Tài liệu luận văn Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho Các Doanh Nghiệp

tai lieu, luan van1 of 138 BỘ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - ĐOÀN THỊ HẢI NGÂN GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP MAY TPHCM Chuyên ngành : THƯƠNG MẠI Mã số : 60.34.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn: TS LÊ TẤN BỬU TP HỒ CHÍ MINH – Năm 2009.GIÁDỤC VÀ ĐÀO TẠO khoa luan, document1 of 138 tai lieu, luan van2 of 138 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Cô sở lý luận cạnh tranh 1.1.1 Caïnh tranh 1.1.2 Thị trường cạnh tranh 10 1.1.3 Năng lực cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh 10 1.1.4 Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 12 1.1.5 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh 15 1.1.6 Sự cần thiết nâng cao lực cạnh tranh ngành may 14 1.1.6.1 Ngành may đem lại giá trị xuất cao 14 1.1.6.2 Ngành may giải công ăn việc làm cho nhiều lao động, góp phần ổn định xã hoäi 15 1.2 Một số kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh hàng may mặc 15 1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp may nước 15 1.2.2 1.2.1.1 Kinh nghiệm Indonexia 15 1.2.1.2 Kinh nghiệm Trung Quốc 16 1.2.1.3 Kinh nghiệm Hồng Kông 19 1.2.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp may nước …………… 21 1.2.4 1.2.2.1 Kinh nghiệm công ty dệt may LEGARMEX 21 1.2.2.2 Kinh nghiệm công ty May Việt Tiến 21 1.3 Bài học kinh nghiệm rút cho doanh nghiệp may TPHCM 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 24 khoa luan, document2 of 138 tai lieu, luan van3 of 138 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIEÄP MAY TPHCM 25 2.1 Tình hình hoạt động ngành may TPHCM thời gian vừa qua 25 2.1.1 Tổng quan ngành may TPHCM 25 2.1.2 Giá trị sản xuất ngành may TPHCM 27 2.1.3 Sản phẩm chủ yếu ngành may TPHCM 28 2.1.4 Kim ngạch xuất doanh nghiệp TPHCM 29 2.1.5 Thị trường xuất 30 2.1.6 Hình thức xuất 32 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM 34 2.2.1 Thực trạng yếu tố nguồn lực cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp 34 2.2.1.1 Yếu tố nguồn nhân lực 34 2.2.1.2 Yếu tố vốn 37 2.2.1.3 Yếu tố trình độ công nghệ máy móc thiết bị 39 2.2.1.4 Yếu tố nguồn nguyên phụ liệu đầu vào 40 2.2.1.5 Công tác thiết kế sản phẩm may 42 2.2.2 Hiệu sản xuất hàng may 44 2.2.2.1 Hiệu sử dụng lượng sản xuất 44 2.2.2.2 Giá thành sản phẩm 44 2.2.3 Thực trạng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 46 2.2.3.1 Chiến lược sản phẩm 46 2.2.3.2 Chiến lược phân phối 47 2.2.3.3 Chiến lược xúc tiến thương mại hoạt động marketing 48 2.2.4 Thực trạng thương hiệu hàng may maëc 49 khoa luan, document3 of 138 tai lieu, luan van4 of 138 2.2.5 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM 51 2.2.5.1 Yếu tố biến động từ thị trường dệt may giới 51 2.2.5.2 Yếu tố biến động từ thị trường dệt may nước 52 2.2.6 Yếu tố tiến khoa học kỹ thuật 53 2.2.7 Yếu tố đối thủ cạnh tranh 54 2.2.7.1 Đối thủ cạnh tranh nước 54 2.2.7.2 Đối thủ cạnh tranh nước 56 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM 57 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 60 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP MAY TPHCM 62 3.1 Định hướng phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 62 3.1.1 Quan điểm phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 62 3.1.2 Mục tiêu phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 62 3.2 Cơ sở đề xuất định hướng ngành may TPHCM đến năm 2020 64 3.2.1 Quan điểm đề xuất định hướng ngành may TPHCM 64 3.2.2 Đề xuất định hướng ngành may TPHCM 64 3.3 Cơ sở xây dựng giải pháp 65 3.4 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM 66 3.4.1 Giải pháp yếu tố nguồn lực 66 3.4.1.1 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 66 3.4.1.2 Giải pháp vốn 68 3.4.1.3 Giải pháp đổi máy móc thiết bò 69 3.4.1.4 Giải pháp nguyên phụ liệu đầu vào 69 3.4.1.5 Giải pháp cải tiến công tác thiết kế sản phẩm 71 khoa luan, document4 of 138 tai lieu, luan van5 of 138 3.4.2 Giaûi pháp sử dụng lượng sản xuất tiết kiệm chi phí 72 3.4.3 Giải pháp chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 73 3.4.3.1 Giải pháp chiến lược sản phẩm 73 3.4.3.1.1 Đa dạng hóa sản phẩm xuất 73 3.4.3.1.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm 74 3.4.3.2 Giải pháp nghiên cứu phát triển thị trường 75 3.4.3.3 Giải pháp chiến lược phân phoái 76 3.4.3.4 Giải pháp xúc tiến thương mại hoạt động marketing 77 3.4.4 Giải pháp thương hiệu hàng may mặc 79 3.4.5 Giải pháp khoa học công nghệ 80 3.4.6 Phát huy vai trò Hội dệt may thêu đan TPHCM 81 3.4.7 Một số kiến nghị đối vai trò hỗ trợ nhà nước quyền TPHCM 82 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 82 KẾT LUẬN CHUNG 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Í MI khoa luan, document5 of 138 tai lieu, luan van6 of 138 TPDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ASEAN CMPT Association of South East Asian Nations (hiệp hội nước Đông Nam Á) Cut, making, packing, thread (gia công cắt, may, thùng, chỉ) CN Công nghiệp CP SX TM Cổ phần sản xuất thương mại EU European Union (Liên minh Châu Âu) FOB Free on board (phương thức sản xuất xuất khẩu) ISO Hệ thống quản lý chất lượng ISO KD Kinh doanh KNNK Kim ngạch nhập KNXK Kim ngạch xuất NPL Nguyên phụ liệu SXKD Sản xuất kinh doanh SWOT TP Strenths, Weaknesses, Opportunities, Threats (điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy cơ) Thành Phố TPHCM Thành Phố Hồ Chí Minh WEF Diễn đàn kinh tế giới WTO World Trade Organization (tổ chức thương mại giới) WRAP Hệ thống quản lý chất lượng WRAP khoa luan, document6 of 138 tai lieu, luan van7 of 138 DANH MỤC HÌNH VẼ – BẢNG BIỂU STT Bảng 2.1 Baûng 2.2 Baûng 2.3 Baûng 2.4 Baûng 2.5 Baûng 2.6 Baûng 2.7 Baûng 2.8 Baûng 2.9 Baûng 2.10 Baûng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 3.1 Tên hình vẽ – Bảng biểu Tỷ trọng tốc độ tăng trưởng ngành may TPHCM giai đoạn 2003-2008 Giá trị sản xuất ngành may TPHCM theo giá thực tế năm 1994 theo khu vực Sản phẩm chủ yếu phân theo khu vực kinh tế Kim ngạch xuất hàng dệt may TPHCM so với nước Tỷ trọng thị trường xuất TPHCM năm 2006-2009 Quy mô lao động 50 doanh nghiệp dệt may TPHCM điều tra Lao động sản xuất ngành may phân theo ngành kinh tế TPHCM Vốn kinh doanh doanh nghiệp dệt may TPHCM Kim ngạch nhập NPL hàng dệt may doanh nghiệp TPHCM Công tác thiết kế sản phẩm doanh nghiệp may TPHCM Kênh phân phối hàng may mặc TPHCM Hoạt động quảng bá hình ảnh, sản phẩm may doanh nghiệp TPHCM Nhãn hiệu hàng may mặc Mục tiêu phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 Ồ CH khoa luan, document7 of 138 tai lieu, luan van8 of 138 H –Nă LỜI NÓI ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI TPHCM cực phát triển kinh tế nước nằm vùng kinh tế trọng điểm phía nam có nhiều lợi sẵn có nguồn lao động dồi dào, sở hạ tầng kỹ thuật, xã hội, dân trí… địa phương khác Tại TPHCM, ngành dệt may đứng đầu, thu tỷ USD xuất năm 2008 chiếm gần 30% tổng kim ngạch xuất toàn thành phố Tương lai phát triển ngành công nghiệp dệt may TPHCM không ngành công nghiệp chủ lực thành phố mà trở thành trung tâm giao thương, kinh doanh dệt may thời trang nước, khu vực giới Tuy nhiên, bước sang năm 2009, dệt may TPHCM phải đối mặt với áp lực cạnh tranh quốc tế gay gắt thị trường lớn tăng cường áp dụng tiêu chuẩn cho nhập hàng dệt may, xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh lớn có lợi mình, áp lực giảm giá hàng dệt may thị trường Mỹ, Trung Quốc bãi bỏ hạn ngạch xuất vào EU… Để giúp doanh nghiệp dệt may TPHCM, doanh nghiệp may mặc vững vàng xuất vào thị trường quốc tế điều kiện quan trọng phải nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Xuất phát từ lý đó, tác giả mạnh dạn chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM” MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI - Hệ thống hóa sở lý luận cạnh tranh - Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM khoa luan, document8 of 138 tai lieu, luan van9 of 138 - Đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM ĐỐI TƯNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đề tài nghiên cứu hoạt động xuất hàng may mặc doanh nghiệp TPHCM giai đoạn 2003-2008 Đề tài không sâu vào chuyên môn mà phân tích cách tổng quát để đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Luận văn sử dụng phương pháp tổng hợp, so sánh, phân tích, suy luận từ sở lý luận cạnh tranh kết hợp với thông tin số liệu thu thập thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM, phương pháp khảo sát, điều tra dựa kết vấn 50 doanh nghiệp ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN Luận văn đưa kiến nghị, giải pháp thực cụ thể, giúp doanh nghiệp TPHCM nâng cao lực cạnh tranh để hội nhập kinh tế quốc tế Từ đó, tăng khả xuất hàng may mặc vào thị trường quốc tế BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN Chương 1: Cơ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM khoa luan, document9 of 138 tai lieu, luan van10 of 138 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Cơ sở lý luận cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh Cạnh tranh đặc trưng kinh tế thị trường Hoạt động không bị giới hạn không gian thời gian Cạnh tranh động lực phát triển kinh tế Cạnh tranh đối đầu doanh nghiệp, ngành, quốc gia sản xuất loại hàng hóa, dịch vụ thị trường để giành nhiều khách hàng, nhằm tạo điều kiện có lợi việc sản xuất, tiêu thụ hàng hóa dịch vụ với lợi nhuận cao Do cạnh tranh từ lâu coi động lực tăng trưởng phát triển Như P.A Samueson nói: “cạnh tranh kình địch doanh nghiệp để giành khách hàng thị trường” Cạnh tranh có tác dụng thúc đẩy trình sản xuất phát triển Thông qua cạnh tranh, kích thích doanh nghiệp nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ vào sản xuất để tạo sản phẩm tốt hơn, giá rẻ hơn, dịch vụ tốt Để không bị đào thải, buộc doanh nghiệp phải đổi mới, nâng cao sáng tạo hoạt động kinh doanh Bên cạnh mặt tích cực, cạnh tranh có mặt tiêu cực Đó cạnh tranh không bình đẳng, tình trạng cá lớn nuốt cá bé, thiệt hại quyền lợi người tiêu dùng Cạnh tranh không lành mạnh dẫn đến khủng hoảng thừa, thất nghiệp Vì vậy, chấp nhận cạnh tranh tất yếu kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tìm cách khai thác lợi riêng để từ phát triển lực cạnh tranh để tồn phát triển khoa luan, document10 of 138 tai lieu, luan van82 of 138 81 chức tư vấn cho lónh vực (thông tin, sản phẩm, thiết kế mẫu mã, marketing…) 3.4.7 Một số kiến nghị đối vai trò hỗ trợ nhà nước quyền TPHCM - Trong thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp hoạt động ngành may thành phố nhận ngành không hấp dẫn trước số doanh nghiệp có định hướng chuyển dần sang lónh vực có lợi nhuận cao Sự chuyển biến gây hiệu ứng chuyển ngành hàng loạt đẩy xã hội lượng không nhỏ lao động gắn bó với thành phố, người nhập cư họ không quay trở quê cũ khó tìm việc Số gánh nặng cho xã hội tới Do đó, quyền thành phố cần kết hợp với quyền trung ương hỗ trợ doanh nghiệp may giảm bớt chi phí hành chính, kiểm soát tăng giá nhanh giá sinh hoạt chi phí nguyên phụ liệu, chi phí xuất nhập khẩu…nhằm giúp doanh nghiệp thành phố trì hiệu kinh doanh tăng sức cạnh tranh cho - Định hướng doanh nghiệp may địa bàn TPHCM nước chuyển sang sản xuất sản phẩm cấp trung cấp cao nhằm tăng thêm phần giá trị tổng kim ngạch xuất hàng năm, góp phần nâng cao lực cạnh tranh xuất cho doanh nghiệp - Hỗ trợ doanh nghiệp may xúc tiến mở rộng thêm nhiều thị trường tiềm năng, cung cấp thông tin thị trường cho doanh nghiệp, cải tiến thủ tục xuất nhập nhằm rút ngắn thời gian giao nhận lý hợp đồng - Thúc đẩy nhanh công tác đàm phán hiệp định mậu dịch tự ASEAN-EU Đây hội tốt để thành viên hai bên tìm lợi nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế thương mại khoa luan, document82 of 138 tai lieu, luan van83 of 138 82 - Hỗ trợ từ nguồn vốn ngân sách, vốn ODA dự án quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu, trồng bông; đầu tư công trình xử lý nước thải; quy hoạch cụm công nghiệp dệt; xây dựng sở hạ tầng cụm công nghiệp - Nghiên cứu sửa đổi số nội dung luật lao động mức khống chế tăng ca, điều kiện tinh giảm lao động…để giúp doanh nghiệp có điều kiện giảm giá thành, tăng hiệu quản lý KẾT LUẬN CHƯƠNG III Trên sở phân tích thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM chương II, phân tích yếu tố tác động tới lực cạnh tranh doanh nghiệp, tác giả đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM thông qua ma trận SWOT, tìm điểm hạn chế cần khắc phục Từ đó, tác giả đề xuất số định hướng phát triển cho ngành may TPHCM giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM Các giải pháp phân làm hai nội dung: giải pháp từ phía doanh nghiệp giải pháp từ phía Nhà nước Giải pháp từ phía doanh nghiệp xoay quanh vấn đề nâng cao lực cạnh tranh nội doanh nghiệp (nguồn nhân lực, vốn, máy móc thiết bị, nguồn nguyên phụ liệu đầu vào, chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, hiệu sử dụng lượng doanh nghiệp, quảng bá thương hiệu, hình ảnh sản phẩm…) Giải pháp từ phía Nhà nước đề cập tới hướng giải Nhà nước để giúp nâng cao lực cho doanh nghiệp, vai trò Hiệp hội ngành, quyền địa phương để hỗ trợ cho doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh cho mình, nhằm giúp cho ngành may thành phố tiếp tục ngành công nghiệp mũi nhọn, mang lại nhiều lợi nhuận cho đất nước, góp phần vào phát triển lâu dài đất nước khoa luan, document83 of 138 tai lieu, luan van84 of 138 83 KẾT LUẬN CHUNG Năng lực cạnh tranh vấn đề cộm doanh nghiệp may TPHCM xuất thị trường quốc tế Trước cạnh tranh khốc liệt đối thủ xuất vào thị trường, doanh nghiệp may TPHCM phát huy lực nội nào? Sử dụng yếu tố nguồn lực sao? Đã có hiệu hay chưa? Làm để giải vấn đề vốn, nguyên phụ liệu, tay nghề công nhân, nghiên cứu kỹ lưỡng xu hướng nhập khẩu, thị hiếu tiêu dùng, sách thương mại, môi trường kinh tế-xã hội nước chưa…Từ vấn đề này, luận văn tập trung trình bày chương: Chương 1: trình bày sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh, phân tích số kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nước nhằm rút học cho ngành may Việt Nam nói chung TPHCM nói riêng Chương 2: Luận văn tập trung phân tích đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM thông qua yếu tố nguồn lực (nhân lực, nguyên phụ liệu đầu vào, máy móc thiết bị, vốn, trình độ thiết kế…), hiệu sản xuất, chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, thương hiệu sản phẩm, số yếu tố bên phát sinh từ thị trường dệt may giới nước, đối thủ cạnh tranh… Chương 3: Trên sở phân tích thực trạng, đề xuất kiến nghị giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM hai phía: doanh nghiệp nhà nước Đây giải pháp có sở lý luận tính thực tiễn cao, mong thực đem lại hiệu cho doanh nghiệp Chúng mong với giải pháp thực giúp doanh nghiệp may TPHCM nâng cao lực cạnh tranh phát triển bền vững thời gian tới khoa luan, document84 of 138 84 tai lieu, luan van85 of 138 TAØI LIỆU THAM KHẢO Luận văn, sách Hoàng Tuấn Anh, “Giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất mặt hàng dệt may cho doanh nghiệp TPHCM sang Mỹ giai đoạn 2006-2010”, luận văn thạc sỹ, trường đại học kinh tế TP HCM Quách Tố Dung, “Hoạch định chiến lược phát triển ngành dệt may TPHCM đến năm 2005”, luận văn thạc sỹ, trường đại học kinh tế TP HCM Bộ Công Thương “phê duyệt quy hoạch phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng 2020”, Quyết định số 42/2008/QĐ-BCT Cục thống kê TPHCM, “Báo cáo tổng kết tình hình sản xuất ngành công nghiệp TPHCM năm 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 6T/2009” Hội dệt may thêu đan TPHCM, “ tổng quan ngành dệt may Việt Nam” Hội dệt may thêu đan TPHCM “Báo cáo tổng kết tình hình ngành dệt may TPHCM 2007-2008” Báo, tạp chí Thông tin chuyên ngành dệt may- Bộ Công thương, số 07/2008 Tạp chí Dệt may Việt nam, Hiệp hội dệt may Việt Nam Tạp chí công nghiệp- Bộ Công thương http://www.tapchicongnghiep.vn/News/KTLCN.aspx Mạng Internet : Website Bộ Công Thương: http://tttm.moit.gov.vn/Default.aspx?itemid=79 Website Cục Hải quan TPHCM: http://www.haiquan.hochiminhcity.gov.vn/Default.aspx?tabid=78 khoa luan, document85 of 138 85 tai lieu, luan van86 of 138 Website Cục thống kê TPHCM: http://www.pso.hochiminhcity.gov.vn/so_lieu_ktxh Website Hội dệt may thêu đan TPHCM: http://www.agtek-hcm.com/index.php?Module=Content&Action Website Sở Công Thương TPHCM: http://trade.hochiminhcity.gov.vn/summary.jsp?lang=vi Website Thông tin thương mại Việt Nam: http://www.tinthuongmai.vn/Trangchu/VN/tabid/65/CatId/110/Default.aspx Website Tổng Cục thống keâ : http://www.gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=217 Website TPHCM : http://www.hochiminhcity.gov.vn/eng khoa luan, document86 of 138 86 tai lieu, luan van87 of 138 PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI ĐIỀU TRA VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY TPHCM Trong nhiều năm qua, ngành may TPHCM đóng góp tỷtrọng tương đối lớn cho kinh tế TPHCM khu vực dẫn đầu toàn ngành may Việt Nam giá trị sản xuất kim ngạch xuất Nhưng ngành may TPHCM phải cạnh tranh khốc liệt với đối thủ nặng ký thương trường quốc tế cần phải nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm để gia tăng xuất vào thị trường quốc tế Xuất phát từ ý tưởng đó, tiến hành nghiên cứu đề tài “giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM” Bảng câu hỏi giúp hiểu sâu vấn đề từ thực tế Quý doanh nghiệp Vì mong nhận hợp tác Quý doanh nghiệp ! TÊN CÔNG TY : ĐỊA CHỈ : TEL / FAX : PIC : EMAIL : Kim ngạch xuất năm 2008 quý công ty ……………….usd Hình thức xuất chủ yếu thị trường quốc tế? Gia công / CMPT Sản xuất xuất khẩu/FOB Mặt hàng xuất chủ yếu? Sản phẩm may mặc Quy mô doanh nghiệp? Lớn Trung bình khoa luan, document87 of 138 Sản phẩm dệt may Sản phẩm dệt 87 tai lieu, luan van88 of 138 Nhỏ Số lượng công nhân Quý công ty:…………….người Nguyên phụ liệu mua Việt Nam hay nhập khẩu? Mua nước Nhập Sản phẩm Quý công ty phát triển từ nguồn nào: Tự thiết kế khách hàng cung cấp khác Sản phẩm Quý công ty xuất nước mang nhãn hiệu : Của công ty Của khàch hàng Đối tác Đối với mặt hàng sản xuất xuất khẩu, kênh phân phối Quý công ty sử dụng gì: Thông qua công ty thương mại trung gian Trực tiếp với nhà phân phối Khác 10 Để quảng bá hình ảnh sản phẩm thị trường quốc tế, Quý công ty sử dụng hình thức nào? Quảng cáo qua website Catalogue, brochure Thông qua tổ chức xúc tiến Thương mại nước Tham dự hội trợ triển lãm Khác 11 Để nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm may, quý công ty cần hỗ trợ mặt nào? Nguồn nguyên phụ liệu đầu vào Vốn Thông tin thị trường Công nghệ, máy móc hỗ trợ sản xuất Nhân lực 12 Quý công ty đánh giá tính cạnh tranh sản phẩm may VIỆT NAM thị trường quốc tế: cao trung bình thấp 13 Theo quý công ty, sản phẩm may VIỆT NAM có lợi gì: Chất lượng sản phẩm khoa luan, document88 of 138 tai lieu, luan van89 of 138 88 Giá cạnh tranh Thời trang Hệ thống xúc tiến thương mại, phân phối Khác 14 Theo quý công ty, sản phẩm may VIỆT NAM có điểm cần khắc phục: Chất lượng sản phẩm Giá cạnh tranh Thời trang Khác 15 Một số đề xuất giúp nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm may xuất thị trường nước ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………… …………… XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HP TÁC CỦA QUÝ COÂNG TY ! khoa luan, document89 of 138 89 tai lieu, luan van90 of 138 PHUÏ LUÏC DANH SÁCH 50 CÔNG TY DỆT MAY ĐƯC ĐIỀU TRA TẠI TPHCM STT Tên công ty Cty May Việt Tiến Địa 456/1A Nơ Trang Long, P.13, Q Bình Thạnh, T.P HCM Tel /Fax 8640800/8645085 Người liên hệ Mr Kiên Cty dệt may Gia Định 8942145/8940291 Mr Trang Cty CP SXTM May Sàigòn 9844822/9844746 Mr Thanh 8660564/8660565 Mr Lai Cty CP Giầy da may mặc xuất Legamex Cty dệt Sàigòn SAGOTEX 189 Phan Văn Trị , Q Bình Thạnh TPHCM 236/7 nguyễn Văn Lượng, P.17, Q.Gò Vấp, TPHCM 15 Trường Sơn, Q.10, TPHCM Cty CP May CHOLIMEX Cty CP May Sàigòn Cty CP May Sàigòn Cty May thêu An Phước 10 11 12 Cty liên doanh dệt Sàigòn JOUBO Cty May Hữu Nghị Cty CP NPL dệt may Bình An 13 Cty CP SCAVI 14 15 DNTN dệt may Phước Thịnh Cty CP Dệt Phong Phú 16 Cty May Nhà Bè 17 Cty CP May Minh Hoàng 18 Cty dệt Phước Long 19 Cty dệt may Thành Công 20 21 22 Cty CP Dệt May Thắng Lợi Cty CP May Phương Đông XN May VITEXCO 23 Cty TNHH TM & SX Cây Thông Đỏ Cty CP Việt Hưng Cty TNHH May Sao Mai 24 25 khoa luan, document90 of 138 40 Luỹ Bán Bích, P Tân Thới Hoà, Q Tân Phú, TPHCM B26-27 đường số 5, KCN Vónh Lộc, Q BìnhTân, TP.HCM 40/32 Quốc Lộ 13, P.Hiệp Bình Phước, Q Thủ Đức, TPHCM 37 Trần Triệu Luật, Q.Tân Bình, TPHCM 100/11-12-13 An Dương Vương, Q.5, TPHCM 9612 372/8580 222 7650942/7650945 8645331/8640031 8350059/8350058 191 Bùi Minh Trực, P.6, Q.8, TPHCM 8569041/8504861 636-638 Nguyễn Duy, Q.8, TPHCM 127 lê Văn Chí, Linh Trung, Q.Thủ Đúc, TPHCM Lô14,19A KCN Biên Hòa 2, Đồng Nai 9502680/8553476 7222977/7222978 171 Tân Tiến, Q.Tân Bình, TPHCM 48 Tăng Nhơn Phú, P Tăng Nhơn Phú B, Q.9, TPHCM Đường Bến Nghé, P.Tân Thuận Đông, Q.7, TPHCM Lê Thánh Tôn,P.Bến Nghé, Q.1, TPHCM Số 18, Tăng Nhơn Phú, P.Phước Long B,Q.9, TPHCM 36 Tây Thạnh, P Tây Thạnh, Q.Tân Phú, TPHCM Số 2, Trường Chinh, Q.Tân Phú, TPHCM Số 1A, Quang Trung, Q.Gò Vấp, TPHCM 224/5 Bis Quốc Lộ 13, P.26, Q Bình Thạnh, TP.HCM 49 Nguyễn Đôn Tiết, P.Cát lái, Q.2, TPHCM KCX Tân Thuận, Q7, TPHCM 15C Cầu Xéo, P.tân Sơn Nhì, Q.Tân Phú, Ms.Lễ Ms Huệ 0613994994/06139 94 996 8645514/8657505 7281894/7281893 Ms Kim Anh 8725107/8722833 Mr Cường 8229333/8229222 7313457/7313565 Mr Sơn 8153962/8154008 Mr.Hùng Anh 8152065/8153076 89457298940328 899 8903/899 6739 Ms Dương Ms Thành 7432843/7432695 8831839/8831838 5591484/5591481 Mr.Minh tai lieu, luan van91 of 138 26 27 Cty SX KD XNK Bình Thạnh GILIMEX Cty May XK Tân Châu 28 Cty May Tân Phú Cường 29 Cty May Thêu XK Quốc Tuấn 30 31 32 Cty May Minh Châu Cty CP May Xây Dựng Huy Hoàng Cty May Hoàn Cầu 33 Cty TNHH Phúc Yên 34 Cty May XK Minh Phụng 35 36 37 Cty Agtex 28 Cty May Thương Mại Thạch Bình Cty dệt kim Đông Phương 38 Cty dệt kim Đông Quang 39 Cty Dệt May Lan Trần 40 41 42 Cty XNK Q.8 Cty Trần Hiệp Thành Cty ARITEX 43 44 45 Cty dệt vải Tường Phát Cty dệt may Duy Thịnh Cty San Hoàng 46 Cty CP May Việt Thắng 47 Cty may mặc Thái Sơn SP 49 50 Cty TNHH may thêu Duy Dần Cty may mặc Xk Hướng Mới Cty TNHH Tân Long khoa luan, document91 of 138 90 TPHCM 370 Bạch Đằng, P.14, Q Bình Thạnh, TPHCM 135 Hoàng Hoa Thám, P.13, Q.Tân Bình, TPHCM 53/1 Phan Văn Hớn, P Tân Sơn Nhất, Q.12, TPHCM 553/73A, Nguyễn Kiệm, Q Phú Nhuận, TPHCM 59 Bình Giã, P.13, Q.Tân Bình, TPHCM 998 Liên tỉnh lộ 25B, P.Thạnh Mỹ Lợi, Q.2, TPHCM KCN Phường Trường Thọ, Q.Thủ Đức, TPHCM 434 Phạm Văn Hai, P.5, Q.Tân Bình, TPHCM 278 Lẵng Binh Thăng, P.11, Q.11, TPHCM Số 03 Nguyễn Oanh, Gò Vấp, TPHCM 17/6A, Phan Huy Ích, P.12, Q.Gò vấp, TPHCM 10 u Cơ, P.Tân Thành, Q.Tân Phú, TPHCM Lô 01-05 khu C1, lô 03-05 khu BO, KCN Tân Thới Hiệp 246 Nguyễn Hồng Đào, P.13, Q.Tân Bỉnh, TPHCM 75 Phạm Hùng, P.4, Q.8, TPHCM Số 9, bến Phú Định, P.16, Q.8 159 Điện Biên Phủ, P.15, Q Bình Thạnh, TPHCM 633/27-2-4, Hồng bàng, Q.6 376 Cao Thắng, F12, Q.10,TPHCM Số 9, Nam Hoà, P.Phước Long A,Q.9, TPHCM 127 lê Văn Chí, Linh Trung, Q.Thủ Đúc, TPHCM 143/11H Ung Văn Khiêm, P.25, Q Bình Thạnh 122/1 Trần Đình Xứ, Q.1, TPHCM 88-90 đường 7A, P.Bình Trị Đông B, Q.Bình Tân 5108508/5510585 Mr.Trung 8115274/8114305 5920664/5920645 8462132/8444714 8427417/8497926 8989366/8996946 Ms.Linh 8962010/8978547 8460578/8446361 9629524/9629522 8942238 /8943053 9968240/9968242 Mr Thắng Ms Ánh 8496062/8495940 7175445/7175418 8428679/8494195 Ms Huệ Lan 8504781/8504776 8754936/8767081 5141113/5141113 Ms Hồng Ms Châu Ms Diễm 9691537/9691470 8624418/8624423 7310 718/7310317 Ms Liên Mr Bình 8975641/8961703 899 0022/512 8850 8367334/8372779 2600418/6671023 Ms Hieàn 91 tai lieu, luan van92 of 138 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG KẾT KẾT QUẢ ĐIỀU TRA 50 DOANH NGHIỆP DỆT MAY TẠI TPHCM STT Mục Kết Số lượng % I Tình hình xuất I.1 Kim ngạch xuất 2008 I.1.1 Dưới 50 triệu USD 42 84% I.1.2 Trên 50 triệu USD 16% I.2 Hình thức xuất I.2.1 CMPT 30 60% I.2.2 SX hàng bán thành phẩm FOB 20 40% I.3 Mặt hàng xuất I.3.1 Sản phẩm may 31 62% I.3.2 Sản phẩm dệt 16% I.3.3 Cả sản phẩm may dệt 11 22% II Năng lực doanh nghiệp II.1 Quy mô doanh nghiệp II.1.1 Lớn 18% II.1.2 Trung bình 15 30% II.1.3 Nhỏ 26 52% II.2 Số lượng công nhân II.2.1 < 1000 người 29 58% II.2.2 1000-5000 người 17 34% II.2.3 > 5000 người 8% khoa luan, document92 of 138 92 tai lieu, luan van93 of 138 II.3 Nguyên phụ liệu II.3.1 Mua nước 15 30% II.3.2 Nhập 35 70% II.4 Nguồn phát triển sản phẩm II.4.1 Tự thiết kế 20% II.4.2 Của khách hàng cung cấp 45 80% II.4.3 Khác 0% II.5 Sản phẩm xuất mang nhãn hiệu II.5.1 Của công ty 10% II.5.2 Của khách hàng 45 90% II.5.3 Đối tác 0% II.6 Kênh phân phối sử dụng II.6.1 Thông qua công ty thương mại 45 90% II.6.2 Trực tiếp với nhà phân phối 10% II.6.3 Khác 0% II.7 Quảng bá hình ảnh sản phẩm II.7.1 Qua website 10 20% II.7.2 Qua catalogue, brochure 50 100% II.7.3 Qua toå chức xúc tiến thương mại 12% II.7.4 Qua hội trợ triển lãm 25 50% II.7.5 Khác 8% II.8 Để nâng cao NLCT, công ty cần hỗ trợ II.8.1 Nguyên phụ liệu đầu vào 21 42% II.8.2 Vốn 41 82% II.8.3 Thông tin thị trường 24 48% khoa luan, document93 of 138 93 tai lieu, luan van94 of 138 II.8.4 Công nghệ, máy móc hỗ trợ sản xuất 32 64% II.8.5 Nhân lực 12% II.9 Đánh giá tính cạnh tranh s n ph m may II.9.1 Cao 12 24% II.9.2 Trung bình 28 56% II.9.3 Thấp 10 20% II.103 Lợi sản phẩm may Việt Nam II.10.1 Chất lượng sản phẩm 22 44% II.10.2 Giá cạnh tranh 10 20% II.10.3 Thời trang 14% II.10.4 Hệ thống xúc tiến thương mại, phân phối 12% II.10.5 Khác 10% II.11.1 Chất lượng sản phẩm 11 22% II.11.2 Giá cạnh tranh 27 54% II.11.3 Thời trang 16% II.11.3 Khác 8% II.11 khoa luan, document94 of 138 Điểm cần khắc phục sản phẩm may Việt Nam 94 tai lieu, luan van95 of 138 PHỤ LỤC Tốc độ phát triển ngành công nghiệp dệt may TPHCM 2007-2008 Năm Công nghiệp dệt may địa bàn 2008 109,8% 2007 113.2% 2006 117.1% 115,4% 2005 117,1% 2004 Nguồn: Cục thống kê TPHCM Chia Khu vực Khu vực đầu tư nước nước 104,8% 111,2% 124,6% 121,2% 115,5% 111,3% 116,6% 122,4% 130,9% 119,0% PHỤ LỤC Kim ngạch nhập sợi Việt Nam năm 2007 Thị trường Đài Loan Thái Lan Trung Quốc Hàn Quốc Malaysia Indonexia n Độ Hồng Kông Nhật Bản Nam Phi Singapore Italia Pháp Mỹ Đức Khác Tổng cộng Lượng (tấn) 198,692 63,156 47,113 31,198 33,376 24,710 7,197 6,811 3,226 796 1,061 333 73 583 99 6,570 424,994 Trị giá (usd) 312,505,238 98,490,282 100,436,348 73,504,892 52,317,211 42,741,386 14,142,129 13,499,383 11,878,389 3,360,397 2,074,212 1,695,007 1,141,003 576,480 254,947 15,382,696 744,000,000 Nguồn: Thông tin chuyên ngành dệt may- Bộ công thương - Soá 07/2008 khoa luan, document95 of 138 95 tai lieu, luan van96 of 138 PHUÏ LUÏC Kim ngạch nhập Việt Nam năm 2007 Thị trường Mỹ n Độ Đài Loan Thụy Sỹ Anh Braxin Singapore Trung Quốc Pháp Hàn Quốc c Đức Nhật Bản Bỉ Nam Phi Italia Thổ Nhó Kỳ Canada Khác Tổng cộng Lượng (tấn) 63,952 32,777 15,439 14,044 6,291 5,102 3,481 3,430 3,016 2,328 2,047 1,515 1,223 1,217 1,188 953 726 660 52,611 212,000 Trị giá (usd) 81,090,320 40,171,585 18,822,026 18,410,110 8,081,731 6,977,794 4,535,965 3,776,360 3,729,740 3,568,988 2,843,234 1,570,854 1,585,534 1,541,597 1,663,707 843,329 529,954 480,613 67,776,559 268,000,000 Nguồn: Thông tin chuyên ngành dệt may- Bộ công thương - Số 07/2008 khoa luan, document96 of 138 ... CỦA LUẬN VĂN Chương 1: Cơ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp may TPHCM Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh. .. tranh nâng cao lực cạnh tranh 10 1.1.4 Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 12 1.1.5 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh 15 1.1.6 Sự cần thiết nâng cao lực cạnh tranh. .. chọn đề tài: ? ?Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may TPHCM” MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI - Hệ thống hóa sở lý luận cạnh tranh - Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh doanh