Luận án kết hợp truyền thống và hiện đại trong xây dựng ý thức chính trị công nhân ngành than quảng ninh hiện nay

H C VI N CHÍNH TR QU C GIA H CHÍ MINH NGUY N TH HUY N THÁI K T H P H TH NG VÀ HI N I TRONG XÂY D NG Ý TH C CHÍNH TR CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH HI N NAY LU N ÁN TI N S CHUYÊN NGÀNH: CNDVBC & CNDVLS HÀ N I - 2018 H C VI N CHÍNH TR QU C GIA H CHÍ MINH NGUY N TH HUY N THÁI K T H P H TH NG VÀ HI N I TRONG XÂY D NG Ý TH C CHÍNH TR CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH HI N NAY LU N ÁN TI N S Chuyên ngành: Ch ngh a v t bi n ch ng ch ngh a v t l ch s Mã s Ng ih : 62 22 03 02 ng d n khoa h c: PGS.TS NGUY N TH NGA HÀ N I - 2018 L I CAM OAN Tôi xin cam oan ây cơng trình nghiên c u riêng Các s li u, k t qu nêu lu n án trung th c, có ngu n g c rõ ràng c trích d n y theo quy nh Tác gi Nguy n Th Huy n Thái M CL C Trang M U Ch ơng 1: T NG QUAN CƠNG TRÌNH NGHIÊN C U LIÊN QUAN N TÀI LU N ÁN 1.1 Các cơng trình nghiên c u liên quan n ý th c tr xây d ng ý th c tr cho giai c p cơng nhân 1.2 Các cơng trình nghiên c u v th c tr ng gi i pháp k t h p truy n th ng hi n 18 i xây d ng ý th c tr c a công nhân ngành than Qu ng Ninh th i k im i 1.3 Giá tr c a nh ng cơng trình ã nghiên c u nh ng v n 20 lu n án ti p t c làm sáng t thêm Ch ơng 2: K T H P TRUY N TH NG VÀ HI N I TRONG XÂY D NG 26 Ý TH C CHÍNH TR CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH HI N NAY - M T S V!N LÝ LU N CHUNG 2.1 Ý th c tr xây d ng ý th c tr c a cơng nhân 26 ngành than Qu ng Ninh hi n 2.2 Th c ch t tính t t y u c a vi c k t h p ý th c tr truy n th ng hi n 35 i xây d ng ý th c tr cơng nhân ngành than Qu ng Ninh hi n 2.3 Yêu c u b n c a vi c k t h p truy n th ng hi n i 69 xây d ng ý th c tr công nhân ngành than Qu ng Ninh Ch ơng 3: K T H P TRUY N TH NG VÀ HI N I TRONG XÂY D NG 81 Ý TH C CHÍNH TR C"A CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH HI N NAY - TH C TR NG VÀ NGUYÊN NHÂN 3.1 Th c tr ng k t h p truy n th ng hi n i xây d ng ý 81 th c tr cơng nhân ngành than Qu ng Ninh 3.2 Nguyên nhân c a th c tr ng k t h p truy n th ng hi n i xây d ng ý th c tr cơng nhân ngành than Qu ng Ninh 100 Ch ơng 4: M TS GI I PHÁP CƠ B N NH$M NÂNG CAO HI U QU K T H P TRUY N TH NG VÀ HI N 118 I TRONG XÂY D NG Ý TH C CHÍNH TR CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH HI N NAY 4.1 Phát huy vai trị tích c c, t giác c a ch th xây 118 d ng ý th c tr cơng nhân ngành than Qu ng Ninh theo hư ng k t h p truy n th ng hi n 4.2 i u tư thích cho cơng tác giáo d c ý th c tr cho 130 cơng nhân ngành than Qu ng Ninh theo hư ng k t h p truy n th ng hi n 4.3 Ti p t c i i m i n i dung tuyên truy n giáo d c ý th c 138 tr cho công nhân công nhân ngành than Qu ng Ninh hi n theo hư ng k t h p truy n th ng hi n 4.4 Ti p t c i i m i, a d ng hóa hình th c tun truy n, giáo 147 d c ý th c tr cho cơng nhân ngành than Qu ng Ninh theo hư ng k t h p truy n th ng hi n i 151 K T LU N CƠNG TRÌNH KHOA H C C"A TÁC GI Ã CÔNG B LIÊN QUAN N 153 TÀI LU N ÁN DANH M C TÀI LI U THAM KH O PH L C 154 DANH M C CÁC T% VI T T&T CNH, H H : Cơng nghi p hóa, hi n i hóa CNXH : Ch ngh a xã h i GCCN : Giai c p công nhân SMLS : S m nh l ch s TKV : T p ồn Cơng nghi p Than khoáng s n Vi t Nam XHCN : Xã h i ch ngh a YTCT : Ý th c tr YTCTH : Ý th c tr hi n YTCTTT : Ý th c tr truy n th ng i M U Tính c'p thi(t c a ) tài nghiên c u Ngay t m i tiên phong lãnh i, giai c p công nhân (GCCN) Vi t Nam mà i ng C ng s n Vi t Nam ã nêu cao b n ch t cách m ng, o toàn dân làm nên nh ng th!ng l i có ý ngh a l ch s vô to l n Ngày nay, công cu c i m i t nư c theo nh hư ng xã h i ch ngh a (XHCN), vai trò cách m ng, vai trò lãnh o, tính tiên phong c a GCCN tr" nên quan tr#ng có ý ngh a quy t nh xây d ng GCCN Vi t Nam v ng m nh áp ng yêu c u cách m ng giai o n m i, V$n ki n ih i i bi u l n th XII nêu rõ: “Quan tâm, giáo d c, t o, b i dư%ng, phát tri n giai c p công nhân c v s lư ng ch t lư ng, nâng cao b n l nh tr , trình h#c v n, chuyên môn, k& n$ng ngh nghi p, tác phong công nghi p, k' lu t lao cao ng c a công nhân;… b o v quy n l i, nâng i s ng v t ch t tinh th n c a công nhân” [23, tr.160] Như v y, xây d ng GCCN vi c làm c n thi t ã ang c ng Nhà nư c (c bi t quan tâm Trong cách m ng gi i phóng dân t c, Qu ng Ninh m t nh ng nôi c a phong trào công nhân c nư c Trong s nghi p Ninh m t vùng nhân lao i m i, Qu ng t có nhi u ti m n$ng phát tri n kinh t v i nhi u công ng thu c nhi u l nh v c: công nghi p n(ng, d ch v - du l ch, c ng bi n, nông - lâm - ngư nghi p, c a kh)u… Trong s nh ng công nhân " Qu ng Ninh, cơng nhân có s lư ng ông o nh t công nhân ngành than Chính v y, vi c xây d ng cơng nhân ngành than Qu ng Ninh khơng ch* góp ph n “xây d ng t p ồn Cơng nghi p Than - Khoáng s n Vi t Nam (TKV) thành t p oàn kinh t m nh ” [8], mà cịn góp ph n n tri n kinh t - xã h i c a t*nh, nh, phát ng th i “góp ph n óng góp tích c c vào vi c m b o an ninh qu c gia” [7], c+ng s phát tri n i ng+ cơng nhân Qu ng Ninh nói riêng GCCN Vi t Nam nói chung Trong giai o n hi n nay, xây d ng công nhân ngành than Qu ng Ninh không th tách r i xây d ng ý th c tr (YTCT) c a h# Tuy nhiên, nhi u nguyên nhân khác mà YTCT c a GCCN Vi t Nam nói chung cơng nhân ngành than Qu ng Ninh nói riêng cịn có nh ng h n ch , b t c p Th i gian qua, m(c dù ng Nhà nư c ã có nhi u sách nh,m phát huy nh ng giá tr truy n th ng, ch t tr hi n ng th i xây d ng nh ng ph)m i cho ngư i công nhân v n cịn khơng cách ngh , cách làm l ch l c vi c x lý m i quan h gi a truy n th ng hi n i Công tác giáo d c, tuyên truy n xây d ng YTCT cho công nhân v n t n t i hai xu hư ng c c oan: ho(c coi nh- giá tr truy n th ng mà nh n m nh giá tr hi n i, ho(c quay tr" v truy n th ng m t cách thái mà không ch p nh n, b sung nh ng giá tr m i Rõ ràng, k t h p truy n tr ng hi n i xây d ng YTCT cho GCCN Vi t Nam nói chung cơng nhân ngành than Qu ng Ninh nói riêng v n l n c n thi t mà ho t ng lý lu n th c ti.n cu c s ng ang (t ra, òi h i c n ph i ti p t c nghiên c u Vì v y, tác gi h p truy n th ng hi n ã ch#n v n “K t i xây d ng ý th c tr cơng nhân ngành than Qu ng Ninh hi n nay” làm tài lu n án Ti n s , chuyên ngành Tri t h#c v i mong mu n có thêm m t góc nhìn m i gi i pháp xây d ng cơng nhân ngành than Qu ng Ninh nói riêng GCCN Vi t Nam nói chung M*c )ích nhi m v* nghiên c u 2.1 M c ích nghiên c u Trên s" lu n gi i v s" lý lu n, th c tr ng k t h p truy n th ng hi n i xây d ng YTCT công nhân ngành than Qu ng Ninh hi n nay, lu n án xu t m t s gi i pháp b n nh,m nâng cao hi u qu k t h p truy n th ng hi n i xây d ng YTCT công nhân ngành than Qu ng Ninh áp ng yêu c u s nghi p i m i 2.2 Nhi m v nghiên c u t c m c ích trên, lu n án th c hi n nh ng nhi m v c th sau: Th nh t, t ng quan nh ng cơng trình nghiên c u liên quan lu n án, t ó xu t nh ng v n n tài lu n án c n ti p t c nghiên c u làm sáng t thêm Th hai, làm rõ s" lý lu n c a vi c k t h p truy n th ng hi n i xây d ng YTCT công nhân ngành than Qu ng Ninh Th ba, phân tích th c tr ng nguyên nhân c a th c tr ng c a vi c k t h p truy n th ng hi n i xây d ng YTCT c a công nhân Qu ng Ninh giai o n hi n Th tư, xu t m t s gi i pháp b n nh,m nâng cao hi u qu k t h p truy n th ng hi n i xây d ng YTCT c a công nhân ngành than Qu ng Ninh hi n +i tư-ng ph.m vi nghiên c u 3.1 it ng nghiên c u i tư ng nghiên c u c a lu n án vi c k t h p truy n th ng hi n i xây d ng YTCT c a công nhân ngành than Qu ng Ninh hi n 3.2 Ph m vi nghiên c u - Ph m vi n i dung nghiên c u: V truy n th ng: Lu n án nghiên c u giá tr ý th c tr truy n th ng (YTCTTT) c a dân t c, c a GCCN c a công nhân ngành than Qu ng Ninh cách m ng gi i phóng dân t c th i k xây d ng ch ngh a xã h i (CNXH) V hi n i, lu n án c p n nh ng giá tr c n YTCT c a công nhân ngành than Qu ng Ninh th i k V k t h p truy n th ng hi n t c i m i i, lu n án t p trung nghiên c u ch k t h p – m i quan h bi n ch ng gi a truy n th ng hi n d ng YTCT công nhân ngành than Qu ng Ninh hi n i xây - Ph m vi th i gian nghiên c u: T n$m 2008 - Ph m vi không gian nghiên c u: Trên n a bàn t*nh Qu ng Ninh Cơ s0 lý lu n phương pháp nghiên c u c a lu n án 4.1 Cơ s lý lu n Cơ s" lý lu n c a lu n án quan i m c a ch ngh a Mác - Lênin, tư tư"ng H Chí Minh c a c a GCCN; ng C ng s n Vi t Nam v GCCN, v YTCT ng th i k th a k t qu nghiên c u c a cơng trình khoa h#c trư c ây có liên quan ã c cơng b " nư c ta 4.2 Ph ơng pháp nghiên c u Lu n án s d ng phương pháp lu n c a ch ngh a v t bi n ch ng ch ngh a v t l ch s Ngồi ra, lu n án cịn s d ng phương pháp c th khác như: - Phương pháp l ch s - lôgic; - Phương pháp so sánh; - Phương pháp phân tích - t ng h p; - Phương pháp tr u tư ng c th ; - Các phương pháp xã h i h#c (bao g m phương pháp quan sát, i u tra, thu th p, phân tích, so sánh, x lý s li u) làm sáng t th c tr ng YTCT th c tr ng k t h p truy n th ng hi n i vi c xây d ng YTCT c a công nhân ngành than Qu ng Ninh hi n óng góp m1i v khoa h2c c a lu n án Lu n án góp ph n làm rõ th c ch t, tính t t y u c a vi c k t h p truy n th ng hi n i xây d ng YTCT, xây d ng YTCT cho GCCN thông qua vi c nghiên c u YTCT công nhân ngành than Qu ng Ninh Lu n án c+ng làm rõ ch c a s k t h p - m i quan h bi n ch ng gi a truy n th ng v i hi n Qu ng Ninh i xây d ng YTCT công nhân ngành than Theo anh (ch ) n n t ng tư tư ng kim ch& nam cho hành ng c a ng ta là: - Ch ngh a Mác - Lênin - Tư tư"ng H Chí Minh - Ch ngh a Mác - Lênin Tư tư"ng H Chí Minh Anh (ch ) có mu n tr thành - Có ng viên ng C ng s n Vi t Nam không? - Không - Khơng tr l i Theo anh (ch ) có c n thi t ph i có t ch c ng C ng s n ơn v khơng? - C n thi t - Không c n thi t Theo anh (ch ) t ch c - Khó tr l i ng có tác d ng s n xu t doanh nghi p khơng? - Có tác d ng - Khơng có tác d ng - Không tr l i Vi c xây d ng Nhà nư c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam Nhà nư c c a dân, dân, dân theo anh (ch ) i u ó có úng khơng? - úng - Khơng úng - Khó tr l i 10 Theo anh (ch ) th c t Nhà nư c c a dân, dân dân ta ã - ã nư c t c chưa? t c - Chưa 11 Theo anh (ch ) vi c t c - t c"m c ng ta l a ch n xây d ng nh t t nư c theo nh nh hư ng xã h i ch ngh a úng hay sai? - úng - Sai - Khó tr l i 12 Anh ch có thư ng xuyên theo dõi k) h p Qu c h i không? - Thư ng xuyên - Th*nh tho ng 13 Anh (ch ) cho bi t vai trò c a pháp lu t -R tc n - Không c n - Không i s ng xã h i hi n nay? - Khó tr l i 14 Theo anh (ch ) có c n thi t ph i có t ch c Cơng ồn ơn v khơng? -R tc n - Khơng c n - Khó tr l i 15 Theo anh (ch ) t ch c Cơng ồn có tác d ng s n xu t doanh nghi p khơng? - Có tác d ng - Khơng có tác d ng 16 Anh (ch ) cho bi t công cu c xư ng c b"t ut - Không tr l i i m i toàn di n t nư c i h i nào? - i h i V (1982) - i h i VI (1986) - i h i VII (1991) - i h i VIII (1996) 17 Anh (ch ) ánh giá th v k t qu c a công cu c - K t qu t t ng ta kh i - K t qu im i t nư c? - Khơng có k t qu 18 V i nh ng v n b n pháp lu t sau ây, anh (ch ) cho bi t m c quan tâm c a mình? + ã #c + Chưa #c + ã #c + Chưa #c - Lu t Cơng ồn + ã #c + Chưa #c - Lu t Doanh nghi p + ã #c + Chưa #c - Lu t + ã #c + Chưa #c - Quy ch c a quan, ơn v + ã #c + Chưa #c 19 M c i v i nh ng v n - Hi n pháp - B lu t Lao ng u tư nư c quan tâm c a anh (ch ) sau - H#c t p nâng cao trình + R t quan tâm + Quan tâm + Không quan tâm + Quan tâm + Không quan tâm + Quan tâm + Không quan tâm - Thu nh p + R t quan tâm - Vi c làm + R t quan tâm - Mơi trư ng làm vi c an tồn, + R t quan tâm m b o s c kh e + Quan tâm + Không quan tâm + Quan tâm + Không quan tâm - Tham quan du l ch + R t quan tâm - Kh!c ph c t tham nh+ng, t n n xã h i + R t quan tâm 20 M c + Quan tâm quan tâm c a anh (ch ) + Không quan tâm i v i chương trình sau phương ti n thông tin i chúng: - Th i s ng Cơng ồn - Lao - Các chương trình gi i trí 21 Trư c nh ng sai trái c a ngư i qu n lý ho'c ban qu n lý doanh nghi p, anh (ch ) s, l a ch n phương án sau ây? - Tr c ti p g(p ngư i ó (ho(c ban qu n lý) ó ki n ngh - Thơng qua t ch c Cơng ồn c a doanh nghi p u tranh - Kêu g#i m#i ngư i doanh nghi p ình cơng - Khơng mu n u tranh 22 Anh (ch ) có bi t v l ch s truy n th ng công nhân m#, c a ngành than hay c a Qu ng Ninh không? - Bi t nhi u - Bi t - Khơng bi t 23 Nh ng hi u bi t c a anh (ch ) v l ch s truy n th ng công nhân m#, c a ngành than hay c a Qu ng Ninh ch y u t - Phương ti n thông tin - Các âu? i chúng t sinh ho t, h#c t p " quan - Các l p t o, b i dư%ng - T tìm hi u 24 Anh ch có t hào cơng nhân ngành Than khơng? - Có - Khơng - Khơng tr l i 25 Anh ch có mu n theo ngh c a khơng? - Có - Khơng Xin chân thành c m ơn! - Không tr l i T NG H P K T QU TH C TR NG K T H P TRUY N TH NG VÀ HI N I UTRA I TRONG XÂY D NG Ý TH C CHÍNH TR CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH HI N NAY Tu=i )Bi c a )+i tư-ng )i u tra TT CEn c Chung < 30 N>i dung S+ TF l phi(u % S+ TF l phi(u % TA 31-45 S+ TF l phi(u % > 45 S+ TF l phi(u % Lo.i hình lao )>ng Trình )> h2c v'n c a )+i tư-ng )i u tra c a )+i tư-ng )i u tra Lao )>ng Lao )>ng tr;c ti(p gián ti(p S+ S+ TF l phi(u % TF l phi(u % Ti:u h2c S+ TF l phi(u % THCS S+ TF l phi(u % THPT S+ TF l phi(u % Xin anh (ch ) cho bi t m ts (c i m b n thân - Nam 252 84 104 34.7 108 36 40 13.3 -N 48 16 16 5.33 21 11 3.67 ng 168 56 73 24.3 38 12.7 ng 132 44 47 15.7 54 18 31 10.3 120 - Là công nhân lao 145 48.3 107 35.7 75 25 171 57 43 14.3 0 0.67 46 15.3 0 77 25.7 85 28.3 0 0 0 132 44 40 0 114 38 129 43 0.33 46 15.3 112 51 17 1.67 25 8.33 1.67 tr c ti p - Là công nhân lao gián ti p - Tu i: + Dư i 30 + T 31 n 45 + Trên 45 - Trình h#c v n 21 37.3 + Ti u h#c (c p 1) + Trung h#c s" (c p 2) 77 25.7 + Trung h#c ph thông 217 72.3 (c p 3) - ã qua chương trình lý lu n tr nào? + Chưa h#c l p tr 164 54.7 92 30.7 68 22.7 1.33 141 47 23 7.67 31 + 61 20.3 13 4.33 33 11 15 52 17.3 0 36 12 25 8.33 75 25 15 18 42 14 0 75 25 0 10 3.33 65 21.7 - Giai c p công nhân 188 62.7 71 23.7 1.33 81 27 107 35.7 1.33 53 17.7 131 43.7 - Giai c p nông dân 43 14.3 36 12 1.67 0.67 25 8.33 18 0.33 36 12 - T ng l p trí th c 49 16.3 2.33 33 11 43 14.3 0 46 15.3 - Các giai c p, t ng l p khác 20 6.67 1.33 1.33 12 0.33 19 6.33 0.33 15 1.33 ã qua chương trình 10.3 127 42.3 sơ c p + ã qua chương trình trung c p Theo anh (ch ) giai c p t ng l p có vai trị quan tr#ng nh t i v i trình phát tri n c a nư c ta hi n nay? Theo anh (ch ) s liên minh ( oàn k t, h p tác ) 113 37.7 gi a giai c p công nhân v i giai c p nông dân t ng l p trí th c s nghi p xây d ng t nư c hi n là: - C n thi t 256 85.3 97 32.3 115 38.3 44 14.7 133 44.3 123 41 0.33 42 14 213 71 - Chưa c n thi t 15 10 3.33 1.33 0.33 13 4.33 0.67 1.33 10 3.33 0.33 - Khó tr l i 29 9.67 13 4.33 10 3.33 1.33 25 8.33 0.33 25 8.33 107 35.7 19 6.33 63 21 25 8.33 33 11 74 24.7 0.67 34 11.3 71 23.7 - N$m 1930 110 46.7 50 16.7 49 16.3 11 3.67 80 27.7 30 10 0.33 12 97 32.3 - N$m 1941 37 12.3 24 2.33 21 16 5.33 0.67 19 6.33 16 5.33 - N$m 1945 46 15.3 27 11 3.67 2.67 16 5.33 30 10 0.33 12 33 11 - Ch ngh a Mác-Lênin 29 9.67 9 11 3.67 22 7.33 2.33 1.67 18 11 3.67 - Tư tư"ng H Chí Minh 37 12.3 26 8.67 2.33 1.33 33 11 1.33 0 28 9.33 Theo anh (ch ) Ch ngh a Mác-Lênin b!t c u truy n bá vào Vi t Nam t nào? - Nh ng n$m 20 c a th k' XX Theo anh (ch ) n n t ng tư tư"ng kim ch* nam cho hành ng c a ng ta là: - Ch ngh a Mác-Lênin 234 78 85 28.3 113 37.7 36 12 95 31.7 139 46.3 0.33 50 16.7 183 61 133 34.3 0 61 10.2 169 56.3 tư tư"ng H Chí Minh Anh (ch ) có mu n tr" thành ng viên c a ng C ng s n không ? - Có 230 76.7 81 27 92 30.7 57 19 97 32.3 - Không 38 12.7 21 15 0.67 35 11.7 1.67 1.67 28 9.33 - Không tr l i 32 10.7 18 12 0.67 18 14 4.67 0.33 11 3.67 20 6.67 - C n thi t 240 80 77 25.7 54 18 105 35 135 45 49 16.3 188 62.7 - Không c n thi t 15 2.67 1.67 0.67 0.33 2.67 - Không tr l i 45 15 35 15 5 1.67 36 12 0.67 22 7.33 21 174 58 35 11.7 95 31.7 44 14.7 65 21.7 0.33 39 13 134 44.7 3 1.67 0.33 2.33 0.67 0.67 1.33 117 39 82 27,3 29 9.67 78 26 39 13 35 11.7 79 26.3 Theo anh (ch ) có c n thi t ph i t ch c C ng s n ng ơn v không ? 109 36.3 Theo anh (ch ) t ch c ng có tác d ng s n xu t " doanh nghi p khơng? - Có tác d ng - Khơng có tác d ng - Khơng tr l i Vi c xây d ng Nhà nư c 109 36.3 C ng hòa XHCN Vi t Nam Nhà nư c c a dân, dân, dân theo anh (ch ) i u ó có úng không? - úng 256 85.3 99 33 111 37 46 15.3 125 41.7 131 43.7 1.33 57 19 195 65 - Không úng 14 4.67 2.67 1.67 0.33 1.67 0 11 3.67 - Khó tr l i 30 10 13 4.33 13 4.33 1.33 16 5.3 14 4.67 0.67 19 6.33 84 28 47 15.7 29 9.67 2.67 21 63 21 26 8.67 55 18.3 99 33 56 18.7 31 10.3 12 63 21 36 12 15 81 27 117 39 17 5,67 69 23 31 10.3 66 22 51 17 0 36 12 81 27 - úng 229 76.3 86 8.3 104 34.7 39 13 117 39 112 37.3 0.67 48 16 181 60.3 - Sai 14 4.67 1.33 0.33 10 3.33 1.33 0 1.67 - Khó tr l i 57 19 25 8.33 21 11 3.67 23 7.7 34 11.3 1.33 20 6.67 33 11 10 Theo anh (ch ) th c t Nhà nư c c a dân, dân dân " nư c ta ã t chưa? - ã - Chưa - t c t c t"m c nh t nh 11 Theo anh (ch ) vi c ng ta l a ch#n xây d ng t nư c theo nh hư ng xã h i ch ngh a úng hay sai? 12 Anh (ch ) có thư ng xuyên theo dõi k h#p Qu c h i không ? - Thư ng xuyên 116 38.7 12 79 26.3 25 8.3 1.67 111 37 1.33 106 35.3 - Th*nh tho ng 115 38.3 63 21 20 10 22 7.3 91 30.3 24 0.33 48 16 66 22 - Không 69 23 45 15 20 6.67 1.33 54 18 15 0.33 23 7.67 45 15 116 38.7 49 16.3 137 45.7 66 22 208 69.3 13 Anh (ch ) cho bi t vai trò c a pháp lu t i s ng xã h i hi n nay? -R tc n 277 92.3 112 37.3 140 46.7 - Không c n 2.33 0.67 0 2.67 0.33 0 1.33 1.67 - Khó tr l i 14 4.7 6.33 11 3.67 0.67 1.7 3 0.67 2.33 1.33 283 94.3 112 37.3 122 40.7 49 16.3 0.33 68 22.7 214 14 Theo anh (ch ) có c n thi t ph i có t ch c cơng ồn ơn v khơng ? -R tc n 137 45.7 146 48.7 71.3 - Không c n 3 0 1.67 0.33 0.67 1.33 0 - Khó tr l i 11 3.67 1.67 1.33 0.67 2.67 3 1.67 15 Theo anh (ch ) t ch c Công oàn có tác d ng s n xu t " doanh nghi p khơng? - Có tác d ng 235 78.3 77 25.7 116 38.7 42 14 - Không có tác d ng 12 2.33 - Không tr l i 53 17.7 36 12 101 33.7 134 44.7 58 19.3 174 1.33 0.33 2.67 2.67 41 13.7 58 1.33 0.33 2.33 1.33 12 0.67 12 39 13 12 0.33 2.67 64 21.3 0.33 23 7.67 116 38.7 16 Anh (ch ) cho bi t công cu c i m i toàn di n t nư c ng ta kh"i xư ng c b!t u t i h i nào? - i h i V (1982) 73 24.3 43 14.3 27 37 12.3 36 - i h i VI (1986) 140 46.7 23 7.67 78 26 39 13 28 9.33 112 37.3 - i h i VII (1991) 38 12.7 21 13 4.33 1.33 37 12.3 0.33 0.33 20 6.67 17 5.67 - i h i VIII (1996) 49 16.3 33 11 11 3.67 1.67 48 16 0.33 26 12 20 6.67 - K t qu t t 151 50.3 56 18.7 78 26 17 5.67 68 22.7 83 27.7 0.33 12 138 46 - K t qu 138 46 57 19 48 16 33 11 73 24.3 65 21.7 1.33 38 12.7 96 32 - Khơng có k t qu 11 3.67 2.33 1 0.33 0.67 0.33 2.33 17 Anh (ch ) ánh giá th v k t qu c a công cu c im i t nư c? 18 V i nh ng v$n b n pháp lu t sau ây, anh (ch ) cho bi t m c quan tâm c a mình? - Hi n pháp + ã #c 109 36.3 64 21.3 20 6.67 25 8.33 11 3.67 98 32.7 0 13 4.33 + Chưa #c 191 63.7 56 18.7 109 36.3 26 8.67 139 46.3 52 17.3 64 21.3 121 40.3 + ã #c 151 50.3 39 13 81 27 38 12.7 27 134 41.3 0.33 19 6.33 131 43.7 + Chưa #c 149 49.7 81 27 55 18.3 13 4.33 123 41 26 8.67 1.67 58 19.3 86 28.7 + ã #c 116 38.7 32 10.7 48 16 36 12 35 11.7 81 27 0.67 17 5.67 97 32.3 + Chưa #c 184 61.3 88 29.3 81 27 15 115 38.3 69 23 1.33 60 20 120 40 + ã #c 100 33.3 53 17.7 38 12.7 16 5.33 84 28 0 13 4.33 87 29 + Chưa #c 200 66.7 111 37 76 25.3 13 4.33 134 44.7 66 22 64 21.3 130 32 10.7 0 - B lu t lao 96 32 ng - Lu t Công oàn - Lu t Doanh nghi p - Lu t 43.3 u tư nư c + ã #c 33 11 1.67 20 6.67 2.67 + Chưa #c 267 89 115 38.3 109 36.3 43 14.3 149 49.7 118 39.3 71 + ã #c 265 88.3 96 32 120 40 49 16.3 126 42 139 46.3 1.67 63 21 197 65.7 + Chưa #c 35 11.7 24 0.67 24 11 0.33 14 4.67 20 6.67 0.33 27 23.7 190 63.3 - Quy ch c a quan, ơn v 19 M c anh (ch ) quan tâm c a i v i nh ng 3.67 v n sau: - H#c t p nâng cao trình + R t quan tâm 168 56 75 25 84 28 50 16.7 118 39.3 0.33 25 8.33 142 47.3 + Quan tâm 107 35.7 41 13.7 38 12.7 28 9.33 79 26.3 28 9.33 0.33 34 11.3 72 24 + Không quan tâm 25 8.33 1.33 2.33 14 4.67 21 1.33 1.33 18 + R t quan tâm 228 76 81 27 110 36.7 37 12.3 147 49 81 27 72 24 190 63.3 + Quan tâm 68 22.7 39 13 17 5.67 12 65 21.7 0 1.33 64 21.3 + Không quan tâm 1.33 0 0.67 0.67 0 1.33 0 0.33 + R t quan tâm 207 69 88 29.3 82 27.3 37 12.3 124 41.3 83 27.7 1.33 56 18.7 147 + Quan tâm 90 30 30 10 47 15.7 13 4.33 24 66 22 0.33 21 68 22.7 + Không quan tâm 0.67 0 0.33 0.67 0.33 0.33 0 0.67 - Thu nh p - Vi c làm 49 - Môi trư ng làm vi c an toàn, m b o s c kh e + R t quan tâm 232 77.3 100 33.3 93 31 39 13 127 42.3 105 35 1.67 52 17.3 175 58.3 + Quan tâm 68 22.7 20 6.67 36 12 12 23 7.7 45 15 0.33 25 8.33 42 14 + Không quan tâm 0 0 0 0 0 0 0 0 0 + R t quan tâm 160 53.3 38 12.7 89 29.7 33 11 45 15 115 38.3 0.67 26 8.67 132 44 + Quan tâm 127 42.3 75 25 36 12 16 5.33 96 32 31 10.3 44 14.7 + Không quan tâm 13 4.33 2.33 1.33 0.67 1.33 0.33 2.33 - Tham quan du l ch 1.67 - Kh!c ph c t tham nh+ng, t n n xã h i + R t quan tâm 160 53.3 78 26 71 23.7 11 3.67 67 22.3 93 31 0 13 4.33 147 + Quan tâm 127 42.3 32 10.7 56 18.7 39 13 78 26 49 16.3 0.67 61 20.3 64 21.3 + Không quan tâm 13 4.33 10 3.33 0.67 0.33 1.67 2.67 1.33 2.67 143 47.7 47 15.7 66 22 30 10 67 22.3 76 25.3 0.67 27 114 38 ng Cơng ồn 69 23 2.33 48 16 14 4.67 11 3.67 58 19.3 0 1.33 65 21.7 - Các chương trình gi i trí 88 29.3 66 22 15 2.33 72 24 16 5.33 1.33 46 15.3 38 12.7 56 67 22.3 81 27 20 6.67 78 26 90 30 40 13.3 125 41.7 27 23 7.67 32 10.7 26 8.67 26 8.67 55 18.3 0.33 13 4.33 22.3 20 M c quan tâm c a anh (ch ) i v i chương 49 trình sau phương ti n thơng tin i chúng: - Th i s - Lao 21 Trư c nh ng sai trái c a ngư i qu n lý ho(c ban qu n lý doanh nghi p, anh (ch ) s/ l a ch#n phương án sau ây: - Tr c ti p g(p ngư i ó 168 (ho(c ban qu n lý) ó ki n ngh 81 - Thơng qua t Cơng ch c ồn c a doanh 67 nghi p u tranh - Kêu g#i m#i ngư i 10 3.33 0.33 2.67 0.33 0.33 0.33 41 13.7 29 9.67 2.67 1.33 37 12.3 1.33 0.33 18 22 7.33 - Bi t nhi u 98 32.7 16 5.33 39 13 43 14.3 92 30.7 0 16 5.33 82 27.3 - Bi t 200 66.7 102 34 90 30 2.67 57 19 1.33 61 20.3 135 doanh nghi p ình cơng - Khơng mu n u tranh 22 Anh (ch ) có bi t v l ch s truy n th ng công nhân m , c a ngành than hay c a Qu ng Ninh không? 143 47.7 0.67 0.67 0 0 0.33 0.33 0.67 45.7 44 14.7 67 22.3 69 23 68 22.7 26 73 24.3 39 13 13 4.33 21 39 13 34 11.3 0.67 15 56 18.7 - Các l p t o, b i dư%ng 22 7.33 11 3.67 0.67 2.33 15 0 1.33 18 - T tìm hi u 68 22.7 26 8.67 27 15 35 11.7 33 11 0.33 32 10.7 35 11.7 - Không bi t 0 45 23 Nh ng hi u bi t c a anh (ch ) v l ch s truy n th ng công nhân m , c a ngành than hay c a Qu ng Ninh t âu? - Phương ti n thông tin 137 8.67 108 36 i chúng - Các t sinh ho t, h#c t p " quan 24 Anh (ch ) có t hào cơng nhân ngành Than khơng? - Có 190 63.3 59 19.7 93 31 38 12.7 55 18.3 135 45 0.33 43 14.3 146 48.7 - Không 51 17 39 13 10 3.33 0.67 46 15.3 1.67 0.33 12 93 31 - Không tr l i 59 19.7 22 7.33 26 8.67 11 3.67 49 16.3 10 3.33 1.33 22 7.33 33 11 - Có 119 39.7 31 10.3 58 19.3 30 10 16 5.33 103 44.3 0.33 48 16 70 23.3 - Không 88 29.3 51 17 34 11.3 2.67 75 25 13 4.33 0.33 12 75 25 - Không tr l i 93 31 38 12.7 37 12.3 18 59 19.7 34 11.3 1.33 17 5.67 72 24 25 Anh (ch ) có mu n theo ngh c a khơng? * Ghi chú: T ng s phi u i u tra: 300 - Công ty kho v n c ng C)m Ph - Vinacomin: 50 - Công ty than Th ng nh t - TKV: 50 - Công ty than H Long - TKV: 50 - Công ty than M o Khê – TKV: 50 - Công Ty c ph n Than Vàng Danh - Vinacomin : 50 - Công ty c ph n Than Núi Béo – Vinacomin: 50 ... NG VÀ GI I I TRONG XÂY D NG Ý TH C CHÍNH TR C"A CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH TRONG TH I K3 I M4I Ph n l n nh ng cơng trình nghiên c u vi t v công nhân Qu ng Ninh công nhân ngành than Qu ng Ninh. .. 69 xây d ng ý th c tr cơng nhân ngành than Qu ng Ninh Ch ơng 3: K T H P TRUY N TH NG VÀ HI N I TRONG XÂY D NG 81 Ý TH C CHÍNH TR C"A CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH HI N NAY - TH C TR NG VÀ NGUYÊN... QU NG NINH HI N NAY - M T S V!N LÝ LU N CHUNG 2.1 Ý TH C CHÍNH TR VÀ XÂY D NG Ý TH C CHÍNH TR C"A CƠNG NHÂN NGÀNH THAN QU NG NINH HI N NAY 2.1.1 Ý th c tr Ý th c tr m t nh ng hình thái c a ý th