1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

TIẾNG ANH KINH tế INVESTOR BEWARE FREUD, FOLLY AND FINANCE

15 146 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 37,92 KB

Nội dung

TIẾNG ANH KINH TẾ: PART A: READING: UNIT 8: THE LUXURY BUSINESS: A3,B2,C1,D5,E4 1D,2C,3B,4F,5A,6E He concentrated on high-quality goods and stamped an identifier on special eddition creations It was losing its reputation for exclusivity Through: marketing; concentrating on quality; choosing retailers more carefully; creative director and president/CEO Gucci has experienced the problem of giving liscences to too many retailers *VOCABULARY: UNIT 9: INVESTOR BEWARE! FREUD, FOLLY AND FINANCE: CON NGƯỜI đưa định kỳ lạ tương lai Bằng chứng xung quanh, từ đầu tư họ vào thị trường chứng khoán cách họ điều hành doanh nghiệp Trên thực tế, người ln lo lắng việc đầu tư họ đến việc đối mặt với khơng chắn, đánh giá thấp lợi nhuận từ số khoản đầu tư đánh giá cao khoản khác Chắc chắn cách tốt phải sử dụng trực giác? Daniel Kahneman, giáo sư Princeton, trao giải Nobel kinh tế cho cơng trình nghiên cứu ơng lĩnh vực tài , ngành khoa học áp dụng hiểu biết tâm lý học vào sinh thái học Hôm nhà đầu tư thương nhân Phố Wall có nhu cầu đầu tư Nhưng ơng nói, có nhiều người khác tỏ quan tâm đến việc tìm hiểu gốc rễ ý tưởng nghèo nàn Những khảo sát dự báo người diễn biến thị trường chứng khoán tương lai có triển vọng nhiều so với lợi nhuận dài hạn khứ điều hiển nhiên Tương tự hy vọng họ giá nhà khơng ngừng tăng lên làm tốt trị chơi xổ số bạc Họ dường phớt lờ chứng theo cách tốt thích tin tưởng vào bên họ Không gặp gỡ định việc đánh giá tính cách người quen mà đàm phán số tiền đầu tư vào dự án Ví dụ, giá chào bán người bán báo giao dịch bán bất động sản có tất bên chấp nhận đàm phán diễn xung quanh đó, đó, giá chào bán đơn giản khơng xác tệ hồn tồn khơng trung thực Tuy nhiên, người cảm thấy khó đặt câu hỏi lần gặp mặt Tương tự vậy, không thích từ bỏ ý tưởng chấp nhận chung định sớm khó từ bỏ Tuy nhiên, công ty thực nên định sớm hủy bỏ dự án nghiên cứu thất bại để tránh lãng phí tiền bạc Vấn đề họ thường khó thừa nhận mắc sai lầm Tương tự, khơng thích bỏ rơi họ mắc sai lầm Điểm yếu người khiến họ phải trả giá nhiều Một vấn đề khác người trọng vào thứ họ thấy tự trải nghiệm, điều đơn giản khơng phải hướng dẫn tốt nhất, Ví dụ: mua cổ phiếu định giá cao người thân họ kiếm hàng nghìn cổ phiếu Chỉ để tiền, Trong tài chính, q trọng vào thơng tin có sẵn giúp giải thích gọi "thiên vị nhà", xu hướng hầu hết nhà đầu tư đầu tư vào quốc gia họ sinh sống, họ biết điều khơng phải hành vi có trách nhiệm việc đa dạng hóa tốt cho danh mục đầu tư họ Sợ thất bại đặc điểm mạnh khác người, lý người thường tự phụ thua lỗ lãi Chính cận thị đối mặt với thua lỗ giải thích phần lớn phi lý mà người thể thị trường chứng khốn Nhiều thơng tin hữu ích việc đưa định đầu tư nào, Kahneman nói, người dành nhiều thời gian cho định nhỏ không đủ lớn Họ cần điều chỉnh cân Trong năm bùng nổ, số công ty nỗ lực nhiều vào việc lập kế hoạch tổ chức tiệc Giáng sinh họ xem xét việc hợp chiến lược doanh nghiệp Việc tiếc nuối định khứ khơng việc làm lãng phí thời gian mà cịn làm cho người có nhận thức đa dạng tương lai Một số nhà đầu tư thị trường giao dịch chứng khoán họ chạy theo lợi nhuận từ cổ phiếu Nhưng doanh nghiệp cố gắng đánh giá rủi ro mình, họ phải lo lắng việc lợi nhuận Mặc khác phủ phải đối mặt với áp lực trị xung đột Thật không may điều khiến họ đưa định phi lý Irrational A8,B9,C4,D6,E3,F7,G5 We can look at their investments on the stock exchange and at how they run their business It is a science that applies pyschological insights to economics Because they can’t admit they made a mistake Because it is important to consider all possible options and to diversify Because thay have a fear of failure They buy shares they wish they had bought earlier *VOCABULARY: It is difficult to (1) overemphasise the risk involved in buying fine art as an investment, even if investors often claim that they are making greater returns and getting more pleasure from their Van Gogh than from their quality fund It may be a good opportunity for (2) , but it is highly unlikely that they are making more money Art is frequently(3) _ and the industry is infamous for (4) _ value inaccurately The main arraction of buying on the (5) _ market, apart from the pleasure of having the works around, is to vary the investment(6) _ However, most businessman definitely(7) _ when he paid %82,5m for Van Gogh’s Portrait of Dr Gacher, which has since sold for an eighth of the price But despite(8) _ like these, some people have made a fortune on works such as Egon Schicle’s paiting of Krumau (shown right), which sold at Sotheby’s for $12,6m in 2003 an overeestimate a biliagual 4a overvalue an international prearranged a post date a overspend UNIT 10: RESOURCE DEPLETION: The two curves show two different projections for future oil production The yellow curve suggests that reserves will diminals sooner rather than later This is also what the author of the article mentions as being a possible consequences of overstating oil reserves A para B para C para D para E para Petroleum geologists- the evidence is that some companies have exaggerated oil-reserve estimates energy companies- because if they declared lower reserves their stock price would fall; oil-producing countries- because if they declared lower reserves their market share would be reduced and they would be less influentail in the global energy market place a The cost of producing oil would rise and become uneconomic to extract b They would have to pay much more for goods and services or they would simply not be avaiable 4 least serious- a which to less efficient and more polluting fuels,coal, most serious- economic collapse and power shortages *VOCABULARY: ENERGY SECTOR A new report by GlobalResources presents three scenarios for the future of the energy sector The best-case scenario foresees a world of relative political stability, where international concern about the security of the Middle East region, with its huge (1) oil fields, diminishes Petroleum supplies are readily (2) to individual consumers and businesses However, petroleum companies are forced to focus more on(3) _ development and ensure that they leave a positive economic legacy in countries where natural resources have been depleted A second scenario predicts that energy companies from Russia and China will become more (4) in order to secure markets and supplies for their national industries This will make it more difficult for companies to invest in (5) and other envirnmentally friendly energy solutions Governments will be increasingly relucant to subside (6) , and plants to build costly atomic reactors will consequently be shelved In the worst-case scenano, the energy supply chain is disrupted by regional and local conflicts Operations become less (7) as the cost of insuring (8) And other energy installations rises Access to energy is limited and markets contrasct Some countries become import dependent for their energy and are forced to adopt new (9) to control domestic consumption Supplies of electricity are regularly interrupted by (10) _ 2.available 3.sustainable 4.competitive 5.renewable 6.nuclear power 7.affordable/economic 8.power plants 9.energy policies 10.power cuts UNIT 11: WALL STREET WONDERBOYS: GG They chose a public auction instead of going through an investment firm Intelligence will win against power (‘brains will trump brawn’) Democracy is better than hierachy (‘will always supplant’) Both traditional traditional aution 1A,2B,3C,5A,6A UNIT 12: COMPETITIVE ADVANTAGE: THỜI GIAN KHỦNG HOẢNG CỦA APPLE Steve Jobs Apple có bước khác thị trường máy tính đại chúng Trong tuần năm, Steve Jobs, giám đốc điều hành Apple Computer, trông giống ông chủ vui tính ngành Mỗi tháng Giêng, anh lạnh lùng đứng sang bên ông chủ khác ngành đến Las Vegas cho buổi triển lãm điện tử tiêu dùng Sau đó, vào tuần thứ hai, Jobs đứng sân khấu San Francisco hội nghị MacWorld Apple Ở đó, chào bạn bạn, ơng bóc mẽ sản phẩm Apple, tất tuyệt đẹp thiết kế tinh tế thân thiện với người dùng Nhưng tuần này, Jobs tiến thêm bước Được khích lệ thành cơng vượt bậc ipod lợi nhuận tăng 368% so với kỳ năm ngối, ơng cơng bố chiến lược cơng ty Thay cố gắng trở thành người chơi thích hợp bán máy tính đẹp đắt tiền, cơng ty quay trở lại cạnh tranh thị trường đại chúng mà từ lâu họ nhường cho Microsoft, Dell người khác Thách thức chí hình dung hồn tồn iPod, từ sức mạnh sang sức mạnh khác Thị phần iPod tăng từ khoảng phần ba lên hai phần ba năm qua, trước chi phí máy nghe nhạc "flash" rẻ Một Apple cho người Nhưng Jobs muốn công phần ba thị trường cịn lại tuần ơng trình làng máy nghe nhạc flash Apple, iPod Shuffle Đối với Jobs, người trước chưa chạm đáy - không cố gắng thống trị - thị trường nào, tất điều chưa có Mặc dù iPod bán chạy máy tính Apple số lượng, phần lớn lợi nhuận công ty đến từ máy tính Vì vậy, ơng Jobs cần phải khắc phục lỗ hổng lâu đời Apple lĩnh vực kinh doanh cốt lõi mình, thị phần máy tính tồn cầu họ dường bị kẹt mức khoảng 3% Sử dụng thành công iPod để chuyển đổi người dùng máy tính phổ thơng (tức Microsoft Windows) cách để làm điều Đây lý Jobs công bố sản phẩm tiên tiến mình, Mac mini, máy tính hồn chỉnh nhỏ bé Sự thay đổi, theo cách nói Mr Jobs, BRODKM hay "mang theo hình, bảng điều khiển chuột riêng bạn" Người mua dự kiến cắm hình thiết bị ngoại vi mà họ có Ơng Jobs nói, việc loại bỏ phần biến Mac mini trở thành máy tính giá rẻ thực Apple, "vì người nghĩ đến việc chuyển đổi khơng có lý gì" Cắt giảm giá cách loại bỏ thiết bị ngoại vi cách khơn ngoan để giảm thiểu hai rủi ro: khơng có khả ăn mịn doanh số biên lợi nhuận mẫu máy đắt tiền Apple, có khả khiến nhiều người dùng Window qn tính lao vào hấp dẫn Ơng Jobs hy vọng phạm vi sản phẩm tích hợp liền mạch ngày phát triển, Apple trở thành thương hiệu tôn sùng lĩnh vực kỹ thuật số điện tử tiêu dùng Đây lý Jobs mở 101 cửa hàng bán lẻ khắp giới, địa điểm họ chọn cựu quản lý Gap Nó giúp cho hệ sinh thái phụ kiện nở rộ Sự tăng trưởng tiếp tục Mercedes, Nissan, Volvo Ferrari gia nhập BMW bắt đầu cung cấp điều khiển iPod vô lăng họ, ông Jobs cơng bố tuần Và điều giúp cho ông Jobs, ông chủ Pixar, xưởng phim hoạt hình thành cơng, hiểu giới giải trí hẳn ơng chủ khác ngành Apple dẫn đầu thị trường âm nhạc trực tuyến với iTunes, hoạt động với iPod, Microsoft thúc đẩy định dạng phần mềm đối thủ, Windows Media, nỗ lực biến trở thành tiêu chuẩn ngành Ơng Gates đến từ phía sau lần Mặt khác, ơng Jobs cẩn trọng thời gian - ví dụ thiết kế iTunes để hoạt động với Windows, thực hoạt động tiếp thị cho iPod với Hewlett Packard Motorola, với thông báo tuần này, chống lại máy tính từ đối thủ chi phí thấp Vẫn cịn q sớm để nói hai vị tướng chiến đấu chiến cuối 1 Microsoft; Apple plants to keep costs low by ‘leaving out the peripherals’ a switching costs b differentiation Original market Products Competition(s) Current market share 3% New products Microsoft, Mac mini Dell,ect Market objective Increase market share by getting Microsoft Windows/PC users to switch to Apple a Design elegance, user-friendliness b You can add your own peripherals (BYODKM) New market (s): Products Ipod Ipod Shuffle Itunes Competitior(s) Current market share Manufacturers of 66% (ipod) cheaper flash players, Microsoft-Windows media Market objective Maintains and enlarge market share a By designing iTunes to work with Windows; by doing marketing deals with other companies b Opening retalis stores around the world(development of retail network) c Marketing deals with major companies e.g Hewlett-Packard and Motorola *VOCABULARY: Pixar, the highly successful computer animation company, was originally a division of George Lucas’ company, Lucas Films In 1986, Steve Jobs, who (1) had a stake in the company, bought out George Lucas and took control Originally, Pixar’s (2) _ was the creation odd computer systems for visual processing However, the company was never more than a (3) in this sector and its (4) _ was insufficient to justify futher investment Pixar was soon facing a critical situation as they were (5) _ sales of their machines To promote sales and improve (6) _, John Laseter, the creative director, prepared a series of commercials, but he (7) _ that one day film-making would become Pixar’s main source of revemue Today, Pixar is one of the most successful operations in its sector and has produced some of the most popular animated pictures for the (8) _, such as Finding Nemo and The Incredinles Core business Niche player Market share Having trouble with Profit margins Had no idea Mass market UNIT 13: INVESTING IN DEVELOPMENT: A PATH TO HELPING THE POOR: It leads to microcredit institutions in developing countries rather than corporations or large individual investors and therefore its loans are not backed by collateral T F (only 5% are never repaid, compared to 5-10% in consumer finance industry) F (just less than $500 million is committed) 4T 5T *VOCABULARY: Today, 90% of people living in poverty are unable to (1) borrow money from commerical banks, which refuse to (2) _ without financial guarantees That means that their only available sources of credit are either family, or moneylenders who charge interest at rates as high as 100% per month Microcredit banks, where investors can obtain funds despite being unable to (3) _ their _, can really (4) _ to the lives of future small business owners In oder to protect investments, these banks often lend to groups; if one member of the group is unable to (5) _, the other members of the group can so for them Once a microentrepreneur has become successful, and their business has started to (6) , they can (7) _ in a microfinance sayings account and use this to raise additional capital to expand their business Howerver, microfinance is not always as simple as it sounds and depending on the country, MFls may have to (8) _ for cultural difference UNIT 14: MOTIVATIONAL TRAINING: Các khóa đào tạo ấn tượng mang lại kết đáng kể giới đào tạo kinh doanh Một giám đốc điều hành tập trung Viện Aspen cho hội thảo lãnh đạo kéo dài ngày việc sử dụng tác phẩm Shakespeare để thảo luận vài trò Brutus chết Julius Caesar "Brutus người đàn ơng đáng kính," anh nói "Ơng ta kẻ phản bội.Và giết người cách máu lạnh.’'Sự đồng thuận Brutus hành động tàn bạo lựa chọn khác mở cho Họ đưa định tồi, họ nói - miêu tả Shakespeare - để trừng phạt dẫn đầu âm mưu giết Julius Caesar Và giám đốc điều hành thừa nhận Brutus ln nghĩ đến lợi ích cộng hịa, Caesar cấp Giám đốc điều hành cho biết: 'Bạn phải tuân theo mệnh lệnh', 'chính sách chúng tơi tn theo chuỗi mệnh lệnh Trong vài năm gần đây, Shakespeare có vị trí quan trọng lĩnh vực chuyên gia quản lý, giám đốc điều hành kinh doanh nhiều tác giẻ tìm kiếm sáng kiến để tư vấn cho công ty Mỹ bắt đầu khai thác thông thái ông cho nhiều mục đích lợi nhuận Khơng đội vợ chồng Kenneth Carol Adelman, biết đến cố vấn cho Ronald Reagan, người thành lập cơng ty đào tạo có tên "Movers and Shakespeares" Họ học giả nghiệp dư Shakespeare người yêu thích Shakespeare, họ kết hợp niềm đam mê với mối quan hệ cấp cao họ thành doanh nghiệp đào tạo quản lý Họ tiến hành từ 30 đến 40 hội thảo hàng năm, tập trung vào nửa tá kịch khác nhau, chủ yếu dành cho khách hàng doanh nghiệp, cho quan phủ Các hội thảo có format, tập trung vào kịch loại nghiên cứu tình sử dụng cảnh riêng lẻ học cụ thể Ví dụ Julius Caesar, việc Cassius khiêu khích Brutus để chống lại Caesar sở cho thảo luận phương pháp xây dựng đội ngũ tổ chức sở Lễ tang tạo sở cho tranh luận giá trị tương đối logic niềm đam mê việc đưa phát biểu thuyết phục Các chương trình tuân theo đường nét quen thuộc định quản lý Đào tạo: tập cuối ngày bao gồm việc người tham gia kể lại "những tơi học" "những gì" tơi làm " Nhưng phiên bao gồm clip từ phiên điện ảnh kịch tầm tay; chẳng hạn hội thảo Caesar cho thấy Marlon Brando van xin "Những người bạn, người La Mã người đồng hương" cho mượn tai Ngoài ra, người Adelmans du lịch với số đạo cụ định, suốt ngày, giám đốc điều hành yêu cầu cung cấp đọc văn đội mũ bảo hiểm togas La Mã Mặc dù Adelmans không đào tạo mặt học thuật văn học, chương trình chứa đựng nhiều truyền thống tảng Shakespeare Ví dụ, hội thảo Henry V họ bao gồm lời giải thích hữu ích chiến lược chiến thắng Henry Trận Agincourt Nhưng họ đến với văn với vài thành kiến: việc họ đọc Henry V làm giảm thiểu hồi nghi ơng nhiều bào chữa cho việc ông lạm dụng quyền lực Thay vào đó, họ nhấn mạnh câu chuyện người trẻ nắm bắt hội trở thành nhà lãnh đạo bậc thầy.Và buổi hội thảo Caesar, Mr Adelman có điều tốt để nói Brutus, nói "người La Mã cao quý số họ" khiến tỉnh táo thứ 6 Nhiều người số người tham gia nhiều yếu tố cụ thể kịch mà họ cảm thấy phù hợp Họ nói kiêu ngạo Caesar, dẫn đến việc bị giết, sai lầm Brutus việc dẫn đầu kẻ chủ mưu sau vụ ám sát, đặt câu hỏi quan trọng cho phục vụ hệ thống phân cấp Khi làm để bạn chống lại ông chủ Và người phòng không tránh khỏi thông báo hành động dậy vội vã kẻ chủ mưu khơng tính đến hậu nó, học việc lập kế hoạch kỹ lưỡng, nhà lãnh đạo nào, điều quan trọng Trên thực tế, người chống lại Caesar khơng có chiến lược tồn Cuối cùng, thảo luận triết học phát triển thân lãnh đạo, điều mà người đàn ơng phụ nữ phịng đồng ý đáng xem xét thường xuyên họ 1.Julius Caesar and Henry 2.His plays contain potentail case studies for aspects of management training, such as leadership qualities, winnig strategies, and so on They thought he was a brutal traitor and a dishonourable man He didn’t have an exit strategy and didn’t think about the future They are passionate about Shakespeare and have contacts in high places Team building and grass roots organising; also the value of logic and passion in persuasive speech marking At the end of the day the trainess talk about what they’ve learnt and how they will apply it He knew how to take oppurtuinities and he became a masterful leader They should have philosophical discussions about leadership Brutus Brutus Cassius Ceasar Henry V Brutus UNIT 15: CROSS-BORDER CONSULTANTS: The accouting firms took over consultancy businesses, finance companies and law firms to offer a “complete solutions” operation A3,B6,D2,E1,F5 It created managerial and conflict of interest problems 2 Legislationin the US ( the Sarbanes-Oxley Act) banned audit companies from carrying out certain consulting and legal services, as well as restricting tax consulting They prefer to get advice from local experts to get a trans-national view of business and to co-ordinate the multinations’ local service providers They have set up informal networks, organising exchanges and joint training programmes Industrial clients of professional-service firms Accounting firms The Sarbanes-Oxley Act Arthur Andersen Managers of foreign subsidiaries New York law firms PART B: CAREER SKILLS: UNIT 1: D Be articulate and positive about who you are and what you F Ask the right questions to find out what you have in common with others A Be willing to share information and helps others B Show an interest in what others are saying E Follow up intersesting new contacts UNIT 3: a b c d e f We’re definitelt moving in the right direction Go on, I’m listening That’s a great idea Let’s look at ways of getting round this problem I’m confident you’ll get it done on time Tell me more B, F: They are active listeners C,E : They praise and encourage other team member’s work A,D : They have an optimistic and positive attitude UNIT 4: a b c d If you were in my position, how would you approach this? Why didn’t you follow my instructions? Do you know who I could ask for some advice about this? Shall we move on to the next question? 1.Invitation questions ( lời mời): D 2.Hypothetical questions(giả thiết): A 3.Negative questions ( Chê bai): B 4.Embedded questions ( câu hỏi phức, câu có mệnh đề): C Hypothetical invitation negative embedded embedded negative UNIT 5: a b c d e f g h The project will involve Let’s look at this diagram to get a better picture of… To get results, we need to… Jill, can you make that a priority? What we need to achieve is… I want the IT department to get on to that Probably the best way to this is to… As this chart shows… Outline objectives(mô tả giới thiệu dự án) :A,E Describe methods(mô tả phương pháp thực dự án): C,G Assign roles to people/departments(phân bổ nhiệm vụ cho cá nhân/bộ phận):D,F Use visual aids to clarify points: B,H UNIT 6: a b c d e f g h It turned out… You’ll never believe this… To cut a long story short… Just then… In the end… At that very moment… To get to the point… Guess what happened next? Give a shortened version: C,G Talk about the outcome: A,E Get your audience to anticipate:B,H Focus on a critical moment: D,F UNIT 7: a b c d e f Another option is … Here’s what we have in mind… That’s out of the question! Of course, you’ll have to… No way! You’ve got a deal! Presenting an initial offer :B,G Refusing an offer: C,E Imposing conditions: D,L Making a counter -proposal: A,H Postponing a decision: J,K g I’m prepared to offer you… h alternatively, we could… i Done! j I’ll have to think that over k we’ll need more time L Take it or leave it! ... successful, and their business has started to (6) , they can (7) _ in a microfinance sayings account and use this to raise additional capital to expand their business Howerver, microfinance is... exit strategy and didn’t think about the future They are passionate about Shakespeare and have contacts in high places Team building and grass roots organising; also the value of logic and passion... the cost of insuring (8) And other energy installations rises Access to energy is limited and markets contrasct Some countries become import dependent for their energy and are forced to adopt

Ngày đăng: 23/12/2021, 16:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w