Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần vinaconex 9 (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐOÀN NGỌC BA HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐOÀN NGỌC BA KHĨA: 2018 – 2020 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINACONEX Chuyên ngành: Quản lý đô thị cơng trình Mã số: 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS ĐINH TUẤN HẢI Hà Nội – 2020 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa học luận văn này, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, Khoa Sau đại học, khoa, phòng, ban liên quan tập thể cán bộ, giảng viên trường tạo điều kiện thuận lợi thời gian tác giả học tập nghiên cứu Tác giả xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Đinh Tuấn Hải, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, động viên cung cấp nhiều thông tin khoa học cho tác giả suốt trình thực luận văn Xin cảm ơn quan, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ động viên tạo điều kiện tốt để tác giả hồn thành khóa học Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2020 Tác giả luận văn Đồn Ngọc Ba LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Các thơng tin trích dẫn rõ nguồn gốc Tơi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đoàn Ngọc Ba MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục hình vẽ, đồ thị Danh mục bảng, biểu MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài * Mục đích nghiên cứu * Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học đề tài * Cấu trúc luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần VINACONEX 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Cơ cấu tổ chức nhân 1.1.3 Cơ chế hoạt động 1.1.4 Các dự án 1.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX 12 1.2.1 Nhân quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 12 1.2.2 Công tác quản lý vật liệu xây dựng 16 1.2.3 Công tác quản lý máy móc thiết bị 18 1.2.4 Công tác quản lý kỹ thuật thi công 21 1.2.5 Hệ thống giám sát chất lượng công trình xây dựng 22 1.2.6 Các thực trạng khác 29 1.3 Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Công ty Cổ phần VINACONEX 34 1.3.1 Những kết đạt 34 1.3.2 Những hạn chế tồn hạn chế nguyên nhân 36 1.3.3 Đánh giá chung tác giả 38 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 39 2.1 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 39 2.1.1 Các khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 39 2.1.2 Mục đích yêu cầu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 40 2.1.3 Nguyên tắc vai trò quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 41 2.1.4 Nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 42 2.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 44 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 48 2.2.1 Các văn quy phạm pháp luật 48 2.2.2 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng 48 2.3 Cơ sở thực tiễn quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 50 2.3.1 Kinh nghiệm nước 50 2.3.2 Kinh nghiệm quốc tế 52 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 56 3.1 Quan điểm mục tiêu cho cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Công ty Cổ phần VINACONEX 56 3.1.1 Quan điểm 56 3.1.2 Mục tiêu 56 3.2 Giải pháp nhân cho công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng 57 3.2.1 Hoàn thiện cấu tổ chức 57 3.2.2 Nâng cao lực đội ngũ cán quản lý chất lượng 58 3.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vật tư vật liệu thi công 59 3.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý máy móc thiết bị 65 3.5 Giải pháp hồn thiện công tác quản lý kỹ thuật thi công 66 3.5.1 Nâng cao công tác quản lý chất lượng theo yêu cầu kỹ thuật xây dựng 66 3.5.2 Giải pháp hồn thiện trình tự quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 67 3.6 Hồn thiện hệ thống giám sát chất lượng cơng trình 71 3.6.1 Nâng cao công tác quản lý giám sát chất lượng áp dụng chặt chẽ tiêu chuẩn, quy trình xây dựng vào q trình thi cơng cơng trình 71 3.6.2 Nâng cao chất lượng thi cơng số cơng tác 81 3.7 Các giải pháp khác 84 3.7.1 Hoàn thiện công cụ pháp lý 84 3.7.2 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí 85 3.7.3 Ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến 86 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 89 Kết luận 89 Kiến nghị 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt BXD Tên đầy đủ Bộ Xây dựng CTXD Cơng trình xây dựng CN - TB Cơng nghệ - Thiết bị CP Chính phủ ĐTXD Đầu tư xây dựng GTVT Giao thông vận tải KHCN Khoa học công nghệ NĐ Nghị định TT Thông tư QLCL Quản lý chất lượng QLDA Quản lý dự án VLXD Vật liệu xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Số hiệu Tên hình hình Trang Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty Cổ phần xây dựng số Hình 1.2 Liên hiệp lọc hóa dầu Nghi Sơn 10 Hình 1.3 Nhà máy lúa mì VIMAFLOUR 10 Hình 1.4 Nhà máy Xi măng Xuân Thành giai đoạn II 10 Hình 1.5 Silo xi măng 5.000 10 Hình 1.6 Dự án The Terra An Hưng 11 Hình 1.7 Khu chung cư cao tầng Aquabay Sky Residences 11 Hình 1.8 Dự án Tràng An Complex 11 Hình 1.9 Dự án Golden Park Tower 11 Hình 1.10 Dự án sửa chữa nhà ga hành khách T1- Cảng hàng không QT Nội Bài 12 Hình 1.11 Dự án xây dựng cầu treo Bản Lau 12 Hình 1.12 Quy trình kiểm tra chất lượng vật tư 16 Hình 1.13 Xe bơm bê tơng xe vận chuyển bê tơng 19 Hình 1.14 Vận thăng lồng 19 Hình 1.15 Cẩu tháp cần phân phối Hình 1.16 Cẩu Kato 19 Hình 1.17 Quy trình quản lý máy móc thiết bị thi cơng 20 Hình 1.18 Bề mặt bê tông bị rỗ nước 25 Hình 1.19 Bề mặt bê tơng bị phình thi cơng sai biện pháp 25 Hình 1.20 Bê tơng lẫn rác vệ sinh chưa kĩ 26 Hình 1.21 Bề mặt bê tơng bị bong tróc cơng tác bơi dầu ván khn chưa kĩ 26 Hình 1.22 Dầm bị cháy thép 27 Hình 1.23 Bê tơng bị rỗ đầm khơng đảm bảo 28 Hình 1.24 Nứt bê tơng bảo dưỡng 28 Hình 1.25 Hiện tượng phân mạch 28 Hình 1.26 Tường bị bong tróc trộn vữa khơng 29 Hình 1.27 Bong tróc gạch lớp kết dính gạch keo dán 29 Hình 1.28 Quy trình tổ chức QLCL thi cơng xây dựng cơng trình 30 Hình 1.29 Quy trình quản lý chất lượng thiết kế công ty Vinaconex 30 Hình 3.1 Quy trình nghiệm thu vật tư, vật liệu 64 Hình 3.2 Quy trình kiểm tra thiết bị thi công nhà thầu trước đưa vào sử dụng 70 Hình 3.3 Quy trình triển khai thi cơng 73 Hình 3.4 Quy trình nghiệm thu cơng việc xây dựng 77 Hình 3.5 Quy trình nghiệm thu phận, giai đoạn thi cơng xây dựng 81 Hình 3.6 Quy trình nghiệm thu hồn thành cơng trình, hạng mục cơng trình đưa vào sử dụng 83 Biểu đồ 1.1 Tỷ lệ lao động năm 2017, 2018 14 Biểu đồ 1.2 Tỷ lệ sai sót thi cơng năm 2017, 2018 24 Biểu đồ 1.3 Tổng kết lỗi thiết kế qua năm 2017 - 2019 27 Biểu đồ 1.4 Đánh giá mức độ ảnh hưởng công tác chuẩn bị mặt tới chất lượng cơng trình xây dựng 33 DANH MỤC BẢNG, BIỂU Số hiệu Tên bảng, biểu Trang Bảng 1.1 Số lượng lao động phân loại theo trình độ 13 Bảng 1.2 Tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu loại 18 bảng, biểu MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Công ty Cổ phần VINACONEX nhà thầu xây dựng với nhiều dự án trải dài nước Theo kế hoạch kinh doanh năm 2018, Vinaconex dự kiến đạt tổng giá trị sản xuất 1.246,8 tỷ đồng, tổng doanh thu 1134,5 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 13,1 tỷ đồng, cổ tức 10% Trước đó, năm 2017, Vinaconex đạt tổng giá trị sản xuất kinh doanh 1.241,8 tỷ đồng, vượt 39% kế hoạch; doanh thu đạt 1.072,2 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 18,7 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế 12,6 tỷ đồng VINACONEX hoạt động lĩnh vực xây lắp đầu tư Trong lĩnh vực xây lắp, Vinaconex thi cơng nhiều cơng trình Chung cư cao cấp Khu đô thị Ecopark, Kho hàng hóa ACSC Nội Bài, Reverside Garden, Vinata Tower, Sunshine Reverside, chung cư Bim Group Hạ Long… Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, Công ty hoàn thiện bàn giao hạ tầng kỹ thuật cho địa phương Dự án Nghi Phú Ninh Bình, Dự án Chi Đơng thực điều chỉnh quy hoạch với quan quản lý Nhà nước Quản lý chất lượng cơng trình nhiệm vụ trọng tâm quản lý hoạt động xây dựng, đồng thời tiêu chí định thành cơng dự án Trong năm qua, công ty không ngừng trọng tới ứng dụng công nghệ thi công xây dựng, sử dụng vật liệu mới, phát triển nguồn nhân lực, giúp nâng cao chất lượng công trình, đồng thời tăng khả cạnh tranh thị trường xây dựng Tuy nhiên, trình triển khai dự án, Công ty gặp phải nhiều vướng mắc liên quan đến chất lượng: Một số hạng mục dự án chưa đạt yêu cầu kể đến bố trí cốt thép khơng hợp lý gây lãng phí, vật liệu hồn thiện khơng chủng loại, ; Việc phát sinh sai sót hư hỏng dẫn đến khối lượng thi cơng ngồi dự tốn, kéo dài tiến độ thi công thời gian dự kiến hay vấn đề ảnh hưởng đến môi trường an toàn lao động; Nhân chưa trang bị đầy đủ công cụ kỹ thuật, kiến thức chuyên môn; Số lượng thợ có tay nghề giỏi, tay nghề cao không cập nhật kịp công nghệ tiên tiến; Cơng tác quản lý máy móc thiết bị kiểm tra sơ sài nên không phát sai hỏng, máy móc thiết bị cũ cho lưu hành làm ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình; Xuất phát từ tình hình đó, nhận thức rõ vai trị, tính cấp thiết cơng tác quản lý dự án nói chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nói riêng, kiến thức chuyên ngành quản lý thị cơng trình tích lũy thời gian học tập nghiên cứu trường Đại học kiến trúc Hà Nội, học viên định chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cơng ty cổ phần VINACONEX 9” cho luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý đô thị & cơng trình * Mục đích nghiên cứu - Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX - Đề xuất số giải pháp có tính thực tiễn nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX * Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX Luận văn tập trung vào hoạt động có liên quan tới cơng tác quản lý chất lượng kiểm soát chất lượng, nghiệm thu, biện pháp thi cơng, kiểm sốt vật liệu đầu vào, … - Phạm vi nghiên cứu: Các dự án đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần VINACONEX thực giai đoạn 2013 - 2018 * Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp điều tra khảo sát, tổng hợp số liệu, tài liệu liên quan - Phương pháp tổng hợp phân tích - Phương pháp kế thừa - Phương pháp chuyên gia - Phương pháp đối chiếu so sánh * Ý nghĩa khoa học đề tài - Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa làm sáng tỏ vấn đề lý luận liên quan đến công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Công ty Cổ phần VINACONEX giai đoạn Các kết thu đề tài sử dụng thành tài liệu tham khảo cho nhà nghiên cứu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng - Ý nghĩa thực tiễn: Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX Đưa tồn tại, hạn chế công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX nguyên nhân tồn hạn chế Trên sở lý luận thực tiễn, luận văn xây dựng hệ thống quan điểm đề xuất giải pháp phù hợp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX điều kiện Các quan điểm xây dựng với tồn phân tích định hướng để hồn thiện chất lượng cơng trình xây dựng 4 Các giải pháp đề xuất giải pháp trực tiếp Công ty Cổ phần VINACONEX từ việc nâng cao nhận thức đến tổ chức nội dung phương pháp quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn * Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị, phụ lục tài liệu tham khảo nội dung luận văn gồm chương: Chương 1: Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX Chương 2: Cơ sở lý luận thực tiễn cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cơng ty cổ phần VINACONEX THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội Email: huongdtl@hau.edu.vn ĐT: 0243.8545.649 TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 89 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ Kết luận Trong 40 năm qua, Vinaconex-9 thi công xây dựng nhiều cơng trình cơng nghiệp dân dụng, cơng trình thuộc chun ngành đa dạng khác Với tôn “Xây giá trị, dựng ước mơ”, Vinaconex-9 ln định hướng hoạt động nhằm đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng với phương châm chất lượng tốt nhất, thời gian nhanh nhất, hài hịa lợi ích Chủ đầu tư Nhà thầu, với hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 chứng nhận hợp chuẩn tổ chức BVQI, Cơng ty ln thi cơng hồn thiện cơng trình, cung cấp sản phẩm khách hàng chấp nhận với độ tin cậy cao Tuy nhiên, thời gian qua tồn số dự án chưa đạt chất lượng xây dựng Để xảy điều này, nguyên nhân Công ty tập trung trọng tới lĩnh vực đảm bảo tới chất lượng công trình chưa trọng tới cải tiến chất lượng Nguồn nhân lực chuyên trách thiếu nên việc xử lý khó khăn bị trì trệ dẫn tới tiến độ bị chậm Các cán không chuyên môn cử giám sát dẫn tới việc khơng có am hiểu cơng trình Số lượng thợ có tay nghề giỏi, tay nghề cao khơng cập nhật kịp công nghệ tiên tiến nên bắt tay vào vận hành bị gặp khó khăn vướng mắc như: Vận hành sai quy trình, bị chập điện, cháy nổ Cơng tác quản lý vật liệu cịn sơ sài, kho bãi chưa đáp ứng đầy đủ điều kiện cần thiết Máy móc thiết bị, thi cơng cũ, chưa trọng bảo dưỡng, Dựa đánh giá thực trạng quản lý chất lượng Công ty dự án, giải pháp xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý chất lượng gồm: (1) Giải pháp nhân sự; (2) Giải pháp quản lý vật tư vật liệu; 90 (3) Giải pháp quản lý máy móc thiết bị; (4) Giải pháp kỹ thuật; (5) Gải pháp giám sát chất lượng Các giải pháp để đạt hiệu quản lý chất lượng cần có hiểu rõ quan tâm sâu sát ban lãnh đạo Công ty đội ngũ cán bộ, công nhân làm việc dự án xây dựng Kiến nghị Ban Tổng giám đốc phòng Kế hoạch – kỹ thuật phịng ban chức khác có liên quan nên thường xuyên cập nhật văn bản, tiêu chuẩn mới, quy trình quản lý chất lượng để cải thiện quy trình quản lý đơn vị ngăn chặn nguy ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng dự án Mỗi nhân viên công ty phải hiểu sách chất lượng đơn vị Yêu cầu tất nhân viên phải nghiêm túc tuân theo quy trình lập theo quy định pháp luật xây dựng Đồng thời khuyến khích nhân viên đơn vị tích cực đóng góp ý kiến để cải tiến quy trình cho phù hợp với dự án, giai đoạn TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Xây dựng (2015), Thông tư số 05/2015/TT-BXD ngày 30/10/2015 quy định quản lý chất lượng nhà xây dựng bảo trì nhà riêng lẻ Bộ xây dựng (2016), Thông tư 16/2016/TT-BXD việc Hướng dẫn thực số điều NĐ 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng Bộ xây dựng (2016), Thông tư 26/2016/TT-BXD Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 quy định chi tiết hợp đồng xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 quản lý dự án đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần VINACONEX 9, Hồ sơ lực, Hà Nội Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội Đinh Tuấn Hải (2008), Quản lý dự án xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 10 Bùi Mạnh Hùng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 11 Bùi Mạnh Hùng – Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội 12 Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 13 Bùi Ngọc Toàn (2006), Chất lượng quản lý chất lượng xây dựng cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội 14 Bùi Ngọc Toàn (2008), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây dựng cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội 15 Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 16 Cổng thông tin điện tử Công ty Cổ phần VINACONEX 9: https://vinaconex9.vn/ 17 http://www.noichinh.vn/ 18 http://baophutho.vn/ 19 http://mt.gov.vn/ 20 https://38land.com/tap-doan-ha-do-group/ 21.https://sites.google.com/site/phongquanlytieuchuanchatluong/chatluong/khai-niem-ve-san-pham-chat-luong-san-pham 22 https://isocus.vn/dich-vu-tu-van-dao-tao-chung-nhan-he-thong-quan-ly-chatluong-iso-90012015.html?gclid=CjwKCAjwq832BRA5EiwACvCWsbmjQB5yAD0dXY9htuS QC0Rk1cpSBWayLoiHd3Ona-TOldnMpITBKhoCCssQAvD_BwE ... HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 56 3.1 Quan điểm mục tiêu cho công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần. .. trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần VINACONEX 12 1.2.1 Nhân quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 12 1.2.2 Cơng tác quản lý vật liệu xây dựng ... cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Công ty Cổ phần VINACONEX Chương 2: Cơ sở lý luận thực tiễn công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện