Thị trường xăng dầu

MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT, CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ THUYẾT .5 1.1 Thị trường 1.1.1 Định nghĩa thị trường .5 1.1.2 Vai trò thị trường .5 1.1.3 Chức thị trường 1.1.4 Các loại thị trường 1.1.5 Cung cầu yếu tố tác động 1.2 Độc quyền nhóm 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Đặc điểm 1.2.3 Điều kiện cân thị trường .6 1.2.4 Rào cản 1.2.5 Phân loại thị trường 1.2.6 Đồ thị cầu thị trường độc quyền nhóm 1.3 Tại thị trường xăng dầu Việt Nam lại thị trường độc quyền nhóm CHƯƠNG : PHÂN TÍCH THỊ PHẦN XĂNG DẦU VIỆT NAM 2.1 Lịch sử phát triển ngành xăng dầu 2.2 Ngành xăng dầu Việt Nam .11 2.2.1 Thị phần ngành xăng dầu Việt Nam từ năm 2017 đến 2019 11 2.2.2 Công ty xăng dầu chiếm thị phần lớn Việt Nam 12 2.2.2.1 Quá trình hình thành phát triển 12 2.2.2.2 LOGO 16 2.3 Số liệu doanh thu từ năm 2017 đến năm 2019 16 2.4 Chiến lược SWOT Tập đoàn xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) 18 CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP ĐỀ TÀI 22 3.1 Kết luận 22 3.2 Giải pháp đề 22 P a g e | 24 LỜI MỞ ĐẦU Xăng dầu mặt hàng có vai trị quan trọng thiết yếu đời sống xã hội hoạt động sản xuất.Trong kinh tế giá trị sản phẩm nhiều chứa đựng giá trị xăng đầu Có thể nhận định vai trị xăng dầu có tính định phát triển kinh tế lớn mạnh xã hội Thị trường xăng dầu Việt Nam với trình chuyển đổi kinh tế từ tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường nhiều thành phần có quản lý nhà nước, hoạt động phân phối xăng dầu trải qua giai đoạn tương ứng, quy mô thị trường xăng dầu ngày không ngừng mở rộng, ngày nhiều chủ thể tham gia thị trường nhiều xuất yếu tố cạnh tranh Để phù hợp với thay đổi đó, đặc biệt giai đoạn bắt đầu tiếp cận thị trường, Nhà nước nhiều lần điều chỉnh chế quản lý vĩ mô kinh doanh xăng dầu với sách phù hợp với đặc thù giai đoạn Khái quát thị trường xăng dầu 20 năm qua, kể từ Việt Nam đặt viên gạch xây dựng móng thị trường xăng dầu năm 1989, trình chuyển đổi phân chia thành giai đoạn: trước năm 2000, từ năm 2000 đến cuối năm 2008 từ cuối năm 2008 trở lại đây.Trên sở phân tích, đánh giá nhìn nhận quy luật , nhân tố tác động tới phát triển thị trường xăng dầu Việt Nam , cần khẳng định bước tiến trình đổi chế kinh doanh xăng dầu, đối diện với mặt hạn chế đề giải pháp để tiếp tục đổi để phát triển thị trường xăng dầu giai đoạn tiếp theo, giúp thị trường xăng dầu Việt Nam tự hội nhập với thị trường quốc tế P a g e | 24 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Thị trường 1.1.1 Định nghĩa thị trường Thị trường nơi thực giao dịch mua bán, chuyển nhượng, trao đổi loại hàng hóa, dịch vụ, vốn, sức lao động nguồn lực khác kinh tế 1.1.2 Vai trò thị trường Thị trường yếu tố định sống hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thị trường điều tiết sản xuất lưu thơng hàng hố Thị trường phản ánh lực doanh nghiệp 1.1.3 Chức thị trường - Chức thực - Chức điều tiết, kích thích - Chức thơng tin - Chức thừa nhận 1.1.4 Các loại thị trường - Thị trường cạnh tranh hoàn hảo - Thị trường độc quyền - Thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo: + Thị trường cạnh tranh độc quyền + Thị trường độc quyền tập đoàn 1.1.5 Cung cầu yếu tố tác động * Cầu: số lượng hàng hóa dịch vụ mà người tiêu dung muốn mua có khả mua mức giá khác khoảng thời gian định * Các yếu tố tác động tới cầu: - Viễn cảnh - Thu nhập - Thị hiếu sở thích - Giá hàng hóa liên quan: - Hàng hóa thay - Hàng hóa bổ sung P a g e | 24 * Cung: Số lượng hàng hóa dịch vụ mà người sản xuất muốn bán có khả bán mức giá khác khoảng thời gian định * Các yếu tố tác động tới cung: - Giá - Giá đầu vào - Công nghệ - Can thiệp phủ - Hàng hóa liên quan - Người bán - Kỳ vọng 1.2 Độc quyền 1.2.1 Khái niệm: Độc quyền thị trường có người bán sản phẩm riêng biệt, khơng có sản phẩm tương tự có khả thay tốt Sản phẩm người bán độc quyền khác biệt hẳn với sản phẩm khác bán thị trường 1.2.2 Đặc điểm: * Trong thị trường độc quyền, người bán cung cấp sản phẩm khơng có sản phẩm thay thị trường * Khơng có đối thủ cạnh tranh thị trường cho sản phẩm dó * Rào cản để cơng ty/doanh nghiệp tham gia thị trường lớn * Nhà độc quyền định giá sản phẩm, có sức mạnh thị trường Điều giúp nhà độc quyền nhà đặt giá * Một nhà độc quyền trì lợi nhuận siêu thường thời gian dài, khơng thiết phải tạo lợi nhuận, nhà độc quyền mát tối đa hóa doanh thu 1.2.3 Điều kiện cân thị trường Các doanh nghiệp tự hoạt động chốc lợi cho doanh nghiệp khơng có động lực để doanh nghiệp thay đổi định sản lượng giá Các doanh nghiệp đưa định phải lường trước phản ứng đối thủ cạnh tranh 1.2.4 Rào cản: P a g e | 24 - Có rào cản đáng kể gia nhập thị trường thiết lập nhà độc quyền Nếu công ty gia nhập ngành, nhà độc quyền khơng có quyền kiểm sốt hồn tồn công ty nguồn cung Điều ngụ ý độc quyền khơng có khác biệt công ty ngành công nghiệp 1.2.5 Phân loại thị trường Có thể phân biệt thị trường độc quyền nhóm thành ba loại: => Độc quyền thường : dạng độc quyền Độc quyền dạng thất bại bật thị trường, trường hợp mà hàng hoá cần thiết cho xã hội không sản xuất sản xuất không đạt mức tối ưu cho xã hội => Độc quyền tự nhiên : tình kinh tế quy mơ có ý nghĩa quan trọng chi phí sản xuất tối thiểu hóa tồn sản lượng ngành nhà sản xuất cung cấp Điều làm cho chi phí điều kiện độc quyền thấp cấu trúc thị trường cạnh tranh hoàn hảo thị trường thiểu quyền => Độc quyền bán mua : + Độc quyền bán: trạng thái thị trường có người bán sản xuất sản phẩm khơng có sản phẩm thay gần gũi Đây dạng thất bại thị trường, trường hợp cực đoan thị trường thiếu tính cạnh tranh + Độc quyền mua: điều kiện thị trường mà có người mua Giống trườn hợp độc quyền, độc quyền mua có điều kiện thị trường khơng hoàn hảo Sự khác biệt độc quyền mua độc quyền chủ yếu nằm khác biệt thực thể kiểm soát 1.2.6 Đồ thị cầu thị trường độc quyền P a g e | 24 Đồ thị cấu trúc thị trường độc quyền tối đa hóa lợi nhuận Cân ngắn hạn dài hạn cho độc quyền kiếm lợi nhuận  Đầu tối đa hóa lợi nhuận đặt Chi phí cận biên (MC) = Doanh thu cận biên (MR)  Đầu tối đa hóa doanh thu đặt mức Doanh thu cận biên (MR) = 1.3 Tại thị trường xăng dầu Việt Nam lại thị trường độc quyền ? Thị trường xăng dầu Việt Nam cho thị trường độc quyền có điều tiết nhà nước , thị trường xăng dầu Việt Nam chưa vận hành với chế thị trường, yếu tố cạnh trạnh thị trường chưa thực phát huy , thị trường Nhà Nước độc quyền, Chính phủ trực tiếp kiểm sốt tồn hoạt động xuất nhập xăng dầu Giá thị trường xăng dầu cịn chịu chi phối q lớn sách Nhà Nước Ở Việt Nam thay trước chủ yếu phải nhập với hoạt động Nhà máy lọc dầu Dung Quất lọc hóa dầu Nghi Sơn giúp chủ động nguồn cung đáp ứng khoảng 60% đến 70% nhu cầu sử dụng việc nhập từ 30% đến 40% 29 doanh nghiệp đầu mối thực hiện.Trong doanh nghiệp nhà nước chiếm thị phần lớn ( 70% thị phần thị trường theo thống kê báo Vietnam.net 18/10/2020) Petrolimex (Tập đoàn xăng dầu Việt Nam) PVOil (Tổng công ty dầu Việt Nam , đơn vị thành viên trực thuộc Tập Đồn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam) , có đến 29 đầu mối hàng trăm nhà phân phối toàn quốc có loại giá Doanh nghiệp chưa P a g e | 24 quyền định giá , quỹ bình ổn giá quy định chi phí kinh doanh , lợi nhuận định mức , nghị định 83/ 2014/NĐ-CP kinh doanh xăng dầu nhiều bất cập hạn chế dẫn đến cạnh tranh thị phần không lành mạnh làm tăng rủi ro kinh doanh , không đem lại hiệu thật cho doanh nghiệp CHƯƠNG : PHÂN TÍCH THỊ PHẦN XĂNG DẦU VIỆT NAM 2.1 Lịch sử phát triển ngành xăng dầu Việt Nam Hơn nửa kỷ thời Pháp thuộc, có mặt hãng dầu trước hết nhằm cung cấp xăng dầu cho chiến xâm lược, phục vụ cho quân đội viễn chinh Pháp đời sống bọn thực dân Một phần nhỏ có phục vụ cho phát triển cơng nghiệp thuộc địa sinh hoạt nhân dân, ngành kinh doanh giới tư bản, kiếm lợi nhuận tối đa cách bóc lột sức lao động người địa Công nhân xăng dầu phải làm việc điều kiện lao động vất vả, khắc nghiệt nguy hiểm ; họ thường xuyên bị đánh đập, cúp phạt tiền lương đe dọa sa thải Đội ngũ bước đầu có ý thức giai cấp dân tộc, người cộng sản cử cán ưu tú đến với cơng nhân xăng dầu (ở ngồi Bắc, đồng chí Nguyễn Đức Cảnh, Lương Khánh Thiện, Nguyễn Cộng Hòa đến với Sở dầu Thượng Lý ; Nam, đồng chí Hồng Quốc Việt, Lê Văn Lương làm thợ Hãng dầu Nhà Bè) Từ có hoạt động người cộng sản tổ chức Đảng, Kho dầu Thượng Lý Nhà Bè nổ đấu tranh công nhân xăng dầu, tiêu biểu : Ngày 13.3.1928, đồng chí Nguyễn Đức Cảnh Chủ tịch Cơng hội đỏ, Bí thư Đảng Hải Phịng đầu tiên; đồng chí Lương Khánh Thiện Bí thư Liên khu B; đồng chí Nguyễn Cộng Hịa, cơng nhân Sở dầu sau Phó Chủ tịch Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam; đồng chí Nguyễn Thanh Bình, cơng nhân Sở dầu sau Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng nhiều đồng chí khác lãnh đạo bãi công 422 số 500 công nhân Sở dầu Thượng Lý chống lại chủ sở, đòi tăng lương cải thiện điều kiện làm việc Cuộc bãi công thắng lợi xem dấu son mở đầu truyền thống bất khuất công nhân xăng dầu Cuộc đấu tranh cơng nhân Sở dầu Thượng Lý có tiếng vang lớn khảng định vai trị tam giác cơng P a g e | 24 nghiệp (Xi măng - Cảng - Sở dầu) Hải Phòng, trung tâm phong trào cơng nhân Việt Nam Năm 1929, Chi Đảng Sở dầu Thượng Lý 14 Chi Đảng Hải Phòng thành lập; nhiều chiến sĩ cộng sản lớp hoạt động sở xăng dầu trở thành cán lãnh đạo Đảng Ngày 31.01.1931, công nhân Sở dầu Thượng Lý đấu tranh địi quyền lợi thiết thực khơng giãn thợ, bỏ lệ đánh đập, đặt luật bảo hiểm cho thợ thuyền, thả người bị bắt, Tháng 02/1931, công nhân xăng dầu Nhà Bè đấu tranh đòi chủ hãng dầu Pháp Á bãi bỏ việc cúp lương, sa thải công nhân, cải thiện điều kiện làm việc, Trong kháng chiến chống xâm lược Pháp, phối hợp chặt chẽ qn dân Hải Phịng cơng nhân Sở dầu Thượng Lý (cung cấp đồ sở dầu,…) góp phần vào thắng lợi đêm 18.6.1953 Sở dầu Thượng Lý, thiêu huỷ hàng chục triệu lít xăng, đốt cháy 300 xe giới loại Pháp Chiến cơng đó, với chiến trường khác khắp miền đất nước góp phần đáng kể làm lên thắng lợi chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ ngày 07.5.1954 Trong thời gian thực Hiệp định Giơnevơ, công nhân Sở dầu Thượng Lý đấu tranh liệt trước âm mưu tháo gỡ, phá huỷ trang thiết bị, máy móc thực dân Pháp trước rút quân Đây tảng sở để chuẩn bị điều kiện cần thiết đời Ngành xăng dầu Việt Nam chế độ Có thể nói, vận động cách mạng dành quyền nửa kỷ, người công nhân xăng dầu Việt Nam ln có mặt đóng góp vị trí xứng đáng đội ngũ giai cấp công nhân Việt Nam 2.2 Ngành xăng dầu Việt Nam 2.2.1 Thị phần ngành xăng dầu Việt Nam từ 2015 đến 2019 Năm 2015 : P a g e | 24 Năm 2016 : Năm 2017 : P a g e | 24 Hình 2.2 : Thị phần xăng dầu Việt Nam năm 2017 Năm 2018 : Hình 2.3 : Thị phần xăng dầu Việt Nam năm 2018 Năm 2019 : P a g e 10 | 24 Hình 2.4 : Thị phần xăng dầu Việt Nam năm 2019 2.2.2 Công ty xăng dầu chiếm thị phần lớn Việt Nam (Petrolimex) 2.2.2.1 Qúa trình hình thành phát triển : Sau chiến thắng Điện Biên Phủ Hiệp định Giơnevơ ký kết, miền Bắc hồn tồn giải phóng; ngày 29.7.1955, đồng chí Đỗ Mười - Chủ tịch Ủy ban quân thành phố Hải Phịng (ngun Tổng Bí thư Đảng Cộng sản Việt Nam) ký lệnh trưng dụng Sở dầu Thượng Lý - dấu mốc quan trọng cho đời ngành Xăng dầu Việt Nam ngày 29.7.1955 trở thành ngày thành lập Công ty Xăng dầu Khu vực III ngày Việc cung cấp xăng dầu cho miền Bắc thời kỳ khôi phục kinh tế xây dựng đất nước ngày gia tăng Với vị trí thiết yếu loại vật tư chiến lược tính chất phức tạp khâu quản lý phân phối xăng dầu; ngày 12.01.1956, Bộ Thương nghiệp ban hành Quyết định số 09/BTN thành lập Tổng Công ty Xăng dầu mỡ - tiền thân Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam ngày Trên sở kế thừa sở vật chất, người, truyền thống Ngành xăng dầu, TCTy trải qua chặng đường xây dựng, chiến đấu, đổi mới, phát triển, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước giao cho thời kỳ khái quát qua giai đoạn sau: Giai đoạn từ năm 1956 đến năm 1975 : P a g e 11 | 24 Cùng với tiếp quản, khôi phục Sở dầu Thượng Lý, TCTy khẩn trương tiến hành xây dựng kho Đức Giang, Bến Thủy, Việt Trì, Nam Định Bắc Giang để phục vụ kịp thời nhu cầu xăng dầu khu công nghiệp vùng kinh tế quan trọng, sau mở rộng hoạt động cung cấp xăng dầu phạm vi toàn miền Bắc; thực tốt nhiệm vụ đảm bảo nhu cầu xăng dầu cho nghiệp khôi phục, phát triển kinh tế để xây dựng CNXH chống chiến tranh phá hoại đế quốc Mỹ miền Bắc Để đảm bảo xăng dầu chi viện cho tiền tuyến, TCTy phối hợp với quân đội đưa xăng dầu đường ống dã chiến vào chiến trường miền Nam; đồng thời, tổ chức Đoàn xe 195, 164 đội xe Công ty xăng dầu làm nhiệm vụ vận chuyển xăng dầu từ Bắc vào Nam; cung cấp đầy đủ, kịp thời xăng dầu cho đấu tranh giải phóng miền Nam thống Tổ quốc, góp phần quân dân nước làm lên chiến công vang dội chiến dịch đại thắng mùa xuân Trong kháng chiến chống Mỹ cứu nước, vượt lên hy sinh, gian khổ ác liệt, hệ cán bộ, CNVC-LĐ TCTy thể phẩm chất anh hùng cách mạng, xứng danh “người chiến sỹ” đánh thắng giặc Mỹ “mặt trận xăng dầu” Đã có nhiều gương chiến đấu dũng cảm nguồn xăng dầu cho Tổ quốc; 38 cán bộ, CNVC-LĐ hy sinh xương máu, có 21 liệt sỹ - người tiêu biểu Nguyễn Văn Mậu nhân viên bảo vệ Kho xăng dầu Thượng Lý; Lê Xuân Ba - cán bảo vệ Kho xăng dầu Đức Giang - Hà Nội; Nguyễn Đăng Giai - công nhân xăng dầu Nghệ An; Phạm Văn Đạt - Tổng giám đốc Tổng công ty Xăng dầu…; 17 người bị thương nặng, khả lao động, giảm sút sức khoẻ lâu dài, tiêu biểu Tổng giám đốc Nguyễn Đình Trạm bị thương nặng phải cắt nhiều rẻ sườn lấy mảnh đạn phổi cứu sống đồng chí trở lại hàng trăm người bị thương khác Miền Nam hoàn toàn giải phóng, cán chủ chốt TCTy đựợc điều động tham gia tiếp quản công sở, kho tàng, hệ thống cửa hàng xăng dầu, cảm hóa cơng nhân hãng để tổ chức kịp thời cung cấp xăng dầu từ Huế, Đà Nẵng, tỉnh miền Trung miền Nam Tổng kết thành tích đóng góp kháng chiến chống Mỹ cứu nước, Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân cho đơn P a g e 12 | 24 vị thành viên TCTy danh hiệu Anh hùng Lao động cho đồng chí Lê Văn Thiêm - Chủ nhiệm Công ty Xăng dầu Nghệ Tĩnh Giai đoạn từ năm 1976 đến năm 1986 Từ chiến tranh chuyển sang hịa bình, từ phân tán chuyển sang tập trung, ngành xăng dầu đứng trước vận hội thử thách TCTy bắt tay khôi phục sở xăng dầu bị tàn phá miền Bắc, tiếp quản sở xăng dầu tổ chức mạng lưới cung ứng xăng dầu tỉnh phía Nam Vừa khỏi chiến tranh kéo dài mà hậu chưa thể khắc phục ngay, nông nghiệp liên tiếp bị thiên tai khắc nghiệt tàn phá Những năm 1978-1979, nước ta lại phải đối phó với chiến tranh biên giới Tây Nam biên giới phía Bắc Những năm cuối thập kỷ 70, đầu thập kỷ 80, phải đương đầu với khó khăn thử thách gay go, ác liệt bị lực thù địch bao vây, cấm vận, phần chế quản lý tập trung bao cấp kéo dài phát sinh nhiều tiêu cực xã hội Vượt lên tất cả, khắc phục khó khăn, tập thể cán bộ, cơng nhân viên chức – Tổng công ty thực xuất sắc nhiệm vụ, cung cấp đầy đủ, kịp thời nhu cầu xăng dầu cho sản xuất, quốc phòng đời sống nhân dân đáp ứng yêu cầu hàn gắn vết thương chiến tranh xây dựng CNXH phạm vi nước góp phần quan trọng vào chiến cơng chung dân tộc ta chiến đấu bảo vệ độc lập, chủ quyền, toàn vẹn lãnh thổ Nhân kỷ niệm 30 năm thành lập Tổng công ty (12.01.1956-12.01.1986), Nhà nước tặng thưởng tập thể công nhân viên chức – Tổng công ty Huân chương Độc lập hạng Nhì phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động đồng chí Nguyễn Bá Hựu Giám đốc Tổng kho Xăng dầu Đức Giang Giai đoạn từ năm 1986 đến TCTy thực chiến lược đổi phát triển theo đường lối Đảng Nhà nước, bước chuyển hoạt động kinh doanh xăng dầu sang chế thị trường có quản lý Nhà nước TCTy đồng thời thực đổi phương diện: Cơ cấu tổ chức máy; phương thức, giá cả, tổ chức kinh doanh; đào tạo phát triển nguồn nhân lực, công nghệ thông tin Chủ động tổ chức, điều hành tồn q trình kinh doanh xăng dầu từ khâu nhập khẩu, tiếp nhận, vận tải, cải tiến phương thức mở rộng mạng lưới kinh doanh, bán hàng tới người tiêu dùng P a g e 13 | 24 Chuyển từ chế bao cấp sang hạch tốn kinh doanh, từ đơn vị có nhiệm vụ túy tiếp nhận, bảo quản cấp phát xăng dầu theo lệnh sang doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò chủ đạo đảm bảo nhu cầu xăng dầu toàn xã hội, đạo, điều tiết ổn định giá xăng dầu, Petrolimex không ngừng trưởng thành phát triển Nhất quán tư tưởng chiến lược xây dựng Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam thành Tập đoàn kinh tế mạnh bền vững Thực tốt Nghị định số 84/2009/NĐ-CP ngày 15.12.2009 Thủ tướng Chính phủ Tổng cơng ty ln chủ động phát huy vai trị chủ đạo, đảm bảo bình ổn thị trường xăng dầu theo mục tiêu kinh tế - xã hội Chính phủ Tái cấu trúc, cổ phần hóa tiến tới hình thành Tập đồn Xăng dầu quốc gia đa sở hữu, phát triển mạnh bền vững thời kỳ đổi Hội nhập kinh tế khu vực giới Đến nay, TCTy Xăng dầu Việt Nam tổ chức có hệ thống sở vật chất kỹ thuật màng lưới kinh doanh xăng dầu phủ kín địa bàn nước Trải qua 55 năm xây dựng trưởng thành, TCTy Xăng dầu Việt Nam không ngừng vươn lên liên tục phát triển, đóng góp xứng đáng vào thắng lợi vẻ vang dân tộc công kháng chiến cứu nước xây dựng Tổ quốc Ngày nay, doanh nghiệp xếp hạng đặc biệt, TCTy tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực cung cấp xăng dầu, sản phẩm hoá dầu cho phát triển kinh tế, đảm bảo an ninh quốc phòng, tiêu dùng xã hội tham gia bình ổn thị trường xăng dầu nội địa, góp phần đắc lực cho nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước tiến trình hội nhập kinh tế khu vực giới Nhân kỷ niệm 50 năm thành lập Tổng công ty (12.01.1956-12.01.2006), Nhà nước tặng thưởng tập thể CBCNV TCTy Huân chương Hồ Chí Minh phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi cho tập thể đồng chí Nguyễn Thị Ngọc Thu - Giám đốc Công ty Xăng dầu Tiền Giang Cán bộ, đồn viên Cơng đồn Tổng Công ty Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba (năm 2004), Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2009), nhiều Bằng khen Thủ tướng Chính phủ, Cờ thi đua xuất sắc tồn diện Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam nhiều phần thưởng cao quý khác Có thể nói, trải qua 120 năm có mặt Việt Nam, dấu ấn lịch sử hoạt động ngành hàng Xăng dầu Việt Nam mà điểm nhấn đậm nét Cuộc bãi công P a g e 14 | 24 công nhân Sở dầu Thượng Lý (Hải Phòng) ngày 13.3.1928 kiện có ý nghĩa lịch sử, trị tiêu biểu hệ công nhân xăng dầu 2.2.2.2 LOGO: Biểu trưng chữ “P” Petrolimex - hay gọi nhãn hiệu Petrolimex logo Petrolimex có từ đầu năm 90 kỷ XX Biểu trưng chữ “P” Petrolimex công bố lần đầu Lễ kỷ niệm 35 năm thành lập, tức ngày 12/01/1991 Hình 2.5: Logo 2.3 Số liệu doanh thu từ năm 2017 đến năm 2019: Năm 2014 , 2015 2016: P a g e 15 | 24 ➢ Năm 2017: Bảng 2.1: Số liệu doang thu năm 2017 Cuối năm 2017 Tập đoàn ước lợi nhuận năm đạt 152.000 tỷ đồng doanh thu 4.736 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, nhiên kết cuối cho thấy doanh thu Tập đoàn lên tới gần 155.690 tỷ đồng (vượt ước tính ban đầu gần 3.700 tỷ), tăng 26,4% so với năm ngoái vượt kế hoạch năm 8,7% ➢ Năm 2018: • Tổng doanh thu hợp (của đơn vị thành viên Petrolimex tất lĩnh vực kinh doanh: xăng dầu, gas, dầu mỡ nhờn, vận tải xăng dầu, thiết kế, khí, …) là: 142.843 tỷ đồng, tăng 27% so với kỳ Doanh thu tăng chủ yếu giá dầu thô giới (WTI) bình quân tháng năm 2018 66,42 USD/thùng, tăng 34,5% so với kỳ năm 2017 • Tổng lợi nhuận hợp trước thuế 3.968 tỷ đồng, đạt 79% kế hoạch 112% so với kỳ oTrong đó: ➢Xăng dầu: Sản lượng xuất bán xăng dầu tháng năm 2018 7.427.638 M3/tấn tăng 3% so với kỳ 2017; Lợi nhuận trước thuế hoạt động kinh doanh xăng dầu đạt 2.165 tỷ đồng ➢ Các hoạt động kinh doanh xăng dầu, tổng lợi nhuận trước thuế đạt 1.803 tỷ đồng, đó: Lợi nhuận lĩnh vực hố dầu, nhựa đường, hóa chất đạt 525 tỷ đồng; P a g e 16 | 24 Lợi nhuận lĩnh vực kinh doanh gas đạt 165 tỷ đồng; Lợi nhuận lĩnh vực vận tải viễn dương, vận tải đường sông, vận tải đạt 222 tỷ đồng; Lợi nhuận lĩnh vực nhiên liệu hàng không đạt 307 tỷ đồng; Lợi nhuận lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, ngân hàng đạt 89 tỷ đồng; Lợi nhuận lĩnh vực kinh doanh kho đạt 193 tỷ đồng; Lợi nhuận cơng ty nước ngồi đạt 33 tỷ đồng; Lợi nhuận từ lĩnh vực khác xây lắp, khí, thiết bị, hạ tầng, tin học, xuất nhập khẩu, dịch vụ… đạt 269 tỷ đồng Tổng số nộp ngân sách tháng năm 2018 31.046 tỷ đồng, tăng 10% so với kỳ năm 2017 Tổng lợi nhuận sau thuế hợp tháng năm 2018 3.187 tỷ đồng, Lợi nhuận sau thuế cổ đơng Cơng ty mẹ - Tập đồn 2.885 tỷ đồng Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu 13,9% ➢ Năm 2019: • Tổng doanh thu hợp (của đơn vị thành viên Petrolimex tất lĩnh vực kinh doanh: xăng dầu, gas, dầu mỡ nhờn, nhiên liệu hàng không, vận tải xăng dầu,…) là: 91.696 tỷ đồng, 95% so với kỳ Doanh thu giảm chủ yếu giá dầu thơ giới (WTI) bình qn tháng năm 2019 54,9 USD/thùng, giảm 12% so với kỳ năm 2018 • Tổng lợi nhuận hợp trước thuế 3.060 tỷ đồng, đạt 58% kế hoạch tăng 8% so với kỳ P a g e 17 | 24 => Và bảng dự án kế hoạch năm tới năm 2022 2.4 Chiến lược SWOT Tập đoàn xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) Bảng 2.2: Chiến lược SWOT Petrolimex Strengh Đặc biệt, với lợi riêng Weakness 1.Trước năm 2015, Nghị định Petrolimex mà doanh nghiệp đầu mối 84/2009/NĐ-CP Chính phủ kinh khác chưa thể có hệ thống doanh xăng dầu có hiệu lực từ ngày phân phối gần 5.200 điểm bán khắp 15/12/2009 quy định giá xăng dầu nước, có khoảng 2.700 cửa doanh nghiệp định thực tế hàng bán lẻ xăng dầu thuộc sở hữu quan quản lý Nhà nước định Petrolimex đầu tư xây dựng khiến doanh nghiệp thiếu chủ động đối suốt 60 năm qua Tất cửa hàng với giá xăng dầu, ảnh hưởng đến doanh chiếm lĩnh vị trí thương mại thuận lợi, thu, lợi nhuận Trong giai đoạn đó, lợi cộng với uy tín thương hiệu giúp nhuận kinh doanh Tập đoàn mức cho suất bán Petrolimex cao thấp, thiếu tích lũy cho tái đầu tư, đặc biệt hẳn so với cửa hàng xã hội khác Nhờ dự án đầu tư với tầm cỡ quy việc thu tồn chênh lệch từ giá mơ lớn mua đến giá bán, ảnh hưởng từ chế Chất lượng sản phẩm cấp cao chưa chung thị trường giúp hệ thống cửa ổn định hàng đem lại lợi nhuận cao Giá bán cao, cạnh tranh thấp cho doanh nghiệp Thương hiệu Cơ cấu tổ chức hành thiếu linh P a g e 18 | 24 Petrolimex tiếng thị trường hoạt, chậm thích nghi với thay đổi nước quốc tế với bề dày kinh nghiệm thị trường, gây cản trở trình đổi 60 năm hoạt động kinh doanh xăng phát triển nâng cao hiệu kinh dầu thị trường doanh doanh nghiệp Ngoài lĩnh vực kinh doanh xăng dầu, lĩnh vực trọng yếu khác Tập đồn như: Hóa dầu, gas, vận tải xăng dầu,… đạt nhiều thành tựu đáng ghi nhận Hoạt động theo mơ hình Tập đồn với quy mô lớn bao gồm công ty con, công ty liên doanh liên kết hoạt động lĩnh vực kinh doanh xăng dầu lĩnh vực phụ trợ góp phần mang lại lợi cho Tập đoàn việc huy động vốn đầu tư dự án lớn Có hệ thống sở vật chất kỹ thuật lớn doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu Việt Nam với cấp độ đại đồng đạt tiêu chuẩn khu vực, bao gồm hệ thống kho cảng có sức chứa lên tới 2.200.000 m3; hệ thống công nghệ bơm, chuyền, cấp phát, đo tính; 570km đường ống vận chuyển xăng dầu… Đối tác chiến lược Petrolimex JXTG Nippon Oil and Energy Corporation – Tập đoàn lượng số Nhật Bản với 100 năm kinh nghiệm, đồng hành hỗ trợ Petrolimex nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp P a g e 19 | 24 Oppoitumty Threat Nhu cầu tiêu thụ xăng dầu tiếp tục tăng Môi trường cạnh tranh ngày cao, trưởng với tốc độ tăng trưởng hấp dẫn thị trường kéo theo kinh tế Việt Nam Tỷ lệ tăng trưởng nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm tàng nhanh số lượng sở hữu phương tiện doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu giao thơng vận tải – trung bình 14,4% tới doanh nghiệp thành lập năm 2020 làm gia tăng nhu cầu tiêu thụ Việt Nam, Tập đoàn nước nhiên liệu, đặc biệt nhiên liệu dùng cho hãng kinh doanh xăng dầu tiếng ô tô xăng dầu diesel Bên cạnh đó, giới có hội vào kinh doanh nhu cầu sử dụng khí hóa lỏng làm nhiên xăng dầu Việt Nam Bên cạnh việc liệu sinh hoạt, lĩnh vực lượng tăng thêm số lượng thương nhân đầu mối nông nghiệp trì tốc độ tăng trưởng kinh doanh xuất hay nhập ổn định năm 2025 Dự báo tới năm năm 2015 năm đánh dấu việc 2025, tăng trưởng nhu cầu tiêu thụ nhiên hình thành thương nhân phân phối liệu từ dầu mỏ Việt Nam lên tới mức xăng Dầu theo quy định Nghị định số trung bình hàng năm 4% Như vậy, tiềm 83/2014/NĐ-CP, có tăng trưởng lĩnh vực kinh doanh khoảng 29 đầu mối nhập 69 xăng dầu lớn thời gian tới, thương nhân phân phối xăng dầu tham gia hội cho doanh nghiệp kinh thị trường xăng dầu nước, cạnh doanh xăng dầu có Tập đồn tranh lẫn cạnh tranh trực tiếp với Xăng dầu Việt Nam gia tăng thị phần, thương nhân kinh doanh xuất khẩu, nhập đảm bảo cung ứng đủ nhu cầu tiêu thụ xăng dầu giá bán lẻ xăng dầu nước Khủng hoảng toàn cầu làm giảm cầu Việc niêm yết cổ phiếu PLX Sở dầu nhờn Giao dịch Chứng khoán hội để gia Chi phí sản xuất ngày cao tăng tính minh bạch hoạt động kinh Xăng dầu mặt hàng nằm diện doanh quản lý điều hành Tập đồn, quản lý bình ổn giá Nhà nước; giá thu hút vốn đầu tư, nâng cao vị xăng dầu chưa thực theo chế thị hình ảnh Tập đồn nước trường Nhà nước điều hành can quốc tế thiệp giá bán để thực mục tiêu vĩ Nghị định 83/2014/NĐ-CP đời mô khác Tuy giá xăng dầu nước P a g e 20 | 24 thức có hiệu lực từ ngày 01/11/2014 điều chỉnh theo xu biến động giúp doanh nghiệp kinh doanh giá xăng dầu giới, nhiều thời xăng dầu, có Tập đồn Xăng dầu điểm khác giá xăng dầu nước Việt Nam chủ động việc điều chưa kịp thời điều chỉnh với chỉnh giá bán xăng, dầu nước Cụ mức tăng/giảm giá xăng dầu giới, thể, với chế cho phép 02 lần điều chỉnh điều ảnh hưởng không nhỏ đến việc giá liên tiếp tối thiểu 15 ngày sản xuất kinh doanh Tập đoàn trường hợp tăng giá, giá xăng dầu nước bám sát với diễn biến giá dầu giới, giảm thiểu rủi ro chênh lệch giá bán thấp giá mua giá dầu nước không kịp điều chỉnh theo giá giới trước Bảng 2.3: Bảng phối hợp chiến lượt SWOT Phối hợp S/O ➢ S1,2,3/O1,2: Phối hợp S/T ➢ S1,2,3/T1,2: Phát huy nguồn lực tận dụng Sử dụng thương hiệu, chất lượng sản hội để tăng thị phần ➢ S1,3/O1,2: Phát huy lợi uy tín PLC, lợi phẩm, sách giá để nâng cao khả cạnh tranh ➢ S3/T2: chi phí đầu tư thấp tận dụng hội để Phát huy lợi chi phí đầu tư thấp, mở rộng quy mô kinh doanh, tăng thị tăng khả cạnh tranh giá để ổn định phần thị phần P a g e 21 | 24 Phối hợp W/O ➢ W1,2,3,4/O1,2: Phối hợp W/T ➢ W1,2,3,4/T1,2: Khắc phục điểm yếu, phát huy lợi Khắc phục điểm yếu, tăng cường cơng chi phí đầu tư thấp tận dụng hội tác quản lý chi phí, ổn định thị trường phát triển, tăng thị phần ➢ W1,2,4/O1,2: ➢ W2,4/T2: Tăng cường quản lý chi phí, đa nguồn để Nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng tăng cạnh tranh giá, ổn định thị cường kiểm sốt chi phí, mở rộng nguồn phần đầu vào tận dụng hội, tăng thị phần CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP ĐỀ TÀI 3.1 Kết luận Dựa đặc điểm, quy luật hoạt động thị trường xăng dầu Việt Nam Cấu trúc thị trường xăng dầu Việt Nam có khác biệt định với loại thị trường khác kinh tế đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu phải có sách hoạt động phù hợp với đặc điểm thị trường quy định Nhà Nước việc điều tiết hoạt động sản xuất buôn bán xăng dầu giúp phát triển trì ổn định thị trường Chính sách điều hành xăng dầu chủ yếu dựa vào cơng cụ mệnh lệnh hành chính, chưa tạo điều kiện để vận hành theo chế thị trường, dẫn đến chưa thật mang lại lợi ích cho người dân, cho doanh nghiệp Thị trường xăng dầu Việt Nam bị méo mó chịu tác động nhiều Nhà Nước 3.2 Giải pháp đề Tìm nguồn cung cấp ổn định, nguồn cung xăng dầu từ sản xuất nước chủ yếu từ nhà máy lọc dầu Dung Quất nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn , chưa hoàn toàn đáp ứng nhu cầu nước, 30-40% phải nhập khẩu, cần có biện pháp làm chủ hồn tồn nguồn cung thay nhập Doanh Nghiệp cần quan tâm, đầu tư hướng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng Nhà Nước nên hỗ trợ Doanh nghiệp việc xóa bỏ , tháo dỡ quy định hạn chế với phát triển thị trường xăng dầu, giảm thiểu lãng phí rủi ro kinh doanh cho doanh nghiệp P a g e 22 | 24 Tranh thủ tiếp cận công nghệ mới, áp dụng thành tựu khoa học kĩ thuật tiên tiến phát triển ngành Doanh nghiệp nên thực quyền giá: Việt Nam, 30-40% nhu cầu nước từ nguồn nhập Nhà nước nên tiến hành để Doanh nghiệp tự định giá , xóa bỏ quỹ bình ổn giá, bãi bỏ quy định chi phí kinh doanh, lợi nhuận định mức, bỏ sửa đổi Nghị Định 83/2014/NĐ-CP kinh doanh xăng dầu, có chế tháo dỡ quy định hạn chế giúp cho thị trường xăng dầu Việt Nam hoạt động tự do, minh bạch, bình đẳng tạo điều kiện để thị trường cạnh tranh ,phát triển lành mạnh hội nhập với quốc tế Nhà nước giảm rào cản gia nhập thị trường để khuyến khích mở rộng đối tượng tham gia kinh doanh bán buôn, bán lẻ xăng dầu Đồng thời, cần thúc đẩy cạnh tranh doanh nghiệp thị trường thông qua việc hạn chế can thiệp Nhà nước Việc vận hành kinh doanh xăng dầu theo chế thị trường đồng nghĩa với việc phải có cạnh tranh giá bán doanh nghiệp tham gia thị trường Muốn vậy, Nhà nước nên giao quyền định giá bán lẻ cho doanh nghiệp đầu mối nhập để họ điều tiết thị trường, để tạo sức cạnh tranh doanh nghiệp đến đại lý, cửa hàng, xăng… Theo quy định Chính phủ điều kiện cấp giấy phép kinh doanh phân phối xăng dầu cho phép thương nhân cần doanh nghiệp (không bắt buộc doanh nghiệp nhà nước) cấp giấy phép kinh doanh phân phối xăng dầu (có kho bể dung tích tối thiểu 5000m3, có tối thiểu năm cửa hàng bán lẻ, 20 đại lý bán lẻ xăng dầu, phương tiện vận tải xăng dầu thuộc sở hữu doanh nghiệp, đồng sở hữu thuê dài hạn…) tạo rào cản với doanh nghiệp muốn tham gia vào thị trường mà tiềm lực họ chưa đáp ứng điều kiện P a g e 23 | 24 DANH MỤC NGUỒN THAM KHẢO • https://nhandan.com.vn/tin-tuc-kinh-te/duy-tri-on-dinh-thi-truong-xang-dau349341 • http://vinanet.vn/thi-truong1/tong-quan-thi-truong-xang-dau-trong-nuoc-thang72020-733870.html • https://www.petrolimex.com.vn/nd/ncptchuyennganh/tong_quan_thi_truong_xang_dau_viet_nam_va_dinh_huong_phat _trien.html • https://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-an-tien-si-kinh-te-nghien-cuu-cac-nhan-to-tacdong-den-su-phat-trien-thi-truong-xang-d-1760830.html • https://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-te-rui-ro-bien-dong-gia-va-hieu-unglay-lan-tren-thi-truong-xang-dau-viet-nam-1992693.html • http://www.hiephoixangdau.org/ndc/tin-trong-nuoc/ghi-nhan-nhieu-kho-khanthach-thuc-voi-nganh-dau-khi.html • http://baodaklak.vn/channel/3483/201905/giai-quyet-kho-khan-cho-doanhnghiep-kinh-doanh-xang-dau-5635310/ • http://luanvan.co/luan-van/chien-luoc-marketing-cua-cong-ty-cp-hoa-daupetrolimex-19483/ • https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BB%99c_quy%E1%BB%81n_(kinh _t%E1%BA%BF) • https://m.vietnamnet.vn/vn/kinh-doanh/thi-truong/nhung-dai-gia-xang-dau-kintieng682071.html?fbclid=IwAR25IGFIkKb8I9lKUUCpqcKVASWh8OU4orzwj0ca GtVjtsG_SZX2cQIt7Es P a g e 24 | 24 ... Tại thị trường xăng dầu Việt Nam lại thị trường độc quyền ? Thị trường xăng dầu Việt Nam cho thị trường độc quyền có điều tiết nhà nước , thị trường xăng dầu Việt Nam chưa vận hành với chế thị trường, ... thừa nhận 1.1.4 Các loại thị trường - Thị trường cạnh tranh hoàn hảo - Thị trường độc quyền - Thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo: + Thị trường cạnh tranh độc quyền + Thị trường độc quyền tập đoàn... đoạn tiếp theo, giúp thị trường xăng dầu Việt Nam tự hội nhập với thị trường quốc tế P a g e | 24 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Thị trường 1.1.1 Định nghĩa thị trường Thị trường nơi thực giao