Tài liệu luận văn Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Công Ty Cổ Phần Trà Minh

tai lieu, luan van1 of 98 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH VÕ THANH PHONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀ MINH RỒNG ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS LÊ THANH HÀ TP Hồ Chí Minh - Năm 2009 document, khoa luan1 of 98 tai lieu, luan van2 of 98 LỜI CÁM ƠN Xin chân thành cám ơn đến tất q thầy trường Đại học kinh tế TP Hồ chí Minh , đặc biệt thầy khoa Quản trị kinh doanh trường giảng dạy , hướng dẫn giúp đỡ cho tơi hồn thành khóa cao học thời gian ba năm vừa qua ( 2006 – 2009 ) Xin trân trọng gởi lời cám ơn chân thành đến thầy hướng dẫn PGS.TS Lê Thanh Hà - Trường Đại học kinh tế TP Hồ chí Minh tận tình hướng dẫn tơi thực luận văn thạc sĩ kinh tế Xin gởi lời chúc sức khỏe đến q thầy , anh chị em công tác công ty cổ phần trà Minh Rồng – huyện Bảo Lâm , đồng nghiệp công ty sản xuất kinh doanh trà tỉnh Lâm Đồng, ngành trà Việt Nam bạn bè động viên , giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Trân trọng ! Võ Thanh Phong document, khoa luan2 of 98 tai lieu, luan van3 of 98 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan : Tồn cơng trình luận văn tơi thực Mọi số liệu , thông tin , trích dẫn luận văn hồn tồn xác trung thực Người viết cam đoan Võ Thanh Phong document, khoa luan3 of 98 tai lieu, luan van4 of 98 MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BIỂU - BẢNG DANH MỤC PHỤ LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC C.TY 1.1 KHÁI NIỆM , PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC 1.1.1 Chiến lược 1.1.2 Chiến lược kinh doanh 1.1.3 Phân loại chiến lược kinh doanh 1.1.3.1 Theo phạm vi chiến lược 1.1.3.2 Theo hướng tiếp cận 1.1.4 Các chiến lược kinh doanh doanh theo số học giả 1.1.4.1 Các chiến lược đặc thù ( Fred David) 1.1.4.2 Các chiến lược theo Garry D Smith, Danny R.Arnold 1.1.4.3 Các chiến lược theo Michael Porter 1.1.4.4 Chiến lược theo lực lõi tay nghề chuyên môn 1.1.5 Các yêu cầu xây dựng chiến lược QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 8 1.2.1 Xác định sứ mạng 1.2.2 Phân tích môi trường kinh doanh 1.2.2.1 Các yếu tố cấu thành môi trường kinh doanh 10 1.2.2.2 Môi trường vĩ mô 10 1.2.2.3 Môi trường vi mô 11 1.2.2.4 Các ma trận phân tích mơi trường 12 document, khoa luan4 of 98 1.2.2.4.1 Ma trận phân tích bên ngồi EFE 13 1.2.2.4.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 13 tai lieu, luan van5 of 98 1.2.2.4.3 Ma trận yếu tố nội IFE 1.3 CÁC CÔNG CỤ XÁC ĐỊNH , ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 14 15 1.3.1 Giai đoạn nhập vào 15 1.3.2 Giai đoạn kết hợp 15 1.3.3 Giai đoạn định 17 1.4 ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ CỦA NGÀNH TRÀ 19 1.4.1 Ngành phân tán 19 1.4.2 Xâm nhập ngành chịu ảnh hưởng đất đai,khí hậu 19 1.4.3 Rủi ro lớn chu kỳ sản xuất dài 19 1.4.4 Tính mùa vụ ảnh hưởng đến chiến lược 20 1.4.5 Cạnh tranh với nông dân có thu nhập thấp 20 1.4.6 Chuỗi giá trị ngành trà 20 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀ MINH RỒNG TRONG THỜI GIAN QUA 22 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP TRÀ MINH RỒNG 22 2.1.1 Giới thiệu chung 22 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 23 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 24 2.1.4 Sản phẩm thị trường 24 2.1.4.1 Sản phẩm 24 2.1.4.2 Thị trường tiêu thụ sản phẩm 25 2.1.5 Công nghệ chế biến 26 2.1.5.1 Công nghệ chế biến trà đen OTD 26 2.1.5.2 Công nghệ chế biến trà đen CTC 27 2.1.6 Kết sản xuất kinh doanh 2.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI CƠNG TY 2.2.1 Mơi trường vĩ mô 29 30 30 2.2.1.1 Các yếu tố kinh tế 30 2.2.1.2 Các yếu tố văn hóa,xã hội 33 2.2.1.3 Các yếu tố tự nhiên công nghệ 33 2.2.1.4 Các yếu tố trị,chính phủ 34 2.2.2 Mơi trường ngành trà document, khoa luan5 of 98 35 tai lieu, luan van6 of 98 2.2.2.1 Các nước xuất trà giới 35 2.2.2.2 Cung cầu trà giới 37 2.2.2.3 Sản xuất trà Việt Nam Lâm Đồng 45 2.2.3 Môi trường cạnh tranh ngành ( Vi mô ) 46 2.2.3.1 Nhà cung cấp 46 2.2.3.2 Khách hàng 48 2.2.3.3 Sản phẩm thay 49 2.2.3.4 Đối thủ tiềm ẩn 49 2.2.3.5 Các đối thủ cạnh tranh 50 2.2.4 Ma trận đánh giá yếu tố bên ngồi EFE 52 2.2.5 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 53 2.3 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NỘI BỘ CÔNG TY 55 2.3.1 Lãnh đạo điều hành 55 2.3.2 Quản trị sản xuất 56 2.3.2.1 Dự báo 56 2.3.2.2 Tồn kho 56 2.3.2.3 Nguyên liệu 57 2.3.2.4 Chất lượng sản phẩm 58 2.3.3 Quản trị marketing 58 2.3.4 Quản trị tài 59 2.3.5 Quản trị nhân 61 2.3.6 Ma trận yếu tố bên IEF 62 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP TRÀ MINH RỒNG ĐẾN NĂM 2015 3.1 MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2015 65 65 3.1.1 Căn xây dựng mục tiêu công ty 65 3.1.2 Mục tiêu công ty 67 3.2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 67 3.2.1 Phân tích SWOT chiến lược đề xuất 67 3.2.2 Lựa chọn chiến lược qua ma trận QSPM 71 3.2.2.1 Ma trận QSPM cho nhóm SO 71 3.2.2.2 Ma trận QSPM cho nhóm ST 73 document, khoa luan6 of 98 tai lieu, luan van7 of 98 3.2.2.3 Ma trận QSPM cho nhóm WO 74 3.2.2.4 Ma trận QSPM cho nhóm WT 75 3.3 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 3.3.1 Các giải pháp 77 77 3.3.1.1 Giải pháp sản xuất 77 3.3.1.2 Giải pháp nguyên liệu 77 3.3.1.3 Giải pháp marketing 78 3.3.2 Các giải pháp hỗ trợ khác 80 3.3.2.1 Giải pháp nhân lực 80 3.3.2.2 Giải pháp tài kế tốn 81 3.3.2.3 Giải pháp nghiên cứu phát triển 81 3.4 KIẾN NGHỊ 82 3.4.1.Với phủ 82 3.4.2.Với ngành trà Việt Nam 82 3.4.3.Với địa phương tỉnh Lâm Đồng 83 KẾT LUẬN 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC 89 document, khoa luan7 of 98 tai lieu, luan van8 of 98 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN BKS CBCNV CEO CIF CLKD CPH CTC DNNN DNTN EFE FMCG FOB GDP HACCP HĐQT IFE ISO ITC KCS KTCB LADOTEA OTD QSPM QTCL R&D SBU SCA SWOT SXKD TNHH VIETGAP VINATEA VITAS Ban Kiểm Sốt Cán Bộ Cơng Nhân Viên Chief Excutive Officer - Giám đốc Điều hành Cost Insurance Freight - Giá Vận chuyển Bảo Hiểm Chiến Lược Kinh Doanh Cổ Phần Hóa Cutting - Tearing - Curling , Cắt - Xoắn – Xé Doanh nghiệp Nhà Nước Doanh Nghiệp Tư Nhân External Factors Environment Matrix - Ma Trận Các Yếu Tố Bên Ngoài Fast Moving Consumer Goods - Thực Phẩm Tiêu Dùng Nhanh Free On Board - Giá Giao Qua Mạn Tàu Gross Domestic Product - Tổng Sản Phẩm Quốc Nội Hazard Analysis - Critical Control Point ,Phân Tích Mối nguy Điểm Tới Hạn Hội Đồng Quản Trị Internal Factors Environment Matrix - Ma Trận Các Yếu Tố Bên Trong International Organization For Standardization - Tổ Chức TC Hóa Quốc tế International Tea Committee - Hội Đồng Trà Thế Giới Kiểm Tra Chất Lượng Sản Phẩm Kiến Thiết Cơ Bản Lam Dong Tea Corporation - Công Ty Cổ Phẩn Chè Lâm Đồng Orthodox - Cổ điển Quantitative Strategic Planning Matrix , Ma Trận HDCL định lượng Quản Trị Chiến Lược Research and Development - Nghiên Cứu Phát Triển Strategic Business Units - Các Đơn Vị Kinh Doanh Chiến Lược Sustainable Competitive Advantage - Lợi Thế Cạnh Tranh Bền Vững Strength - Weeknesses - Opportunities - Threatens, Mạnh ,Yếu ,Cơ hội ,nguy Sản Xuất Kinh doanh Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Vietnamese Good Agricultural Practices - Thực Hành SX Nông Nghiệp Tốt Viet Nam Tea Corporation - Tổng Công Ty Chè Việt Nam Viet Nam Tea Association - Hiệp Hội Chè Việt Nam document, khoa luan8 of 98 tai lieu, luan van9 of 98 DANH MỤC BẢNG Stt Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 1.5 Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 2.14 Bảng 2.15 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Tên bảng Bảng thay đổi chiến lược Môi trường vĩ mô Ma trận EFE Ma trận hình ảnh cạnh tranh Ma trận IFE Sản lượng trà công ty tiêu thụ năm 2006-2008 Cơ cấu mặt hàng cơng ty xuất Tóm tắt kết SXKD 2005-2008 Sản xuất trà Việt Nam 1997 - 2008 Cơ cấu xuất trà Việt Nam 2006-2007 Xuất trà Việt Nam 2008 so sánh với 2007 Danh sách khách hàng công ty Các doanh nghiệp xuất trà hàng đầu Việt Nam Các đối thủ cạnh tranh tỉnh Lâm Đồng Ma trận đánh giá yếu tố bên So sánh đối thủ cạnh tranh Ma trận hình ảnh cạnh tranh Chỉ số tài cơng ty Số lượng cấu nguồn nhân lực Ma trận yếu tố bên Ma trận SWOT Ma trận QSPM cho nhóm SO Ma trận QSPM cho nhóm ST Ma trận QSPM cho nhóm WO Ma trận QSPM cho nhóm WT document, khoa luan9 of 98 Trang 10 13 14 15 25 26 30 41 43 43 48 50 51 52 53 54 59 61 62 69 71 73 74 75 tai lieu, luan van10 of 98 Stt Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 1.3 Hình 1.4 Hình 1.5 Hình 1.6 Hình 1.7 Hình 1.8 Hình 1.9 Hình 2.1 Hình 2.2 Hình 2.3 Hình 2.4 Hình 2.5 Hình 2.6 Hình 2.7 Hình 2.8 Hình 2.9 Hình 2.10 Hình 2.11 Hình 2.12 Hình 2.13 Hình 2.14 Hình 2.15 Hình 2.16 Hình 3.1 DANH MỤC HÌNH VẼ - BIỂU ĐỒ Tên bảng Mơ hình 3R Các chiến lược đặc thù theo Fred R.David Lợi chiến lược Ma trận định hướng chiến lược Biểu đồ kiềng ba chân Sơ đồ môi trường kinh doanh Sơ đồ môi trường vi mô Sơ đồ ma trận SWOT Mơ hình ma trận QSPM Biểu đồ xuất trà trực tiếp công ty Qui trình cơng nghệ chế biến trà OTD Qui trình cơng nghệ chế biến trà CTC Biểu đồ GDP, lạm phát Việt Nam 1997-2007 Biểu đồ lãi suất ngân hàng năm 2008 Biểu đồ sản xuất trà giới 2001-2006 Biểu đồ tỷ phần sản xuất trà giới Biểu đồ nhập trà giới Các nước nhập trà giới Biểu đồ xuất trà giới Các nước xuất trà giới Gía trà bình qn giới 2000-2007 Diện tích trà theo địa phương Việt Nam 10 thị trường trà lớn Việt Nam năm 2008 Diện tích trà theo địa phương tỉnh Lâm Đồng Sản lượng búp trà tươi theo địa phương tỉnh Lâm Đồng Dự báo tiêu thụ trà đen năm 2017 document, khoa luan10 of 98 Trang 7 10 12 16 17 26 27 29 31 31 37 38 38 39 39 40 40 42 44 45 46 66 tai lieu, luan van120 of 98 Stt Các yếu tố Đánh giá Đa dạng hóa sản phẩm Cơng ty CP trà Minh Rồng Công ty CP chè Lâm Đồng Công ty TNHH Trân Nam Việt Chất lượng nguồn nhân lực Công ty CP trà Minh Rồng Công ty CP chè Lâm Đồng Công ty TNHH Trân Nam Việt Thị phần Công ty CP trà Minh Rồng Công ty CP chè Lâm Đồng Cơng ty TNHH Trân Nam Việt 10 Uy tín ,thương hiệu Công ty CP trà Minh Rồng Công ty CP chè Lâm Đồng Công ty TNHH Trân Nam Việt Xin Trân trọng cám ơn giúp đỡ quí báu Anh Chị ! document, khoa luan120 of 98 tai lieu, luan van121 of 98 PHỤ LỤC 10 BẢNG KẾT QUẢ PHIẾU LẤY Ý KIẾN CHUYÊN GIA 10.1 Kết đánh giá mức độ quan trọng mức phản ứng Công ty CP trà Minh Rồng yếu tố bên Stt 10 Các yếu tố quan trọng Chính sách hỗ trợ phủ Sự ổn định trị tăng trưởng KT Xu hội nhập kinh tế quốc tế Nhu cầu tiêu dùng trà có chất lượng Vùng nguyên liệu lớn , có chất lượng Cạnh tranh nguyên liệu búp tươi Cạnh tranh với đối thủ ngành Đe dọa từ sản phẩm thay Sự gia nhập đối thủ tiềm ẩn Khách hàng yêu cầu cao sản phẩm Mức độ QT Mức độ phản ứng TS Trọng TS Điểm điểm số điểm TB 20 16 0.07 1.6 24 25 0.09 2.5 26 29 0.10 2.9 27 28 0.10 2.8 24 26 0.09 2.6 30 25 0.11 2.5 33 29 0.12 2.9 25 23 0.09 2.3 25 24 0.09 2.4 34 28 0.13 2.8 268 1.00 253 10.2 Kết đánh giá mức độ quan trọng mức phản ứng Công ty CP trà Minh Rồng yếu tố bên Stt 10 11 12 Các yếu tố quan trọng Dây chuyền máy, thiết bị Trình độ tay nghề cơng nhân Chất lượng sản phẩm Năng lực nhà máy sản xuất Khả tài Trình độ đội ngũ điều hành Vùng ngun liệu công ty Giá thành sản phẩm Thị phần công ty Chủng loại sản phẩm Hoạt động marketing Hoạt động R & D document, khoa luan121 of 98 Mức độ QT Mưc độ phản ứng TS Trọng TS Điểm điểm số điểm TB 31 35 0.09 3.5 27 31 0.07 3.1 36 31 0.10 3.1 27 35 0.07 3.5 34 25 0.09 2.5 33 31 0.09 3.1 25 36 0.07 3.6 33 24 0.09 2.4 29 25 0.08 2.5 27 23 0.07 2.3 30 27 0.08 2.7 29 26 0.08 2.6 361 1.00 349 tai lieu, luan van122 of 98 10.3 Kết đánh giá mức độ quan trọng yếu tố định thành công cạnh tranh công ty sản xuất kinh doanh trà Stt Các yếu tố 10 Mưc độ QT TS Điểm Trọng số 26 0.09 33 0.11 26 0.09 23 0.08 27 0.09 35 0.12 29 0.10 26 0.09 29 0.10 34 0.12 288 1.00 Năng lực marketing Khả tài Khả cạnh tranh giá Lợi vị trí Năng lực sản xuất Chất lượng sản phẩm Đa dạng hóa sản phẩm Chất lượng nguồn nhân lực Thị phần Uy tín,thương hiệu 10.4 Kết đánh giá yếu tố định thành công cạnh tranh công ty sản xuất kinh doanh trà Stt Các yếu tố 10 Năng lực marketing Khả tài Khả cạnh tranh giá Lợi vị trí Năng lực sản xuất Chất lượng sản phẩm Đa dạng hóa sản phẩm Chất lượng nguồn nhân lực Thị phần Uy tín,thương hiệu document, khoa luan122 of 98 Minh Rồng Tổng TB 27 2.7 27 2.7 31 3.1 38 3.8 34 3.4 34 3.4 23 2.3 33 3.3 24 2.4 30 3.0 301 Ladotea Tổng TB 30 3.0 35 3.5 28 2.8 28 2.8 33 3.3 31 3.1 26 2.6 35 3.5 35 3.5 36 3.6 317 Trân Nam Việt Tổng TB 34 3.4 31 3.1 34 3.4 34 3.4 36 3.6 28 2.8 31 3.1 27 2.7 37 3.7 31 3.1 323 tai lieu, luan van123 of 98 PHỤ LỤC 11 CÂU HỎI KHẢO SÁT HỘ TRỒNG CHÈ 1- Tên người vấn 2- Tên chủ hộ: 3- Địa chỉ: 4- Điện thoại liên lạc (nếu có): 5- Gia đình bắt đầu trồng chè từ năm ? 6- Tổng diện tích vườn chè thu họach mà hộ canh tác năm: …ha Trong đó: + Chè kiến thiết bản: + Chè thời kỳ kinh doanh Chè hạt: ……………… ha, năm trồng: Chè cành: ………………ha, giống: , năm trồng 7- Năng suất bình quân hộ năm : …… / Trong đó: Chè hạt: ……….ha, Chè cành: …… ha, 8- Loại đất hộ canh tác: Rất tốt tốt trung bình xấu xấu 9- Số lần tiến hành biện pháp trừ cỏ xới xáo tủ gốc cho chè? Không tiến hành 1-2 lần/năm 3-4 lần/năm 5-6 lần/ năm 10- Sau đốn có cung cấp thêm phân bón cho khơng? Khơng Có document, khoa luan123 of 98 >6 lần/năm tai lieu, luan van124 of 98 11- Công thức thu hái chè mà hộ sử dụng ? Hái không chừa Hái chừa cá Hái tôm 2, Hái tôm Hái tôm Hái dài 12- Thời gian hái từ: 7-10 ngày/lứa 11-15 ngày/lứa 45 ngày/lứa 13- Phương pháp hái Hái tay Hái liểm Hái máy 14- Chè hái xong: Đổ đống lớn Dồn vào bao Rải dày không 20cm 15 - Việc sử dụng thuốc BVTV cho chè: Định kỳ sau lứa hái Có sâu bệnh phun Xin trân trọng cám ơn Anh/Chị document, khoa luan124 of 98 tai lieu, luan van125 of 98 PHỤ LỤC 12 BẢNG TỔNG HỢP KHẢO SÁT HỘ TRỒNG CHÈ Qui mơ diện tích trồng Diện tích Dưới 0.2 Từ 0.2 -0.5 Từ 0.5 -1 Từ 1ha- Từ 2ha- Từ 3ha- Từ 5ha- 10 Trên 10ha Tồng cộng Số hộ 14 35 23 1 83 Tỷ lệ % 3.61 16.87 42.17 27.71 6.02 1.20 1.20 1.20 100.00 Trung bình 0.2 0.4 0.6 1.2 3.1 12 1.03 Số hộ 28 55 83 Tỷ lệ % 33.73 66.27 100.00 Năng suất (T/ha) 9.8 16.5 14.24 Số hộ 17 52 83 Tỷ lệ % Giống chè Loại Chè hạt Chè cành Tổng cộng Loại đất trồng Loại Rất tốt Tốt Trung bình Xấu Q xấu Tơng cộng document, khoa luan125 of 98 6.02 20.48 62.65 10.84 0.00 100.00 tai lieu, luan van126 of 98 Thâm canh chăm sóc vườn chè Làm cỏ, xới, tủ gốc Khơng tiến hành Có từ -2 lần Có từ -4 lần Có từ -6 lần > lần Tổng cộng Bón phân sau đốn Có làm Khơng tiến hành Tổng cộng Cách hái búp chè Hái không chừa Hái chừa cá Hái tôm 2,3 non Hái tôm Hái tôm Hái dài Tổng cộng Thời gian thu hái Từ 7-10 ngày / lứa Từ 11-15 ngày / lứa Khoảng 45 ngày / lứa Tổng cộng Phương pháp thu hái Hái tay Hái liềm Hái máy Tổng cộng Phun thuốc BVTV Định kỳ sau lứa hái Có sâu bệnh phun Tổng cộng Bảo quản chè hái xong Đổ thành đống lớn Dồn vào bao Rải dày không 20 cm Tổng cộng document, khoa luan126 of 98 Số hộ 11 45 15 11 83 Tỷ lệ % 1.20 13.25 54.22 18.07 13.25 100.00 37 46 83 44.58 55.42 100.00 13 11 45 83 2.41 10.84 15.66 3.61 13.25 54.22 100.00 31 39 13 83 37.35 46.99 15.66 100.00 29 54 83 34.94 65.06 0.00 100.00 19 64 83 22.89 77.11 100.00 23 48 12 83 27.71 57.83 14.46 100.00 tai lieu, luan van127 of 98 PHỤ LỤC 13 CÁC BẢNG THỐNG KÊ TRÀ TRÊN THẾ GIỚI Nguồn : FAO – 2008 Table World tea production (thousand tonnes) WORLD Africa Burundi Kenya Malawi Rwanda Tanzania United Rep Uganda Zimbabwe Others Latin America Argentina Brazil Others Near East Iran Islamic Rep of Turkey Far East Bangladesh China India Indonesia Sri Lanka Viet Nam Others Oceania Japan CIS Developing Developed document, khoa luan127 of 98 2001- 03 2981.4 470 7.7 293.4 40.2 16.1 27.2 34.5 22.3 28.5 85.5 67.1 8.1 10.3 204.8 55.5 149.3 2109.3 55.8 605.7 848.2 169.6 303.9 83.7 42.6 10.1 87 14.6 2866.7 114.7 2003 3035.6 478.3 7.5 295.9 41.7 15.6 29.5 36.5 22 29.6 85.3 67.3 8.3 9.7 213.1 58.1 155 2148.1 57 631 859.5 163 304.8 88.6 44.2 9.3 87 14.5 2920.5 115.1 2004 3370.1 510.9 7.5 328.8 50.1 15.6 30.7 37 18.7 22.5 82.4 69 8.3 5.1 245 40 205 2408.9 55.6 854 895.9 139 309.1 93.9 61.4 9.3 100.7 12.9 3249.3 120.8 2005 3526.3 506.1 332.7 46.9 16.5 30.4 37.7 14.9 20.1 88.8 73 8.3 7.5 233.4 27.8 205.6 2573.1 56 956.3 919.4 165.9 317.2 104 54.3 9.4 100 15.4 3407.4 118.9 2006 3645.2 487.4 6.3 313 45 17.6 31.4 36.7 15.7 21.6 92.9 76.3 8.4 8.2 222.4 22.3 200.1 2725.3 53.4 1047.4 945.3 187.9 312 133 46.3 9.5 91.8 15.8 3531.8 113.4 tai lieu, luan van128 of 98 Table World tea exports (thousand tonnes) WORLD Africa Kenya Malawi Rwanda Tanzania United Rep Uganda Zimbabwe Others Far East Bangladesh China (Mainland) China (Taiwan Pr.) India Indonesia Sri Lanka Viet Nam Others Latin America Argentina Brazil Others CIS Oceania Developing Developed document, khoa luan128 of 98 2001- 03 2003 2004 2005 2006 1360.6 1370.1 1416.6 1533.4 1551 413 419.7 442.8 445.5 408.4 267.9 270.7 294.2 310.4 272 39.4 42 46.6 43 42 11.5 11.5 11.5 11.7 13.3 21.7 20.4 24.2 23.3 24.1 31.9 34.1 29.7 33.1 32.7 17.3 17.1 14.9 8.5 11.4 23.5 23.9 21.8 15.6 12.8 866.9 870.5 886.2 999.6 1048.2 12.9 12.2 12.2 4.8 211.4 219 193.1 286.6 286.6 2.6 2.7 2.4 1.7 185.8 175.5 197.7 191.9 218.7 96 88.2 98.6 102.3 95.3 291.8 298.3 290.8 298.8 314.9 52.1 56.8 73.4 85.4 105.6 14.2 17.8 18.2 24 20.2 63 64.2 71.7 71 76.9 57.6 58.8 66.4 66.4 72 4.1 4.2 4.2 3.6 3.4 1.3 1.2 1.1 1.5 8.9 8.5 8.3 11.2 11.2 8.8 7.2 7.4 6.1 6.3 1343.1 1353 1400.9 1520.4 1537.5 17.5 17 15.7 13 13.5 tai lieu, luan van129 of 98 Table World tea imports (thousand tonnes) WORLD Developed Europe EC (15) France Germany Netherlands UK Others Other Europe Poland Others CIS Kazakhstan Russian Federation Ukraine Uzbekistan Others North America United States Canada Oceania Other developed Japan Israel South Africa Developing Latin America and Caribbean Chile Others Near East In Asia Afghanistan Iran Islamic Rep of Iraq Saudi Arabia Syrian Arab Republic document, khoa luan129 of 98 2001- 03 1506.1 811 362.3 313 17.4 66.2 21.9 163.2 44.3 49.3 31.6 17.7 246 20.5 158 17.9 22.7 26.9 139.1 94.8 44.3 17.3 46.4 29 1.4 16 695.1 2003 1610.4 894.1 400.3 354.5 17.7 90.6 10.1 156.6 79.5 45.8 30.8 15 243.7 21.7 155.1 17.9 21.6 27.4 188.3 94.1 94.2 17.5 44.3 25.7 1.9 16.7 716.3 2004 1557.4 819.3 369.6 321.5 16.2 35.4 27.8 156.2 85.9 48.1 32.1 16 253.3 18.3 168.6 18.3 20.7 27.4 118.3 99.5 18.8 25.3 52.9 33.1 1.9 17.9 738.1 2005 1598.3 842.3 373.7 329.6 32 33.4 150.4 105.8 44 31 13 263.1 18.3 176.2 22.2 20.7 25.6 117.1 100.1 17.1 15.6 72.8 52.8 1.9 18.1 755.9 2006 1570.9 826.2 359.1 311.3 16.3 34.9 25.1 161.3 73.6 47.8 34.1 13.8 257 18.5 172.9 20 20.7 24.9 125.3 107.6 17.7 15.6 69.1 49.1 1.9 18.1 744.7 21.5 15.6 5.9 369.3 268.1 52.6 40.8 56.6 21.1 29.3 24.2 16.4 7.7 363.6 267.4 71.1 41 37.8 21.9 31 25.2 20.2 361.4 238.8 41 28 52 23.9 29 25.5 20.2 5.3 347.8 228.1 33 33.6 43 23.9 28.8 24.2 19.1 5.1 358 231.6 33 35.1 43 24.4 29.3 tai lieu, luan van130 of 98 United Arab Emirates Others In Africa Egypt Libyan Arab Jam Sudan Other Africa Morocco Others Far East and Oceania Pakistan Others 40 27.6 101.3 61.6 17.7 22 108.7 30.5 78.2 195.4 104.8 90.6 40 24.6 96.2 49.4 21 25.8 131.9 44.9 86.9 196.5 109 87.5 43.4 21.5 122.6 71.8 21 29.8 129 45.7 83.3 222.4 120 102.4 44 21.9 119.7 73.5 21 27 169.3 45.7 123.6 213.1 131.2 81.9 44 22.8 126.4 78.5 21 27 153 50.6 102.4 209.4 127.1 82.3 Table FAO composite prices (US$ per kg) Year Jan Feb Mar Apr May June July Aug Sept Oct Nov Dec Average 2000 1.8 1.9 1.8 1.8 1.8 1.7 1.9 1.8 1.9 1.8 1.8 1.7 1.8 2001 1.8 1.7 1.6 1.6 1.5 1.5 1.6 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.56 2002 1.5 1.5 1.5 1.5 1.4 1.4 1.4 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.48 2003 1.6 1.5 1.5 1.5 1.4 1.5 1.6 1.5 1.5 1.6 1.5 1.7 1.52 2004 1.6 1.6 1.6 1.7 1.6 1.6 1.6 1.6 1.8 1.8 1.7 1.7 1.66 2005 1.6 1.6 1.7 1.6 1.6 1.6 1.6 1.7 1.7 1.7 1.6 1.7 1.64 2006 1.7 1.9 1.8 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.8 1.7 1.8 1.83 2007 1.8 1.8 1.9 1.8 1.8 1.9 1.9 2.1 2.2 2.1 2.2 1.95 document, khoa luan130 of 98 tai lieu, luan van131 of 98 Table TEA, BLACK: Domestic Utilisation Countries / Regions WORLD Net Imports Developing Far East Pakistan Others Other Developing Developed Europe EU (25) UK Germany Poland Netherlands France Ireland Other EU Other Europe Russian Federation North America United States Canada Oceania Australia New Zealand Other Developed South Africa Japan Israel Domestic Utilisation Africa Kenya Malawi Tanzania United Rep Others document, khoa luan131 of 98 CONSUMPTION Actual Forecast Growth Rates 2006 2017 1996/2006 2006/2017 Thousand Metric Tons Percent per year 2339.6 2819.9 1.7 189.4 200.9 0.4 0.5 483.1 491.6 0.8 0.2 323.3 331.5 1.2 0.2 115.5 119.1 0.2 0.3 207.8 212.4 1.8 0.2 159.8 160.1 0 635.7 734.1 -0.3 1.3 233.5 241.8 -3.3 0.3 227 234.7 -3.4 0.3 128 136.2 -3.4 0.6 15 19 -9.3 2.2 27.1 21.3 -2 -2.1 15 17 -3.4 1.1 8.8 -2.3 0.9 9.7 7.3 -2.3 -2.6 24.3 25.1 0.3 0.3 6.5 7.1 2.2 0.8 246.7 328.2 2.6 103 107.5 0.7 0.4 89.1 92.3 0.7 0.3 13.9 15.2 1.1 0.8 19.6 16.1 -1.6 -1.8 15.6 12.1 -1.7 -2.3 4 -1.4 32.9 40.5 -2.2 1.9 15 19.3 -3.4 2.3 16 20.1 -0.5 2.1 1.9 1.1 -4.7 -4.9 1220.8 1594.2 1.8 2.5 37.2 42.5 -4.1 1.2 14 17.1 -0.4 1.8 1.1 1.2 0.8 8.1 8.6 18.1 0.5 14 15.6 -8.2 tai lieu, luan van132 of 98 Far East India Turkey China Indonesia Viet Nam Iran Islamic Rep of Bangladesh Others Latin America Oceania developing document, khoa luan132 of 98 1166 710 145 92 68 28 64 44 15 15.5 2.1 1535 906.9 189 115 95 37.9 65 75 51.2 13.3 3.4 2.2 1.4 2.6 14.6 7.4 23.5 -3.5 5.2 -15.2 -5.2 8.8 2.5 2.3 2.4 3.1 2.8 0.1 11.8 -1.4 4.5 tai lieu, luan van133 of 98 PHỤ LỤC 14 MỘT SỐ HÌNH ẢNH SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY document, khoa luan133 of 98 tai lieu, luan van134 of 98 document, khoa luan134 of 98 ... ♦ Chương : Phân tích thực trạng hoạt động công ty cổ phần trà Minh Rồng thời gian qua ♦ Chương : Xây dựng chiến lược phát triển công ty cổ phần trà Minh Rồng đến năm 2015 document, khoa luan14... HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TRÀ MINH RỒNG TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP TRÀ MINH RỒNG 2.1.1 Giới thiệu chung Tên công ty: Công ty cổ phần trà Minh Rồng Địa : Khu... 1604/QĐ-UBND việc cổ phần hóa nhà máy trà Minh Rồng thành cơng ty cổ phần trà Minh Rồng Ngày 13, 14-10-2005 : Đại hội cổ đông thành lập tiến hành, với vốn điều lệ công ty cổ phần trà Minh Rồng 6,8