Boi cung ca map ma k bi nuot chung harve

Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Table of Contents BƠI CÙNG C\ MẬP MÀ KHÔNG BỊ NUỐT CHỬNG Lời khen tặng Lời khen tặng Lời nói đầu CHƯƠNG CHƯƠNG BÀI BÀI BÀI BÀI BÀI BÀI BÀI BÀI BÀI 10 BÀI 11 Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com BÀI 12 BÀI 13 BÀI 14 BÀI 15 BÀI 16 BÀI 17 BÀI 18 BÀI 19 CHƯƠNG BÀI 20 BÀI 21 BÀI 22 BÀI 23 BÀI 24 BÀI 25 BÀI 26 BÀI 27 Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com BÀI 28 BÀI 29 BÀI 30 BÀI 31 BÀI 32 BÀI 33 CHƯƠNG BÀI 34 BÀI 35 BÀI 36 BÀI 37 BÀI 38 BÀI 39 BÀI 40 BÀI 41 BÀI 42 BÀI 43 Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com BÀI 44 BÀI 45 BÀI 46 BÀI 47 BÀI 48 BÀI 49 BÀI 50 BÀI 51 BÀI 52 BÀI 53 BÀI 54 BÀI 55 BÀI 56 BÀI 57 BÀI 58 BÀI 59 BÀI 60 Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com BÀI 61 BÀI 62 BÀI 63 BÀI 64 BÀI 65 BÀI 66 BÀI 67 BÀI 68 BÀI 69 CHƯƠNG LƯỢM LẶT LƯỢM LẶT CHƯƠNG CHƯƠNG Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Harvey B Mackay BƠI CÙNG CÁ MẬP MÀ KHÔNG BỊ NUỐT CHỬNG Chia sẻ Ebook: http://www.downloadsach.com Follow us on Facebook: https://www.facebook.com/caphebuoitoi Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Lời khen tặng “Từ bắt đầu áp dụng học Harvey Mackay, ngừng đọc sách Mỗi học rõ ràng, thẳng thắn tập trung vào vấn đề Đây sách mà bắt buộc nhân viên Estee Lauder phải đọc Rồi chúng tơi vượt xa đối thủ khác.” – Leonard Lauder, chủ tịch kiêm CEO Tập đo{n Estee Lauderye “Harvey Mackay khéo léo diễn giải thuật ngữ chuyên sâu quan trọng theo cách vui nhộn thú vị Những sinh viên học ngành quản lý, lãnh đạo học nhiều thứ từ sách này.” – Harvey Golub, Chủ tịch kiêm CEO Tập đo{n Dịch vụ Tài IDS “Đưa lời khuyên bổ ích khó tiếp nhận lời khuyên vậy, Harvey Mackay làm tốt hai Những học sắc sảo Harvey Mackay đưa ý tưởng dễ hiểu dễ đồng cảm Anh nhẹ nhàng dẫn dắt độc giả trải qua chuỗi khoảnh khắc thú vị, đến cảm giác cuối ‘Ồ đương nhiên, thật rõ ràng, đắn!’ – tố chất giáo viên giỏi.” – Roy Menninger M D., Chủ tịch, sáng lập Tập đo{n Menninger Chúng mong muốn nhận ý kiến đóng góp quý vị độc giả để sách ngày hoàn thiện Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Góp ý sách, liên hệ thảo dịch: publication@alphabooks.vn Liên hệ dịch vụ quyền: copyright@alphabooks.vn Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Lời tác giả Quan trọng thời điểm Trong suốt đời, người ta thường tự hỏi: “Mình nên mua gì? Nên b|n gì?” Đó l{ câu hỏi sai lầm! Đúng cần phải hỏi: “Khi n{o cần mua? Khi cần b|n?” Quan trọng thời điểm Điều giải thích Bơi cá mập mà không bị nuốt chửng Cuốn s|ch đ~ g}y tiếng vang toàn giới Kể từ lần xuất năm 1988, Bơi cá mập mà không bị nuốt chửngđ~ xuất 35 thứ tiếng, 80 quốc gia tiêu thụ bốn triệu Bơi cá mập mà không bị nuốt chửng sử dụng h{ng trăm trường đại học Mỹ C|c gi|o sư đại học chuyên ng{nh kinh doanh coi đ}y l{ sách định nghĩa điều không thể, không dạy sinh viên trường kinh doanh Giới tăng lữ dùng n{y để ni dưỡng mục tiêu tích cực giá trị mang tính xây dựng Hàng nghìn doanh nghiệp dùng làm cơng cụ đ{o tạo nh}n viên C|c quan phủ tổ chức phi lợi nhuận chưa thấy có tốt giúp n}ng cao nhiệt huyết quan chức, mang đến cho họ góc nhìn doanh nhân To{n l{ ưu điểm Nhưng có thực tế sống mà ta bỏ qua Cá mập thay đổi Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Mơ hình phá bỏ thay không lặp lặp lại thị trường, m{ l{ đặc điểm đường nghiệp Khi giao tiếp được, làm chủ hiệu kỹ nói v{ viết bản, lịch thuyết phục, tương lai tươi s|ng chẳng chốc đến với chúng, không nhà vật lý hạt nhân hay sản xuất phong bì Đó l{ giới mà chủ nghĩa tư liên tục xóa bỏ sáng tạo nó, dù đ~ kiếm chỗ an to{n đến mấy, cơng việc ln thay đổi, kỹ thực công việc thay đổi theo, nhu cầu kỹ thay đổi Các tránh không giậm chân chỗ, mà cịn phải lao vào giới khó khăn, khốc liệt tự tiếp thị thân Các gặp khó khăn lớn, lớn, khơng thể giao tiếp cách thuyết phục Chính kỹ phổ biến này, khả giao tiếp dạng nói, viết, trang phục cử – thứ tẻ nhạt mà bố mẹ thầy cô buộc học khiến c|c ph|t điên lên nhiều năm liền – giúp mặc đồ thời trang khỏi tình trạng thất nghiệp Đừng từ chối tương lai c}u nói “Khơng thể l{m được” Ngạn ngữ có c}u “Đang yên l{nh, đừng có động v{o” Nhưng người làm việc lớn lại người “động v{o” “đang yên l{nh” Họ khiến cho đối thủ cạnh tranh phải chạy theo họ Họ đặt luật chơi, v{ người chơi kh|c phải tuân theo Công ty ô tô TRW thường đăng quảng cáo hay tạp chí Wall Street Journal Trong có hình ảnh nhân vật kỳ cựu với chức danh ho{nh tr|ng, đưa nhận định chắn vấn đề thời nóng bỏng Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Một nhân vật số l{ Harry Warner, Chủ tịch Tập đo{n Warner Brothers v{o năm 1927, thời mà hình ảnh động bắt đầu xuất truyền hình.Ơng bình phẩm bước đột phá công nghệ n{y:“Chẳng điên rồ lại muốn nghe diễn viên nói?” Một nhân vật nữa, Robert Millikan, đoạt giải Nobel Vật lý năm 1923 ph|t biểu: “Khơng có khả n{o cho người lấy lượng từ nguyên tử.” Charles Duell, người đứng đầu Cơ quan xét v{ cấp sáng chế Mỹ phát biểu v{o năm 1899 rằng: “Những khám phá đ~ kh|m ph| rồi.” Tôi đ~ nghĩ c}u nói Duell câu nói vớ vẩn Nhưng Đầu năm 1970, Bill Gates dự đo|n: “Không cần nhớ 637 KB cho máy tính cá nhân cả” Điểm chung bốn nhân vật gì? Là họ sai lầm hồn tồn Một m|y tính bình thường cho trẻ con, mua hàng tạp hóa, đ~ có nhớ 40GB, gấp 63.000 lần suy nghĩ Gate Vĩ đại Gate đo|n sai m{ Hãy dạy biết tận dụng hội Lợi cực lớn trẻ không bị ràng buộc vấn đề t{i v{ gia đình người lớn, gần chẳng chịu rủi ro Vì vậy,hãy khuyến khích thử điều mới, thách thức điều kỳ quặc Con bạn gặp thất bại nhiều, để thành công gấp đôi, bạn cần để thất bại gấp đôi Chỉ cần nhớ b|nh xe lăn theo hướng chúng, hệ thống hướng vào chúng xã hội thay đổi Phá bỏ thứ cũ, thứ chúng để theo kịp thay đổi nhỏ nhiều so với việc chúng cố bấu víu vào công nghệ cũ hay thứ xã hội liên tục biến đổi Khó th{nh cơng cha mẹ bạn đ~ th{nh công Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Có câu thành ngữ “Khơng gi{u ba họ, khơng khó ba đời” Ý nói l{ hệ ông bà nghèo, bố mẹ gi{u có v{ th{nh cơng, thường trở lại tình trạng khốn khó ơng bà Tại lại thế? Thứ nhất, xã hội có chu trình phân cấp khơng đổi Chẳng khn mẫu sống phát triển qua hệ Sinh sản mơn khoa học khơng hồn hảo Khơng tin, bạn xem gia đình tổng thống Mỹ Jimmy Carter Billy Carter anh em ruột Sam Johnson bố mẹ với Lyndon Johnson, nằm hoàn toàn sống Nhà Trắng Hay cậu em trai Donald l{ vấn đề lớn Richard Nixon Chúng ta cho tư tưởng đắn, giáo dục tốt mở cánh cửa cho chúng, phần lại thuộc chúng Mỗi hệ tự tìm kiếm người hướng dẫn cho mình, thường lại hệ trước V{i năm trước, diễn viên điện ảnh Kirk Douglas nhận giải từ người đồng hương Amsterdam ngoại ô New York Cậu trai Michael anh có mặt nghe cha phát biểu: “Tơi muốn bạn biết th{nh công đến với dễ d{ng nhiều so với trai tơi Cha tơi có xe bán hàng rong, tơi có hai chiếc, l{ tơi đ~ l{m gấp đơi cha Michael l{m dù bố đ~ tiếng, địi hỏi khó nhiều.” Bọn trẻ khơng cần phải vượt qua cha mẹ Khi chúng biết đặt mục tiêu riêng cho mình, vận dụng tồn khiếu khả mình, tiếp thu thứ phù hợp mà bố mẹ cung cấp loại bỏ thứ khơng phù hợp, l{ lúc chúng đ~ có đủ yếu tố cần thiết để thành công phương diện Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com CHƯƠNG Cách thức để thành công Các bạn đ~ chặng đường dài, quaba khóa học v{ đầy túi lượm lặt Đ~ đến lúc đối mặt với thách thức lớn hơn, l{ tiến tới thành cơng Tơi có số ý kiến sau Các bạn có nhận thấy qua nhiều học, từ xuất sách loại lại chưa nhắc đến khơng? Từ l{ “quyết t}m” Một sách dẫn cách thức thành công mà thiếu từ chẳng khác phim miền T}y khơng có đấu súng Tơi đ~ trăn trở l{m để nói lịng t}m m{ khơng mang tính gi|o điều, hy vọng đ~ tìm c|ch Tơi kể cho bạn hai câu chuyện, huyền thoại dịng họ Mackay, qua bạn tự suy ngẫm học lòng tâm cho thành cơng thân Tơi nhắc tới việc bố tơi phóng viên thuộc hiệp hội báo chí St Paul,và ơng phóng viên t{i H.L Menken, người coi George Will(sinh ngày 4/5/1941, phóng viên Mỹ đạt giải Pulitzer v{ tạp chí Wall Street Journal bầu chọn phóng viên quyền lực vào năm 1980) thời đó, phải kính nể bố tơi vài phần phong cách riêng xuất sắc Tố chất chuyên môn xuất sắc ông nhạy bén với tin hay sốt sắng không mệt mỏi săn tin Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Năm 1932, Minneapolis v{ St Paul tiếng c|c băng đảng loạn Thực ra, có sách kiểu “th{nh phố mở” Một hai lần, tên cướp khét tiếng thời l{ John Dillinger thuộc băng Barker v{ Alvin “Sởn tóc g|y” băng Karpis đến sống ngang nhiên Twin Cities mà không bị cảnh sát sờ g|y Đổi lại, phi vụ băng đảng phải thực phạm vi thành phố, tất nhiên, phải thể lịng biết ơn với quyền địa phương nhiều hình thức cụ thể khác Rồi đến lúc thỏa thuận bị phá vỡ Băng Barker-Karpis bắt cóc hai cư d}n St Paul thuộc diện tiền nhiều của, ông chủ ngân hàng Edward Bremer ông chủ nh{ m|y bia ph|t đạt William Hamm Bố đ~ đưa tin phiên tòa xử vụ tới Hiệp hội báo chí Ng{y 16 th|ng 12 năm 1932, người vô tội bị sát hại vụ cướp 118.000 đô-la ngân hàng Minneapolis Dấu vết tội phạm l{ băng Barker-Karpis, cảnh s|t đ~ v}y bắt số tên mạng lưới sòng bạc, có tên trộm vặt Leonard Hankins, bị nghi l{ th{nh viên băng đảng Hankins bị kết tội giết người bị kết |n chung th}n v{o năm 1933 Đến năm 1935, phần lớn băng Barker-Karpis bị chết tù Nhờ thông tin khai báo, tố cáo lẫn vài tên sống sótvề vụ án, câu chuyện nội băng đảng để nhận khoan hồng, bố ghi lại đầy đủ, thật Hankins không liên quan tới vụ giết người cướp ngân hàng, chí khơng phải thành viên băng đảng, sáng tỏ Theo thông tin đó, bố tơi thuyết phục Thống đốc Floyd Olson mở điều tra, Olson lại qua đời trước đưa báo cáo cuối Người kế Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com nhiệm vị cósáu tháng ngắn ngủi thất bại bầu cử đau đớn với Harold Stassen, người m{sau bắt đầu lại vụ Hankins từ số Ấy l{ năm 1939, bảy năm sau vụ |n Hai năm sau nữa, tức l{ năm 1941, Stassen kết luận Hankins tự do, song bố viết: “Bắt đầu xuất nhiều tình tiết phức tạp Có lệnh tạm giữ Hankins h{nh vi ăn cắp 13 đơ-la Paducah, Kentucky nhiều năm trước Và quan chức Kentucky đòi dẫn độ Hankins Chính quyền Minnesota, sau giam người vô tội đến năm, không định làm tồi tệ vấn đề nhân quyền việc dẫn độ phạm nh}n thụ án trại cải tạo miền nam ăn cắp 13 đơ-la Biết Kentucky không chấp nhận dẫn độ người từ trại tâm thần, họ chọn giải pháp không vui vẻ chuyển Hankins tới bệnh viện bang St Peter làm tội phạm tâm thần Suốt qu| trình đó, bố tơi ln bám sát vụ án viết điên rồ việc giữ Hankins – người ho{n to{n bình thường, trại tâm thần Mặc dù Hankins sống tương đối yên ổn mua v{i đồ xa xỉ nhờ khoản trợ cấp thương tật 60 đô-la/tháng tham gia Thế chiến thứ I, đất nước lại lâm vào Thế chiến thứ II, câu chuyện chiến tìm cơng lý bố tơi khơng cịn ý, v{ Hankins đ~ bị quên lãng Bố theo đuổi đến cùng, v{ đến năm 1949 ơng có kết thức Năm đó, Hankins xác nhận l{ người bình thường v{ chuyển trở lại nhà tù bang Bố tơi viết loạt mới, v{ lúc đó, thống đốc đề cử chức chánh |n liên bang đ~ để tâm tới vụ Cuối năm 1951, người kế nhiệm – Thị trưởng C Elmer Anderson, đ~ triệu tập phiên họp bất thường hội đồng giải oan liên bang, lần Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com lịch sử, để nghe điều trần vụ Hankins Hai tiếng trước phiên điều trần, hội đồng nhận thơng báo thức từ bang Kentucky, việc “khơng cịn quan t}m” tới vụ Leonard Hankins Bố – người theo sát vụ Hankins từ đầu đến cuối, người bào chữa Hankins, thường xuyên l{ người thăm hỏi Hankins dịp Giáng sinh lễ Tạ ơn, đ~ l{m chứng trước tòa Sau 18 năm đằng đẵng, 10 năm viện tâm thần, Hankins đ~ giải oan khỏi vụ án mà ông không gây Phần thưởng cho Hankins tự Phần thưởng cho Jack Mackay giải thưởng “C}u chuyện lớn Pall Mall” – giải đ{i ph|t quốc gia vinh danh nhà báo có đóng góp xuất sắc, hút miễn phí Pall Mall đời Nhưng theo c|ch nói ơng, l{ đ~ “bỏ thuốc từ năm t|m tuổi” sau lần hút điếu thuốc truyền thống sau gara, ông khơng dùng đến phần thưởng Đó l{ Jack Mackay Quyết tâm nhân Và câu chuyện Đầu năm 1930, thống đốc bang Minnesota Olson nhân vật tầm cỡ quốc gia Nếu có người viết tiểu sử t{i Robert Penn Warren, tác giả All the King’s Men (tạm dịch: Tất thần dân vua) có lẽ Olson Huey Long trở nên bất diệt vai trị thống đốc kiêm chủ tịch hồn hảo theo chủ nghĩa d}n túy thời kỳ suy thoái Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Mùa hè năm 1935, Olson nằm chờ chết ung thư bệnh viện Mayo Rochester, Minnesota Tin lan truyền giới phóng viên, trở thành chạy đua xem l{ người lấy tin trước Bố tơi bám chặt khu phố ngồi cửa sổ bệnh viện Olson, boa cho cô y tá Olson v{i đồng nhờ tín hiệu hạ thấp mành cửa phòng kế bên Olson từ gi~ cõi đời Vì bệnh viện khơng cho phép phóng viên sử dụng điện thoại bệnh viện để gửi tin tịa b|o, v{ điện thoại trả tiền thời cịn hiếm, nên bố tơi đ~ trả trước 25 xu cho cậu bé để cậu đứng canh điện thoại góc cửa hàng bách hóa cách hai dãy nhà Thời khắc Olson tắt thở, mành cửa hạ xuống, bố tơi chạy tới cửa hàng b|ch hóa Đi ngang đoạn phố cuối cùng, mải nghĩ câu chuyện báo cáo qua đường d}y điện thoại quốc gia, ơng bị xe tải quệt phải Ơng cố gượng dậy, phủi bụi, bò đến bốt điện thoại, đọc tin cho xong chịu tập tễnh v{o bệnh viện đăng ký kh|m Vậy l{ Jack Mackay đ~ l{ người đưa tin sốt dẻo Hai mươi t|m năm trôi qua, v{ đ~ hai mươi t|m tuổi Tôi đ~ sở hữu doanh nghiệp ba năm, cần vay vốn 200.000 đơ-la để xây nhà máy Tơi tìm đến mười ba tổ chức tín dụng, tất ngân hàng hiệu cầm đồ thành phố Cả mười ba cánh cửa đóng sập trước mặt tơi Rồi tơi lấy đồ, compa vẽ vịng trịn bán kính cm từ trung tâm Minneapolis Tôi gọi điện cho ngân hàng tổ chức tín dụng phạm vi vịng trịn Thêm nhiều cánh cửa đóng sập lại Tơi Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com tiếp tục vẽ vịng trịn lớn dần ra, cuối bao phủ tồn Milwaukee, tơi đ~ vay tiền Quyết t}m ư? Với trường hợp bố, tin ơng cho l{m việc, việc vập mặt xuống vỉa hè bất cẩn Còn với trường hợp tôi, coi tất lần bị từ chối l{ thực hành kinh doanh Tơi tiếp tục vẽ vịng trịn chừng n{o chưa việc Khoản chênh lệch việc sở hữu nh{ m|y, đất đai với việc thuê lại từ nh{ đầu tư kh|c l{ triệu đô-la Song với mức khác biệt đó, đ|ng ngạc nhiên nhiều doanh nhân đầu hàng, chùn bước Bạn đừng để nằm số Có cơng thức thần diệu cho thành cơng Nó dễ hiểu, khó l{m Dẫu cho có cá tính riêng làm nên cá thể khác biệt, tin biết đủsố người th{nh cơng để xây dựng nên cơng thức chung tạo nên thành công: QUYẾT TÂM + MỤC TIÊU + TẬP TRUNG = THÀNH CÔNG Gary Player tay golf Nam Phi đ~ chiến thắng hàng tá giải đấu, gồm giải Mỹ mở rộng, giải Chuyên nghiệp, giải Anh mở rộng giải PGA Bên cạnh thành tích ba lần vơ địch giải đấu chun nghiệp, ơng là tay golf kỷ XX vô địch giải Anh mở rộng ba thập kỷ Trong suốt thập niên 1980 và1990, Gary không sa sút phong độ, chín lần vơ địch giải nhà nghề cấp cao Ông vận động viên giỏi, c|c vận động viên kh|c giỏi không Player đ~ phải vượt qua trở ngại kh|c thường Ơng cao 1,67m, khơng thuộc diện cao to Ơng cịn có vấn đề nghiêm trọng sức khỏe Vào năm 1960, lần ông chơi golf phải có bốn người bảo vệ xung quanh Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Chính sách phân biệt chủng tộc Nam Phi khiến Player th{nh đối tượng đe dọa công Tôi gặp Player năm 1955 vòng ngo{i trước ngày diễn giải St Paul mở rộng, giải quan trọng thời Khi ấy, Player vận động viên chuyên nghiệp chưa có tên tuổi, cịn tơi tay nghiệp dư khơng hay biết Đó l{ năm Player tham gia giải Mỹ mở rộng, cịn tơi vừa tốt nghiệp Đại học Minnesota nơi đ~ lấy chứng th{nh viên đội golf trường, chưa nói tới chuyện chơi golf chun nghiệp Chúng tơi bắt chuyện với Vì quê tôi, tuổi gần tương đương nhau, nên rủ anh chơi tối Cùng với sáu niên nữa, tụ tập chơi bời vui vẻ Hôm sau, trận tơi diễn buổi chiều, cịn trận Player vào buổi s|ng, kho|i người bạn n{y định xem trận anh Anh vừa đ|nh tr|i bóng v{ chuẩn bị theo đường bóng lăn tơi tiến đến Cả s}n im phăng phắc Chẳng phóng viên n{o để ý đến Gary Player v{o năm 1955 “Gary, anh chơi rồi? Tối qua vui hả?” – Tôi hỏi Anh không dừng bước, không quay đầu, mắt dán chặt phía trước khơng nhìn thấy gì, đ|p r{nh rọt tiếng khắc v{o đ|: “Harvey {, tớ khơng nói chuyện Tớ phải tập trung Chơi xong tớ gặp cậu sau nhé.” Tôi quay về, thất vọng tràn trề Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Năm 1985, tơi tình cờ gặp lại Player vợ anh Tơi kể lại câu chuyện Vợ anh cười lớn “Đừng nghĩ ngợi gì, Harvey Thực anh quý anh Nhưng chơi golf anh qn ln tơi ý chứ.” Quyết t}m Đặt mục tiêu Tập trung Toàn từ cũ Nhưng từ khn s|o lại Những yếu tố l{m nên người chiến thắng Gary Player, tất người lại tầm tầm, mơn golf lẫn ngo{i đời Có lẽ, đọc chuyện xong bạn tự nhủ: “Ơi d{o, chuyện thừa sức l{m Mình kiên định t}m Gary Player.” Tôi c| ăn l{ bạn khơng thể H~y để tơi giải thích lý Trong suốt bảy năm nỗ lực để xây sân vận động mái vịm tạithị trấn Minneapolis, tơi đ~ đại diện cho dự án phát biểu h{ng trăm lần Kết thúc phát biểu, đề nghị khán giả giơ tay biểu xem người ủng hộ việc giữ lại Twins v{ Vikings để trình lên quốc hội Ln có 90% kh|n giả giơ tay Tơi đ|p rằng: “Tuyệt vời Tơi có thêm đề nghị nữa: Hãy gửi email cho tôi.” Thế m{ chưa nhận email 10% số họ Quyết t}m? Đặt mục tiêu? Tập trung? Ai nghĩ có điều Nhưng thật khơng Tơi viết s|ch n{y để giúp bạn gia nhập câu lạc 10% Khơng có ngoại lệ, cần phải làm việc để gia nhập Peter Ueberroth trai người b|n khung nhôm lưu động Anh đ~ g}y dựng nên công ty du lịch thành công Mỹ v{ đạt danh hiệu “Người đ{n ông năm” tạp chí Times vào th|ng năm 1985 Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com Tôi gặp Peter Ueberroth vào thập kỷ 1960 anh chọn làm thành viên Tổ chức Nh{ l~nh đạo Doanh nghiệp trẻ (YPO) YPO tổ chức có thành viên chủ tịch tuổi 50 công ty có 75 nhân viên doanh thu triệu đô-la nước Anh ta ba mươi tuổi Cịn tơi tham gia tổ chức từ năm trước Ueberroth có tính kỷ luật cao tới mức anh khơng chịu người khác khơng Nhìn thấy nhân viên nói che tay lên miệng, người ta biết anh tiến đến gạt tay nh}n viên xuống Khơng u cầu mặc vét, thắt cà-vạt l{m, anh yêu cầu thứ phải mới, khơng bị sờn Điểm khác với nh{ độc tài bàn giấy khác, Ueberroth ký séc cho quần áo kèm theo lời khiển trách Quyết tâm? Mục tiêu đề ra? Tập trung? Đúng Với yếu tố đó, Ueberroth đ~ tiến bước xa Player Ueberroth vừa l{ l~nh đạo, vừa doanh nhân Anh tạo phong cách khơng cho mình, mà cho người xung quanh Với nỗ lực anh, vận hội lần thứ hai mươi ba kh|c biệt so với hai mươi hai vận hội trước khơng khoản lợi nhuận kếch xù 215 triệu đô-la Trong lễ bế mạc đ~ xảy kiện sức tưởng tượng, l{ người ta tung hô Ueberroth Tôi đ~ xem nhiều kiện thể thao, l{ lần thấy t|m mươi tư ng{n người nhảy lên để chúc mừng người đ~ b|n vé cho họ Không l}u trước Curt Carlson qua đời, tạp chí Forbes định giá tài sản ơng 1,6 triệu đơ-la, l{ người giàu bang Ơng khởi đầu từ tay trắng, bán tem cho quầy tạp phẩm thời Đại suy thoái, mà xây dựng tập đo{n đa quốc gia dịch vụ lữ hành tiếp thị với doanh thu tỷ đô-la/năm v{o Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com thời điểm 1988 Cũng Gary Player v{ Peter Ueberroth, làm việc với Curt lúc n{o ngày nghỉ bãi biển Ông l{ người tiếng soi xét nhân viên Curt chẳng lùi bước trước điều Nếu bạn đưa ba người – Gary Player, Peter Ueberroth, Curt Carlson – vào phịng, đưa cho người rìu tắt điện đi, tơi Curt l{ người khỏi phịng với ba rìu Curt cịn có chiều kích – l{ tầm nhìn Ơng đ~ nói l{ l{m, khơng dự, khơng chùn bước Curt khơng muốn có cổ đơng, đối t|c, đồng sở hữu Được ăn cả, ngã không Dù ông b|n phần nhỏ hoạt động kinh doanh khơng lần thấy Các Công ty Carlson lên sàn giao dịch Thường có nghĩa ơng phải tự huy động vốn nội bộ, v{ Curt chọn cách tự làm tự ăn Tại vậy? Bởi ơng cảm thấy sách hẳn khơng muốn cổ đông, đối t|c, đồng sở hữu cản Dưới thời Tổng thống Carter, nước Mỹ điêu đứng suy thối, Curt làm tơi sốc nói ơng khơng bận tâm kinh tế v{o năm hay năm tiếp theo, miễn chuyện l{m ăn ông quan t}m Đình trệ hay suy tho|i ơng khơng thể bớt quan tâm Theo quy luật, kẻ mạnh mạnh hơn, kẻ yếu yếu hơn, v{ điều phải đến đ~ đến, doanh số ơng l{ tỷ tăng lên tỷ v{o năm 1987 Curt nói: “Chẳng hơ ’họ’ đua ngựa cả” Cả đời ông đua, mà phần lớn với mình, c|c đối thủ cạnh tranh bị bỏ xa Ơng phá kỷ lục lập 12 tháng doanh thu năm 1987 l{ tỷ đô-la Mục tiêu lại tăng lên tỷ Khi ông qua đời, công ty tiến tới ngưỡng tỷ Marilyn Carlson Nelson, cô g|i đầy lực Curt v{ l{ CEO tập đo{n đ~ Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com tiếp tục đưa truyền thống Curt Carlson xuất sắc tiến lên Nếu cộng doanh số toàn cầu, doanh thu chủ sở hữu hoạt động quyền số phải 20,9 tỷ đô-la V{ đ}y công ty tư nh}n Tôi nghĩ chuyện mà bị thu hút từ ông diễn thời Minnesota gặp phải thiên tai tồi tệ vòng 50 năm S}n bay quốc tế Minneapolis – St.Paul, nơi thường dùng để đối phó với tượng thời tiết xấu số tượng thời tiết xấu, lần đ~ phải đóng cửa Tơi đ~ lên lịch họp New York từ tuần trước, Curt phải tới nên hỏi tơi có muốn chuyến bay riêng ông không Khả tho|t khỏi thành phố chúng tơi lúc l{ mong manh Cuối cùng, dù b~o ho{nh h{nh dội, sao, s}n bay đ~ d{nh khoảng không,đủ cho phép máy bay nhỏ cất cánh Thú thực l{ lúc tơi khơng hứng thú với việc thách thức thời tiết Minnesota Curt bất chấp Lúc di chuyển đường băng để cất c|nh, Curt quay sang tơi h}n hoan nói: “Nhìn Harvey, khơng dấu vết n{o lưu lại tuyết.” Ở tuổi 70, Curt giàu nứt đố đổ vách kho|i tr| l{m người đầu tiên… bất chấp rủi ro Không tin Gary Player, Peter Ueberroth hay Curt Carlson lại thất bại Song chuyện l{m ăn đ~ thấy hết chuyện đến chuyện v{o bế tắc người chủ cho thành công họ l{ đương nhiên Khi tơi cịn nhỏ, vé xem trận bóng trường Minnesota thứ nóng thành phố Và khoa thể dục thể thao biết điều Trưởng khoa cười nhạo túng đến mức không kiếm vé xem trận Gopher Không trả lời điện thoại, xếp hàng dài cổ, chẳng thấy nụ cười hay lời cảm ơn Họ chí cịn cắt bỏ Cộng đồng chia sẻ sách hay: http://www.downloadsach.com tên người đ~ mua vé mùa Thông b|o hủy bỏ trường Minnesota đến nhà l{ nh{ bị dán cáo phó Khi thể thao chuyên nghiệp đến với Twin Cities v{o đầu thập niên 1960 gà phải nh{ ngủ Kết toàn đối địch m{ trường đại học tạo từ trước tới đ~ bị lộ tẩy Công chúng nghiêng kẻ mạnh, suốt 25 năm, Lou Holtz tới bóng bầu dục Gopher l{ để gãi ngứa Chẳng cơng ty n{o có kh|ch h{ng vĩnh viễn Chẳng chơi m~i trò Chu kỳ đ{o thải không dứt kinh tế tư mở vận hội cho có lịng tâm, mục tiêu tập trung Chừng giới tạo người Gary Player, Peter Ueberroth, hay Curt Carlson bạn cịn có hội tốt họ đ~ có để đường n{o đến đỉnh vinh quang Đừng học c|ch bơi c| mập buổi chơi Những thử thách lớn đòi hỏi luyện tập bền bỉ Cuốn sách giúp bạn vượt qua luồng nước xo|y đời an to{n v{ th{nh công Mục tiêu phiên Bơi cá mập cung cấp cho độc giả ngày số khái niệm thông điệp cập nhật, đồng thời trung thành với cốt lõi sách đ~ đem lại ích lợi cho nhiều người đọc Tơi nêu vài tên số nhiều người tiêu biểu Tơi cược có v{i độc giả sách trở thành huyền thoại tương lai Nếu bạn có ý chí tinh thần, bạn số người chứ? ... từ sách này.” – Harvey Golub, Chủ tịch kiêm CEO Tập đo{n Dịch vụ Tài IDS “Đưa lời khuyên bổ ích khó tiếp nhận lời khun vậy, Harvey Mackay làm tốt hai Những học sắc sảo Harvey Mackay đưa ý tưởng... chồng thành tích khách hàng Thậm chí Harvey cịn bi? ??t khách hàng nhiều họ bi? ??t mình… v{ chắn l{ đối thủ cạnh tranh khác! Bạn thích “Hồ sơ Mackay 66” cho m{ xem · Giúp bạn khác bi? ??t vượt trội Chương... chí Fortune gọi Harvey Mackay l{ “Người làm nên chuyện” USA Today khẳng định “Phong c|ch Mackay phong c|ch đỉnh cao” Một tờ tạp chí Minnesota gọi Mackay “Tình nguyện viên tối cao” Lou Holtz,