng biện Giá trị % pháp pháp 4,157,204,605 5,404,365,987 1,247,161,382 30.00 4,166,252,398 5,166,252,398 1,000,000,000 24.00 30,123,938 238,113,589 207,989,651 690.45 6,024,788 190,490,870.80 184,466,083 3061.79 3,175,514,779 3,175,514,779 0.00 0.00 1,979,965,798 1,979,965,798 0.00 0.00 STT Chỉ tiêu Sau áp dụng biện pháp Chênh lệch Tỷ lệ Giá trị % Hiệu suất lợi nhuận doanh thu Tỷ suất lợi nhuận chi phí Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ 10 Trước áp dụng biện pháp Tỷ suất doanh thu vốn kinh doanh 0.0014 0.0352 0.0338 2332.14 0.0014 0.0369 0.0354 2449.78 0.0030 0.0962 0.0932 3061.79 1.3091 1.7019 0.3927 30.00 Tóm lại:Hầu tất tỷ suất sinh lợi công ty năm 2016 tăng lên so với năm 2015 Điều chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động cách có hiệu mang lại hiệu sản xuất kinh doanh cao Công ty cần cố gắng phát huy ưu điểm bên cạnh tích cực việc hạn chế phát sinh, rủi ro làm giảm hiệu kinh doanh công ty KẾT LUẬN Thông qua nghiên cứu đề tài “Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH TM Chấn Phong”, nhận thấy doanh thu doanh nghiệp năm 2015 (2,459,737,261 đồng) tăng năm 2016 (4,157,204,605 đồng) Đồng thời lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp tăng mạnh năm 2016 tăng 694.42% so với năm 2015 Nhưng tốc độ tăng doanh thu doanh nghiệp giảm năm 2015- 2016 20.0%, nguyên nhân doanh nghiệp tồn đọng lớn hàng tồn kho chưa xử lí triệt để Từ thực trạng nêu trên, đề tài đưa số giải pháp tăng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH TM Chấn Phong - Tăng cường hoạt động marketing, thị trường để tăng lượng khách hàng thời đại - Mở thêm chi nhánh để giải mặt hàng tồn kho thêm thị trường mới, đối tượng TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty, năm 2015-2016 (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Bảng cân đối kế toán Công ty, năm 2015-2016 (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC)