Quy trình tuyển dụng vị trí nhân viên kinh doanh Viết Quy trình: Xác định nhu cầu tuyển dụng Tuyển mộ nhân lực Tuyển chọn Hội nhập nhân lực mới Đánh giá tuyển dụng Giải thích các bước: - Xác định nhu cầu tuyển dụng: + Số lượng 03 - Tuyển mộ nhân lực: - Nguồn tuyển dụng: + Các trường đại học + Đối thủ cạnh tranh + Các sàn giao dịch việc làm + Hội chợ việc làm + Các trung tâm đào tạo nghề + Các công ty săn đầu người + Công ty môi giới - - Đối thủ cạnh tranh - Giới thiệu người quen - … - Cách tiếp cận: Cử bộ phận nhân sự hoặc bộ phận tuyển dụng để liên hệ Thiết kế thông báo TD Thông báo Tuyển dụng - Tên DN - Vị trí - Số lượng - Chất lượng Kiến thức: bằng cấp Kỹ năng Phẩm chất - Địa chỉ nộp - Hạn nộp - Tuyển chọn + IQ + EQ + Kiến thức về thị trường, sản phẩm… + Kiến thức hiểu biết chung về xã hội, pháp luật… + Phỏng vấn - Hội nhập nhân lực mới: Môi trường làm việc + Giá trị truyền thống + Giải thưởng + Quy định, quy chế + Hình thức tổ chức: Có nhiều vị trí tuyển dụng vào DN – hình thức tổ chức sáng tạo: Teambulding Hội nhập công việc: + Quy định phòng + Quy trình làm việc + Quy trình xử lí công việc, sự cố VD: Đào tạo kĩ năng bán hàng, gặp khách hàng khó tính, … - Đánh giá tuyển dụng : Đánh giá từ bước 1-bước 4: Rút ra bài học, và điều chỉnh cho các lần tuyển dụng tiếp theo + Tuyển mộ: Sau khi tuyển dụng nguồn nào? + Tuyển chọn ... luật… + Phỏng vấn - Hội nhập nhân lực mới: Môi trường làm việc + Giá trị truyền thống + Giải thưởng + Quy định, quy chế + Hình thức tổ chức: Có nhiều vị trí tuyển dụng vào DN – hình thức tổ chức... Teambulding Hội nhập công việc: + Quy định phịng + Quy trình làm việc + Quy trình xử lí cơng việc, cố VD: Đào tạo kĩ bán hàng, gặp khách hàng khó tính, … - Đánh giá tuyển dụng : Đánh giá từ bước 1-bước... giá tuyển dụng : Đánh giá từ bước 1-bước 4: Rút học, điều chỉnh cho lần tuyển dụng + Tuyển mộ: Sau tuyển dụng nguồn nào? + Tuyển chọn