1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Nghiên cứu hoạt động sản xuất sản phẩm nhựa tại công ty CP CNHT minh nguyên

155 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên Cứu Hoạt Động Sản Xuất Sản Phẩm Nhựa Tại Công Ty CP CNHT Minh Nguyên
Tác giả Vũ Ngọc Anh
Người hướng dẫn TS. Vòng Thình Nam
Trường học Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Lý Công Nghiệp
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2018
Thành phố Tp. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 155
Dung lượng 1,7 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHỰA TẠI CÔNG TY CP CNHT MINH NGUN GVHD: VỊNG THÌNH NAM SVTT:VŨ NGỌC ANH MSSV: 14124141 SKL005040 Tp Hồ Chí Minh, tháng 07/2018 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHỰA TẠI CÔNG TY CP CNHT MINH NGUYÊN SVTH : VŨ NGỌC ANH MSSV : 14124141 Khoá : 2014 Ngành : QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP GVHD : TS VỊNG THÌNH NAM Tp Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2018 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHỰA TẠI CÔNG TY CP CNHT MINH NGUYÊN SVTH : VŨ NGỌC ANH MSSV : 14124141 Khoá : 2014 Ngành : QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP GVHD : TS VỊNG THÌNH NAM Tp Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2018 Lời Cảm Ơn Trước đến với phần nội dụng, xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới Thầy Vịng Thình Nam – người tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu hồn thiện đề tài Kèm theo đó, tơi xin chân thành cảm ơn anh chị công tác Công ty Cổ phần Công nghiệp Hỗ trợ Minh Nguyên, đặc biệt anh chị đến từ Phòng Sản xuất, Phòng Kế hoạch Sản xuất hướng dẫn, tạo điều kiện tốt để làm quen cọ sát với mơi trường làm việc thực tế từ giúp tơi hồn thiện luận văn tốt Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đến tất người thân, bạn bè kề bên để động viên, cổ vũ tơi trong suốt q trình nghiên cứu thực đề tài Tp Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2018 Sinh viên thực Vũ Ngọc Anh i Tóm tắt Lý chọn đề tài: Sau q trình thực tập Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Hỗ trợ Minh Ngun với vai trị nhân viên lập kế hoạch, nhận thấy trình theo dõi hoạt động sản xuất lại Cơng ty công tác quan trọng Trong trình sản xuất thực tế, ln có yếu tố tác động đến trình sản xuất, khiến cho hoạt động sản xuất đạt mục tiêu mà kế hoạch đặt Ở doanh nghiệp sản xuất khác vấn đề mà họ gặp phải khác Riêng doanh nghiệp chuyên ép nhựa Công ty Minh Nguyên lý thường xuyên gây nên việc chậm tiến độ, ảnh hưởng đến hiệu trình sản xuất chờ lên xuống khuôn, chờ hiệu chỉnh máy, chờ tẩy nịng, chờ sấy nhựa,… Việc khơng đánh giá kiểm soát tốt hiệu quản sản xuất dẫn đến lãng phí nguồn lực Cơng ty, khơng phát huy mạnh hệ thống sản xuất Nếu doanh nghiệp theo dõi hoạt động sản xuất cách liên tục với biện pháp hợp lý giúp doanh nghiệp nhanh chóng tìm điểm yếu để khắc phục, phịng ngừa lãng phí nâng cao khả cạnh tranh cơng ty Thơng qua tìm hiểu tài liệu, tham khảo khóa luận từ bậc anh/chị trước tư vấn Giảng viên Hướng dẫn, nhận thấy chưa có đề tài đánh giá thực tế hiệu sản xuất công ty sản xuất, đặc biệt hiệu quản sản xuất công ty ép nhựa mà dừng lại mức học thuật, nghĩa đưa cách để đánh giá hiệu q trình sản xuất Từ vấn đề trên, tơi định lựa chọn đề tài Khóa luận “Nghiên cứu hoạt động sản xuất sản phẩm nhựa Công ty Cổ phần Công nghiệp Hỗ trợ Minh Nguyên” Mục tiêu nghiên cứu: Thông qua đề tài nghiên cứu này, hướng đến ba mục tiêu chính: Thứ nhất, áp dụng lý thuyết học vào trình đánh giá hiệu thực tế hoạt động sản xuất Công ty Minh Nguyên; Thứ hai, tìm vấn đề mà Cơng ty Minh Nguyên gặp phải làm ảnh hưởng đến hiệu trình sản xuất; Thứ ba, đưa biện pháp phương hướng giải vấn đề mà Công ty gặp phải ii Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu: 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất sản phẩm nhựa Công ty Cổ phần Công nghiệp Hỗ trợ Minh Nguyên 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động sản xuất sản phẩm nhựa Xưởng Ép Công ty Minh Nguyên giai đoạn từ ngày 01 tháng 03 năm 2018 đến hết ngày 31 tháng 05 năm 2018 Phương pháp nghiên cứu: Thứ nhất, phương pháp bàn giấy: Nghiên cứu tài liệu liên quan đến vấn đề nghiên cứu để củng cố kiến thức, tìm cách tính phù hợp để áp dụng đánh giá hiệu trình sản xuất Công ty Thứ hai, phương pháp quan sát: Quan sát lỗi gặp phải gây nên tình trạng sản phẩm không đạt chất lượng, lỗi khiến máy phải dừng, vấn đề mà phận, phòng ban liên quan gặp phải Thứ ba, phương pháp thống kê: Ghi chép cách có hệ thống thơng tin ảnh hưởng đến hiệu q trình sản xuất suốt phạm vi nghiên cứu Sàng lọc hiệu chỉnh lại liệu để phục vụ cho q trình tính tốn phân tích Thứ tư, tính tốn phân tích liệu: Dựa liệu thơ thu thập được, tiến hành tính tốn phân tích liệu, tìm vấn đề gặp phải xác định nguyên nhân gây vấn đề Đóng góp Khóa luận: Về mặt lý thuyết, Khóa luận cung cấp lý thuyết loại hình sản xuất, chức vai trị sản xuất; Cơ sở để tính tốn Hệ số hữu dụng toàn phần OEE; Thang xếp hạng hệ số OEE Về mặt thực tiễn, Khóa luận cấp đến người đọc phương hướng áp dụng Hệ số OEE vào việc đánh giá hiệu hoạt động sản xuất doanh nghiệp Bài Khóa luận tạo tiền đề việc đánh giá hiệu trình sản xuất, đóng góp giá trị tham khảo cho nghiên cứu chuyên sâu sau lĩnh vực Kết cấu Khóa luận: Chương 1: Cơ sở lý luận sản xuất hàng hóa Chương 2: Giới thiệu Công ty Cổ phần Công nghiệp Hỗ trợ Minh Nguyên Chương 3: Thực trạng hoạt động sản xuất sản phẩm từ nhựa Công ty Chương 4: Đề xuất giải pháp Chương 5: Kết luận iii Abstract Rationate: After the internship at Minh Nguyen Supporting Industry JSC as a planning staff, I realized that the process of tracking the production activities at company is very important At different production companies, the problems they face will be different Particularly for companies specializing in plastic injection as Minh Nguyen Company, the reasons often cause the slow progress, affecting the efficiency of the production process is to wait up and down the mold, wait for calibration, wait for drying resin,… The failure to assess and control production efficiency will lead to wasted resources of the Company, not bring into full play the power of the production system If the company keeps track of its production activities continuously with reasonable measures, it will help enterprises quickly find out their weaknesses to overcome, prevent waste and improve the competitiveness of the company By studying the documents, referring to the lectures of the previous siblings as well as the guidance of the Instructor, I realized that there was not any topic to evaluate actual production efficiency, they had just stopped at the academic level, meaning offering ways to evaluate the efficiency of the production process Therefore, I decided to choose the topic for my thesis is “Research on the production of plastic products at Minh Nguyen Supporting Industry Joint Stock Company” Purpose and aims of the study: Through this thesis topic, I aim to three main objectives: Firstly, applying the learned theories to evaluate the actual effectiveness of production activities at Minh Nguyen Company; Secondly, to find out the problems that Minh Nguyen is facing that affecting the efficiency of the production process; Thirdly, provide solutions and solutions to encounter above problems Objectives and scope of study: 3.1 Objectives: production of plastic products at Minh Nguyen Supporting Industry Corporation 3.2 Scope of study: Production of plastic products at the pressing factory of Minh st st Nguyen in the period from March 01 , 2018 to May 31 , 2018 Research Method: Observation method; Statistical methods; Calculate and analyze data iv Analytical and theoretical methods: Study the literature related to the research problem to consolidate knowledge, find the appropriate way to evaluate the efficiency of the production process in the company Observation method: Observing the errors encountered cause quality problems, stop machine, etc Statistical method: Systematic recording of information affecting the effectiveness of the production process throughout the study Sort and revise data for calculate and analyse Calculate and analyze data: Based on collected raw data, conduct calculate and analysis to find out the problems encountered and determine the causes of these problems Contribution: In theory, this thesis provides theories on the type of production, function and role of production; Basis for calculating the Overall Equipment Effectiveness; and OEE’s Score Range In reality, this thesis provides for reader how to apply the OEE to assess the effectiveness of the enterprise’s production This course also provides a foundation for evaluating the effectiveness of the production process, become a reference for in-depth research in this field in the future Structure of the thesis: Chapter 1: Theoretical basis for commodity production Chapter 2: Introduction of Minh Nguyen Supporting Industry Joint Stock Company Chapter 3: Actual production activities of plastic products of the Company Chapter 4: Suggestions and Solutions Chapter 5: Conclusion v Mục lục CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN SẢN XUẤT HÀNG HÓA 1.1 Khái niệm sản xuất hàng hóa 1.2 Phân loại sản xuất .1 1.2.1 Phân loại theo đặc trưng số lượng sản xuất 1.2.2 Phân loại theo đặc trưng tổ chức sản xuất 1.2.3 Phân loại theo đặc trưng quan hệ với khách hàng 1.2.4 Phân loại theo đặc trưng kết cấu sản phẩm 1.2.5 Phân loại theo đặc trưng khả tự chủ việc sản xuất sản phẩm 1.3 Vai trò sản xuất 1.4 Đặc điểm sản xuất 10 1.5 Các nhân tố tác động đến trình sản xuất .10 1.5.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 11 1.5.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 15 1.6 Ý nghĩa việc đánh giá hiệu trình sản xuất .19 1.7 Phương pháp đánh giá hiệu trình sản xuất hệ số OEE 20 1.7.1 Sáu lãng phí lớn 20 1.7.2 Hàm số OEE 22 1.7.3 Thang đánh giá hệ số OEE 23 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ MINH NGUYÊN 25 2.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty 25 2.2 Chức 25 2.3 Lĩnh vực hoạt động 25 2.4 Thị trường 26 2.5 Tổ chức quản lý 26 2.5.1 Tổng giám đốc 26 2.5.2 Giám đốc điều hành 26 2.5.3 Phòng Tài & Kế tốn 28 2.5.4 Phịng Hành Nhân 28 2.5.5 Bộ phận Công nghệ Thông tin 28 2.5.6 Phòng Sản xuất 29 2.5.7 Phòng Kinh Doanh 30 vi 2.5.8 Phòng Nghiên cứu & Phát triển 30 2.5.9 Phòng Kế hoạch Sản xuất 31 2.5.10 Phòng Thu mua .31 2.5.11 Xưởng Khuôn 32 2.5.12 Bộ phận Kho & Hậu cần 32 2.5.13 Phòng Cơ & Điện (M&E) .32 2.6 Định hướng phát triển tương lai 33 2.6.1 Tầm nhìn 33 2.6.2 Sứ mệnh 33 2.6.3 Phương hướng phát triển 33 2.7 Một số đặc điểm Công ty 34 2.7.1 Đặc điểm thị trường .34 2.7.2 Đặc điểm sản phẩm 35 2.7.3 Đặc điểm công nghệ sản xuất 36 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CÁC SẢN PHẨM TỪ NHỰA TẠI CÔNG TY MINH NGUYÊN 39 3.1 Phân tích thực trạng 39 3.1.1 Tình hình sản xuất Xưởng Ép nhựa .39 3.1.2 Mức độ hiệu hoạt động sản xuất dựa sở tính tốn hệ số OEE 42 3.2 Phân tích lực sản xuất dựa phân tích số OEE 52 3.2.1 Hệ số OEE 52 3.2.3 Hiệu suất sản xuất .54 3.2.4 Tỷ lệ chất lượng 54 3.3 Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất .55 3.3.1 Những kết đạt 55 3.3.2 Những vấn đề tồn 56 3.3.3 Nguyên nhân vấn đề tồn 57 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT VÀ GIẢI PHÁP 60 4.1 Đề xuất 60 4.1.1 Giảm thời gian chết phát sinh hư hỏng khuôn/máy .60 4.1.2 Giảm thời gian chết phát sinh chuyển đổi sản phẩm 60 4.1.3 Cần có biện pháp xác định nguyên nhân sâu xa gây nên vấn đề/lãng phí 60 vii Phụ lục (5/8) TT 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 Mã sản phẩm DC64-02920A DC64-02920G DC64-02921A DC64-02922A DC66-00914A DC67-00357A DC67-00866A DC67-00909A DC67-00913A DJ61-00734A DJ61-01030A DJ61-01031A DJ61-01040A DJ61-01128A DJ61-01129A DJ61-01129B DJ61-01214B DJ61-01215B DJ61-01362A DJ61-01362B DJ61-01416A DJ61-01418A DJ61-01497A DJ61-01599A DJ61-01800A DJ61-01827A DJ61-01846A DJ61-01850A T09 78% 95% 90% 116% 0% 89% 108% 97% 102% 103% 123% 70% 125% 118% 97% 91% 102% 95% 93% Phụ lục (6/8) TT 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 Mã sản phẩm DJ61-01851A DJ61-01852A DJ61-01878A DJ61-01880B DJ61-02360A DJ61-02361A DJ61-02445A DJ61-02446A DJ61-20118P DJ61-60114C DJ62-00155A DJ62-00194A DJ62-00231B DJ62-00232B DJ62-00233B DJ62-00331A DJ62-00417A DJ63-00540/Red DJ63-00695C/IN DJ63-00767/IN DJ63-00767A DJ63-00873A DJ63-01055/Deep DJ63-01102E DJ63-01103D DJ63-01118A DJ63-01119B DJ63-01123A T09 31% 99% 105% 47% 106% 117% 119% 137% 90% 100% 95% 153% 80% 103% Phụ lục (7/8) TT 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 Mã sản phẩm DJ63-01163Q DJ63-01239A DJ63-01287A DJ63-01558/Red DJ63-01558M DJ63-01558N DJ64-00526A DJ64-00611A DJ64-00791C DJ64-00978D DJ64-00979D DJ64-00991A DJ64-00991C DJ64-00993A DJ64-01005N DJ64-01005Q DJ64-01005R DJ64-01005S DJ64-01006A DJ64-01007A DJ64-01008/IN DJ64-01010/IN DJ64-01011B DJ64-01012T/IN DJ64-01012U/IN DJ64-01012V/IN DJ64-01012W/IN DJ64-01013A T09 97% 119% 98% 90% 86% Phụ lục (8/8) TT 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 Mã sản phẩm DJ64-01014A DJ64-01245A DJ64-01265A DJ66-00277A DJ66-00369A DJ66-00398A DJ66-00502A DJ66-00631B DJ66-00638D DJ66-00638E DJ66-00639A DJ66-70121C DJ66-70122A DJ66-70133A DJ66-70134C DJ67-00422A DJ67-00498A DJ67-00628D DJ67-00632A DJ69-00331A DJ69-00398A DJ72-00344A DJ72-00344B T09 91% 108% 100% 103% 100% 97% 118% 116% 108% 106% 74% Tổng: 98% 120 Phụ lục 9: Kết tính tốn chi tiết tỷ lệ chất lượng mã sản phẩm sản xuất tuần: TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Mã sản phẩm BN63-17440A BN63-17445A BN63-17446A BN63-17504A BN64-04042A BN83-06559A BN83-06674A BN83-06758A BN83-06834A BN83-07363A BN96-45661B BN96-45661G BN96-45661H BN96-45661J BN96-45757B BN96-45757C BN96-45757D BN96-45757E BN96-45828C BN96-45828E BN96-45828H BN96-45828J BN96-45828K BN96-45828M BN96-45828P BN96-45828U T09 100% 121 Phụ lục (2/8) TT 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Mã sản phẩm BN96-45829B BN96-45829C BN96-45829E BN96-45829G BN96-45829J BN96-45829K BN96-46697B BN96-46921D DA61-08425A DA61-09096A DA61-10462B DA61-10771A DA61-11164A DA61-11356A DA61-11362A DA61-11385A DA61-11386A DA61-11391A DA61-11392/IN DA61-11393A DA61-12454A DA63-03634C DA63-07349A DA63-07349B DA63-07349L DA63-07368A DA63-07377A DA63-07423B T09 68% 100% 100% 100% 100% Phụ lục (3/8) TT 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 Mã sản phẩm DA63-07543A DA63-08275A DA63-08634A DA63-08635A DA63-08637A DA63-08639A DA63-08670A DA63-08671A DA63-09042A DA63-09044A DA64-04402A DA64-04411A DA64-04412A DA66-01183A DA66-01184A DA67-03601A DA67-04350A DA67-04511B DC61-01937C DC61-02549A DC61-02646A DC61-03473A DC61-03474A DC61-03475A DC61-03543A DC61-03726A DC61-04284A DC61-04301A T09 100% 99% 97% 100% 100% 85% 100% 100% 99% Phụ lục (4/8) TT 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 Mã sản phẩm DC61-04316A DC61-04317A DC61-04323A DC61-04333A DC61-04346A DC61-04347A DC61-04358A DC61-04561A DC62-00477C DC62-00529A DC63-00967A DC63-01156A DC63-01432B DC63-01541A DC63-01541F DC63-01543A DC63-01558A DC63-01934A DC63-01943A DC63-01996A DC63-02001A DC63-02007A DC63-02007B DC63-02029A DC63-02038A DC63-02039A DC63-02177A DC63-02181A T09 100% 99% 100% Phụ lục (5/8) TT 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 Mã sản phẩm DC64-02920A DC64-02920G DC64-02921A DC64-02922A DC66-00914A DC67-00357A DC67-00866A DC67-00909A DC67-00913A DJ61-00734A DJ61-01030A DJ61-01031A DJ61-01040A DJ61-01128A DJ61-01129A DJ61-01129B DJ61-01214B DJ61-01215B DJ61-01362A DJ61-01362B DJ61-01416A DJ61-01418A DJ61-01497A DJ61-01599A DJ61-01800A DJ61-01827A DJ61-01846A DJ61-01850A T09 99% 95% 98% 100% 100% 99% 99% 100% 100% 99% 99% 100% 100% 100% 98% 100% 100% 98% Phụ lục (6/8) TT 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 Mã sản phẩm DJ61-01851A DJ61-01852A DJ61-01878A DJ61-01880B DJ61-02360A DJ61-02361A DJ61-02445A DJ61-02446A DJ61-20118P DJ61-60114C DJ62-00155A DJ62-00194A DJ62-00231B DJ62-00232B DJ62-00233B DJ62-00331A DJ62-00417A DJ63-00540/Red DJ63-00695C/IN DJ63-00767/IN DJ63-00767A DJ63-00873A DJ63-01055/Deep DJ63-01102E DJ63-01103D DJ63-01118A DJ63-01119B DJ63-01123A T09 99% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98% 100% 99% 98% 99% 99% 98% Phụ lục (7/8) TT 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 Mã sản phẩm DJ63-01163Q DJ63-01239A DJ63-01287A DJ63-01558/Red DJ63-01558M DJ63-01558N DJ64-00526A DJ64-00611A DJ64-00791C DJ64-00978D DJ64-00979D DJ64-00991A DJ64-00991C DJ64-00993A DJ64-01005N DJ64-01005Q DJ64-01005R DJ64-01005S DJ64-01006A DJ64-01007A DJ64-01008/IN DJ64-01010/IN DJ64-01011B DJ64-01012T/IN DJ64-01012U/IN DJ64-01012V/IN DJ64-01012W/IN DJ64-01013A T09 100% 100% 99% 93% 99% Phụ lục (8/8) TT 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 Mã sản phẩm DJ64-01014A DJ64-01245A DJ64-01265A DJ66-00277A DJ66-00369A DJ66-00398A DJ66-00502A DJ66-00631B DJ66-00638D DJ66-00638E DJ66-00639A DJ66-70121C DJ66-70122A DJ66-70133A DJ66-70134C DJ67-00422A DJ67-00498A DJ67-00628D DJ67-00632A DJ69-00331A DJ69-00398A DJ72-00344A DJ72-00344B T09 100% 100% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Tổng: 99% 128 129 130 ... vi nghiên cứu: 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất sản phẩm nhựa Công ty Cổ phần Công nghiệp Hỗ trợ Minh Nguyên 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động sản xuất sản phẩm nhựa Xưởng Ép Công ty. .. SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHỰA TẠI CÔNG TY CP CNHT MINH NGUYÊN SVTH : VŨ NGỌC ANH MSSV : 14124141... Cơ sở lý luận sản xuất hàng hóa Chương 2: Giới thiệu Công ty Cổ phần Công nghiệp Hỗ trợ Minh Nguyên Chương 3: Thực trạng hoạt động sản xuất sản phẩm từ nhựa Công ty Chương 4: Đề xuất giải pháp

Ngày đăng: 26/12/2021, 17:44

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[12] Abraham Maslow (1943), “The Theory of Human Motivation”, Psychological Review, 50 (4), pp. 370-96 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Theory of Human Motivation
Tác giả: Abraham Maslow
Năm: 1943
[2] Nguyễn Thị Minh An, Lý thuyết sản xuất, http://quantri.vn/dict/details/9164-phan-loai-san-xuat Link
[11] OEE (Overall Equipment Effectiveness), Vorne, https://www.leanproduction.com/oee.html Link
[15] Raffaele Iannone and Maria Elena Nenni, 2015, Managing OEE to Optimize Factory Performance, http://dx.doi.org/10.5772/55322 Link
[1] Từ điển Bách khoa Việt Nam, 2003, NXB Từ điển Bách khoa, Tập 3, tr. 725 Khác
[3] C.Mác và Ph.Ăngghen: Toàn tập, 1995, NXB Chính trị Quốc gia, Tập 34, tr. 241 Khác
[4] Những nguyên lý cơ bản của Chủ nghĩa Mác – Lênin, NXB Chính trị Quốc gia, 2012, tr.70 Khác
[5] Tài liệu lưu hành nội bộ của Công ty Cổ phần Công nghiệp Hỗ trợ Minh Nguyên, 2018 Khác
[6] Từ điển Tiếng Việt, 1997, NXB Đà Nẵng Khác
[7] Tranh ảnh minh họa được tổng hợp từ Internet.Tiếng Anh Khác
[8] Nakajima, S., 1988. Introduction to total productive maintenance (TPM). Cambridge: Productivity Press Khác
[10] Bicheno, J., 2004, The New Lean Toolbox towards fast flexible flow. Moreton Press Khác
[14] Bjứrn Andersen & Tom Fagerhaug, 2006, Root Cause Analysis: Simplified Tools and Techniques Khác
11:00 ~ 12:00 (23:00 ~ 00:00) 12:00 ~ 13:00 (00:00 ~ 01:00) Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w