PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH KON TUM

UBND TỈNH KON TUM CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH KON TUM Số: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc /PA-CTy Kon Tum, ngày tháng 01 năm 2016 PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MTV DU LỊCH KON TUM Phần thứ TÌNH HÌNH CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP CỔ PHÂN HĨA I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH MTV DU LỊCH KON TUM Các thông tin Công ty 1.1 Tên Công ty: - Tên tiếng Việt: CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH KON TUM - Tên viết tắt tiếng Việt: Công ty Du lịch Kon Tum - Tên viết tiếng Anh: Kon Tum Tourist One- Member Limited Company - Tên viết tắt tiếng Anh: Kon Tum Tourist 1.2 Vốn điều lệ Vốn điều lệ Công ty thời điểm 31/12/2013 là: 3.450.000.000 đồng (Ba tỷ, bốn trăm, năm mươi triệu đồng) 1.3 Tên chủ sở hữu: UBND tỉnh Kon Tum 1.4 Người đại diện theo pháp luật Công ty Ô Huỳnh Đức Tiến Chức vụ: Chủ tịch kiêm Giám đốc Cơng ty 1.5 Địa trụ sở chính: 02 Phan Đình Phùng, TP Kon Tum, tỉnh Kon Tum 1.6 Điện thoại liên hệ: (060) 3862122 Fax: (060) 3863961 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Du lịch Kon Tum UBND Tỉnh thành lập theo Quyết định số: 69/QĐ-CT ngày 15/8/1996 Đến ngày 28/6/2010, UBND Tỉnh ban hành Quyết định số: 695/QĐ-UBND chuyển Công ty Du lịch Kon Tum thành Công ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum Công ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum (sau gọi tắt Công ty) DNNN UBND tỉnh làm đại diện chủ sở hữu, tổ chức quản lý hoạt động theo Luật Doanh nghiệp số: 68/2014/QH13 Cơng ty có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, hạch toán kinh tế độc lập, mở tài khoản ngân hàng thương mại, hoạt động khuôn khổ pháp luật làm nghĩa vụ Nhà nước Việt nam Chủ sở hữu Công ty chịu trách nhiệm nợ nghĩa vụ tài sản khác Công ty phạm vi số vốn điều lệ Công ty Hiện nay, Cơng ty thực cổ phần hóa theo Quyết định số 1088/QĐ-UB ngày 26/9/2006 UBND Tỉnh Ngành nghề kinh doanh sản phẩm dịch vụ chủ yếu 3.1 Ngành nghề kinh doanh Cơng ty Phịng Đăng ký kinh doanh thuộc Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Kon Tum cấp Giấy Chứng nhận ĐKKD Đăng ký thuế số: 6100102542 (đăng ký lần đầu ngày 21/9/1996, đăng ký thay đổi lần ngày 14/12/2010) với ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau: Dịch vụ lưu trú ngắn ngày (5510); Nhà hàng dịch vụ ăn uống (5610); Đại lý du lịch - Điều hành tour du lịch (7911, 7912); Dịch vụ hổ trợ liên quan quảng bá tổ chức tour du lịch (7920); Vận tải hành khách đường taxi (4931); Mua bán đồ uống khơng cồn, có cồn (rượu, bia) (4633); Dịch vụ tắm hơi, massage (9610); Kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ kiều hối; Kinh doanh lữ hành quốc tế nội địa 3.2 Sản phẩm dịch vụ chủ yếu Công ty hoạt động kinh doanh lĩnh vực là: du lịch, nhà hàng – khách sạn Trong đó, hoạt động kinh doanh khách sạn nguồn mang lại doanh thu chủ yếu Công ty - Hoạt động kinh doanh du lịch: Công ty cung cấp sản phẩm dịch vụ tour du lịch nước cho khách hàng với điểm đến riêng tỉnh Kon Tum như: Cầu treo Kon Klor - Làng văn hoa Kon K'tu, Khu du lịch sinh thái Măng Đen, Nhà thờ Chánh tòa Kon Tum (Nhà thờ Gỗ), Ngục Kon Tum, Nhà rông KonKlor… - Hoạt động kinh doanh khách sạn: Hiện tại, thời gian chờ xây dựng sở kinh doanh mới, Công ty tạm thời sử dụng Khách sạn Đăk Bla (nguyên trước đây, Khách sạn Đăk Bla thuộc sở hữu Công ty từ năm 2012 bàn giao cho Tỉnh) để kinh doanh dịch vụ lưu trú, đăng ký tour Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty tổ chức điều hành theo mơ hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty xây dựng dựa chức năng, nhiệm vụ phận đảm bảo tinh gọn máy, hợp lý phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Hiện tại, Công ty tổ chức quản lý theo mơ hình: Chủ tịch Cơng ty, Giám đốc Kiểm sốt viên Trong đó, Chủ tịch Cơng ty kiêm Giám đốc 4.1 Chủ tịch Công ty Chủ tịch Công ty nhân danh Chủ sở hữu tổ chức thực quyền nghĩa vụ Chủ sở hữu; thực quyền nghĩa vụ Công ty; chịu trách nhiệm trước Chủ sở hữu pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao Quyền, nghĩa vụ, nhiệm vụ cụ thể chế độ làm việc Chủ tịch Công ty thực theo quy định Điều lệ Cơng ty pháp luật có liên quan Chủ tịch Công ty kiêm Giám đốc Chủ sở hữu bổ nhiệm với nhiệm kỳ năm; bổ nhiệm lại thay 4.2 Kiểm soát viên Kiểm soát viên người thay mặt Chủ sở hữu kiểm sốt hoạt động Cơng ty giám sát người quản lý, điều hành nhằm đảm bảo lợi ích Chủ sở hữu Cơng ty Cơng ty có Kiểm sốt viên Chủ sở hữu bổ nhiệm với nhiệm kỳ năm; bổ nhiệm lại thay 4.3 Giám đốc Giám đốc người điều hành hoạt động hàng ngày Công ty theo mục tiêu, kế hoạch phù hợp với Điều lệ Công ty định Chủ tịch Công ty; chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Công ty pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao 4.4 Bộ máy giúp việc cho Giám đốc Bộ máy giúp việc cho Giám đốc gồm có: a) Kế tốn trưởng: chịu trách nhiệm tổ chức thực công tác kế tốn Cơng ty; giúp Giám đốc giám sát tài Cơng ty theo pháp luật tài chính, kế tốn Kế tốn trưởng chịu trách nhiệm trước Giám đốc trước pháp luật nhiệm vụ phân cơng uỷ quyền b) Các phịng chun mơn, nghiệp vụ: phịng chun mơn, nghiệp vụ có chức tham mưu giúp Giám đốc công tác quản lý điều hành sản xuất, kinh doanh theo nhiệm vụ phân công chịu trách nhiệm trước Giám đốc pháp luật nhiệm vụ giao Công ty có phịng chun mơn, nghiệp vụ sau: + Phòng Tổ chức - Kế hoạch: phận tham mưu cho Giám đốc xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn, kế hoạch hoạt động kế hoạch kinh doanh hàng năm, hàng quý Cơng ty; tổng hợp, phân tích lập báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh tháng, q, tháng, năm theo yêu cầu Kiểm sốt viên Ban Giám đốc Cơng ty; thu thập, phân tích, tổng hợp thơng tin thị trường; xây dựng triển khai thực kế hoạch tiếp thị, quảng cáo; phát triển nguồn nhân lực để bảo đảm thực chiến lược phát triển nhiệm vụ kinh doanh Công ty; chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, điều kiện sống người lao động; nghiên cứu, đề xuất phương án trả lương, thưởng; tiếp nhận, xử lý, lưu trữ loại văn bản, tài liệu, dấu Công ty; thực công tác hành khác + Phịng Kế tốn - Tài vụ: có chức tham mưu cho Giám đốc cơng tác tài chính, kế tốn, cơng tác quản lý, sử dụng vốn, thu thập xử lý thơng tin có liên quan đến nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh Công ty TNHH 4.6 Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Công ty (Chi tiết xem Phụ lục kèm theo) II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY NĂM GIAI ĐOẠN 2012 – 2014 TRƯỚC KHI CỔ PHẦN HĨA Tình hình hoạt động kinh doanh 1.1 Cơ cấu doanh thu thu nhập khác Cơ cấu doanh thu thu nhập khác (gọi chung doanh thu) lĩnh vực hoạt động sau: Năm 2012 ST T DOANH THU VÀ THU NHẬP KHÁC Từ bán hàng cung cấp DV Giá trị (Tr.đồng) Năm 2013 Tỷ trọng (%) Giá trị (Tr.đồng) Năm 2014 Tỷ trọng (%) Giá trị (Tr.đồng) Tỷ trọng (%) 1.135 80,1 669 75,17 642 82,2 125 1.010 8,8 71,3 65 604 7,3 67,9 70 572 9,0 73,2 282 19,9 221 24,83 1,02 0 131 16,77 890 100 781 100 Trong đó: - Từ du lịch - Từ khách sạn Từ hoạt động tài Thu nhập khác TỔNG CỘNG 1.417 100 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2012 2014 Cơng ty kiểm tốn Cơng ty TNHH Kiểm toán Định giá Thăng Long – T.D.K phát hành Báo cáo tài 2013 Cơng ty lập) Trong giai đoạn 2012-2014, tỷ trọng doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ chiếm khoảng 75 – 82% tổng doanh thu; đó, tỷ trọng doanh thu từ hoạt động khách sạn chiếm khoảng 67 – 73% tổng doanh thu Nhìn chung, doanh thu Công ty ngày suy giảm qua năm So với năm 2012, doanh thu hoạt động du lịch khách sạn năm 2014 bị giảm là: 44% 43,37% 1.2 Chi phí sản xuất Tỷ trọng khoản chi phí so với doanh thu (*) cung cấp hàng hóa dịch vụ sau: Năm 2012 STT CHI PHÍ Giá trị (Tr.đồng) Năm 2013 % so với DT Giá trị (Tr.đồng) Năm 2014 % so với DT Giá trị (Tr.đồng) % so với DT Giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng CP quản lý doanh nghiệp 1.283 90,54 816 91,69 636 97,85 43 3,03 16 1,8 13 TỔNG CỘNG 1.326 93,58 832 93,48 649 99,85 (*) Số liệu lấy mã số 10+21 Bảng Kết HĐKD Công ty (Nguồn: Báo cáo tài năm 2012 2014 Cơng ty kiểm tốn Cơng ty TNHH Kiểm tốn Định giá Thăng Long – T.D.K phát hành Báo cáo tài 2013 Cơng ty lập) Do Cơng ty khơng có tài sản cố định; đồng thời, Cơng ty chủ yếu hoạt động kinh doanh khách sạn, du lịch phí Cơng ty chủ yếu chi phí tiền lương; ngun, vật liệu; cơng cụ dụng cụ…; đó, chủ yếu tiền lương người lao động Các khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn doanh thu Công ty có xu hướng ngày tăng theo lộ trình tăng lương Nhà nước ban hành Vì vậy, giá vốn hàng bán Công ty năm 2012 chiếm 90,54% tổng doanh thu tăng lên 97,85% năm 2014 Nguyên nhân do, tiền lương người lao động tăng thực Nghị định số 50/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Chính phủ Quy định quản lý lao động, tiền lương tiền thưởng người lao động làm việc công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu Ngược lại, tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp tổng doanh thu lại giảm Cụ thể, so với năm 2012, tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp tổng doanh thu năm 2014 giảm: 1,03% Qua cho thấy, Cơng ty có trọng tới việc quản lý tốt yếu tố chi phí đầu vào nhằm giảm chi phí, tăng lợi nhuận 1.3 Về lợi nhuận trước thuế ST T LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Giá trị (Tr.đồng) Giá trị (Tr.đồng) Giá trị (Tr.đồng) Từ bán hàng cung cấp DV -191 -163 -7 Từ hoạt động tài 204 170 Lợi nhuận khác -11 -6 2 TỔNG CỘNG (Nguồn: Báo cáo tài năm 2012 2014 Cơng ty kiểm tốn Cơng ty TNHH Kiểm tốn Định giá Thăng Long – T.D.K phát hành Báo cáo tài 2013 Cơng ty lập) Trong giai đoạn 2012-2014, Cơng ty hoạt động kinh doanh có lãi mức lãi thấp mức - triệu đồng Trong đáng lưu ý là, lợi nhuận từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ có xu hướng ngày giảm lỗ Nếu năm 2012 mức lỗ trước thuế là: 191 tr.đồng đến năm 2014 mức lỗ giảm xuống còn: tr.đồng Tình hình hoạt động tài 2.1 Năm tài Năm tài Cơng ty ngày 01 tháng 01 kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm Công ty sử dụng Hệ thống Kế toán Việt Nam sử dụng Đồng Việt Nam làm đơn vị tiền tệ dùng kế toán Tất chứng từ kế tốn, hóa đơn, sổ sách báo cáo Công ty lập lưu giữ tiếng Việt Tất chứng từ, báo cáo kế tốn tài quan trọng Giám đốc, Kế toán trưởng phê chuẩn, ký tên lưu giữ theo quy định 2.2 Thuế khoản phải nộp Nhà nước - Thuế GTGT: Công ty áp dụng việc kê khai, tính thuế GTGT theo hướng dẫn luật thuế hành với mức thuế suất 5% hoạt động kinh doanh khách sạn, dịch vụ du lịch theo hình thức lữ hành trọn gói - Thuế thu nhập doanh nghiệp: Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp Công ty phải nộp 20% - Các khoản phải nộp khác: Công ty thực kê khai nộp cho quan thuế địa phương theo quy định Nhà nước nghĩa vụ phải nộp khoản khác như: Thuế Môn bài; phí, lệ phí loại Đầu tư phát triển Trong giai đoạn 2012 – 2014, Cơng ty khơng có đầu tư mua sắm tài sản Thuế khoản phải nộp ngân sách nhà nước Công ty chấp hành tốt nghĩa vụ nộp thuế khoản phải nộp vào ngân sách nhà nước Trong giai đoạn 2012 – 2014, Công ty nộp vào ngân sách nhà nước với số tiền sau: T T Thuế GTGT Thuế nhà đất tiền thuê đất Các loại thuế khác 88 16 ĐVT: Tr.đồng Năm 2014 42 3 Các khoản phí, lệ phí khoản phải nộp khác 45 2 152 13 47 Tên tiêu TỔNG CỘNG Năm 2012 Năm 2013 Đánh giá tình hình tài kết kinh doanh Tình hình tài kết hoạt động kinh doanh Cơng ty năm trước cổ phần hoá sau: 5.1 Đánh giá thuận lợi khó khăn a) Thuận lợi: - Trong q trình hoạt động, Cơng ty nhận quan tâm đạo, lãnh đạo HĐND UBND tỉnh, hổ trợ giúp đỡ Sở, Ban ngành liên quan khách hàng, đặc biệt đạo chuyên mơn nghiệp vụ Sở Văn hóa - Thể thao Du lịch tỉnh Kon Tum - Có đồn kết trí cao với cổ gắng, nỗ lực phấn đấu, chủ động khắc phục khó khăn toàn thể việc chức quản lý doanh nghiệp CBCVNC Công ty - Là doanh nghiệp đời tương đối sớm so với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tỉnh nên Cơng ty có nhiều hội để nắm bắt tình hình thị trường, đúc kết nhiều kinh nghiệm quản lý b) Khó khăn: - Do sở kinh doanh nằm quy hoạch tỉnh nên Công ty bàn giao toàn trụ sở tài sản dùng kinh doanh khách sạn cho Tỉnh từ năm 2012 Đến nay, Tỉnh chưa giao đất cho Công ty để xây dựng trụ sở sở kinh doanh Vì vậy, thời gian qua, Cơng ty hoạt động cầm chừng nên dẫn đến hoạt động kinh doanh không hiệu - Số lượng doanh nghiệp địa bàn tỉnh hoạt động ngành nghề với Cơng ty ngày gia tăng nên dẫn đến tình trạng cạnh tranh ngày gay gắt - Cơ chế sách DNNN cịn nhiều bất cập, chưa thực động viên khuyến khích Cơng ty người lao động gắn bó với kết cơng việc, hiệu kinh doanh Người lao động chưa thật phát huy hết tính động sáng tạo cơng việc để mang lại hiệu cao 5.2 Chỉ tiêu tài tổng hợp kết kinh doanh ST T Chỉ tiêu Tổng giá trị tài sản Trong đó: - Tài sản ngắn hạn - Tài sản dài hạn Vốn chủ sở hữu theo sổ sách KT (1) Nợ phải trả Tr.đồng Năm 2012 4.471 Năm 2013 3.744 Năm 2014 3.704 Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng 4.449 22 3.556 916 3.732 13 3.556 188 3.676 28 3.531 173 Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng 244 672 180 188 169 173 134 Tr.đồng Tr.đồng Người Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng 180 13 3,4 1.417 2 169 13 3,0 890 1 134 13 3,35 781 % % % 0,06 0,04 0,14 0,03 0,03 0,11 0,06 0,05 0,31 ĐVT Trong đó: - Nợ ngắn hạn - Nợ dài hạn Các khoản phải thu Trong đó: 10 - Các khoản phải thu ngắn hạn - Các khoản phải thu dài hạn Lao động Thu nhập bình quân /người/tháng Tổng doanh thu (2) Tổng lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Các tiêu sinh lợi - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn CSH ROE) - Tỷ suất sinh lời TS (ROA) - Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu (1): Số liệu lấy theo mã số 400/Bảng cân đối kế tốn Cơng ty (2): Gồm: Mã số (10+21+31) Báo cáo KQKD Công ty (Nguồn: Báo cáo tài năm 2012 2014 Cơng ty kiểm tốn Cơng ty TNHH Kiểm tốn Định giá Thăng Long – T.D.K phát hành Báo cáo tài 2013 Cơng ty lập) Qua bảng số liệu cho thấy, tình hình tài kết kinh doanh Công ty thông qua số tiêu giai đoạn năm 2012 2014 trước cổ phần hóa sau: - Về tăng trưởng tài sản: tổng tài sản có chiều hướng ngày suy giảm So với năm 2012, tổng tài sản năm 2014 giảm: 767 tr.đồng; tương ứng số tương đối giảm: 17,15% Trong giai đoạn 2012-2014, mức giảm bình quân tổng tài sản là: 8,98%/năm - Về cấu tài sản: cấu tài sản có thay đổi khơng đáng kể theo hướng tỷ trọng tài sản ngắn hạn tổng tài sản giảm tỷ trọng tài sản dài hạn tăng tương ứng Cụ thể, tỷ trọng tài sản ngắn hạn dài hạn tổng tài sản năm 2012 là: 99,51% 0,49% Đến năm 2014, tỷ trọng thay đổi là: 99,25% 0,75% - Về cấu nguồn vốn: tỷ trọng vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn năm 2012 từ: 79,52% tăng lên: 95,32% năm 2014 Ngược lại, tỷ trọng nợ phải trả lại giảm từ: 20,48% xuống còn: 4,68% - Về nợ phải trả: So với năm 2012, nợ phải trả ngắn hạn năm 2014 giảm: 71 tr.đồng; tương ứng số tương đối giảm: 29,1% Riêng nợ dài hạn, năm 2012 có số dư là: 672 tr.đồng năm 2013 2014, khơng có số dư - Nguồn vốn chủ sở hữu: So với năm 2012, nguồn vốn chủ sở hữu năm 2014 giảm: 25 tr.đồng; tương ứng mức giảm tương đối là: 0,7% Trong giai đoạn 2012-2014, mức giảm bình quân nguồn vốn chủ sở hữu là: 0,35%/năm - Chỉ tiêu khả sinh lời: Trong giai đoạn 2012 – 2014, hiệu kinh doanh Công ty đạt thấp nên dẫn đến tiêu khả sinh lợi mức không đáng kể Cụ thể, tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu (ROE), tỷ suất sinh lợi tài sản (ROA) tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2012 đạt mức: 0,06%; 0,04% 0,14% , năm 2014, tiêu có mức tương ứng là: 0,06%; 0,05% 0,31% III CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG Chính sách trả lương Hiện nay, Cơng ty trả lương cho viên chức quản lý doanh nghiệp theo Nghị định số 51/2013/NĐ-CP Nghị định số 50/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Chính phủ cho người lao động Cơng ty theo hình thức trả lương thời gian tháng Tiền lương tính sở mức lương chung khơng thấp mức lương tối thiểu vùng theo quy định Nhà nước, bên 10 Thành viên Ban Kiểm soát không giữ chức vụ quản lý Công ty cổ phần, không thiết phải Cổ đông người lao động Công ty cổ phần Các thành viên Ban kiểm sốt khơng phải người phận kế tốn, tài Cơng ty cổ phần thành viên hay nhân viên cơng ty kiểm tốn độc lập thực việc kiểm tốn báo cáo tài Cơng ty cổ phần Các thành viên Ban kiểm sốt khơng phải người có liên quan với thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành cán quản lý khác Công ty cổ phần 5.4 Giám đốc điều hành cán quản lý khác a) Tổ chức máy quản lý: Hệ thống quản lý Công ty cổ phần phải đảm bảo máy quản lý chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trực thuộc lãnh đạo Hội đồng quản trị Cơng ty cổ phần có (01) Giám đốc điều hành, Phó giám đốc điều hành, (01) Kế toán trưởng chức danh khác Hội đồng quản trị bổ nhiệm Việc bổ nhiệm miễn nhiệm, bãi nhiệm chức danh nêu phải thực nghị Hội đồng quản trị thông qua cách hợp thức b) Giám đốc điều hành: Hội đồng quản trị bổ nhiệm người số họ thuê người khác Giám đốc Giám đốc người điều hành có quyền định cao tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty cổ phần; chịu giám sát, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền, nhiệm vụ giao Hội đồng quản trị quy định mức lương, thù lao, lợi ích điều khoản liên quan khác Giám đốc điều hành Thông tin mức lương, trợ cấp, quyền lợi Giám đốc điều hành phải báo cáo Đại hội đồng cổ đông thường niên nêu Báo cáo thường niên Công ty cổ phần Nhiệm kỳ Giám đốc điều hành năm (05) năm tái bổ nhiệm với số nhiệm kỳ không hạn chế Giám đốc điều hành người mà pháp luật cấm giữ chức vụ c) Bộ máy giúp việc cho Giám đốc điều hành: - Phó giám đốc: Giúp việc Giám đốc có Phó giám đốc Phó giám đốc điều hành lĩnh vực hoạt động Công ty cổ phần theo phân công Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước Hội đồng quản trị trước pháp luật nhiệm vụ phân công uỷ quyền 25 - Kế toán trưởng: chịu trách nhiệm tổ chức thực cơng tác kế tốn Công ty cổ phần; giúp Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành giám sát tài Cơng ty cổ phần theo pháp luật tài chính, kế toán Kế toán trưởng chịu trách nhiệm trước Giám đốc điều hành, trước Hội đồng quản trị trước pháp luật nhiệm vụ phân công uỷ quyền - Các phịng, ban chun mơn, nghiệp vụ: có chức tham mưu giúp việc Giám đốc điều hành công tác quản lý điều hành kinh doanh theo nhiệm vụ phân công chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành pháp luật nhiệm vụ giao Dự kiến Công ty cổ phần thành lập Phòng Nghiệp vụ tổng hợp đơn vị trực thuộc gồm: Trung tâm Điều hành du lịch Khu Du lịch sinh thái Kon Bring Phòng Nghiệp vụ tổng hợp phận tham mưu cho Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Cơng ty cổ phần về: + Cơng tác tài chính, kế tốn; cơng tác quản lý, sử dụng vốn; thu thập xử lý thơng tin có liên quan đến nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh Cơng ty cổ phần + Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn dài hạn, tìm hiểu khai thác thị trường, đầu tư phát triển sản xuất, liên doanh liên kết ngồi Cơng ty cổ phần; giao dịch với khách hàng điều tiết hoạt động sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty cổ phần + Tổ chức thực công tác tổ chức, hành 5.5 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần (chi tiết xem Phụ lục kèm theo) Phương án xếp đào tạo lại người lao động Căn Nghị định số 63/2015/NĐ-CP ngày 22/7/2015 Chính phủ Quy định sách người lao động dơi dư xếp lại Công ty TNHH thành viên nhà nước làm chủ sở hữu; Thông tư số 44/2015/TTBLĐTBXH ngày 22/10/2015 Bộ Lao động - Thương binh Xã hội hướng dẫn thi hành số điều Nghị định số 63/2015/NĐ-CP ngày 22/7/2015 Chính phủ Quy định sách người lao động dôi dư xếp lại công ty TNHH MTV Nhà nước làm chủ sở hữu, sở số lao động có nhu cầu Công ty cổ phần, Phương án xếp 26 đào tạo lại người lao động Công ty thời điểm UBND tỉnh công bố giá trị doanh nghiệp để cổ phần hóa sau: 6.1 Tình hình lao động Tổng số lao động Công ty đến thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp ngày 13/7/2015 là: 82 người Trong đó: a) Phân theo giới tính: + Nam: 22 người + Nữ: 60 người b) Phân theo trình độ chun mơn: + Số LĐ có từ ĐH trở lên: người; nữ: 03 người + Số LĐ có trung cấp, cao đẳng: 18 người; đó, nữ: 13 người + Số lao động đào tạo qua trường công nhân kỹ thuật, dạy nghề: 36 người; đó, nữ: 22 người + Số lao động phổ thông, tạp vụ: 19 người; đó, nữ: người + Số lao động khác (Đảng, đoàn thể chuyên trách): người c) Phân theo tính chất hợp đồng lao động: + Số LĐ không thuộc diện ký HĐLĐ: 01 người + Số LĐ ký HĐLĐ không xác định thời hạn: 81người + Số LĐ ký HĐLĐ có thời hạn từ đến năm: người + Số LĐ ký HĐLĐ theo mùa vụ, theo công việc năm: người d) Phân theo tính chất lao động: + Trực tiếp: 69 người + Gián tiếp: 13 người 27 (chi tiết xem Phụ lục kèm theo) 6.2 Phương án xếp lại lao động a) Số LĐ đủ điều kiện nghỉ hưu theo Bộ Luật lao động: người b) Số lao động hết thời hạn ký kết hợp đồng lao động: người c) LĐ dôi dư đề nghị giải theo chế độ: 81 người Trong chia ra: + Số LĐ thực theo Nghị định số: 91/2010/NĐ-CP: 28 người + Số LĐ thực theo Nghị định số: 63/2015/NĐ-CP: người + Số lao động thực theo Bộ Luật Lao động: 53 người Trong đó: - Đợt (ngày 31/12/2010): 41 người - Đợt (ngày 13/7/2015): 12 người (chi tiết xem Phụ lục kèm theo) d) Số LĐ dự kiến bàn giao sang Công ty cổ phần: 01 người; có: nữ phân theo trình độ đào tạo sau: + Số LĐ có từ ĐH trở lên: 01 người; nữ: người + Số LĐ có trung cấp, cao đẳng: người; nữ: người + Số lao động đào tạo qua trường công nhân kỹ thuật, dạy nghề: người; nữ: người + Số lao động phổ thơng, tạp vụ: người; nữ: người + Số lao động khác (Đảng, đoàn thể chuyên trách): người (chi tiết xem Phụ lục kèm theo) 6.3 Phương án đào tạo lại người lao động: a) Tổng số LĐ cần đào tạo lại để chuyển sang Cơng ty cổ phần: người; có: nữ 28 b) Dự tốn kinh phí đào tạo: đồng Phương án sử dụng đất đai sau cổ phần hóa Sau cổ phần hóa, Cơng ty cổ phần tiếp tục triển khai thực thủ tục theo quy định để thuê khoảng 10 đất huyện Kon plong, tỉnh Kon Tum để xây dựng Khu Bungalow dịch vụ du lịch làng Du lịch cộng đồng Kon Bring nêu Điểm 3, Mục V, Phần thứ Phương án Phương án bán cổ phần phát hành lần đầu giá khởi điểm bán cổ phần 8.1 Phương án bán cổ phần cho Người lao động Công ty a) Đối tượng mua cổ phần: Người lao động có tên danh sách thường xun Cơng ty thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp để cổ phần hoá b) Phương thức phát hành: Trên sở xác định giá đấu thành công thấp số cổ phần tổ chức bán đấu giá công khai cho Nhà đầu tư, Công ty tổ chức bán cổ phần cho người lao động Cơng ty theo danh sách đính kèm Phương án (chi tiết xem Phụ lục kèm theo) c) Khối lượng phát hành: Số cổ phần bán cho Người lao động Công ty là: 44.500 cổ phần, chiếm: 12,59% vốn điều lệ Trong đó: cổ phần ưu đãi giảm giá theo thời gian làm việc thực tế khu vực Nhà nước : 42.000 CP cổ phần ưu đãi mua thêm theo thời gian cam kết làm việc công ty cổ phần là: 2.500 CP d) Giá bán cổ phần: + Giá bán cổ phần ưu đãi giảm giá theo thời gian làm việc thực tế khu vực Nhà nước cho người lao động Công ty 60% giá đấu thành công thấp đấu giá + Giá bán cổ phần ưu đãi mua thêm theo thời gian cam kết làm việc công ty cổ phần với mức giá đấu công khai thành công thấp Nhà đầu tư đ) Thời gian, địa điểm, phương thức tổ chức bán cổ phần: 29 - Thời gian: dự kiến khoảng thời gian ngày làm việc kể từ ngày kết đấu giá phê duyệt - Địa điểm bán cổ phần: VP Công ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum - Phương thức thời hạn toán tiền mua cổ phần: + Người lao động Cơng ty có trách nhiệm tốn tiền mua cổ phần cho Công ty thời hạn 10 ngày làm việc, kể từ ngày Công ty thông báo nộp tiền mua cổ phần + Việc mua bán cổ phần toán đồng Việt Nam + Nếu thời hạn 10 ngày làm việc mà đối tượng mua cổ phần nói khơng nộp, nộp không đủ so với số tiền phải tốn mua cổ phần số cổ phần chưa toán coi số cổ phần nhà đầu tư từ chối không mua xử lý theo quy định 8.2 Phương án bán cổ phần lần đầu công chúng a) Đối tượng phát hành: Nhà đầu tư nước, nước (quy định Điều Nghị định số 59/2011/NĐ-CP), bao gồm tổ chức, cá nhân (kể người lao động Công ty) ngoại trừ đối tượng quy định Điều Thơng tư số 196/2011/TT-BTC nói trên, khơng tham gia đấu giá mua cổ phần Công ty phát hành lần đầu gồm: - Thành viên Ban đạo cổ phần hoá, trừ thành viên đại diện Cơng ty; - Các tổ chức tài trung gian cá nhân thuộc tổ chức tham gia vào việc thực tư vấn, xác định giá trị doanh nghiệp, kiểm tốn báo cáo tài quan kiểm toán xác định giá trị doanh nghiệp; trừ tổ chức bảo lãnh phát hành mua số cổ phần chưa phân phối hết theo hợp đồng bảo lãnh - Tổ chức thực bán đấu giá cổ phần cá nhân thuộc tổ chức có liên quan đến đấu giá b) Phương thức phát hành: Công ty ký hợp đồng thuê Tổ chức tài trung gian để tổ chức bán đấu giá cơng khai tồn số cổ phần dự kiến bán cho Nhà đầu tư 30 c) Khối lượng phát hành: số cổ phần bán đấu giá công khai cho Nhà đầu tư là: 308.855 cổ phần, chiếm: 87,41% vốn điều lệ d) Thời gian, địa điểm tổ chức bán cổ phần: Thời gian, địa điểm, phương thức thời hạn toán tiền mua cổ phần, tổ chức xử lý số cổ phần không bán hết đấu giá quy định Quy chế bán đấu giá cổ phần Tổ chức tài trung gian lựa chọn tổ chức bán đấu giá bán cổ phần ban hành 8.3 Giá khởi điểm bán đấu giá cổ phần Căn Hồ sơ xác định giá trị doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Du lịch thời điểm ngày 31/12/2014 Công ty CP Thông tin Thẩm định giá Miền Nam lập tháng 5/2015, tình hình thị trường chứng khốn, kết bán cổ phần phát hành lần đầu doanh nghiệp cổ phần hóa địa bàn tỉnh năm gần tình hình hoạt động kinh doanh thực tế Công ty, giá khởi điểm đấu giá bán cổ phần phát hành lần đầu Công ty dự kiến là: 10.000 đồng/cổ phần Giá khởi điểm thức UBND tỉnh Kon Tum định Kế hoạch sử dụng tiền thu từ bán cổ phần 9.1 Chi phí cổ phần hóa Giá trị doanh nghiệp Cơng ty theo sổ sách kế toán thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp ngày 31/12/2014 là: 3.704.004.163 đồng Như vậy, Khoản 4, Điều 12 Thông tư số 196/2011/TT-BTC nói trên, chi phí cổ phần hóa Công ty xác định tối đa là: 200 triệu đồng Giám đốc Công ty định nội dung mức chi phạm vi mức khống chế tối đa quy định nói để thực q trình cổ phần hố chịu trách nhiệm tính hợp pháp khoản chi Chi phí cổ phần hóa tốn sở chi phí thực tế sau kết thúc trình cổ phần hóa 9.2 Kế hoạch sử dụng tiền thu từ đợt chào bán cổ phần Kế hoạch sử dụng tiền thu từ đợt chòa bán cổ phần phát hành lần đầu sau: Dự kiến số tiền thu từ cổ phần hố (tính theo giá khởi điểm) 3.533.550.000 31 Dự kiến khoản giảm trừ: 2.329.703.027 Trong đó: - Chi phí cổ phần hố 200.000.000 - Khoản giảm giá số cổ phần ưu đãi bán cho người lao động Tổ chức cơng đồn Cơng ty (tính theo mức giảm 40% so với mức giá khởi điểm) 168.000.000 - Thực sách người lao động 1.961.703.027 Trong đó: + Đợt 1.799.748.527 + Đợt 161.954.500 Dự kiến số tiền phải nộp Quỹ Hỗ trợ xếp phát triển doanh nghiệp (1-2) 1.203.846.973 III ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH SAU CỔ PHẦN HOÁ Định hướng phát triển Công ty cổ phần tập trung thực tái cấu toàn diện nhằm tổ chức lại hoạt động kinh doanh theo hướng bền vững, có hiệu quả, có khả cạnh tranh; phấn đấu vòng năm sau cổ phần hóa vào ổn định phát triển; song song với việc đầu tư khu Bungalow dịch vụ làng Du lịch cộng đồng Kon Bring, huyện Kon Plong, tỉnh Kon Tum nhằm thực mục tiêu kinh doanh Công ty cổ phần tối đa hố lợi nhuận; đồng thời góp thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội địa bàn huyện Kon Plong nói riêng Tỉnh nhà nói chung Chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần trọng vào việc phát triển hoạt động kinh doanh du lịch, khách sạn – nhà hàng, đôi với việc cung cấp cho khách hàng chất lượng phục vụ dịch vụ hậu cao Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2016 - 2018 Trên sở định hướng phát triển nói dự báo mơi trường kinh doanh kết hợp với phân tích tình hình hoạt động kinh doanh năm giai đoạn 2012 – 2014 trước cổ phần hố, Cơng ty dự kiến số tiêu kinh tế chủ yếu kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2016 - 2018 Công ty cổ phần sau: STT CHỈ TIÊU Kế hoạch đầu tư TSCĐ Vốn điều lệ Số lượng cổ phần Lao động ĐVT 2016 2017 2018 Tr.đồng Tr.đồng CP Người 3.500 3.533,55 353.355 10 353.355 11 353.355 12 32 Tổng quỹ tiền lương Tr.đồng 480 594 720 Thu nhập bình quân/người/tháng 1.000đ 4.000 4.500 5.000 10 11 12 Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế (7-8) Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế (9-10) Phân chia lợi nhuận Trong đó: - Quỹ Đầu tư phát triển - Phân phối cổ tức Giá trị cổ tức (EPS) Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng 1.500 1.400 100 20 80 80 1.875 1.750 125 25 100 100 2.438 2.275 163 32,5 130 130 Tr.đồng Tr.đồng đ/CP 72 204 10 90 255 13 117 331 13 Giải pháp thực kế hoạch kinh doanh a) Nhiệm vụ hàng đầu Công ty cổ phần tập trung đầu tư khu Bungalow dịch vụ làng Du lịch cộng đồng Kon Bring, huyện Kon Plong, tỉnh Kon Tum với tổng giá trị đầu tư là: 3,5 tỷ đồng gồm hạng mục đầu tư sau: - Đầu tư xây dựng: 04 nhà Bungalow với 16 phòng ngủ 02 nhà - Các dịch vụ du lịch hổ trợ gồm: xe đạp địa hình, thuyền Kayaz khu dã ngoại Thời gian hồn thành trước quý II năm 2016 b) Thực tái cấu triệt để công tác quản lý để nâng cao suất lao động, hiệu sản xuất kinh doanh khả cạnh tranh Công ty cổ phần Sắp xếp cấu tổ chức theo hướng gọn nhẹ, có lực, hiệu cao tập trung tất cho mục tiêu sản xuất kinh doanh Xây dựng hoàn thiện qui chế quản lý nội Công ty cổ phần c) Phấn đấu tổng doanh thu đến năm 2018 đạt mức 2.438 tr.đồng; tỉ trọng hoạt động kinh doanh khách san – nhà hàng chiếm từ 70% 80% tổng doanh thu Công ty cổ phần d) Trên sở tận dụng nguồn vốn tự có, Cơng ty cổ phần tích cực tạo thêm nguồn vốn thơng qua hình thức liên doanh, liên kết với nhà đầu tư chiến lược, với đối tác tỉnh, tận dụng khoản tín dụng để đáp ứng nhu cầu vốn cho kinh doanh, đầu tư giai đoạn, đặc biệt giai đoạn 2016 – 2018 sau cổ phần hoá Nâng cao hiệu sử dụng sử dụng vốn nguồn lực Công ty cổ phần 33 đ) Tổ chức có hiệu cơng tác quản trị nguồn nhân lực từ khâu tiếp nhận, đào tạo đánh giá nhân viên Xây dựng ban hành kế hoạch đào tạo tuyển dụng lao động có tính khả thi cao nhằm xây dựng đội ngũ CBCNVC có lực, có tình độ chun mơn cao Ban hành chế khuyến khích CBCNVC Cơng ty cổ phần khơng ngừng học tập nâng cao trình độ e) Thực sách tiết kiệm, chống lãng phí; đồng thời, tăng cường kiểm tra, kiểm soát đề xuất biện pháp tiết kiệm chi phí, trọng cắt giảm chi phí quản lý doanh nghiệp IV DỰ KIẾN MỘT SỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Rủi ro kinh tế Xu hướng phát triển kinh tế ảnh hưởng đến tồn phát triển doanh nghiệp Khi kinh tế giai đoạn tăng trưởng cao tạo nhiều hội cho doanh nghiệp phát triển Ngược lại, kinh tế sa sút, suy thoái gây ảnh hưởng tiêu cực cho doanh nghiệp Theo số liệu Tổng Cục Thống kê công bố, năm 2014 năm kế hoạch năm (2011-2015) kể từ 2011 đến nay, tăng trưởng kinh tế khơng đích mà cịn vượt kế hoạch So với kế hoạch tiêu tăng trưởng kinh tế 5,8% mà Quốc hội đưa năm 2014 đạt 5,98% Mức tăng trưởng năm 2014 cao mức tăng trưởng 5,25% năm 2012 5,42% năm 2013 cho thấy dấu hiệu tích cực kinh tế Theo nhận định chuyên gia kinh tế, dự báo mức tăng trưởng năm 2015 là: 6,2% kinh tế nước ta tiếp tục tăng trưởng từ năm 2016 trở Vì vậy, Cơng ty cổ phần nắm bắt hội, chuẩn bị nguồn lực cần thiết để củng cố bước mở rộng quy mô hoạt động Công ty cổ phần thời gian đến Rủi ro luật pháp Hoạt động Công ty cổ phần chịu điều chỉnh chủ yếu Luật Doanh nghiệp văn hướng dẫn thi hành luật, quy định khác liên quan đến ngành nghề hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Vì vậy, thay đổi mặt sách, quy định luật pháp ln xảy nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, kinh doanh Công ty cổ phần Để hạn chế rủi ro này, Công ty cổ phần trọng nghiên cứu, nắm bắt thay đổi pháp luật để từ xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp Rủi ro đợt chào bán cổ phần phát hành lần đầu 34 Trong bối cảnh thị trường chứng khốn phục hồi, sức cầu cịn yếu Mặt khác, vào thời điểm này, nước phải thực hồn thành cổ phần hóa 432 DNNN; đó, hầu hết Tập đồn, Tổng cơng ty có quy mô lớn hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực Nhà đầu tư quan tâm Trong đó, thời điểm cổ phần hóa, Cơng ty hoạt động kinh doanh không hiệu quả, nên không hấp dẫn nhà đầu tư so với doanh nghiệp cổ phần hóa khác Vì vậy, khả bán hết khối lượng cổ phiếu chào bán lần đầu kế hoạch khó khăn Trong trường hợp này, Ban Chỉ đạo cổ phần hoá báo cáo UBND tỉnh điều chỉnh quy mô cấu vốn điều lệ Công ty cổ phần cho phù hợp với tình hình thực tế theo quy định pháp luật cổ phần hoá Rủi ro đặc thù Những yếu tố môi trường tự nhiên như: bão, lũ lụt, hạn hán, động đất, ô nhiễm môi trường cục bộ…; mức độ ổn định trị; suy thối kinh tế, lạm phát cao có ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh du lịch, khách sạn – nhà hàng Trong đó, nhiễm mơi trường cục trở thành mối đe dọa điểm đến du lịch, hoàn cảnh du lịch sinh thái, du lịch xanh trở thành xu hướng phổ biến Mặt khác, ổn định trị mức độ an tồn thân thiện điểm đến yếu tố quan trọng định lượng khách du lịch khơng khách du lịch lại muốn đến thăm nơi bất ổn trị Tuy nhiên, Việt Nam đánh giá nước có mức độ ổn định trị cao Theo Viện Kinh tế Hịa bình có trụ sở Australia cơng bố Chỉ số Hịa bình tồn cầu (GPI) năm 2014 dành cho 163 quốc gia vùng lãnh thổ giới, Việt Nam xếp thứ 45/163 quốc gia vùng lãnh thổ, thuộc nhóm nước có số hịa bình cao giới Rủi ro khác Ngoài rủi ro nêu trên, hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần chịu ảnh hưởng rủi ro khác như: rủi ro hoả hoạn, rủi ro thiên tai Những rủi ro có tác động trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần V ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN Trong thời hạn chín mươi (90) ngày kể từ ngày cấp Giấy Chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, Công ty cổ phần phải xây dựng phương án, lộ trình đăng ký công ty đại chúng, đăng ký cổ phiếu để lưu ký tập trung Trung tâm lưu ký chứng khoán đăng ký giao dịch hệ thống giao dịch Upcom theo quy định Điểm a, Khoản 1, Điều 14 Quyết định số 51/2014/QĐ-TTg ngày 15/9/2014 Thủ tướng Chính phủ Một số nội 35 dung thoái vốn, bán cổ phần đăng ký giao dịch, niêm yết thị trường chứng khoán doanh nghiệp nhà nước Phần thứ ba TỔ CHỨC THỰC HIỆN PHƯƠNG ÁN ĐƯỢC DUYỆT I TỔ CHỨC THỰC HIỆN Sau UBND tỉnh có Quyết định phê duyệt Phương án cổ phần hóa chuyển Cơng ty TNHH MTV Du lịch thành công ty cổ phần (dự kiến tháng 2/2016 có Quyết định phê duyệt), Cơng ty triển khai thực Phương án theo lịch trình dự kiến sau: Tháng – tháng 3/2016: - Tổ Giúp việc cho Ban Chỉ đạo cổ phần hóa thực xây dựng hoàn chỉnh Phương án sử dụng lao động, trình Sở Lao động - Thương binh Xã hội phê duyệt - Phối hợp với Tổ chức tài trung gian lựa chọn để tổ chức bán đấu giá cổ phần lần đầu - Công bố thông tin việc bán đấu giá cổ phần lần đầu - Tổ chức bán đấu giá cổ phần cho Nhà đầu tư - Tổng hợp kết bán đấu giá báo cáo cho Ban Chỉ đạo cổ phần hóa theo quy định - Cơng ty tổ chức bán cổ phần cho Người lao động Công ty theo kết bán đấu giá duyệt - Thực giải sách Người lao động theo Phương án duyệt - Hoàn thành thủ tục hồ sơ, bảo hiểm xã hội Người lao động chuyển sang Công ty cổ phần - Chuyển tiền thu từ bán cổ phần Quỹ Hổ trợ xếp Phát triển doanh nghiệp theo quy định 36 Tháng 4/2016: - Tổ chức Đại hội đồng cổ đông lần thứ thành lập Công ty cổ phần Du lịch Kon Tum - Hội đồng quản trị Công ty cổ phần thực đăng ký doanh nghiệp theo quy định, nộp dấu Công ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum khắc dấu Công ty cổ phần - Công ty cổ phần in tờ cổ phiếu cấp cho cổ đông theo quy định hành - Tổ chức mắt Công ty cổ phần thực bố cáo phương tiện thông tin đại chúng theo quy định Tháng 5/2016: - Tổ chức tốn: Cơng ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum có trách nhiệm lập báo cáo tài thời điểm Công ty cổ phần cấp Giấy Chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu, thực toán thuế khoản nộp ngân sách, kiểm tốn báo cáo tài chính, tốn chi phí cổ phần hóa, xác định giá trị phần vốn nhà nước thời điểm Công ty cổ phần cấp Giấy Chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu - Tổ chức bàn giao Công ty TNHH MTV Du lịch Công ty cổ phần II KIẾN NGHỊ Để nhanh chóng chuyển Cơng ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum thành Công ty cổ phần kế hoạch đề ra, Công ty kiến nghị UBND Tỉnh xem xét, sớm phê duyệt Phương án Cổ phần hố trình bày để Cơng ty có sở triển khai bước tiếp theo./ Nơi nhận: CHỦ TỊCH KIÊM GIÁM ĐỐC - Bộ Tài chính; - Ban Chỉ đạo ĐM PTDN; - UBND Tỉnh; - Ban Chỉ đạo CPH Công ty; - Lưu: VP CTy 37 PHỤ LỤC VÀ TÀI LIỆU ĐÍNH KÈM PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA I Phụ lục: - Phụ lục 1: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum; - Phụ lục 2: Sơ đồ tổ chức Công ty CP Du lịch Kon Tum; - Phụ lục 3: Danh sách người lao động có tên Cơng ty thời điểm cơng bố giá trị doanh nghiệp; - Phụ lục 4: Danh sách người lao động đoi dư thời điêm công bố giá trị doanh nghiệp; - Phụ lục 5: Danh sách người lao động chuyển sang làm việc tai Công ty cổ phần - Phụ lục 6: Danh sách người lao động đăng ký mua cổ phần ưu đãi thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp II Tài liệu: Quyết định số 1088/QĐ-UB ngày 26/9/2006 UBND Tỉnh cổ phần hố Cơng ty Du lịch Kon Tum; Quyết định số 829/QĐ-UBND ngày 20/8/2014 Ủy ban nhân dân tỉnh việc kiện toàn Ban Chỉ đạo cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum; Quyết định số 474/QĐ-UBND ngày 13/7/2015 UBND tỉnh việc phê duyệt giá trị Công ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum để cổ phần hóa; Dự thảo Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty CP Du lịch Kon Tum; 38 Báo cáo tài năm 2012 2014 (đã kiểm tốn) năm 2013 Cơng ty TNHH MTV Du lịch Kon Tum 39 ... HĨA Tình hình hoạt động kinh doanh 1.1 Cơ cấu doanh thu thu nhập khác Cơ cấu doanh thu thu nhập khác (gọi chung doanh thu) lĩnh vực hoạt động sau: Năm 2012 ST T DOANH THU VÀ THU NHẬP KHÁC Từ bán... trọng doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ chiếm khoảng 75 – 82% tổng doanh thu; đó, tỷ trọng doanh thu từ hoạt động khách sạn chiếm khoảng 67 – 73% tổng doanh thu Nhìn chung, doanh thu... lục 3: Danh sách người lao động có tên Cơng ty thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp; - Phụ lục 4: Danh sách người lao động đoi dư thời điêm công bố giá trị doanh nghiệp; - Phụ lục 5: Danh sách